AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

被彭蕾替换后,Lazada前CEO去了哪?

12119
2018-12-04 13:25
2018-12-04 13:25
12119


照片上箭头所示的,

是Maximilian Bittner

Lazada创始人及前CEO


11月13日,Lazada前CEO Maximilian Bittner(以下简称Bittner)宣布离开阿里,将于2019年1月起,正式担任Vestiaire Collective CEO。


Bittner是Lazada的关键人物。2012年,他离开麦肯锡从欧洲加入Rocket Internet,随后就去了东南亚组建Lazada,领导Lazada当时所有六个国家的业务:印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南。



在这之前,他的人生轨迹中规中矩:2001年伦敦大学本科毕业后,去摩根斯坦利干了几年投行分析师;在美西北大学的凯洛格管理学院镀了一个MBA之后,加入了麦肯锡,四年做到了Engagement Manager 。


要不是他的老爹和Rocket Internet创始人Oliver Samwer是老友,他估计可能朝着麦肯锡合伙人的路子一直走下去了。 


2012年,Rocket Internet开始在东南亚大展拳脚,Oliver和他的哥哥Marc(在欧洲)到处寻找商学院、投行和管理咨询背景的人才。三者兼顾又是家族朋友的Bittner自然而然被拉了进来。


Oliver Samwer

CEO of Rocket Internet 


2012年正是Rocket Internet意气风发期。当年,和Lazada同时上线的有同样立足东南亚的时尚电商Zalora、印度的时尚电商Jabong、非洲的全品类电商Jumia、拉美的Linio等。


配合已有的家居电商Home24和Westwing等欧洲业务,一个中美之外的互联网帝国初具雏形。(巴基斯坦等国的Daraz要等到后来卡塔尔电信和Rocket在亚洲建立合资公司后才开始)。



当年的小伙伴们现在都过得怎样呢?


非洲的Jumia 2016年从一堆战略方手上融了一大笔钱, 虽然非洲市场仍然在很早期,但是最近有传言正在筹备上市;


巴基斯坦的Daraz今年也被阿里收购,双方未公开收购价格,但是可想而知价格不会太高;


Linio今年8月被智利零售商Falabella以1.38亿美元收购;


东南亚时尚电商Zalora从2016年就开始战略收缩,现在尤其在包括Zilingo在内的友商融资突飞猛进的情况下,存在感已经很低;


同样做时尚的印度Jabong就比较“惨”,在2014年时曾一度估值超过10亿美金,据说当年亚马逊以近12亿美元的价格想要收购Jabong,未果。最后,Jabong在2016年被印度本土电商Flipkart以7000万美元的“跳楼价”收购。(Flipkart本身高价卖身Walmart那是后话)。


很长一段时间,Jabong在印度古尔冈办公室的门禁系统是这样的


而Rocket所有时尚电商里面唯一盈利的中东的Namshi去年被中东土豪阿拉巴尔旗下的地产公司收购了51%的股份,原因居然和Namshi本身的表现没多大关系。阿拉巴尔当时已经筹集了10亿美金打造电商平台Noon,收购Namshi的目的是担心亚马逊有可能收购Namshi,补齐Souq的时尚短板。


现在回过头来看,Lazada虽然当时价格也不高,还算是比较完美的一个退出案例。所以,Bittner在他的刚上任的新工作的履新声明中也特意提到阿里的收购。↓↓↓



阿里的烦恼


其实当年阿里当年收购Lazada时,也是“矬子里拔将军”。当时看似竞争对手林立,能数上名字的就有Shopee、Redmart、Zalora、Qoo10、Tokopedia、Tarad、11 street、EZBuy等等,但都属于小打小闹,融资数额能上千万美金就不错了。


墨腾认为,当时还是阶段太早,谁都没有搞明白东南亚电商到底应该怎么做,而基础设施都还在建设的早期,电商的服务生态根本不存在, 投资和发展就变成了先有鸡还是现有蛋的问题。


