好消息！SHEIN平台模式或将登录美国
3070据MarketPlacePulse最新报道，继在巴西和墨西哥测试平台模式之后，SHEIN或将在美国开放第三方卖家入驻，中国卖家将成为主要招募对象。
过去三年，SHEIN的业绩呈爆发式增长。2020年，趁着疫情催化下的“线上购物需求井喷期”，SHEIN的GMV首次突破100亿美元大关，较2019年暴增250%。到了2021年，这一数字更是达到200亿美元，在2022年的销售额为300亿美元。
一直以来，SHEIN 与国内服装厂（供应商）实行的是“寄售模式”，即供货商只负责供货，具体的运营和售后都由 SHEIN 来。在这一模式下，卖家（供货商）与终端消费者几乎是隔绝的，无法沉淀自己的店铺资产（流量+权重）和品牌资产。
SHEIN网站月访问人数数以亿计，其移动应用一直接近下载量榜首，且其社交媒体影响力比大多数品牌或零售商都要广泛。
SHEIN在快时尚品类基础上，已将其产品线扩展至美容和家居品类，并将其供应链扩大到中国以外的地区。
SHEIN开始在土耳其生产商品，并在美国和波兰（欧洲）开设了仓库。SHEIN美国业务总裁George Chiao表示：“SHEIN计划在美国建立三个大型配送中心，最终可以将客户的运输时间减少三到四天。”
2022年，SHEIN新增了巴西站点，向本土买家开放平台入驻资格，近期也在墨西哥动作不断并开始招募卖家。
LinkedIn数据显示，SHEIN在巴西已经建立了一个由十几人组成的团队，而且目前仍在巴西和墨西哥招聘招商职位，主要负责收集潜在客户信息并引入新卖家。
相较于此前一到两周的订单配送时间，SHEIN通过引入第三方卖家来缩短商品配送时效，同时也扩大了产品范围。更重要的是，本土卖家的引入能够帮助SHEIN更加了解当地消费的需求，从而为SHEIN带来更大的客流量和用户黏性。
Wish、全球速卖通和其他基于中国供应商的电商平台，也尝试了类似的策略以实现卖家基础多样化。然而，这些平台竞品在吸引大量本地卖家和在消费者定位等方面，基本上没能取得重大进展。
拓品和快速送达服务已经成为电商平台发展的大势所趋。对于SHEIN而言，多国家站点且多品类运营的这一市场定位，看似更接近亚马逊——唯一不同的是，SHEIN惊人的增长速度让其脱颖而出。
据悉，SHEIN尚未开始邀请美国卖家入。同时，若巴西和墨西哥站点在未来若能迅速有所起色，或许还会有更多的国家站点将陆续开通。考虑到其他电商平台趋势和SHEIN最初的价值主张，SHEIN可能会更多地关注于招募中国卖家并使之受益。
