SPSRO循环法-100倍提高工作学习能力的奥秘
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2019年这个春节不打烊：博客自建站上线，开始记录自己未来的点滴成长和实战思享。夜有所思，终有所悟，为我们这支团队思考出了SPSRO循环法，一套有效提高工作学习能力的方法。
前言：
我们生活在信息大爆炸的时代，我们获取信息的渠道也越来越多，碎片化的重复性的信息让我们稍不留神就掉进了互联网的时间陷阱。工作中，我们总会发现有些人轻轻松松的就把一件事情搞定，而我们偏偏不在“有些人”之列，“智商高”“情商高”“好像离我们八竿子打不着。我们每天依然顶着压力忙忙碌碌着大大小小的工作，有时感觉一年结束自己的做事能力也没太大长进，眼看着心爱的姑娘就要被别人娶进了家门。
这些表面看似是个人能力问题，其实背后是思维方法的差异，而今天SPSRO循环法，可以为大家带来一些灵感，请慢慢品鉴。
正文：
SPSRO是学习(Study) ,实践(Practice) ,总结（Summarize),重构(Reconstruct) ,输出(Output)五个英文单词的首字母简写。从学习（换句话说就是知识的获取），到应用于实践，到总结实践经验，再到重构自己知识体系，最后到以口或笔分享出升级重构的知识以及认知。这是一套完整的“输入~加工~输出”的工作学习流程，我们会在这个循环中不断的提高自己的知识应用能力以及认知水平，并解决更为复杂的问题。
学习(Study)
我们热爱学习，但有时不太会学习。因为我们每天从书籍、网络文章、公众号文章以及口耳相传中获得大量的碎片化的、甚至重复性的内容。我们这些碎片化不成体系的基础知识就像老旧的诺基亚手机一样只能用于解决接听电话等单一而又简单的问题。我始终相信只有将众多的单个基础知识点予以主线贯穿形成体系才能发挥知识本身的能量。就像利用各大常识定律和加减乘除函数以及化学反应做出氢弹的公式一样。
我们可以利用类似印象**或者有道**首先建立所在行业的知识框架，通过碎片化的学习将知识归类到相应框架下，并逐渐完善。框架示例参考自己所在行业书籍大纲。
实践(Practice)
在解决所在行业实际问题的实践中运用上述所学内容，并遵循PCSDCA的处事逻辑（PS:根据自己的实际情况修改了PDCA戴明环，让循环从发现问题开始），即发现问题（Problem) - 找出原因（Cause) - 提出解决方案（Solution)- 执行方案（Do) - 检查方案效果（Check) - 解决问题or继续PCSDCA的下一轮循环（Act)。实践中有多少人只是走完了PCSD步骤，花了时间找问题，花了时间提方案，也花了时间执行这些方案，然后就没有然后了。或者走完了PCSDC后check效果不好，就不了了之了。效果不好，需要接着思考，找出问题更新方案继续解决，只有解决掉这个问题才能成长。
总结(Summarize)
在上述实践中，我们利用自己的系统知识经过PCSDCA几番周折解决了问题，并没有结束。我们需要将先前效果不好的反思总结出来，明确为什么不好。我们需要将最终解决方案流程梳理一下，明确为什么好。可以不用落字成文，但必须必须必须过一遍大脑。这是下一步重构知识框架和提高认知能力的必要前提。
重构(Reconstruct)
在工作实践中，不断反思问题，寻找新的方案，解决问题。总结出更多的方法和思路，久而久之有意识无意识的回过头在看前面的知识就有了新的想法和认知。
输出(Output)
将这些好的思路和方法分落地成文，分享给他人。一方面收到质疑声，反驳者会从其他角度审视这些方法，可以帮助自己更好的改良。另一方面，分享的过程就是要将别人讲明白的过程，可以帮助自己更好的理清一些思路。甚至在分享的过程中又有了新的灵感。
要始终相信越分享，越难以被超越。
最后：
实践中周而复始的锻炼，养成如上的思维习惯，很多事都能迎刃而解。牛人之所以牛，不是因为冠冕堂皇的“天资聪颖”“智商高”“情商高”“能力强”，我更相信是这些牛人具备了一些不为我们所知的优秀习惯和科学思维。通过SPSRO循环法，希望能够给到读者一些帮助或小小的灵感。
