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亚马逊品牌代工厂是什么(亚马逊品牌代工厂是什么公司)

2024-10-24 20:1364


本文目录

  1. 亚马逊Brand Gating是什么对卖家有什么影响
  2. 工厂里的订单都是怎么接到的
  3. 亚马逊店铺入驻有什么要求吗流程是怎样的

亚马逊Brand Gating是什么对卖家有什么影响

亚马逊年中动作不断,自大规模审查,关闭账号,到VE大火,上月月末CNBC又爆出Brand

Gating一词,由此我们也能对这个世界上最大的电商平台为提升入驻卖家质量而进行的杀伐果断之策窥探一二。

亚马逊官方发布消息,要严格控制针对大品牌的跟卖,所有的品牌跟卖都要提交3项官方发票以及来自品牌方的授权书,而所谓的“approval

fee”也是不可避免的,即新卖家必须缴纳一项名为“approval fee”的保证金作为申请售卖品牌产品的一部分。

有卖家对它的评价是:

正如CNBC所言:“这不是我们第一次看到亚马逊限制大品牌,也不是第一次看到亚马逊收取费用,但,这确实是第一次看到亚马逊如此大规模地对品牌跟卖进行的限制活动”。

我们追溯到7月初,亚马逊美国站关闭全球开店,严格把控卖家数量,之后不久恢复但门槛大幅提升,这就过滤掉一大部分无品牌或无工厂的实力爆弱小白。此后一段时间也并不太平,“鬼节”前后,卖家账号“成群”被封人心惶惶,销售权限被移除的不计其数,其中,“实力”账号被殃及依然无法幸免。很明显,亚马逊着一系列“紧缩”政策的出现对平台卖家的清理起到了相当大的力度。

究其原因,平台规则被玩坏,刷单造成的虚假评论泛滥对平台造成了不容忽视的影响,任何一个客户体验至上,走长远道路的平台都不会任由这种情况出现,发展。

其次,跟卖被玩坏。最初平台跟卖的意义在于整合产品,节省资源,合理竞争,适度公平的竞争既给卖家带来了曝光,销量也为消费者提供了更多选择的余地。然而,在很多卖家眼里,任何事情都“有空可钻”的,于是不打一声招呼地截取别人流量,抢掉别人销售量逐渐变成了一种不以为意的无耻行径。猖獗如此,亚马逊再不出手就怪了,但一出手,力度过大,打击面过宽也造成了前段不少卖家的“误伤”。

再次,我们试探着解读亚马逊的各种政策变化,似乎能瞧出VE政策的出现与之前一系列打击措施的某种联系。后亚马逊时代在对待第三方卖家的态度体现在“增量”到“存量”的变化。即对入驻的卖家不再是低门槛大扩招,而是在现有的卖家数量基础上更关注质量和他们所代表的平台水准。于是VE政策成了一个诱饵,或者说一把悬在卖家头上的达摩克利斯之剑,你产品OK就能成为“皇家”供应商,安稳安全又有保障的货品输出渠道,不OK,随时分分钟被踢出。以至于有卖家哀叹:亚马逊这是要将小卖家们都整死的节奏啊。从亚马逊方面来看,将所有OK的产品逐步纳入自营平台的“后宫”,我们也不得不怀疑它是否要借助崛起自营平台,从而逐渐走向其在电商市场的“垄断”和“一家独大”的坦途。(仅代表个人解读)。

Brand

Gating是Amazon针对跟卖,假货和品牌之间错综复杂关系的又一举措。对于在平台出售自己的假货,大品牌是烦恼的,而这一措施自然深得“我心”,以至表示:“通过此举,我们把亚马逊的第三方市场留给那些售假货,未被授权的卖家,而这些人和我们毫无关系”。利索撇清关系!

那么对于构成了亚马逊销售数量49%的第三方卖家来说,尤其是自有品牌卖家和reseller,此举意味着什么?