在这一众电商里,只有Lazada、Zalora、Shopee在六个国家都有布局,而Zalora是个时尚电商,Shopee的母公司腾讯是第一大股东。所以阿里可以选择的,只剩下了Lazada。



在亚马逊迟迟没有对东南亚送秋波的情况下,Lazada的选择也只有阿里。(当然,京东也说得过去,但谁叫东哥眼盲下不了决心呢,现在京东在东南亚就辛苦很多了)。


2016年4月,阿里10亿美金控股Lazada,今年3月,又追加20亿美元投资,持股比例 83%。同时宣布蚂蚁金服集团董事长彭蕾将出任 Lazada CEO,原 CEO Maximilian Bittner出任高级顾问职务。也就是说,Bittner又在Lazada待了两年。


在2016年时,东南亚电商圈就在猜想阿里会不会对Lazada管理层进行大换血。事实上并没有,阿里并没有足够多的国际化核心人员来填补这些空缺。


彭蕾于今年3月担任Lazada CEO


人才不足是东南亚电商圈(甚至全球)的普遍问题,尤其是当总部在遥远的德国或中国时,这个问题就更严重了。


很多国内出海东南亚的互联网公司,研发团队都设在中国,设计出来的产品跟用户其实有很大的距离感;空降过来的高管也需要花很久时间才能适应本土运作模式。和本地高管如何建立信任和有效协作更是鲜有成功案例。


更何况,东南亚并不是一个单一市场,每个国家政策法规、语言习惯和经济发展水平都有很大差异。有些国家则政治上暗潮汹涌,处处都是陷阱。因此,对人才的要求其实很高。


当年Rocket采取的方式是,直接从欧美商学院、投行和咨询公司引进年轻有冲劲,又足够聪明,并对数字化运营很敏感的人直接来管理,即便如此也走了很多弯路。



阿里控股之后,Lazada之前Rocket系人才已经流失了很多。这一年,Lazada似乎并没有保持自己在东南亚的领先优势,而是被苏北人冯陟旻领军的Shopee一点点超越。即便彭蕾把家搬到了东南亚。


算不算是东哥的同乡帮他道义上扳回了一局呢?


Bittner去了哪?


Bittner宣布将于2019年1月起,正式担任Vestiaire Collective CEO。这是一家总部位于巴黎的二手奢侈品电商平台。


法国是二手奢侈品电商的大本营,Vestiaire Collective是其中的代表。这家公司创办于 2009年,至今已经累计融资1.16亿欧元。



Bittner的任务是将Vestiaire Collective的业务扩展到亚洲等新兴市场,这听起来非常艰巨。


二手奢侈品网站正在欧美蓬勃发展,根据另一家同行ThredUp最近编制的一份报告,预计到2022年,“在线转售”市场将达到410亿美元。


但是目前为止,二手奢侈品交易市场还主要集中在欧美国家。以中国市场为例,算是新兴市场老大了,但由于传统观念的原因,二手奢侈品交易在中国一直不温不火,消费者们更热衷于买一个新的包包、新的手表,而不是去淘一个二手的。


如何处理如潮的差评也是CEO的一大挑战

Trustpilot上VC的评分只有5.4/10


法国另一家二手奢侈品网站InstantLuxe曾在2014年尝试进入中国,还起了一个中文名字“爱易奢”。2016年,InstantLuxe被老佛爷收购,但是一直都没有起色,就在几天前,老佛爷宣布即将关闭InstantLuxe。


对于Vestiaire Collective来说,如果想要进入新兴市场,中东也许是个不错的选择。全球最大的奢侈品电商Yoox Net-a-Porter已经与阿拉巴尔合作成立子公司,进入中东市场。当然,这也和阿拉巴尔自己是Yoox Net-a-Porter的大股东之一有关系。


至于东南亚,二手奢侈品电商还是再过几年再说吧。不信可以去看看新加坡二手奢侈品电商Reebonz的发展历程。


不过从Lazada套现的Bittner,或许现在变得比他在Lazada每周砸桌子摔椅子的时候更有战略耐心了?



