中东电商市场的潜力(中东电商市场的主流付款方式)
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沙特才是中东最大的电商市场 占比份额45%
监管机构宣布：“在市场参与者的支持下，SAMA计划在2022年上半年开始使用Open Banking（开放银行）。”外界推测最大的受益者可能是三个创业公司建设中的区域开放银行业的轨道：沙特阿拉伯的Lean，总部位于迪拜的DAPI和巴林的Tarabut网关。巴林Tarabut是在该地区的第一个开放银行业幕后操作。
巴林是中东地区首个在岸金融科技监管沙箱的所在地，Tarabut Gateway是该沙箱的首批毕业生之一，成为该地区首家开放银行基础设施提供商，与巴林和区域银行合作，帮助他们推出开放银行服务。
那么沙特开放银行有什么好处？
沙特开放银行允许第三方开发人员从其银行访问客户数据（在他们的许可下），并充当通往诸如会计和个人理财应用程序之类的金融技术平台的桥梁。它可以安全地共享财务和其他数据，从而实现无缝的数字支付和汇款。开放银行业务有望通过开发针对特定客户细分市场的新金融产品降低新参与者的进入壁垒，从而增加该国的竞争。
CNBC报道，这一决定将为金融科技公司和沙特阿拉伯人带来重大机遇。沙特王国3400万人口中30岁以下的人口中，约70％的人具有高数字素养，对于金融科技提供商和初创企业来说，这是一个利润丰厚的市场。沙特国民和风险资本投资者Tala Al Jabri告诉CNBC，央行的举动“将彻底改变客户，商人和金融机构如何增加他们从访问金融数据中获得的价值。将通过更加重视沙特阿拉伯人的金融知识和掌握自己的财务状况，开辟更多的机会，超越金融包容性。”
开放银行是怎么运作的？
Almoayed解释说，用户权限是通过Face ID或生物识别数据授予（或撤销）的，这比当前的银行身份验证程序（例如密码）或询问您母亲的娘家姓的安全性高很多倍。开放银行API基础结构中的算法将信息匿名化并进行汇总，以便新技术提供商可以开发由可靠数据支持的新产品和服务。
对电子商务与在线支付的影响是什么？
帮助该地区的开放银行蓬勃发展是两个因素，首先是电子钱包。今年以来，电子钱包的推出和扩散一直在建设中，但是这种趋势将在2021年的支付世界中占据主导地位。全球移动钱包行业预计将跃升近50％，达到1.47美元的价值。在疫情中，发展趋势预测2024年将有超过17亿人使用手机钱包。
到2021年电子商务和数字支付的激增趋势是一致的，海湾合作委员会（GCC）的消费者中有49％表示他们将更频繁地在网上购物。也由此显示了该地区对移动商务和数字钱包的特别偏爱，其中Apple Pay和Google Pay处于领先地位，并且对该地区流行的付款方式（例如Mada，QPay，BenefitPay和Fawry）的依赖性越来越高。
第二是消费者通过智能手机进行在线支付。
中东和北非地区的在线支付渗透率已经达到76％，并且有望提高。电子商务预计将从2017年的83亿美元激增至2022年的285亿美元。在海湾合作委员会中，智能手机普及率远高于100％。
除此之外沙特阿拉伯有 96％的居民使用互联网，拥有网上购物账户的成年人口（15岁以上）的人均占有率为 72％，根据工会的统计的邮政可靠性点：全球邮政服务为 78点，2020年指数的价值约为 72.3点。
经济顾问认为向电商市场的转变具有重要的积极影响，除了实行社会疏离措施之外，由于疫情，大批消费者在宵禁期间转向电子商务。
沙特阿拉伯占中东和阿拉伯世界电子商务总量的 45％，沙特阿拉伯的互联网用户数量已达到 2900万。
由此可见沙特对电子商务的兴趣是显而易见的，它依赖于实现零售业的发展，并将电子商务作为《2020年国家转型计划》中的战略目标，并且已经采取了严肃措施，根据法律基础设施来规范电子商务；发行适用于在沙特王国进行此交易并规范关系的所有人电子商务系统。
通过提高交易的可靠性，保护消费者免受欺诈和误导，刺激电子商务活动，从而在该领域的交易各方之间达成协议，并确保不滥用其个人数据，并使没有商业记录的人能够根据某些控制措施进行电子商务，并迫使服务提供商披露其商业数据。对其进行审查以限制欺诈，并寻求组建具有监督作用的委员会以调查违反系统规定的情况，并且还成立了一个电子商务委员会，其主要承担拟定贸易政策的任务电子立法。
沙特市场对电子商务的兴趣在不断增长，并且将继续克服不利因素带来的影响，这已成为沙特电商平台的一个特色。
由于疫情的影响以及中小企业提供的售后服务，沙特消费者趋势已大幅上升，尤其是沙特市场上的主要商业公司在电商方面已经获得长远发展。
先前对电商准备不充分，导致一些企业遭受了损失，而疫情对传统贸易产生了重大影响，而改变电商文化进程的新冠病毒则与之相反。
有的企业已经一直注意到，自 2019年以来，沙特阿拉伯的电子商务一直呈增长趋势，但根据他们的预期，这个数据不会超过 10％，这是大部分企业在疫情出现之前对市场趋势的不正确预判。