因为所跟卖的品牌不同,各品牌之间的要求也不同,所以尽管是在申请跟卖时填了同样的申请书,得到的答复也不一定会一样。像Nike就高冷表示不允许被跟卖。对于reseller,亚马逊给出的邮件是这样的:

这紧箍咒就拉紧了很多了。其实有一些品牌即便同意,它也会直接跟平台联系,商讨跟卖所获取的利益分成。如此看来,尽管行业内分析亚马逊“跟卖”确实不会在短期内取消,但,这个绳拉起来,跟卖日子也不会好过了。

那么自有品牌卖家和制造商呢?,对于这些人来说,他们能很轻易地掌控谁可以出售自己的产品。但迄今为止,也没有听到过哪个brand

owner获取了亚马逊的gate

brand。这里有专家给出了几个建议。

1,不要假设你还没接收亚马逊的邮件通知就以为自己逃过一劫。亚马逊的通知基本都是一波一波来的。

2,不要将新产品假装“used”或者“collectible”产品来企图蒙混过关。

3,不要将政策中的“限制”品牌和“不受限”品牌产品混在一起企图逃避。

4,不要试图抹去没有通过申请的受限品牌名。

5,不要从亚马逊上其他已经获取通过品牌授权的卖家那里进货。如果你自己没有授权书,从哪拿货都是“违禁”的。

6,在卖家中心仔细检查回复的文件中是否符合要求。

7,注意力分散一部分到

Jet,

沃尔玛,eBay或自己的独立站等其他平台。

不管怎么说,在别人地盘上,跟着平台走,严格按照平台规矩运行就是对的,不管亚马逊抛出任何政策何种措施,从目前来看还是为了肃清平台,套用一句广告语最合适,大家好才是真的好。

工厂里的订单都是怎么接到的

工场接收订单主要来自如下几个方面:

第一.就是业务员跑来的订单,有的公司称作销售人员,日系都叫作营业人员,他们拿着公司简介,或通过朋友介绍,或通过展销会等推销公司的产品,对有意向的潜在客户,就登门拜访,极力游说对方下订单。

第二.就是通过网络的各种平台推销,例如:天猫,淘宝,京东,亚马逊等,留下工场的联糸方式,等待感兴趣的人员下订单过来,当然也包括电视广告及各种线上线下的宣传手段,让更多的人了解自己的产品,从而等待订单下过来。

第三.建立自己的网站,把产品的生产工艺和制作理念展现出来,如果产品有了一定的知名度,通过公司的Logo名牌效应,都会有源源不断的订单下过来。

第四.就是客户的研发工程师,在设计开发阶段指定使用该产品,那订单自然就会主动下到工场来,日系一般都是这种模式。

总之,只有生产物美价廉的好商品,投放市场有竞争力,又是某些领域的必需品,就不用担心没有订单的问题。

一个工厂有稳定的订单,就会有很好的发展!订单是工厂生存,的基础!现在小型工厂生存比较困难,市场行情竞争太激烈了!客户的讨价还价,把利润压到最低点!尤其是小工厂,想要赚到钱是非常不容易的。不光光从品质上,到品牌包装,影响力都是,非常重要!工厂的订单主要来自以下这几个方面!

一个工厂刚开始发展,都是老板,第一个通过自己的努力,寻找资源,寻找关系,接到订单!刚开始都是琐碎的小订单,要保质保量的,把它做好,才能有下回业务!

很多小老板,一开始都是其他公司的业务员,或者技术骨干,转型过来的!手上有稳定的客户资源,积累了一定的人脉,把人际关系搞好了,就可以自己开个工厂。随着业务增长,就会多加几个业务人员,维护老客户,开发新客户!小工厂都是这样发展起来,慢慢做大!

万事开头难,都需要一个积累的过程!有稳定的客户,还要保质保量的按时出货!开工厂压很大,难度也大!面对残酷的竞争,想尽一切办法生存下来,才是首要任务!

现在做实体的,更离不开互联网!在网上做推广是很多工厂订单来源的主要渠道!如果是做外贸加工的,可以付费进驻B2B网站,这个费用一年也花不了多少钱!选择适合自身发展的平台!在网站上推广自己的产品,做营销!包装好产品,加上美观的图片,生动的文字描述!就容易吸引客户!

网上的客户是海量,只要推广做得好,客户少不了!当客户看到你的产品比较符合他的心意,那么就会主动联系你,主动要求合作,这也是很多工厂接收订单的主要方式!

这个就是口碑的问题,产品有质量,有效率,合作非常愉快!同在一个行业,在一个圈子里,朋友的朋友就是你的未来客户!只要碰到有需求的朋友,也会愿意介绍给你做!这种都是优质客户,可以给你带来很大的效益!从某种含义上来说,做事还是做人重要。你这个人值得结交,关系好,就容易赢得客户!

努力经营好你的人脉,随着你的资源越来越广。工厂的订单就会源源不断而来!人脉的力量是很大的!所以说,不要放过任何一个小客户,说不定将来就能发展成大客户,都是潜力股!