免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
低佣金+免费配送,TikTok Shop扩张拉美初显成效
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,TikTok Shop正加速扩展至拉丁美洲,近期已在墨西哥(2月)和巴西(5月)正式上线,与Shein、Temu及AliExpress等中国电商平台展开激烈竞争。据了解,TikTok Shop已吸引了大量本地卖家加入。目前,墨西哥对来自无自由贸易协定国家(包括中国)的进口商品征收19%关税,导致Shein和Temu的销售商面临不小挑战。相比之下,TikTok Shop因采用“交叉转运”(cross-docking)等方式,规避了部分政策限制,并支持在地库存销售,为其在墨西哥市场提供了更高的灵活性。
为什么都想做本土店?以及Shopee本土店实操要注意什么?
最近这段时间,好多做东南亚 Shopee 跨境店的卖家,都在琢磨转做本土店,就连刚入行的新手,也想着直接跳过跨境这一步,上来就搞本土。听网上那些卖课的讲师说,甩开膀子干就行。但真要在东南亚本土落地,要解决的事儿可不少,今天知虾就来给大家捋捋清楚。
7天拿下百万营收!国产榨汁机在TikTok上赚翻了
20天狂销39000+台,TikTok卖家把“榨汁杯”卖脱销
乐天市场首次向新加坡卖家开放,助推进军日本市场
AMZ123获悉,近日,乐天集团(Rakuten Group, Inc.)宣布,新加坡本地企业现可直接入驻其日本主站乐天市场(Rakuten Ichiba),向日本消费者销售商品。此举不仅标志着乐天全球电商布局的重要一步,也为新加坡商家打开了日本这一成熟电商市场的大门。截至2024年,乐天市场在日本电商市场中占据27%的份额,国内商品交易总额接近6万亿日元,注册用户超过1亿个账户。此前,乐天市场主要对来自日本、韩国、中国、部分欧洲国家、美国和加拿大的商家开放。本次扩展首次将新加坡纳入入驻国家名单,意味着东南亚的电商企业正加快向全球市场的融合步伐。
印度查获Flipkart等电商平台超25类未认证产品
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,印度标准局(BIS)在安得拉邦克里希纳县针对多个电商平台展开执法行动,查获大量未获得认证的消费品,涉及超过25类商品,包括电子产品、LED灯泡、玩具和台扇。此次行动中被点名的平台包括Flipkart、E-Kart和Meesho,BIS表示,这些平台正“协助销售和分销危险商品”,违反了《BIS法案》的相关规定。此次突击检查是BIS正在开展的全国性执法行动的一部分,旨在打击违反强制性质量控制命令(QCOs)的未认证和不安全产品的销售行为。
事关新品,亚马逊又一功能重磅调整!
2025年Prime Day刚刚落下帷幕,从行业反馈来看,这场原本被寄予厚望的大促并未带来预期中的“增长高潮”。流量不如往年、转化乏力,成为不少卖家复盘时的关键词。而在这种普遍“哑火”的氛围下,一项在大促前已悄然落地的Vine新规,开始重新进入公众视野。AMZ123获悉,亚马逊近期对Vine计划进行了关键调整:卖家现可在新品尚未正式上架前,提前为符合条件的FBA商品注册Vine。据了解,这一变更打破了原有“必须入库并上架后方可注册”的限制,将评论获取周期从“上架后数周”大幅压缩至“发布当天”。卖家最多可获取30条由Vine Voices(高信誉买家)提供的真实评价。
TikTok日本站开卖不到1个月,一批中国卖家悄悄赚翻了,客单价超出100人民币
