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跨境电商如何做账跨境

882
2024-01-28 10:00
2024-01-28 10:00
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本文目录

  1. 跨境电商做账方法
  2. 跨境电商做账要求
  3. 海外直邮怎么做账
  4. 电商财务怎么做账
  5. 亚马逊跨境电商财务做账流程

一、跨境电商做账方法

借:银行存款等科目,

贷:主营业务收入。

结转销售货物成本,

借:主营业务成本,

贷:库存商品。

跨境电商账务处理:根据业务发生情况做相应分录,根据分录登记账簿,然后根据账簿编制财务报表。

二、跨境电商做账要求

跨境电商模式分为两种,一种是保税区备货,一种是直邮。但不论是哪一种方式,其产品都是不含税商品,故而在做会计分录的时候,不需要再计提增值税,与大货贸易的销售是有所区别的。

这种业务模式下,只计征企业所得税,增值税是由消费者承担并支付的,企业是代收代缴的角色。

借:银行存款

贷:主营业务收入---跨境电商(二级科目可以自行命名)

收到代缴税款:

借:银行存款

贷:其他应付款---代缴跨境行邮税(二级科目可以自行命名)

缴交税款:

借:其他应付款---代缴跨境行邮税(二级科目可以自行命名)

贷:银行存款

三、海外直邮怎么做账

关于这个问题,海外直邮的做账流程如下:

1.记录进货成本:记录购买商品的成本,包括商品价格、运费、关税等费用。

2.记录销售收入:记录销售商品的收入,包括商品售价、运费等。

3.计算毛利润:用销售收入减去进货成本,得到毛利润。

4.记录其他费用:包括运输、保险、仓储等费用。

5.计算净利润:用毛利润减去其他费用,得到净利润。

6.缴纳税款:根据当地税法规定,缴纳相关税款。

7.做账报税:根据当地财务会计规定,做好财务账簿和报税表格。

注:以上为一般流程,实际操作可能会因地区和具体情况而异。建议寻求专业财务人员的帮助。

四、电商财务怎么做账

电商企业单位在财务做账时,应根据具体经济业务内容进行相关账务处理,例如,产生销售时,应借记银行存款,贷记产品销售收入,贷记增值税-销项税。

五、亚马逊跨境电商财务做账流程

做个现金日记账

出纳需要登记现金日记账,这是财务常识,但跨境行业,由于各种卡太多了,而且可能付款的人还不一样,很容易遗漏,要做到财务准确性,第一个要抓现金日记账的完整性!

有的卖家出纳就是老板或老板娘,这没问题,问题是有时候老板或老板娘付款了后也不通知财务,也不登记,这笔款就在财务报表中“悄悄地消失了”。

有的企业一直没有登记信用卡账单,导致费用缺失一大块。

跨境电商通常支付渠道很多,公户、老板的卡、亲戚的卡、P卡、连连、PayPal。所有这些账户的收支,都需要逐一登记在册,像自己的银行账户,不登记事后根本不知道付的是什么款,像Payoneer、PayPal这些第三方支付工具,一般每笔款都会写清楚类型,因此可一个月导一次流水。

做好经营报表

给老板出具企业真实的经营报表很重要,这里不是说的传统的会计三大报表,而是老板看得明白、看得清楚的管理报表。每个企业的管理报表应当是量身定制的,并形成体系。

比如每月有全公司报表,列示每个平台或每个运营小组的本月营收、成本、平台费用、运费、管理费用等,另外又分亚马逊经营报表、eBay经营报表,列示各平台分站点、分账号甚至分订单的销售收入、退款、平台费用、采购成本、头程运费等。

管理报表出具的频率、颗粒度、维度都需要财务和卖家老板、运营及其他部门沟通后制定,财务不要闭门造车。

核算好库存

有些跨境电商财务只注重利润表的核算,没有重视库存的核算。

事实上,在没有什么固定资产的跨境电商行业里,库存在资产里比重很大,可达到50%-80%,库存不抓,等于丢掉了财务管控的重要一环。

每月入库、在途、出库数据,财务都要要求各部门及时提供数据,或从ERP获取。当然,咱们这行业,想要做到库存核算得非常精准,是非常不容易的,但是最起码的正确结转成本、及时转在途、定期核对实物库存或平台库存数据,是最基本的。

做个资金预算

所谓资金预算,就是预测未来一段时间企业的现金流入和流出,老板可以很清楚地看到企业资金紧不紧张,有些项目够不够钱开展。

现实情况是,有些卖家平时是有钱就付,没钱就卡,压根不知道自己再过几个月是不是够钱用,有些卖家喜欢拓展新项目、新平台、新产品,但其实对自己公司的现金流情况并不了解,一不小心可能会踩坑。

因此,财务年初就做好全年的资金预算,并每季度或每月滚动更新,对这类企业会很有帮助。

参与库存管理

我们看到有些卖家认为库存管理就是采购和仓库、运营的事,财务就是记个账。其实不然。

前段时间与一个大卖的财务总监交流,他说他目前对库存核算这块是“重入库出库管理,轻财务核算”,财务再怎么辛辛苦苦地核算库存,也顶多是个“马后炮”,还不如在前端业务流程就把控好。

比如他们要求采购与仓库一定要及时将收到的库存入库,物流要及时在系统输入海运和空运的接收状态,售后要及时将FBA仓已重新上架的客户退货及时入库。有些是ERP设置问题,有些是人工操作问题,不管是什么方面的问题,都需要有人管着整个系统的运作,掌握了各个部门的数据的财务部就担起了重任。