很多大工厂,到生产旺季,业务量特别大!靠他们自己完全来不及生产!他们把其中个别的订单外发到工厂去做!这个就需要打通关系,才能接得到!很多小工厂都靠这些外发订单也能生存下来!

想要接这些订单,自己的综合实力要够!从硬件设施,设备各方面都要提升!虽然外发订单的利润并不是很高,但是架不住量大!很多都是靠出量来挣钱的!

工厂想要源源不断的订单,就要学会经营,经营人脉,经营好产品!通过不断的积累,不断的创新,就会慢慢的走上正轨!用心做产品才能赢得客户!虽然工厂很难做,但是只要坚持,坚信实体未来会越来越好的。

工厂里的订单是怎么接到的?

我做过两年的互联网基础建站服务,什么意思,就是给企业建设网站,并且让企业的产品在百度,或者阿里巴巴上能够快速的找到。

工厂里的订单来自很多的方面,我用我认识的一个老板的情况来说。

他们家的生意其实是从他父亲开始的,大约是在98-00年左右,他父亲在朋友的带动下,跟着一起做农膜销售,很简单的,就是从家旁边的厂里买下来,他们父亲,带着他们兄弟3人,骑摩托车,带着跑近百公里的农村里去卖,农民用大棚膜建大棚重蔬菜。

随着生意的增长,他们的父亲,自己租了一块地,买了一些设备,开始自己做这一块,自产自销,一直到15年,3兄弟分家,每人都有一个厂,干同样的农膜,我所认识的这个老板,他的厂每年8000~10000吨的产量,还是个不算小的厂。

其实他们家非常复合,中国中小企业的生长模式,先是从小进入一个行业,然后再慢慢的变大,再出来自己独立做。

他们在创建厂子之初就有门路,或者是在销售方面有过跟很多的经验和老客户,这种小厂,都是先有订单再建的厂,或者是已经开拓了客户再建厂。

而除了这个途径外,企业所来的订单,来自方方面面,这里只说中小企业。

1.展会,每个行业都行相应的展会,全国很多的供应商和企业,以及他们的客户都会集中出现,从这上面可以拓展客源。

2.互联网,经过20年的发展,互联网工具已经非常的成熟,之前我做的也是这个

3.老客户介绍,这种介绍的客户,有保障,并且不用太多的开发

4.很多厂在建设的时候,就是目的地建设,比如包装纸壳厂,周围肯定全是需要用纸壳的工厂,大型化工园区,肯定有配套小厂在旁。

所以说,很多厂都是成年累月的积攒起来的,没有只是通过一个方面就结束的

工厂是研发和生产的地方,研发和生产都不是无的放矢的,而是有目标有计划的开展的,订单就是他们的目的和计划。那么订单从哪里来呢?

一、订单老源于销售部门。销售是一个工厂的赚钱部门,他们会根据工厂的能力,寻找正确的客户或者潜在客户,经过一次次拜访,从客户那里拿到订单,从而赚到利润,养活工厂。

二、订单来源于互联网。现在有很多互联网平台,他们作为中介,撮合着客户和工厂,让他们能够形成合作,产生利润。

三、订单来源于客户转介绍。因为你们的研发、生产让客户信任,客户觉得你们是靠谱的选择,所以把你们介绍给他们的客户,让他们直接与你们合作,给你们订单。

四、订单来源于工厂内部。工厂会有很多人,除了销售之外,可能还有些员工的家属、朋友、亲人会有需求,他们也可能变成一个类销售人员,帮助工厂取得订单。

总之,订单是来自于方方面面的,但是肯定不是坐享其成的,而是通过各种渠道和手段,努力得来的。如果坐享其成,那么一定会坐吃山空的!

我是一个专门做互联网营销的人,怎么可能会知道实体工厂的接受订单的方式呢?但是问题正好相反,如果你不深入了解实体制造企业的的供应链细节、生产流程、销售方式、市场需求和品牌策划等各个方面的环节时,根本也很难在互联网上做好网络营销。

如下我们就先从一个实体例子开始吧!

