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圣诞购物季来临,美国5大老牌零售商却陷入生存困境

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2017-10-13 08:06
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圣诞购物季即将来临,当卖家们纷纷为购物旺季做准备时,也有一些零售商在为生存挣扎。

据美国零售业联合会称,2016年终购物季,电商和邮购销售额达1229亿美元,比前一年增加了12.6%。与此同时,整体零售销售额的年比增长率仅4%,达6583亿美元。

这些零售商虽然也尝试往电商方面发展,但有点晚了,因为亚马逊已经霸占电商市场。据数字营销公司NetElixir预估,2017年亚马逊圣诞季线上销售额将增长34%,高于去年的30%。

这5个零售商有哪些共同之处?他们没有理解客户的需求和竞争对手的做法。他们在追赶潮流,而不是引领潮流。比如,他们没有及早适应电商零售形式,像亚马逊或Zara那样成为电商领域家喻户晓的品牌。

以下是美国5大陷入生存危机的老牌零售商:

1、David's Bridal(大卫的新娘)

婚纱礼服公司David's Bridal成立于1950年,现在美国、英国和加拿大有300多个门店。该零售商提供平价婚纱和伴娘礼服,声称打扮过美国60%的新娘。

这个在生存困境中挣扎的婚纱公司,需要在2019年支付5亿美元贷款,路透社报道称。借贷方已经雇佣投资银行Rothschild在截止日期前进行债务重组谈判,希望避免未来出现债务拖欠问题。

2、Neiman Marcus(内曼·马库斯)

美国高端百货公司Neiman Marcus现在背负着48亿美元贷款。自去年购物季以来,该公司遭遇很多挫折,包括财务总监Donald Grimes在仅工作17个月后突然离职。

之前Neiman Marcus曾与哈德逊湾(旗下有萨克斯百货)谈论收购事宜,但在6月份宣布不再出售旗下42个连锁店。同月,Neiman Marcus报告显示同店销售额连续第三个季度下跌。

3、 Sears Holdings(西尔斯控股公司)

Sears Holdings是零售危机的典型代表。继年初关闭180个门店,该公司6月份宣布又将关闭72个Sears和Kmart商店。

路透社报道称,作为一个随时可能申请破产保护的公司,Sears很难吸引到供应商。上个季度,Sears同店销售额下跌11.5%(43.7亿美元),比预估的7.1%更糟糕。

4、 Nine West(玖熙)

女式鞋子、包包和配饰零售商Nine West有250个独立零售店,也在其它批发零售商那里销售产品。在网购时代,Nine West众多的实体店并没有太大帮助。

5月份,Nine West母公司的私募股权公司Sycamore Partners宣布投资银行Lazard将帮助其重组债务。该公司称有足够的流动资金(1.6亿美元,截止到2016年12月31日)保持企业继续运营。

5、Claire's

截止到2017年4月,美国时尚配饰品牌Claire's(旗下有Icing)在全球有2700个连锁店,以及901个时尚配饰店,647个精品店。2016年,该公司关闭了166个店面。

虽然Claire's去年净收入达5390万美元,但大部分都用来支付近21.7亿美元的债务了。

圣诞购物季就要到来,就看消费者如何对待该零售商了。不管销售额是好是坏,Claire's的实力显然已经大不如前。

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圣诞购物季来临,美国5大老牌零售商却陷入生存困境
跨境电商雨果网
2017-10-13 08:06
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圣诞购物季即将来临,当卖家们纷纷为购物旺季做准备时,也有一些零售商在为生存挣扎。

据美国零售业联合会称,2016年终购物季,电商和邮购销售额达1229亿美元,比前一年增加了12.6%。与此同时,整体零售销售额的年比增长率仅4%,达6583亿美元。

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以下是美国5大陷入生存危机的老牌零售商:

1、David's Bridal(大卫的新娘)

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这个在生存困境中挣扎的婚纱公司,需要在2019年支付5亿美元贷款,路透社报道称。借贷方已经雇佣投资银行Rothschild在截止日期前进行债务重组谈判,希望避免未来出现债务拖欠问题。

2、Neiman Marcus(内曼·马库斯)

美国高端百货公司Neiman Marcus现在背负着48亿美元贷款。自去年购物季以来,该公司遭遇很多挫折,包括财务总监Donald Grimes在仅工作17个月后突然离职。

之前Neiman Marcus曾与哈德逊湾(旗下有萨克斯百货)谈论收购事宜,但在6月份宣布不再出售旗下42个连锁店。同月,Neiman Marcus报告显示同店销售额连续第三个季度下跌。

3、 Sears Holdings(西尔斯控股公司)

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4、 Nine West(玖熙)

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5、Claire's

截止到2017年4月,美国时尚配饰品牌Claire's(旗下有Icing)在全球有2700个连锁店,以及901个时尚配饰店,647个精品店。2016年,该公司关闭了166个店面。

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