TikTok日本站正式开放电商功能后,越来越多中国卖家将目光投向这个人均消费力世界领先、却“门槛高、节奏慢”的市场。但刚接触日本市场的人常有疑问:日本消费者真的愿意在TikTok上下单吗?是不是必须压低价格才能跑量?高颜值 × 实用性 = 爆款关键从Kalodata日本站热销榜来看,爆款商品普遍售价集中在 ¥50-¥100+ 区间,没有极端低价冲量,也没有“白送”式的促销感,整体呈现出“愿意为好物买单”的消费趋势。图源:Kalodata更值得关注的是,榜单中有超过50%的商品来自跨境店铺,这意味着已经有一批中国卖家率先抓住了日本市场的节奏,吃到了第一波红利。
旺季爆单3倍却差点亏光?亚马逊卖家亲述:很多人都忽略了这一生命线
2024年Prime会员日,Mark店铺的订单量达到了日常的3倍。然而,就在这笔创纪录的销售回款抵达第三方收款工具后,问题出现了。对方声称该笔交易金额存在异常,并因此冻结了相关资金。“看到账户被冻结的通知时,我的心就沉下去了。”Mark回忆道。他的账户状态显示为“审查中”,客服则要求他提供详细的采购合同、物流单据、付款凭证等一系列文件,以证明交易的真实性。他忽然意识到一个可怕的后果:如果这笔钱出问题,整个Prime 会员日的爆单,到头来可能只是竹篮打水一场空。为了大促熬过的夜、投入的广告费、精心准备的库存,所有心血都将付之东流。此外,供应商正等着Mark付款以安排新的生产,海运的截单日期也一天天临近。
Prime Day全面复盘:一把梳子“走下神坛”却成亚马逊顶流?
为期4天的Prime Day促销终于结束了,趁这个忙碌之后歇口气的时候,我们来回顾一下今年Prime Day的战况,以及深入研究一下在Prime Day大获成功的品牌。创历史新高亚马逊官方新闻稿表示,2025年的Prime Day推动了创纪录的销售额和创纪录的商品销量,超过了之前任何一次活动。同时有许多独立卖家也创下了创纪录的销售额和创纪录的商品销售量。到底有多高?根据Adobe的数据,在Prime Day的四天里,美国的在线支出估计达到241亿美元。跟看起来更有购物狂欢气质的黑色星期五相比,今年Prime Day的销售额比去年黑五的2倍还要多。
亚马逊调整高级配送评估标准:准时率降至92%,评估周期缩至7天
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,自2025年7月31日起,亚马逊将调整“高级配送选项”(Premium Shipping Options)计划的资格评估标准,重点转向卖家的近期配送表现,并赋予更多操作灵活性。这一变更将影响所有参与该计划的卖家,旨在在提升买家体验的同时,降低卖家维持资格的难度。根据亚马逊公告,主要调整包括两方面。首先,将“准时送达率”的要求从原来的97%下调至92%。其次,将评估周期从30天大幅缩短至7天,并且考察时间段为当前日期往前推的第14天至第7天,而不是此前的第40天至第10天。这意味着卖家的表现将以最近一周为核心进行评估。
亚马逊定制VINE绿标好评,卖家到底要不要做?
过去大家对Vine的认知可能还停留在“官方测评、快速出评”但2025年的Vine玩法已经发生了非常多变化——从推荐机制到定价逻辑,再到政策收紧,这个曾经“稳赚不赔”的官方留评工具,如今也多了很多种玩法。Vine到底是什么?说清楚“公推”和“内推”机制Vine是亚马逊官方提供的免费送样+测评机制,平台会将产品发给官方招募的Vine Voice评论人;VINE评论人体验产品后必须留评,理论上留评率能做到80%以上,评论质量和权重都非常高。
亚马逊FBA欧洲站发货新规上线!发货效率+利润双提升
