圣诞变“劫”!亚马逊卖家旺季血亏,销量暴跌……
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
圣诞节变圣诞“劫”。
每年12月,本是亚马逊卖家冲刺年终业绩的黄金旺季,卖家们都希望借圣诞购物潮的流量峰值多赚一笔,可今年的圣诞季,日子格外艰难。
亚马逊广告竞价提升50%
据多方卖家与服务商证实,近日亚马逊悄悄改了广告规则。
从12月11日到25日整个圣诞旺季,在亚马逊广告后台的特定设置选项里,系统默认激活了“全天自动加价50%”的规则;
更关键的是,这个规则没有显著弹窗提醒,也没有中文邮件明确告知,卖家新建或修改广告时,系统会自动勾选这个加价选项,很多人一开始都没发现。

这直接让卖家的广告成本飙升。比如原本1美元的关键词出价,实际竞价会被自动推到1.5美元;
如果再叠加动态竞价、分时段溢价这些设置,单次点击成本甚至能翻好几倍。
经营圣诞主题家居摆件的卖家A算了笔账:核心关键词的单次点击成本从1.2美元涨到1.8美元,每成交一单的广告成本从15美元涨到22.5美元。原本每单能赚12美元,现在利润直接腰斩,只剩5美元。
卖家们想取消这个规则,可取消后流量又会断崖式下跌。

卖家A取消后,当天广告曝光量少了60%,订单也降了30%;圣诞品类销售期短,为了不砸库存,她只能被迫接受提价;
据她估算,整个旺季下来,额外多花了8000多美元广告费。
从平台商业运营的角度来看,亚马逊提价是为了帮卖家在流量高峰获得更多曝光,提升转化。
但对卖家来说,这只是凭空增加的成本,利润被一步步挤压。
而且这不是平台第一次这么做,2025年3月春季大促前,就有过类似的竞价调整。
销量下滑,叠加广告成本上涨,形成了致命的“反向挤压”,很多卖家利润被彻底榨干,陷入了“涨价丢单,不涨价亏损”的循环。

为了应对,不少卖家只能选择降价清仓,尽量回笼资金,避免节后库存积压;
还有卖家早早开始换品,把重心转向新年、情人节甚至春季新品,希望抓住下一个消费周期。
广告成本涨了,卖家们还没来得及应对,更糟的情况又来了——销量突然断崖式下滑。
销量断崖式下滑
2025年圣诞季的销量下滑,比往年来得更早、更猛烈。

从12月16日开始,不少卖家就发现订单开始变少了,到19号以后,更迎来了大范围的销量下跌爆发,很多人的销量只剩之前的四分之一,有卖家直言:
“16号就开始没单了,2个店铺都是如此。”
“订单降了一半了,广告费可一点没降。。。”
“今年比去年降得快,降得早,降得多。”
“22号了,更是不敢看了,归零了。”
......
市场也出现了明显分化。一些选品精准的卖家,比如卖圣诞装饰品、特色礼物、节日服装的,还能感受到市场热度,单量持续攀升;
但大多数卖家没这么幸运,店铺早早陷入沉寂,广告点击寥寥无几。
原本期待的销售盛宴,没能均匀降临,反而变成了一场大范围的“压力测试”。

销量下滑不是偶然,是消费规律、物流现实和文化习惯共同作用的结果:
首先,圣诞节的核心购物大多在12月中旬前就完成了。到了下旬,平台上很多商品都会标注“节后送达”,对于要赶节日用的商品来说,这就没了吸引力,消费者自然不再下单。
其次,欧美国家进入圣诞假期,生活场景完全转向线下团聚与旅行;12月20号左右开始,线上流量大盘整体萎缩,就像我们春节期间很少网购一样,老外过节也以线下活动为主。
最重要的一点,是物流跟不上、库存补不上。除了当地节假日的原因物流缓慢,还有致命的是近期亚马逊库存补不上的问题,导致卖家旺季备货节奏打乱,有单也发不出货,影响销量。

2025年的圣诞季,给所有亚马逊卖家敲响了警钟:流量的掌控权如果不在自己手里,利润就只能任人拿捏。
面对平台规则的突变和市场的波动,只有提前做好准备,才能在旺季里避开风险,把被动损耗变成主动创收。