尽管电商发展的趋势很明显，有的企业家致力于创建属于自己的电商 App，但是大部分人则押注沙特王国的购物者依然会坚持传统线下购物。而对于过去经常使用的现金支付相比，现在的消费者倾向于数字支付。
不仅如此，电子商务还为沙特居民提供的工作岗位已超过 500,000个，而大量的就业机会是多种因素而造成的，其中包括企业大规模和快速的转型。根据王国的 2030年愿景，数字投资项目将在电子商务营销、Web服务和通过手机进行智能营销应用的行业和平台之间有所不同。
Taif的执行总监 Mona Al-Zahrani认为，鉴于新冠危机，电子商务市场已经证明了它们的弹性，并在沙特市场面前表现出了更大的挑战，并指出它们为沙特年轻人打开了广阔的视野。
图片丨网络
文丨中东跨境电商汇
非洲的3大电商市场和6大电商网站
非洲
3大电商市场
单就电商领域而言
，
非洲
最大的
3个
经济体占据
着
主导地位
↓
↓
西非国家尼日利亚拥有最多的电子商务网站
，
非洲40%的电子商务企业总部设在尼日利亚
，
然而这个西非国家的互联网普及率只有48%。
肯尼亚的互联网普及率为79%，拥有非洲最大的移动钱包提供商M-Pesa
，
安全支付系统的可用性
刺激了
互联网接入和在线购买。
南非有5550万人口，互联网普及率为54%
，
它拥有庞大的中产阶级，或许是最有跨境潜力的国家。
尽管
非洲电商发展卓有成效
，但一些公司却未能保持活力。2018年12月，尼日利亚电子商务平台DealDey在服务7年后关闭了店铺。其它在尼日利亚倒闭的公司包括OLX、Kwese Satelite、Zoto、Efritin。
尽管如此，非洲依然有着
6大开拓性的电商网站。
非洲6大电商网站
Jumia
Jumia集团成立于2012年，总部位于尼日利亚，拥有3000多名员工。Jumia是非洲资金最雄厚的电子商务初创企业，在非洲和中东的14个国家运营，每个国家都有自己的
站点
。
Takealot
南非的Takealot成立于2002年
，
它有
着
广泛的目录和各种
各样的
产品，包括书籍
、
游戏
、
电脑和美容
用品等
。2017年4月，Takealot从非洲
大型
数字公司Naspers
那里
获得了超过6900万美元的重大投资。2014年，这家在线零售商从老虎
国际
管理公司
（Tiger Global Management）
获得了1亿美元的投资。
据悉，
Naspers拥有Takealot 53.5%的股份，老虎国际拥有34%的股份。
Zando
Zando于2012年在南非成立
，
这家在线时尚电子商务平台由总部位于德国的Rocket Internet出资
的
。Zando是Jumia集团的子公司，Jumia集团是一家时装零售商，在非洲其他国家的许多垂直领域都有业务
。
Mall for Africa
MallforAfrica是非洲的全球电子商务解决方案
，
它们为非洲人提供了一个直接从国际在线零售商那里购买商品的平台
。
否则
的话
，非洲人将无法接触到这些公司。
目前，
MallforAfrica主要集中在尼日利亚、加纳和肯尼亚等非洲国家
，未来还将
扩展到其他非洲国家。
Konga
Konga是成立于2012年的尼日利亚电子商务平台
，
该平台通常被称为“非洲的亚马逊”
。
2015年，Konga与尼日利亚银行合作推出了KongaPay，这是一种在线支付方式，解决了非洲在在线支付方面的信任问题。
Kilimall
肯尼亚最大的在线购物中心Kilimall在电子商务领域相对较新，但自2014年上线以来，它成功地创造了一个跨大陆的标志
，
目前已在尼日利亚和乌干达等其他国家
运营
。
Kilimall以提供手机、电脑
等
电子产品而闻名，旗下拥有三星、华为、联想和飞利浦等顶级品牌。
此外，
该网站还提供其他产品如家电、服装、书籍、保健美容产品等
。
跨境电商发展前景如何
一、全球化趋势下的巨大市场需求
现在，人们可以轻松购买全球任何地方的商品。全球化使得供应链越来越短，交易越来越便捷。另外，全球消费者对于海外特色产品的需求也在持续增长，这为跨境电商提供了巨大的市场空间。
二、技术创新驱动的发展潜力
从移动支付、大数据分析，到人工智能、区块链技术等，这些技术的进步都为跨境电商提供了强大的动力。例如，人工智能可以用于精准营销、提升客户服务效率；区块链技术可以提高供应链的透明度和可追溯性。
三、政策环境的积极推动
许多国家已经认识到跨境电商的经济价值，纷纷出台相应的政策鼓励其发展，例如降低关税、优化清关流程等。而且，许多国际贸易协议也开始考虑电商条款，为跨境电商的规范发展提供了法制保障。
四、挑战与机遇并存
尽管前景乐观，但跨境电商的运营也面临着诸多挑战，如物流配送、税收、知识产权保护、消费者权益保障等。但是，这些挑战也为跨境电商创新提供了机会。例如，通过建立高效的物流网络，企业不仅可以解决配送问题，还可以提升自身的竞争力。
五、以客户为中心的商业模式
无论是B2B还是B2C，跨境电商都需要紧跟消费者需求变化，以客户为中心进行运营。例如，提供本地化购物体验、提升客户服务质量、构建良好的品牌形象等。