正文近期,亚马逊欧洲站悄然上线了一项被许多卖家忽略的强力新功能——BPR(Box Packing Recommendation,亚马逊推荐的包装方式)。这项功能不仅优化了FBA入库流程,更是实打实地为卖家带来每件商品最多节省0.15美元运费的利好!在当前利润被压缩、物流费用不断上涨的大环境下,BPR的出现无异于一场及时雨。🧩 为什么你需要了解BPR?传统发货流程中,卖家常常面临以下几大痛点:SKU繁多,装箱困难:无法判断最合理的打包方式,增加人工成本。中转繁琐,效率低下:货物频繁中转分拣,延误入仓,影响时效。配送费用高:利润被高额运费侵蚀,长期来看影响整体盈利能力。而BPR的上线,正是为了解决上述所有难题。
亚马逊标题和五点实现“文字加粗”的技巧
今天重点讲讲五点描述,卖家如何做好这一板块的功能转化,以及亚马逊五点加粗小技巧。先看加粗之后是什么样子?可以看出五点加粗在众多竞品中更容易被买家发现,点击率相比没有加粗的确实能提高。下面分享经验,教你怎么实现五点加粗!工具一:lingojam只要在左侧输入任意的关键词,就可以生成各式各样的加粗的字体。工具二: boldtext这个工具只要输入任意的关键词工具就可以生成各种不同的加粗字体。选择自己喜欢的字体,复制添加到5点当中就可以。工具三:借用emjoy表情工具大家经常在listing五点描述文案中添加“✔”“√”和有颜色的emjoy表情,借用emjoy表情工具,找出可以生成特殊符号和字母数字的小工具。
亚马逊新品上架运营思路:假设每天预算40美金,CPC竞价平均是0.7,四个广告组预算如何分配?
匿名用户我的C位各位大佬好,新手想请教下亚马逊新品推广广告的运营问题,希望大佬能帮忙指正下。以下为我的思路:货物上架后开启广告,前期开4组,自动-紧密-提高或者降低,自动-宽泛提高或者降低,手动-广泛-提高或者降低,手动-精准-固定竞价,商品顶部位置+30%竞价,手动关键词选一-两个,然后给广告组跑,自动广告优化方向为不断否定无关或者低转化的词,手动广告优化为不断测试出单词(可以由自动跑出来,也可以由竞品反查),转化好的继续走,转化不好的剔除。
日本电商平台使用情况调查:乐天市场第一,亚马逊紧随其后
AMZ123获悉,近日,日本Excree株式会社发布的《2025年电商平台使用情况报告》显示,在20岁至69岁日本消费者中,乐天市场以59.2%的使用率位居各大电商平台之首。数据显示,乐天市场的整体使用率为59.2%,在女性60代群体中表现尤为突出,使用率高达70.7%,较整体数据高出11.5个百分点,表明该平台在这一年龄段中拥有稳固的用户基础。亚马逊紧随其后,整体使用率为58.9%,较去年上升4.5个百分点。其中,50多岁男性的使用率高达72%,比整体高出13.1个百分点,显示出两大平台在用户年龄与性别上的差异化定位。在促销活动的影响力方面,调查进一步分析了“促销活动认知率”与“实际购买转化率”的关系。
Temu本土化战略升级,计划年底英国本地履约订单占50%
AMZ123获悉,近日,Temu宣布,其计划2025年底在英国市场实现50%订单由本地商家履约。目前,该平台已吸引2200万英国用户,为当地中小企业创造了机遇,如家居品牌Spot On Line入驻仅四周日销售额便从200英镑飙升至1500英镑,纸品供应商Nova Tissue更是实现了日销破万英镑的亮眼成绩。Temu英国负责人表示,平台将通过流量倾斜、物流优化等措施,持续助力本土商家拓展线上渠道。与此同时,Temu的“本地卖家计划”近日也于澳大利亚全面开放,允许拥有本土库存的澳大利亚企业直接入驻其全球平台,旨在帮助当地受到Kmart及Temu自身低价冲击的实体零售商转型线上。
《2025亚马逊全球开店时尚品类电商选品洞察报告》PDF下载
根据权威机构Statista的报告,全球时尚产业体量大、增速稳,从2021年到2029年间将实现3.4%的年复合增长率,预计将于2029年达到3.4万亿美金的年销售规模。同时服装和鞋类产业在未来仍会保持一定的稳定增速。
