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爆款年售30W+套,销量更超本土品牌!交大校友在亚马逊卖牙刷直冲欧洲TOP1?

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2023-11-12 12:51
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他们是上过央视新闻联播的“引领消费升级新趋势的中国品牌”;他们手握350+项专利,团队配备100+研发人员;他们的儿童电动牙刷屡次登上欧洲站best seller;他们在日本站的销售量超日本知名品牌······这些成绩的背后,除了乘势而上,更是工匠精神持之以恒的极致追求!今天我们请到了赛嘉品牌的创始人罗董和邬董,来和大家聊聊,他们是如何用一颗「匠心」,爆发洪荒之力,出海全球!




赛嘉于2017年入局亚马逊,凭借过硬技术和强势研发能力,在亚马逊上做电动牙刷,销量比肩国际大牌。但其实成功的背后,是赛嘉的「牙刷消毒器→代工大牌→品牌出海」转型三级跳,才得以实现欧洲站top1的厚积薄发。



赛嘉步入电动牙刷赛道前是主做牙刷消毒器品类的,其产一度成为2008年奥巴马就职典礼的嘉宾礼品之一当时,广交会上一家客户对赛嘉的产品非常感兴趣,想在合作之前让罗董直观地展示赛嘉的产品质量。罗董当场就把牙刷消毒器摔在地上,拾起,又摔,反复7、8次,部分零件都裂开了,但重新组装起来还是能用。这样,客户当场就被赛嘉的质量折服了,立即敲定了电动牙刷的产品合作。


就这样,赛嘉“摔”入了电动牙刷赛道。



赛嘉有着非常强的电路板集成和电机技术,但做电动牙刷产品,这远远不够:当时没人做过电动牙刷,从设计到验证,从模具到注塑,从电机到刷头······都是罗董和邬董一同带着研发团队摸着石头过河一步步探索出来的。从校友创业发展壮大到现在的赛嘉品牌,目前赛嘉公司已铺满整墙的专利证书,拥有350多项国内外专利,研发团队也扩充到100多人。

从进入电动牙刷品类开始,赛嘉就一直秉持心技术产品设计制作流程都是自主研发。而在2011年试水国内电商后,赛嘉发现,传统工厂型的原始经验积累+研发能力,完美满足了做一个自主品牌的实力,甚至比肩国际大牌,随着企业电动牙刷年产量的快速增长,还参与起草了《电动牙刷国家标准》等标准,赛嘉觉得是时候抓住机遇,强势爆发了!于是在2017年,赛嘉正式进入了亚马逊卖家大军。


赛嘉 罗董

其实无论是做国外市场还是国内市场,赛嘉是希望不断把新产品推向市场,直面消费者;不断优化和打磨产品细节,用优质的产品服务好每一个客户。而亚马逊跨境正好给了我们这个机会,赛嘉可以通过亚马逊跨境出海的庞大流量,触达全球客户,从而把这份安心和健康带给全世界。


回望赛嘉的每一次“跳级”,都可以说是过硬技术前瞻性思维的双剑合璧。而在亚马逊这片潜力巨大的海洋中,赛嘉用一颗匠心,洞察消费者内心,从而真正创新,推出了透明刷杆+LED灯设计的儿童电动牙刷,直接拿下欧洲站儿童电动牙刷best seller


早在创业之初,赛嘉就凭借着多次摔打仍能使用的过硬质量,拿下了外贸大单;而在做亚马逊跨境时,面对全球庞大的用户群,赛嘉的立身之本更是出色的产品力,而这份产品力通过精益求精的工匠精神不断精进。


赛嘉 罗董

我们内部会有各种各样的测试器械或设备来测试产品,最直观就是跌落测试。赛嘉的跌落测试高达20+次远超国标及行标等系列标准;摔了以后外观有轻微痕迹,功能仍可正常使用。



在赛嘉看来,出色的产品力最终都是要为用户需求服务。前期要深入市场调研,针对市场需求,对症下药。


专为保护儿童健康

欧洲站的前期调研显示出,在低龄儿童群体中,其实孩童的口腔清洁大多是由家长来协助完成的。并且随着经济发展和生活水平的改善,家长对孩子的口腔健康也越来越关注。因此,可视化成为了赛嘉欧洲站的主要发力方向。


针对欧洲家长的需求,赛嘉推出了独家设计——
透明刷杆+LED灯。帮助家长提前发现孩子的口腔问题,日常清洁之外做到早预防早治疗。此外,赛嘉还配合了可视化app、智能的一些设计,做看得见的匠心设计,真正带来安心、放心和关心。


 图 / 赛嘉供图



注重用户的理念让赛嘉在欧洲站取得了top1的好成绩,同时这种用户思维也让赛嘉不断创新,甚至巧妙地为日本市场设计出了口红造型的牙刷


在日本的市场调研发现,日本用户比较喜欢小巧的产品,而受日本文化影响,日本女性出门在外也有刷牙的习惯,便携、美观是日本市场的突出需求。因此赛嘉在设计电动牙刷外观时,推出了一款纤细小巧、外形是口红造型的牙刷,一举拿下日本女性用户。

