百亿赛维，少了578人

这几天，跨境圈又到了“翻财报”的时候。

财报一出，热闹的不只是营收多少、利润涨跌，更重要的是看头部卖家的经营风向：谁还在猛踩油门，谁开始收方向盘。

而作为已经站上百亿规模的跨境大卖，赛维时代的故事并不缺增长。

从收入端看，赛维时代2025年的成绩仍然能打。

AMZ123获悉，财报显示，2025年，赛维时代实现营业收入约118亿元，同比增长约15%；净利润约2.83亿元，同比增长超过32%。

对于一家跨境电商企业来说，百亿营收本身就是一道门槛。赛维时代在2024年突破百亿后，2025年还能继续把收入往上推，业务基本面依然稳住了。

只是增长还在，节奏已经和前几年不太一样。

先看品类端。

赛维时代主营收入仍以商品销售为主，其中服饰配饰占据超过七成。目前，公司已经形成Ekouaer、Coofandy、Avidlove、Zeagoo、Arshiner等5个超亿级自营品牌，覆盖家居服、男装、内衣、女装、童装等细分场景。

服饰，依旧是赛维时代最核心的一块生意。但相比服饰主业的稳定，非服饰品类承压更明显。

2025年，赛维时代非服饰配饰品类实现营业收入19.81亿元，同比下滑14.79%，占主营业务收入的比重降至16.84%。公司在财报中提到，受外部竞争加剧、海运费上涨、贸易摩擦升级等因素影响，部分非服饰产品线出现高库存与低价促销并存的情况，盈利空间受到挤压。

而收缩带来的变化，直接体现在库存上。AMZ123了解到，经过一年多调整，非服饰配饰业务存货净值从2024年9月末高点约8.25亿元，降至2025年末约2.93亿元；公司2025年整体库存量也较2024年下降约11%。

再看渠道，亚马逊依然是最重要的收入来源。

赛维时代的营收几乎全部来自海外，其中北美市场贡献占比达到九成左右。2025年，亚马逊渠道营收达到94亿元，同比上涨超过12.4%，继续撑起赛维时代收入盘子里最重的一块。

与此同时，其他渠道也有不同表现。

• 沃尔玛平台营收为3.55亿元，同比下滑7.89%；

• TikTok渠道营收达到2.89亿元，同比增幅超过93%；

• 自营独立站业务营收达到3.2亿元，同比增长超过8.4%。

• 此外，B2B业务接近3亿元，规模几乎翻了一番。

这些渠道眼下还无法撼动亚马逊的主导地位，但TikTok、独立站和B2B的增长，已然给赛维时代打开了亚马逊之外的新空间。

把这些数据放在一起看，赛维时代2025年的财报有两条线：一条是营收和利润继续上行，服饰主业和亚马逊渠道撑住收入盘；另一条是非核心品类收缩、库存水位下降，公司开始给业务减负。

对一家百亿级跨境大卖来说，规模已经摆在那里。下一阶段更考验的，是哪些品类值得继续做，哪些渠道值得继续投，哪些库存需要尽快降下来。

赛维时代这份财报里，已经能看到这种转向：增长还在，但公司开始更在意这盘生意的结构和质量。

然而比起财报里的收入增长，赛维时代更耐人寻味的变化是：人少了。

AMZ123注意到，2025年，赛维时代当期领取薪酬员工总人数为2706人。而2024年，这一数字为3284人。也就是说，一年时间里，赛维时代员工减少了578人，降幅接近18%。

其中，减员最明显的是营销岗。

2024年，赛维时代营销人员为1667人；2025年降至1201人，一年少了466人。

技术岗的缩减幅度则更大。

数据显示，2024年，赛维时代研发及技术人员为271人；2025年降至161人，减少110人，降幅超过40%。

那为什么是营销岗和技术岗变化最明显？业内分析认为，背后主要有三层原因。

第一，是品类收缩带来的连锁反应。

前面提到，赛维时代2025年非服饰配饰品类收入下滑，库存水位也降了下来。品类往回收，相关的选品、运营、投放、供应链、客服和技术支持都会跟着调整。营销岗减少较多，也就有了更直接的业务背景。

第二，是数字化建设进入新阶段。

过去几年，赛维时代持续强调数字化和技术驱动，上市后又经历了一轮品类扩张和系统建设，中台、内部平台、运营工具都需要技术人员支撑。到了2025年，随着基础系统逐渐成型，技术团队的重心也开始从“搭系统”转向“提效率”。

技术岗减少，并不代表技术不重要，而是技术岗位本身也在被重新评估。

第三，是AI和AIGC开始承担一部分基础工作。

财报中，赛维时代多次提到AI和AIGC的应用：

• 产品研发端，公司通过流行趋势分析系统提升选品和开发效率；

• 商品运营端，用AIGC生成商品图片、视频等营销素材；

• 营销端，则通过智能营销系统优化广告投放链路。

放到业务里看，过去需要人反复处理的素材初稿、数据整理、广告调整、运营分析，现在有一部分可以先交给系统完成。企业还需要人，但更需要能判断、能复盘、能把工具用到业务结果里的人。

所以，赛维时代员工减少，实则背后指向的是一家百亿大卖开始重新计算人效：哪些岗位必须保留，哪些流程可以交给系统，哪些团队要围绕更赚钱的品类和渠道重新配置。

放到整个跨境电商行业里看，这种变化并不孤立。

过去，大卖做增长，很容易走向“加人、加品类、加投放”的路径。但现在，库存压力、流量成本和平台竞争都在变重，AI工具又在提高部分流程效率。

企业继续增长，未必还要同步扩人。

2026年一季度的数据，给赛维时代留下了新的观察点。

财报显示，2026年一季度，赛维时代营收达到27.2亿元，同比增长超10%；但净利润为4255.28万元，同比下滑超9.5%。

收入还在往上走，利润端却出现回落。对已经站上百亿规模的赛维时代来说，接下来的看点不只是能不能继续增长，更是能不能把增长做得更稳、更有效率。