《2025年中国品牌全球影响力报告》PDF下载
自2020/21年开始跟踪和排名中国品牌以来,在全球舞台上,中国品牌的增长大大加快。我们的数据显示,在社交渠道、电商平台和官方网站的流量、关注者数量和互动方面均取得了显著增长。
《2024中国塑料及相关行业海外拓展现状与趋势分析报告》PDF下载
“出海”不仅为中国企业打开了更广阔的市场空间,有效缓解国内市场内卷带来的压力,更是企业提升品牌国际影响力、塑造卓越品牌形象的关键举措·通过多元化市场布局,企业能够更好地应对单一市场波动带来的挑战,确保业务的稳定与持续增长。
《2024年3C消费电子出海解决方案白皮书》PDF下载
3C 消费电子全球市场分布呈现出成熟市场如北美、欧洲等地区消费规模大、需求稳定且注重产品体验与创新,而高潜市场如中东、东南亚、拉美等地区则增长迅速、潜力巨大,正逐步成为行业新的增长点。
《中国企业在欧盟发展报告(2024-2025)》PDF下载
欧洲对于中国企业而言具有十分重要的战略意义,中国企业在德国、匈牙利、西班牙等地设立了大量的研发中心、设计中心、数据中心、安全设施和生产基地,在为欧盟贡献税收、投资和就业机会的同时,也在产业升级、技术革新和可持续发展方面发挥着积极作用。这些项目的落地,使双方经贸合作达到了前所未有的高度,也助力中欧关系长远发展。
《2025年中国对外贸易潜力产品分析报告》PDF下载
贸易潜力产品指一国对外贸易中具有潜在贸易优势和发展空间的产品,贸易潜力产品包括的范畴有很多,既包括国内生产技术已经成熟但海外市场尚未完全开发的产品,也包括国内技术趋于成熟但尚未达到出口阶段的产品。
《2026春夏女鞋色彩趋势预测》PDF下载
随着消费者将目光转向百搭、耐看、治愈的色彩,深色仍然至关重要。值得注意的是,社媒对于色彩中性色的趋势愈发强烈。在此趋势下,受创新混搭文化启发彩色中性色势必会日益流行。基调色目前任是市场主流,如沙色、浆果红、南瓜布丁,既可保持配色创新,又承载着基础人群需求。
《2025年全球电商营销趋势报告》PDF下载
在全球零售市场增长趋于平稳的背景下,电商依旧保持增长的韧性。根据 Statista 数据,电商市场以 7.8%~9.7% 的增速,高于全球零售市场 4%~5%的预期增长率。这意味着,电商将持续在全球零售市场中占据更大的份额。同时,2025年电商用户全球渗透率将达到42.4%,预计到2029年进一步提升至 49.1%,电商购物逐渐成为全球日常消费的主流选择。
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
首页
跨境头条
文章详情
热门活动
跨境资讯
跨境资讯
跨境早报
跨境社群
品类交流群
宠物品类交流群宠物品类交流群
加入
宠物品类交流群
扫码进群
家居品类交流群家居品类交流群
加入
家居品类交流群
扫码进群
母婴用品交流群母婴用品交流群
加入
母婴用品交流群
扫码进群
品类交流群
加入
跨境资料
亚马逊运营干货包亚马逊运营干货包
加入
亚马逊运营干货包
扫码进群
TikTok运营干货包TikTok运营干货包
加入
TikTok运营干货包
扫码进群
跨境电商行业报告跨境电商行业报告
加入
跨境电商行业报告
扫码进群
跨境资料
加入
官方社区
跨境电商交流群跨境电商交流群
加入
跨境电商交流群
扫码进群
亚马逊卖家交流群亚马逊卖家交流群
加入
亚马逊卖家交流群
扫码进群
独立站卖家交流群独立站卖家交流群
加入
独立站卖家交流群
扫码进群
官方社区
加入
立即扫码咨询
立即扫码咨询
被彭蕾替换后,Lazada前CEO去了哪?
墨腾创投
2018-12-04 13:25
12119