 图 / 赛嘉供图


赛嘉对用户需求的匠心洞察使其赢得了全球用户的喜爱和青睐,同时,赛嘉相信,好产品是靠用户反馈不断完善出来的;而好的产品,消费者也自然会“为它发声”。这份匠心也与亚马逊VINE计划不谋而合——产品上线前期通过VINE计划,给到用户尝鲜体验,通过不断的需求把握和倾听消费者声音,形成赛嘉和用户的完美闭环。欧洲站best seller的秘诀背后是「工匠精神」持之以恒的极致追求,赛嘉的产品力成就了强势品牌力


 图 / VINE计划部分评价


 图 / VINE计划部分评价

可能大家对这句话有疑问,电动牙刷还能用十年?要知道,一般牙刷的生命周期在几个月,但赛嘉的理念是致力于打造出五年甚至十年以上寿命的产品!


在赛嘉看来,除了刷头需要按时更换之外,电动牙刷本身就应该是耐用品。赛嘉不断修炼匠心,就是为了向消费者提供高品质、耐用和可靠的电动牙刷产品,以满足消费者对长期使用的期望;出色的品质也为赛嘉积累了忠实的用户群,通过用户的持续信任复购推荐,赛嘉长线打造品牌的理念得以实现。


产品力是赛嘉品牌力的有效体现,但同时,赛嘉也逐渐意识到,面对竞争日益激烈的市场,品牌的成功不仅需要“自身硬”,也需要实施有效的营销策略,以及更精细、长期的品牌布局


全流程生产体系全过程品质检验让赛嘉的质量承诺得以实现,成品还须经过实验室多道测试,超国标及行标等系列标准才会被批准上线。下一步赛嘉还将标准化控制精准到每一批次产品的摆幅上,也是其他品牌还未做过的尝试,引领行业标准。

同时,赛嘉在品牌初期便进行了全球特别是重要目标市场的提前专利布局。也因为前瞻性的专利布局,之前某次恶意侵权事件中,赛嘉凭借原设计文件和国内专利申请的证明,成功打赢了官司,维护了自身权益。目前赛嘉已经在全球累计350+专利,真正形成了品牌的护城河。



赛嘉 罗董

我们提出了电动牙刷3年质保多刷头配置的营销策略(后续考虑进一步延长至5年),解决了消费者担心品质问题及复购刷头贵的顾虑;同时我们出新品的时候,也会通过以旧换新等多种福利、优惠形式给到老用户福利。


今年,赛嘉加入了亚马逊专属账户经理项目,通过专属账户经理,获得了更多品类分析以及营销资源的扶持,如诺丁汉大学公益咨询项目(社媒营销专题)等,助力赛嘉的品牌营销得到更进一步的发展和提升。除了目前的营销策略外,赛嘉后续也会考虑招募海外的营销团队补足短板,全方位配置多元化推进品牌营销迈向新阶段。


赛嘉在全球布局了四大生产基地十大海外仓,这样的全球化产业链布局不仅保证了产能的供应,更凸显出赛嘉全球化品牌发展决心实力。目前赛嘉以泰国、日本作为全球突破的重要战略区域之一,辐射东南亚市场的同时整合国际化团队,加快拓宽公司全球化发展路径,并同步研发、销售与渠道的本土化,进一步扩大自有品牌的市场份额,并有效提升亚马逊跨境的销售增长。



最后,赛嘉创始人也给到其他出海品牌出海tips,助力中国企业,扭转乾坤,亮相世界!