圣诞节变圣诞“劫”。
每年12月,本是亚马逊卖家冲刺年终业绩的黄金旺季,卖家们都希望借圣诞购物潮的流量峰值多赚一笔,可今年的圣诞季,日子格外艰难。
亚马逊广告竞价提升50%
据多方卖家与服务商证实,近日亚马逊悄悄改了广告规则。
从12月11日到25日整个圣诞旺季,在亚马逊广告后台的特定设置选项里,系统默认激活了“全天自动加价50%”的规则;
更关键的是,这个规则没有显著弹窗提醒,也没有中文邮件明确告知,卖家新建或修改广告时,系统会自动勾选这个加价选项,很多人一开始都没发现。

这直接让卖家的广告成本飙升。比如原本1美元的关键词出价,实际竞价会被自动推到1.5美元;
如果再叠加动态竞价、分时段溢价这些设置,单次点击成本甚至能翻好几倍。
经营圣诞主题家居摆件的卖家A算了笔账:核心关键词的单次点击成本从1.2美元涨到1.8美元,每成交一单的广告成本从15美元涨到22.5美元。原本每单能赚12美元,现在利润直接腰斩,只剩5美元。
卖家们想取消这个规则,可取消后流量又会断崖式下跌。

卖家A取消后,当天广告曝光量少了60%,订单也降了30%;圣诞品类销售期短,为了不砸库存,她只能被迫接受提价;
据她估算,整个旺季下来,额外多花了8000多美元广告费。
从平台商业运营的角度来看,亚马逊提价是为了帮卖家在流量高峰获得更多曝光,提升转化。
但对卖家来说,这只是凭空增加的成本,利润被一步步挤压。
而且这不是平台第一次这么做,2025年3月春季大促前,就有过类似的竞价调整。
销量下滑,叠加广告成本上涨,形成了致命的“反向挤压”,很多卖家利润被彻底榨干,陷入了“涨价丢单,不涨价亏损”的循环。

为了应对,不少卖家只能选择降价清仓,尽量回笼资金,避免节后库存积压;
还有卖家早早开始换品,把重心转向新年、情人节甚至春季新品,希望抓住下一个消费周期。
广告成本涨了,卖家们还没来得及应对,更糟的情况又来了——销量突然断崖式下滑。
销量断崖式下滑
2025年圣诞季的销量下滑,比往年来得更早、更猛烈。

从12月16日开始,不少卖家就发现订单开始变少了,到19号以后,更迎来了大范围的销量下跌爆发,很多人的销量只剩之前的四分之一,有卖家直言:
“16号就开始没单了,2个店铺都是如此。”
“订单降了一半了,广告费可一点没降。。。”
“今年比去年降得快,降得早,降得多。”
“22号了,更是不敢看了,归零了。”
......
市场也出现了明显分化。一些选品精准的卖家,比如卖圣诞装饰品、特色礼物、节日服装的,还能感受到市场热度,单量持续攀升;
但大多数卖家没这么幸运,店铺早早陷入沉寂,广告点击寥寥无几。
原本期待的销售盛宴,没能均匀降临,反而变成了一场大范围的“压力测试”。

销量下滑不是偶然,是消费规律、物流现实和文化习惯共同作用的结果:
首先,圣诞节的核心购物大多在12月中旬前就完成了。到了下旬,平台上很多商品都会标注“节后送达”,对于要赶节日用的商品来说,这就没了吸引力,消费者自然不再下单。
其次,欧美国家进入圣诞假期,生活场景完全转向线下团聚与旅行;12月20号左右开始,线上流量大盘整体萎缩,就像我们春节期间很少网购一样,老外过节也以线下活动为主。
最重要的一点,是物流跟不上、库存补不上。除了当地节假日的原因物流缓慢,还有致命的是近期亚马逊库存补不上的问题,导致卖家旺季备货节奏打乱,有单也发不出货,影响销量。

2025年的圣诞季,给所有亚马逊卖家敲响了警钟:流量的掌控权如果不在自己手里,利润就只能任人拿捏。
面对平台规则的突变和市场的波动,只有提前做好准备,才能在旺季里避开风险,把被动损耗变成主动创收。







广东
12-26 周五











