为什么在亚马逊开服装店
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为什么现在好多人做电商
其实电商和传统商务本质上没什么区别，本质上都是做的人的生意。电商与传统商务最大的区域就是人群更广泛，所涉及的区域也更大，传播度也就更广。其他的，真的没有什么太大的区别，本质上都是做人的生意。其实做人的生意，是非常有讲究的。无论是传统商业，还是电子商务，总会有人做得越来越好，越得越来越大。当然，有好就有坏，有做得好的，也有做得不好的。其实大家可以去看看那些开了很长时间的小店，或者百年老店。看看他们是怎么个做生意的方法，有可能，他们每年没有赚几个亿，几千万，但是他们的小日子过得很滋润，也过得很不错。这里面可就有了非常大的学问，这种学问如果深耕，可以发现其内在有着很大的商务本质在里面。
为什么有些服装实体店没有生意却还在坚持
这个问题挺有代表性的，作为一个实体--网店---实体的人来说说
按时间线说明一下：
实体：在07年以前相信大家都在实体店买衣服，那个时修网店才刚兴起，很多人不知道，知道的人也因为怕不靠谱仍然选择实体店。其实07年那会由于上班时间还是比较有空，我也兼职弄个了淘宝店卖衣服，但我什么也不懂，问了一个同事怎么拿货，怎么开店，他随便和我说一下，我也就自己这么干了。那时候非常简单，注册好，把别人店里的图片复制下来上传到自己的店里，价格比别人的高个10块-30块就行，然后就开卖了。我开店一个月成交了两单，客人在我这下了单，我又去那家店下单，把收货地址改成我店里客人的地址就行，然后就这样赚了20块。讲真，我自己连货长什么样都不知道，只是做个二手转卖，蛮简单的。后来工作越来越忙，而且一个月卖了2单赚四五十块也不值得花这么大精力去弄，就没做了。
网店：但是从那以后我自己也学会上网上购物，这种状态的爆发是从怀孕起，生过孩子的人一定能理解，一怀孕就会加入各种妈妈群，大部分都是头胎妈妈，大家交流着购物，每天积极分享自己买过什么，然后其它孕妈就炸了：赶紧甩链接呀！这就是网店购物大爆发的源头。一发不可收拾，就这样走上网购的不归路。这种感觉好爽，买天沉迷于买买买，不用付现很爽很爽，滴血的时候也只有还款的那两天。
实体：水路走多了，难免湿鞋。网购多了，失手的机率也越来越高。年纪大了也想和别人不一样，职业越来越高，品味越来越高，业余时间越来越少，可却想要更不一样的自己。每天花大量时间淘来东西，等5天寄到手发现不如图片的好，不如想像中的满意，退货，重新淘，新一轮的等货、收货、试货的等待，让原本对品质要求高，时间越来越宝贵的人来说，你突然想抽离这样的购物体验。
所以，回归实体，这是一种很正常的轨道。就如买房一样，刚毕业的时候为了上班方便一般会租住在市区（较中心的地段），谈婚论嫁后由于经济原因小两口会买到城郊过上不一样的生活，待小孩子落地你会考虑上学问题，然后换房又回到市中心来居住。任何一个事情都是这样的一个”抛物线“的过渡。
还有一个原因，实体的购物体验给你在网络世界里不一样的亲切感，比如有些实体店的老板品味高，确实能帮你搭配好适合你的服装，久而久之，你找到更适合自己的服装，或许还交了朋友，这对于朋友吃个饭“面对面”玩手机的网络世界更有亲切感。
当然还有一个就是关于服装本身的品质问题，实体购物“所见即所得”，你买不买可以根据你所看到的颜色、款式、面料来评估，到底值不值得买。而这一有点网店是做不到的，色差问题、面料薄厚、款式的细节等等你都没有办法做一个全面的评估。
以下是“看图购物”的一个评则
马爸爸家买了同款做测试，价格从59-399，看看结果
第一点不同，他们的版型差别非常大，4件针织衫有不同的4个领子，有大有小，形状也不一样，穿上去4号是宽松款，而1号则像紧身款。
颜色差别也很大，1号偏暖色，饱和度高，4号颜色不偏暖也不偏冷，2号3号颜色偏冷。
料子更是千差万别。1号厚实，弹性好，手感滑溜溜的，2号薄一点，轻一点，普通针织衫手感，3号摸起来毛毛的感觉是羊毛衫，4号特别薄。
做工也千差万别，除了3号以外，其余三件的后领口都有明显的一道接缝