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泰国将对低价跨境包裹征收最高30%关税和增值税
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波兰11月电商销售额同比增长6.6%,Temu等平台继续增长
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美国智能电商市场或在2030年达5000亿美元,AI影响力扩大
AMZ123获悉,近日,咨询机构贝恩公司在最新分析中指出,随着“代理式人工智能”(Agentic AI)加速发展,到2030年,美国智能电商市场规模约为3000亿至5000亿美元,约占美国电商交易额的15%至25%。这一趋势或将深刻改变消费者的购物方式以及品牌的竞争格局。贝恩将“智能电商市场”定义为由AI代理发起、影响或直接完成的交易,这类交易可以通过第三方平台进行,也可以由品牌自有网站承载,与当前主要依赖AI辅助搜索、推荐和商品发现的购物模式有所不同。分析认为,电商正在进入一个关键转折点,AI的角色正从“辅助决策”向“直接执行购买、完成结账并协调履约”转变。
亚马逊墨西哥招聘8000名临时工,加强假日季配送能力
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Shein法国站将恢复运营
AMZ123获悉,近日据外媒报道,法国巴黎司法法院作出一项裁决,驳回了法国政府要求电商平台Shein在法停业整顿的请求,允许该平台恢复在法国的业务。不过,法院同时向Shein发出禁令,要求其必须建立有效的年龄验证机制,否则不得重新上架可能涉及色情内容的成人用品。此次诉讼源于今年10月,Shein平台被曝在法国市场销售“童颜充气娃娃”,法国消费者监督机构DGCCRF随后介入调查。Shein在事件曝光后随即暂停了在法国的平台业务,并表示相关商品由第三方卖家销售,已予以下架。法国政府随后向巴黎法院提出申请,要求责令Shein停业整顿三个月,这一处罚力度在跨境电商领域颇为罕见。
塔吉特缩短服装生产周期,匹配社媒爆火趋势
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作者 | 林含@AMZ123声明 | 此文章版权归AMZ123所有,未经允许不得转载当圣诞钟声临近,亚马逊卖家们期盼的订单“圣诞老人”却并未如期而至。一边是少数卖家爆单的喜悦,另一边则是更多卖家面对提前“冻结”的销量曲线,陷入困惑与焦虑。AMZ123获悉,为了迎接即将到来的圣诞旺季,亚马逊于12月16日9点启动"圣诞限时特卖",活动将持续至12月25日23:59分,涵盖多品类商品优惠。数以万计的跨境卖家原本期待着一场持续至25日深夜的销售盛宴。然而,预期中的单量狂潮并未均匀降临,取而代之的是一场急剧分化的市场“压力测试”,并在活动后期演变为大范围的销量下跌。活动伊始,市场的分野便已清晰可见。
深圳又发钱!这些跨境企业瓜分超3000万
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跨境人必看!DDP、DDU、DAP、LDP到底有何区别?
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90%抽检玩具不合规!法国加强电商平台玩具的监管力度
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字节25年利润预计将达500亿美元,TikTok带动增长
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赛嘉于2017年入局亚马逊,凭借过硬技术和强势研发能力,在亚马逊上做电动牙刷,销量比肩国际大牌。但其实成功的背后,是赛嘉的「牙刷消毒器→代工大牌→品牌出海」转型三级跳,才得以实现欧洲站top1的厚积薄发。



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就这样,赛嘉“摔”入了电动牙刷赛道。



赛嘉有着非常强的电路板集成和电机技术,但做电动牙刷产品,这远远不够:当时没人做过电动牙刷,从设计到验证,从模具到注塑,从电机到刷头······都是罗董和邬董一同带着研发团队摸着石头过河一步步探索出来的。从校友创业发展壮大到现在的赛嘉品牌,目前赛嘉公司已铺满整墙的专利证书,拥有350多项国内外专利,研发团队也扩充到100多人。

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赛嘉 罗董

其实无论是做国外市场还是国内市场,赛嘉是希望不断把新产品推向市场,直面消费者;不断优化和打磨产品细节,用优质的产品服务好每一个客户。而亚马逊跨境正好给了我们这个机会,赛嘉可以通过亚马逊跨境出海的庞大流量,触达全球客户,从而把这份安心和健康带给全世界。


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赛嘉 罗董

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 图 / 赛嘉供图



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 图 / 赛嘉供图


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 图 / VINE计划部分评价


 图 / VINE计划部分评价

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同时,赛嘉在品牌初期便进行了全球特别是重要目标市场的提前专利布局。也因为前瞻性的专利布局,之前某次恶意侵权事件中,赛嘉凭借原设计文件和国内专利申请的证明,成功打赢了官司,维护了自身权益。目前赛嘉已经在全球累计350+专利,真正形成了品牌的护城河。



赛嘉 罗董

我们提出了电动牙刷3年质保多刷头配置的营销策略(后续考虑进一步延长至5年),解决了消费者担心品质问题及复购刷头贵的顾虑;同时我们出新品的时候,也会通过以旧换新等多种福利、优惠形式给到老用户福利。


今年,赛嘉加入了亚马逊专属账户经理项目,通过专属账户经理,获得了更多品类分析以及营销资源的扶持,如诺丁汉大学公益咨询项目(社媒营销专题)等,助力赛嘉的品牌营销得到更进一步的发展和提升。除了目前的营销策略外,赛嘉后续也会考虑招募海外的营销团队补足短板,全方位配置多元化推进品牌营销迈向新阶段。


赛嘉在全球布局了四大生产基地十大海外仓,这样的全球化产业链布局不仅保证了产能的供应,更凸显出赛嘉全球化品牌发展决心实力。目前赛嘉以泰国、日本作为全球突破的重要战略区域之一,辐射东南亚市场的同时整合国际化团队,加快拓宽公司全球化发展路径,并同步研发、销售与渠道的本土化,进一步扩大自有品牌的市场份额,并有效提升亚马逊跨境的销售增长。



最后,赛嘉创始人也给到其他出海品牌出海tips,助力中国企业,扭转乾坤,亮相世界!

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