照片上箭头所示的,

是Maximilian Bittner

Lazada创始人及前CEO


11月13日,Lazada前CEO Maximilian Bittner(以下简称Bittner)宣布离开阿里,将于2019年1月起,正式担任Vestiaire Collective CEO。


Bittner是Lazada的关键人物。2012年,他离开麦肯锡从欧洲加入Rocket Internet,随后就去了东南亚组建Lazada,领导Lazada当时所有六个国家的业务:印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南。



在这之前,他的人生轨迹中规中矩:2001年伦敦大学本科毕业后,去摩根斯坦利干了几年投行分析师;在美西北大学的凯洛格管理学院镀了一个MBA之后,加入了麦肯锡,四年做到了Engagement Manager 。


要不是他的老爹和Rocket Internet创始人Oliver Samwer是老友,他估计可能朝着麦肯锡合伙人的路子一直走下去了。 


2012年,Rocket Internet开始在东南亚大展拳脚,Oliver和他的哥哥Marc(在欧洲)到处寻找商学院、投行和管理咨询背景的人才。三者兼顾又是家族朋友的Bittner自然而然被拉了进来。


Oliver Samwer

CEO of Rocket Internet 


2012年正是Rocket Internet意气风发期。当年,和Lazada同时上线的有同样立足东南亚的时尚电商Zalora、印度的时尚电商Jabong、非洲的全品类电商Jumia、拉美的Linio等。


配合已有的家居电商Home24和Westwing等欧洲业务,一个中美之外的互联网帝国初具雏形。(巴基斯坦等国的Daraz要等到后来卡塔尔电信和Rocket在亚洲建立合资公司后才开始)。



当年的小伙伴们现在都过得怎样呢?


非洲的Jumia 2016年从一堆战略方手上融了一大笔钱, 虽然非洲市场仍然在很早期,但是最近有传言正在筹备上市;


巴基斯坦的Daraz今年也被阿里收购,双方未公开收购价格,但是可想而知价格不会太高;


Linio今年8月被智利零售商Falabella以1.38亿美元收购;


东南亚时尚电商Zalora从2016年就开始战略收缩,现在尤其在包括Zilingo在内的友商融资突飞猛进的情况下,存在感已经很低;


同样做时尚的印度Jabong就比较“惨”,在2014年时曾一度估值超过10亿美金,据说当年亚马逊以近12亿美元的价格想要收购Jabong,未果。最后,Jabong在2016年被印度本土电商Flipkart以7000万美元的“跳楼价”收购。(Flipkart本身高价卖身Walmart那是后话)。


很长一段时间,Jabong在印度古尔冈办公室的门禁系统是这样的


而Rocket所有时尚电商里面唯一盈利的中东的Namshi去年被中东土豪阿拉巴尔旗下的地产公司收购了51%的股份,原因居然和Namshi本身的表现没多大关系。阿拉巴尔当时已经筹集了10亿美金打造电商平台Noon,收购Namshi的目的是担心亚马逊有可能收购Namshi,补齐Souq的时尚短板。


现在回过头来看,Lazada虽然当时价格也不高,还算是比较完美的一个退出案例。所以,Bittner在他的刚上任的新工作的履新声明中也特意提到阿里的收购。↓↓↓



阿里的烦恼


其实当年阿里当年收购Lazada时,也是“矬子里拔将军”。当时看似竞争对手林立,能数上名字的就有Shopee、Redmart、Zalora、Qoo10、Tokopedia、Tarad、11 street、EZBuy等等,但都属于小打小闹,融资数额能上千万美金就不错了。


墨腾认为,当时还是阶段太早,谁都没有搞明白东南亚电商到底应该怎么做,而基础设施都还在建设的早期,电商的服务生态根本不存在, 投资和发展就变成了先有鸡还是现有蛋的问题。


在这一众电商里,只有Lazada、Zalora、Shopee在六个国家都有布局,而Zalora是个时尚电商,Shopee的母公司腾讯是第一大股东。所以阿里可以选择的,只剩下了Lazada。



