蜜芽宝贝VS贝贝网-两种商业模式的较量

海淘平台的发展模式呈现多样化特点，其中自营性进口电商模式最具潜力且最先崭露头角，该模式拥有较强的资产形态。

蜜芽宝贝是我国第一家进口母婴品牌限时特卖商城，在我国自营进口母婴零售电商中规模最大。其独立网站 2014 年 3 月正式上线，上线不到一年就在母婴领域展开价格竞争，2015 年 3 月促销活动 3 天内销售规模超 3 亿元。

1. 真格基金与险峰华兴参与了 2013 年的天使轮融资。
2. 一年后发起第二轮融资，真格基金与险峰华兴跟投，领投为红杉。
3. 之后发起 C 轮融资，真格基金与红杉参与跟投，HCapital 领投，融资规模达 6000 万元。

蜜芽宝贝以自营进口为主，闪购特卖是其鲜明特点，自营成交额占总成交总额的 85%，POP 平台仅对服装纺织与家居百货类企业开放，交易额占 15%，整体上属于自营类电商。

蜜芽宝贝的长远目标是打造成服务于中国多数中产阶级家庭的电商平台，母婴产品是切入点，希望通过此类产品发展中产阶级家庭女性为长期顾客并拓展商品覆盖范围。

蜜芽宝贝在母婴产业及产品上采用高品质、低价格经营方式，致力于实现跨境供应链规模化，降低成本消耗并提高行业价值。

1. 贝贝网不是自营电商平台，以第三方市场 POP 平台为主，蜜芽宝贝则以自营为主。
2. 蜜芽宝贝用户群来自一线及二线城市，贝贝网针对四、五线城市消费者。
3. 在发展战略上，蜜芽宝贝通过提高消费层级完善行业结构，贝贝网通过划分消费者习惯改善行业结构。

1. 贝贝网优势在于更了解各类品牌企业，阶层划分战略模式能短期内带来更多利润。
2. 蜜芽宝贝优势在于拥有独立经营的跨境供应链，针对消费层级提高发展完善品类选择模式。