我服务过一家实体企业在珠三角地区(企业名称就不透露了),该企业主要业务是加工生产高清数据线,例如我们电视机、投影仪上的高清HDMI连接线,规模比较大,主要使用OEM代工、ODM和自有品牌三种生产方式;市场分布有国内市场与外贸市场。

首先,OEM、ODM代工分为国内代工和外贸代工,代工主要针对同行业互补产品订单、国内经销商(渠道商)、工程商采购,主要是B端。这里面的同行业互补是什么意思呢?就是给你工厂下订单的企业也是生产数据线的,但是他主要是手机充电线、充电器之类,如果有客户给他一起下了各种数据线的订单,他就必须对外招代工厂。经销商大家都理解了,就是做品牌贸易的公司,手上有很多品牌,几乎都是对外代工。那么这两类客户的订单来源主要:

1.业务员实地拜访了同行工厂或经销商获取订单;

2.通过参加年度电子展会,作为参展商,让国内国外参会者了解自己能生产的产品获取订单,外贸订单占大部分来自这方面;

3.进驻B2B网络平台,如阿里巴巴(国内站与国际站)、亚马逊、慧聪网等B网络推广

4.企业官方网站的推广(工厂实力展示、产品展示)与联系方式等等

5.参加企业招标(这家企业中标了全国几个省的广电网络线缆项目)

6.人脉资源转介绍

其次,是自有品牌的订单,这块主要针对C端用户。这一块对自己品牌包装、品牌形象和品牌策划营销很重要,主要针对终端消费者,该企业主要通过如下几张方式做销售。

1.入驻消费品电商平台,如京东商城、天猫商城(包括淘宝)、运营独立网站商城等。

4.通过新媒体平台运营,对品牌的有力宣传,直接或间接让消费者产生购买。

3.业务人员开发市级代理商、工程安装商。

4.房地产工程订单,房地产有大量的前期埋线工程。(在这里不同产品有不同的开发方式)。

以上是一般工厂订单的来源方式,虽然这里我主要分析的是一家线材工厂的业务和市场开发方式。其实对大多数工厂企业都大同小异,希望对你有参考价值!

我有12年的实业经历,6年自有工厂,我来回答你的问题。

做工厂,需要懂得品牌包装,针对c端,你包装品牌形象,品牌形象我就不多说了;针对B端,你包装企业形象,企业形象包括:专业度,研发能力,公司生产系统比较完善,相应速度很快等等。

我2024年创立自己的品牌,针对c端用笔记本的客户,我们那时候将生产外包,自己的上海团队的重心放在品牌包装和网络推广上,全国很多代理商是因为看到我们的品牌推广信息,慕名而来找我们合作的。

期间,为了品牌进入代销市场,我们找了一些网络业务员,专门开发代发商,效果很明显。

2024年底,实体购买产品的客户群体不断减少,大家都慢慢习惯了网购,于是,我们把80%的重心放到B端客户,搞研发,拿认证,做生产,开发企业客户,主要是企业客户的订单集中,量大,利润可观。期间,我们做了各种线下和网络的推广,业务员实体拜访等,赢得了不少企业客户的信赖,包括上市公司,现在还有数家上市公司是我们在供货的。

那么,我们重心放b端企业客户另外,是不是不管渠道了?

很显然不是,因为前段做了1-3年的不间断品牌推广,客户的认知度高了,我们就基本不需要再当初那样开发了,有点守株待兔的感觉。我们的全国渠道客户,在2024年达到最高峰,110个城市有代理商,每个城市有2-3家代理,加上终端实体店铺,我们统计过,有560多家渠道客户在卖我们的产品。即使到现在了,还有很多渠道客户继续采购我们的产品。

朋友们好!

工厂里面的订单都是销售员跑出来的。一般工厂可以通过自己组建的销售队伍去开拓代理商来获得订单,也可以参加一些行业展会来获得一些订单。下面来分析一下。

一般对于工厂来说,销售管理体系一般都是采取授权代理商制度。也就是说,工厂会把产品批发给授权代理商,这些授权代理商再销售到最终客户那里去。作为工厂来说,一般是不会直接把产品销售到最终客户的。

一般来说,工厂建设期的时候,销售队伍已经组建完成了,销售人员会跑到全国的市场上去找当地的销售代理商,尽可能的多签几家大型的销售代理商,这个对于今后的产品销售可以说是很有好处的。

因此,一般工厂开始生产的时候,销售代理商体系已经建立起来了,这样工厂的产品就可以通过授权代理商销售出去了。

那如果工厂还想继续拓宽市场,去接更多的订单,那该怎么办呢?那就要继续开拓市场,包括参加各类专业展会,这样就能够收获更多的订单了。

如果在现有代理商的基础上,想获得更多的订单,那样的话销售员除了要维持好现有的销售代理商队伍以外,还要想办法继续开拓更多的销售代理商,这样就能够获得更多的订单了。

一般工厂的销售部门有两个指责,一个是维持现有代理商队伍,还有一个就是要争取签约更多的代理商。

一般来说,只有销售人员开拓更多地区,从而能够签约更多的代理商,才能够获得更多的订单。

如果有一些专业的展会工厂也是可以参加的,在这些专业展会上,往往能够获得一些大订单。一些专业展会上面,一些各地的大的销售商也会参加这些展会,也是希望能够获得更多的合作机会的。