所以，消费者回归实体，实体店仍然能有它的生存空间，这是网购的必然的回落。消费者理性回归也给了实体店信心。
这是我的答案。
为什么有人说现在的电商越来越赚钱
二十一世纪是网络蓬勃发展的一个年代，新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济结构，而电商的到来，不仅为商业经营模式带来新机遇，也为实体商业带来了新的冲击挑战。
为什么说现在电商越来越赚钱？
1、客户的量:就拿服装店来说，一个镇的服装店，你经营的再好面对的客户群也是这个镇上人。一个市区你做再大也顶多是一个市的客户群体，局限性太强！而电商面对的是整个网络的客户群体，基数产生量变。
2、产品的成本:我们还拿服装比较，实体经营需要面对高额的房租，而店面的地理位置决定了人流量，而好的地理位置房租相应的就会高，像我们这儿的步行街，虽然是个三线末或者四线顶级的城市，但一间50-60平米的门面房房租大约在25000元左右，而这样的店面在步行街最少需要个5个店员，每个店员按4000的工资计算，一个月的人工费就是20000元，再加上水电等杂费按一个月2000元。（25000+20000+2000）÷30天=1566元每天。我们按每天卖500件衣服来说，1566÷100=15.66元，也就是说进价50元的衣服我们卖66元一件每天需要卖出去100件才能保证不赔钱。而电商像这样的的规模，而电商一个客服可以同时面对多个客户，只需要2个人就能轻松搞定，房租、水电等杂费一个月1500完全够用，网络推广费大约在3000左右。（8000+1500+3000）÷30=416.6元，而电商每天以60的价格卖100件衣服，除掉运费大约每月就利润8000左右。
3、售后服务:现在电商受各大网购平台制约，更加注重消费者的体验，而产品售后更是重中之重。就拿我去年在某平台购买的皮鞋比较，穿了一周后鞋的里衬出现磨脚，跟客服反应后让我把货寄了回去，售后检验确实是产品质量问题，当时帮我做了退货处理，并且运费都是商家承担。我不认为在实体店里能享受到此待遇，这情况在实体店顶多就是修理解决，还得耽误工作，更何况还是影响二次销售情况下。
为什么服装实体店比较难做
近几年来服装行业的实体店经历了大量的关门风波，大家都地一边关门或者一边苦苦f支撑的同时也在大声的对电商表现不满。很多人都还没有意识到其实真正令实体店走向了困境是有着更深层次的原因，如果你不把这些考虑清楚，你也无法去更好的转型。下面我就给大家说一下这些原因！
2004年我国的网进入了一个爆发时期，网络带给大家的是更便捷的服务，我们也都会为了网络便捷的受益者之一。网络同时弥补我们现实生活中的一些不足。
同时大家的消费习惯也发生了重大的改变，在服装的实体店行业里面所受到的冲击影响是最大的，因为线下服装的实体店存在着三个问题：
1.因为店铺租金的持续上升，服装的价格也跟着走高。
2.服装款式跟不上潮流的变化，实体店拿一批货必须要出了大部分才会入手另一批。
3.线下服装实体店地域性限制过强，实体店那怕你的店再强能影响的也就是你那一亩三分地。
所以在行业的弊端之下改变了用户的消费习惯造就了电商的兴起，因为电商刚好是把实体店无法做到的给弥补上了。
1.电商大部分商家都不会存在库存，也就是电商那怕你一天几个新款式出来我都可以直接跟上时尚的脚步。
2.电商相对来说除了人工外，不存在于每个月高仰的租金，同时也使得它占据了价格上的优势。
4.电商可以给用户提供更多的选择，用一句话来说就是，我家的款式千百种，总有一款属于你。
第二是时代的发展方向是造成实体服装店难以支撑的原因。
前面的说过了实体店存在着地域限制，因此不利于一企业和一个行业的发展，那么网络可以遍布全国和全球，摆脱了区域限制，所以它需要向网络靠拢是必然的结果。
所以不要说服装实体难做是因为电商，只能说服装实体店的难做是由于用户的需求改变了他们的消费习惯和行业的发展需求从而造成了现在的局面。
但是也是由于网络电商发展过快，造成了现在网络上的服装质量参差不齐，现在正在寻求一种新的经营模式来平衡质量失衡的问题。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