在亚马逊迟迟没有对东南亚送秋波的情况下,Lazada的选择也只有阿里。(当然,京东也说得过去,但谁叫东哥眼盲下不了决心呢,现在京东在东南亚就辛苦很多了)。


2016年4月,阿里10亿美金控股Lazada,今年3月,又追加20亿美元投资,持股比例 83%。同时宣布蚂蚁金服集团董事长彭蕾将出任 Lazada CEO,原 CEO Maximilian Bittner出任高级顾问职务。也就是说,Bittner又在Lazada待了两年。


在2016年时,东南亚电商圈就在猜想阿里会不会对Lazada管理层进行大换血。事实上并没有,阿里并没有足够多的国际化核心人员来填补这些空缺。


彭蕾于今年3月担任Lazada CEO


人才不足是东南亚电商圈(甚至全球)的普遍问题,尤其是当总部在遥远的德国或中国时,这个问题就更严重了。


很多国内出海东南亚的互联网公司,研发团队都设在中国,设计出来的产品跟用户其实有很大的距离感;空降过来的高管也需要花很久时间才能适应本土运作模式。和本地高管如何建立信任和有效协作更是鲜有成功案例。


更何况,东南亚并不是一个单一市场,每个国家政策法规、语言习惯和经济发展水平都有很大差异。有些国家则政治上暗潮汹涌,处处都是陷阱。因此,对人才的要求其实很高。


当年Rocket采取的方式是,直接从欧美商学院、投行和咨询公司引进年轻有冲劲,又足够聪明,并对数字化运营很敏感的人直接来管理,即便如此也走了很多弯路。



阿里控股之后,Lazada之前Rocket系人才已经流失了很多。这一年,Lazada似乎并没有保持自己在东南亚的领先优势,而是被苏北人冯陟旻领军的Shopee一点点超越。即便彭蕾把家搬到了东南亚。


算不算是东哥的同乡帮他道义上扳回了一局呢?


Bittner去了哪?


Bittner宣布将于2019年1月起,正式担任Vestiaire Collective CEO。这是一家总部位于巴黎的二手奢侈品电商平台。


法国是二手奢侈品电商的大本营,Vestiaire Collective是其中的代表。这家公司创办于 2009年,至今已经累计融资1.16亿欧元。



Bittner的任务是将Vestiaire Collective的业务扩展到亚洲等新兴市场,这听起来非常艰巨。


二手奢侈品网站正在欧美蓬勃发展,根据另一家同行ThredUp最近编制的一份报告,预计到2022年,“在线转售”市场将达到410亿美元。


但是目前为止,二手奢侈品交易市场还主要集中在欧美国家。以中国市场为例,算是新兴市场老大了,但由于传统观念的原因,二手奢侈品交易在中国一直不温不火,消费者们更热衷于买一个新的包包、新的手表,而不是去淘一个二手的。


如何处理如潮的差评也是CEO的一大挑战

Trustpilot上VC的评分只有5.4/10


法国另一家二手奢侈品网站InstantLuxe曾在2014年尝试进入中国,还起了一个中文名字“爱易奢”。2016年,InstantLuxe被老佛爷收购,但是一直都没有起色,就在几天前,老佛爷宣布即将关闭InstantLuxe。


对于Vestiaire Collective来说,如果想要进入新兴市场,中东也许是个不错的选择。全球最大的奢侈品电商Yoox Net-a-Porter已经与阿拉巴尔合作成立子公司,进入中东市场。当然,这也和阿拉巴尔自己是Yoox Net-a-Porter的大股东之一有关系。


至于东南亚,二手奢侈品电商还是再过几年再说吧。不信可以去看看新加坡二手奢侈品电商Reebonz的发展历程。


不过从Lazada套现的Bittner,或许现在变得比他在Lazada每周砸桌子摔椅子的时候更有战略耐心了?



TikTok开户服务
TikTok开户服务
TT123推出的TikTok广告开户服务,深度洞察TikTok平台的流量优势与用户行为,帮助客户快速完成广告账户注册、资质审核及账户搭建,缩短启动周期,助您精准触达全球亿万活跃用户
立即咨询
交流群
全球电商平台开店交流群
扫码入群
咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部