因此,现在好多工厂对于专业展会是非常重视的,都是会做充足的准备去参展的,不仅要好好布展,而且还要把自己最好的产品带上,在展会上向大家好好介绍,有时候就能够收获一两个大客户的订单了。

因此,工厂认真准备一些行业展会,也能够获得订单。

综上所述,工厂获得的订单主要是销售队伍开拓出来的大型代理商提供的订单,还有就是参加专业展会也能够获得一些订单。

感谢阅读!

对于机械行业来说:

1:核心技术自组成套的序列产品。

2:能为客户提供成套的优质售后服务和相关的技术支持。

3:本身具备研发能力,能不断的优化比如工艺技术降低制造成本具备竞价优势。

4:市场推广提高知名度。

5:解决客户之所急客户之所忧。

6:产品本身具备市场需求条件,不然就得及时转型、更新换代。

7:优秀的客户经理和优质的客户信息。

其它回答里,只回答了部分。补充一点。

1)一个公司/工厂,老板是最大最厉害的业务员。老板敢开公司/工厂,说明他是有一定的人际关系,能接到业务。自己要有一定的业务至少保证公司能运营下去。

2)参加各种展销会/洽谈会等,通过展示自己的产品,吸引游客谈合作。比如才结束没几天的广交会。

3)参加一些大型工厂的招标。比如汽车主机厂,实际上就是一个组装厂,绝大多数配件都是外采的。像长安这样的国企,每年都会召开供应商招标大会。别看长安是大公司,供应商大多都是一些小型企业。

寻找业务,要结合自己的产品,找对方法。

每个行业都有生产链,而且每个品牌都不会将自己的产品完全委托给一家代工厂,除非这个代工厂实力强,因此,你的问题,要从你自身的强项出发,你擅长哪个环节的生产,比如鞋帮或者鞋带,结合你的技术,然后根据你的产量,定下你要代工的客户范围。每个品牌都有几个部门,你需要接触的是设计部和生产部,想办法切入他们的生产链条,或者合作。我知道的就这些

亚马逊店铺入驻有什么要求吗流程是怎样的

1、亚马逊企业入驻开店资质要求(个体工商户不能入驻亚马逊商城):

(1)入驻亚马逊的卖家必须是在中华人民共和国(港、澳、台地区除外)注册的企业,且需要具备销售相应商品的资质。

(2)能够开具发票:如果顾客需要发票,您须及时为顾客提供普通销售发票。

(3)具备全国配送能力:亚马逊顾客遍布全国,会收到来自全国各地的订单,所以如果选择了自主配送模式,需要具备将商品配送至全国的能力。

3、开店一般要求(适用于全部商品)资质清单:作为亚马逊网站的卖家,必须具备并向亚马逊提供中国法律法规所要求的以下相关经营资质文件的电子版。

(1)营业执照副本:确保在系统中填写的依法登记名称与营业执照上的公司法定名称完全一致。

(2)国税税务登记证:保证填写的国税税务登记号和税务登记证上的税号完全一致,该税号系在”纳税人名称“上方的”税字“后的号码。

(3)如销售自有品牌商品需提供:商标注册证或商标注册申请受理通知书。

1)正在申请中的商标,提供递交的商标申请书复印件并加盖公章,及由中国商标局颁发的“商标注册申请受理通知书”。

2)若商标办理过变更、转让、续展,一并提供商标总局颁发的变更、转让、或续展的证明。

(4)如作为品牌代理商或经销商销售商品需提供:完整授权。授权书:有权销售的授权文件或其它证明文件。品牌方的商标注册证或商标注册申请受理通知书。

1)授权通常由商标持有人发起、并经各级代理商、直至授权给卖家,即卖家拿到的授权能够逐级逆推回品牌商。

2)如商标注册人为个人,则需提供其身份证复印件(正反面);如该人为授权公司法人,还需提供对应授权方公司的营业执照及授权书。

3)所提交的商标及授权文件如为外文,提供对应的中文翻译件。

5、如销售进口品牌商品需提供:中华人民共和国海关进口货物报关单。

2、亚马逊开店入驻流程:

(1)创建帐户提交资质材料并通过资质审核:资质审核工作一般会在材料提交后的3个工作日内完成。

(2)提交保证金:为了维护整个亚马逊商城的公平和公正,保障商城和卖家业务的长期可持续发展,从根本上贯彻”正品质优“的经营理念并增强客户体验,亚马逊实施卖家保证金政策。根据该政策的要求,所有卖家必须确认接受在卖家平台管理保证金页面公布的承诺函,重申对在亚马逊商城销售正品质优商品的保证。同时,不同品类的卖家必须依照承诺向亚马逊缴存保。

(3)上传商品:准备好商品信息和图片后,可以通过卖家平台逐一添加商品信息或通过模板批量上传。

(4)顾客浏览商品并下单:商品信息上传完成,商品便成功上线,顾客能够浏览、搜索和购买您的商品。一旦有订单产生,就会收到亚马逊的邮件通知,同时,可以通过卖家平台查看您的订单信息。

(5)配送商品和发票:订单产生后,请按照顾客要求的配送方式,及时配送商品。如果顾客需要发票,卖家平台的“管理订单”中会有提示,请及时向顾客邮寄符合国家税务规定的普通发票。

(6)结算货款:亚马逊每隔14天会与您进行一次结算。

参考资料:亚马逊-招商中心-开店资质

参考资料:亚马逊-入驻流程

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亚马逊亚马逊于12月16日上午9点启动了“圣诞限时特卖”活动,此次促销将持续到12月25日23点59分,可能成为平台年内的最后一场大型促销。亚马逊宣布自2026年3月31日起将全面终止共享库存(混仓)模式,并更新制造商条码的使用标准。根据新规,完成品牌备案的品牌所有者将可以直接使用UPC等制造商条码进行入库,而无需粘贴亚马逊条码。亚马逊正在与人工智能公司OpenAI就一笔潜在投资展开磋商,投资规模约为100亿美元。亚马逊向美国华盛顿州提交了一份新的通报,将在当地裁减84个岗位。亚马逊说明,这一调整属于各业务部门在日常运营中进行的人员结构优化,并不涉及其在今年10月宣布的全球性裁员计划。
每日低价跨境包裹数高达5万,希腊呼吁加强监管
AMZ123获悉,近日,随着Shein、Temu等电商平台在欧洲快速扩张,大量单价不超过150欧元的跨境包裹每天通过免税政策进入希腊市场,希腊相关行业组织正呼吁欧盟建立统一的监管措施。希腊商贸与企业联合会(ESEE)的数据显示,欧盟范围内,91%以上的低于150欧元的跨境包裹来自中国。2024年,欧盟市场共进口约46亿件单价不超过150欧元的包裹,预计2025年将增至约60亿件。在希腊,每天进入市场的低价跨境订单数量最高可达5万单,且仍在增长。相关研究估算,希腊消费者在电商平台上的支出中,每5欧元就有1欧元流向中国,年交易规模约为5.29亿至6.27亿欧元。
25年美国社交电商市场将达870亿美元,TikTok推动增长
AMZ123获悉,近日,研究机构Emarketer的最新报告显示,TikTok正持续推动社交电商市场增长,其中TikTok Shop已成为该领域的重要组成部分。2025年,TikTok Shop的销售额占全球社交电商总量的近20%。按照预测,TikTok Shop的销售规模将在2026年超过200亿美元,并在2028年突破300亿美元。与此同时,2026年预计将有一半的美国社交购物用户在TikTok平台完成购买。从整体市场来看,社交电商目前仍仅占美国电商总规模的一小部分,但占比正在稳步提升。
双十二期间,印尼消费者更偏好本地品牌与高品质商品
AMZ123获悉,近日,电商平台Shopee与Lazada的数据均显示,印尼消费者的线上购物行为在 12.12 全国网购日(Harbolnas)活动期间呈现出明显变化。消费者在年终促销节点的购物重点正在发生转移,从单纯追求低价,逐步转向对本地产品和高质量商品的关注。Shopee 的数据显示,2025 年 12.12 活动期间,印尼消费者对本地产品的兴趣显著上升。平台观察到,用户通过多种活动和功能,更积极地寻找并支持本地中小微企业(UMKM)及本土品牌。该趋势不仅体现在购物热度上,也反映出 12.12 已从单一的促销活动,逐渐演变为消费者了解和选择本地产品的重要窗口。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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