关于跨境电商如何做账跨境,跨境电商做账方法的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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跨境电商如何做账跨境
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2024-01-28 10:00
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本文目录

  1. 跨境电商做账方法
  2. 跨境电商做账要求
  3. 海外直邮怎么做账
  4. 电商财务怎么做账
  5. 亚马逊跨境电商财务做账流程

一、跨境电商做账方法

借:银行存款等科目,

贷:主营业务收入。

结转销售货物成本,

借:主营业务成本,

贷:库存商品。

跨境电商账务处理:根据业务发生情况做相应分录,根据分录登记账簿,然后根据账簿编制财务报表。

二、跨境电商做账要求

跨境电商模式分为两种,一种是保税区备货,一种是直邮。但不论是哪一种方式,其产品都是不含税商品,故而在做会计分录的时候,不需要再计提增值税,与大货贸易的销售是有所区别的。

这种业务模式下,只计征企业所得税,增值税是由消费者承担并支付的,企业是代收代缴的角色。

借:银行存款

贷:主营业务收入---跨境电商(二级科目可以自行命名)

收到代缴税款:

借:银行存款

贷:其他应付款---代缴跨境行邮税(二级科目可以自行命名)

缴交税款:

借:其他应付款---代缴跨境行邮税(二级科目可以自行命名)

贷:银行存款

三、海外直邮怎么做账

关于这个问题,海外直邮的做账流程如下:

1.记录进货成本:记录购买商品的成本,包括商品价格、运费、关税等费用。

2.记录销售收入:记录销售商品的收入,包括商品售价、运费等。

3.计算毛利润:用销售收入减去进货成本,得到毛利润。

4.记录其他费用:包括运输、保险、仓储等费用。

5.计算净利润:用毛利润减去其他费用,得到净利润。

6.缴纳税款:根据当地税法规定,缴纳相关税款。

7.做账报税:根据当地财务会计规定,做好财务账簿和报税表格。

注:以上为一般流程,实际操作可能会因地区和具体情况而异。建议寻求专业财务人员的帮助。

四、电商财务怎么做账

电商企业单位在财务做账时,应根据具体经济业务内容进行相关账务处理,例如,产生销售时,应借记银行存款,贷记产品销售收入,贷记增值税-销项税。

五、亚马逊跨境电商财务做账流程

做个现金日记账

出纳需要登记现金日记账,这是财务常识,但跨境行业,由于各种卡太多了,而且可能付款的人还不一样,很容易遗漏,要做到财务准确性,第一个要抓现金日记账的完整性!

有的卖家出纳就是老板或老板娘,这没问题,问题是有时候老板或老板娘付款了后也不通知财务,也不登记,这笔款就在财务报表中“悄悄地消失了”。

有的企业一直没有登记信用卡账单,导致费用缺失一大块。

跨境电商通常支付渠道很多,公户、老板的卡、亲戚的卡、P卡、连连、PayPal。所有这些账户的收支,都需要逐一登记在册,像自己的银行账户,不登记事后根本不知道付的是什么款,像Payoneer、PayPal这些第三方支付工具,一般每笔款都会写清楚类型,因此可一个月导一次流水。

做好经营报表

给老板出具企业真实的经营报表很重要,这里不是说的传统的会计三大报表,而是老板看得明白、看得清楚的管理报表。每个企业的管理报表应当是量身定制的,并形成体系。

比如每月有全公司报表,列示每个平台或每个运营小组的本月营收、成本、平台费用、运费、管理费用等,另外又分亚马逊经营报表、eBay经营报表,列示各平台分站点、分账号甚至分订单的销售收入、退款、平台费用、采购成本、头程运费等。

管理报表出具的频率、颗粒度、维度都需要财务和卖家老板、运营及其他部门沟通后制定,财务不要闭门造车。

核算好库存

有些跨境电商财务只注重利润表的核算,没有重视库存的核算。

事实上,在没有什么固定资产的跨境电商行业里,库存在资产里比重很大,可达到50%-80%,库存不抓,等于丢掉了财务管控的重要一环。

每月入库、在途、出库数据,财务都要要求各部门及时提供数据,或从ERP获取。当然,咱们这行业,想要做到库存核算得非常精准,是非常不容易的,但是最起码的正确结转成本、及时转在途、定期核对实物库存或平台库存数据,是最基本的。

做个资金预算

所谓资金预算,就是预测未来一段时间企业的现金流入和流出,老板可以很清楚地看到企业资金紧不紧张,有些项目够不够钱开展。

现实情况是,有些卖家平时是有钱就付,没钱就卡,压根不知道自己再过几个月是不是够钱用,有些卖家喜欢拓展新项目、新平台、新产品,但其实对自己公司的现金流情况并不了解,一不小心可能会踩坑。

因此,财务年初就做好全年的资金预算,并每季度或每月滚动更新,对这类企业会很有帮助。

参与库存管理

我们看到有些卖家认为库存管理就是采购和仓库、运营的事,财务就是记个账。其实不然。

前段时间与一个大卖的财务总监交流,他说他目前对库存核算这块是“重入库出库管理,轻财务核算”,财务再怎么辛辛苦苦地核算库存,也顶多是个“马后炮”,还不如在前端业务流程就把控好。

比如他们要求采购与仓库一定要及时将收到的库存入库,物流要及时在系统输入海运和空运的接收状态,售后要及时将FBA仓已重新上架的客户退货及时入库。有些是ERP设置问题,有些是人工操作问题,不管是什么方面的问题,都需要有人管着整个系统的运作,掌握了各个部门的数据的财务部就担起了重任。

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