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零担运输怎么运营

2025-05-14 20:3837


本文目录

  1. 货栈怎么经营
  2. 网络货运是什么
  3. 运输公司可行性报告怎么写
  4. 货车运输过程中怎么保证货物运输安全

货栈怎么经营

想要经营好首先找货源,找到合适的货源,这是维持下去的最好的经营办法。现在物流已经实现信息化了,全国的物流信息平台数不胜数,通过物流信息平台找到合适的货源是非常好的一个方式,并且里面的信息都是全国各地的,信息更新也快。在物流密集区或者交通要道上做广告牌;或者是在各大物流信息网站上注册自己的信息,让更多的人能够找到你。

要创办货运站,就要了解货运站的运营模式:

1、运输组织:是指进行货物运输市场的管理和站内运力与货流组织及管理。

2、中转换装:货站的货物运输将以集装箱运输和零担货物运输为主要研究对象。所以,要为货物中转和因储运需要而进行的换装运输提供服务。

3、装卸储存:货站应面向社会开放,为货主提供仓储、保管、包装服务,代理货主销售、运输所仓储的货物,并在货运站场内进行各种装卸搬运作业,以利于货物的集疏运。

4、车货运站除从事公路货物运输外,还应与其它运输方式开展联合运输,充分发挥各种运输方式的特点和优势,逐步完善综合运输体系。

货运站应通过交通信息中心和自身的信息系统,与其他运输方式建立密切的货物联运关系,协调地开展联合运输业务。

5、通讯信息:建立通讯信息中心,通过计算机及现代通讯设施,使货站与该地区有关单位,乃至与周围省、市,以及与全国各省、市、区的路货站场形成信息网络。

6、货站除开展正常的货运生产外,还应提供与运输生产有关的服务。如为货主代办报关、报检、保险等业务;提供商情信息等服务;开展商品的包装、加工、展示等服务;代货主办理货物的销售、运输、结算等服务。

另外,还应为货运车辆提供停放、清洗、加油、检测和维修服务;为货主和司助人员提供食、宿、娱乐服务等。

网络货运是什么

你说的网络物流应该是现在比较火的网上配货站,手机配货网等等,网上提供物流车源,货源服务的物流公司吧。网上配货,是指通过专业相关的互联网渠道发布或获取有用信息,以业务联系的合理方式促成物流合作的过程。专业相关的互联网渠道在这里特指配货网,我们通常所讲的配货网就是指网上配货平台,通过在网上发布信息和交流,为所有企业、车主、货主、配货站、卖家和卖家提供的一个专业网上配货交易平台,让更多需要配货的供需双方轻松找到自己理想的配货信息,给物流人士和贸易者提供沟通的桥梁,更加方便快速完成物流配货交易,促进中国物流信息化的发展。发布或获取有用信息,是指用户在配货网上发布物流信息(包括物流公司简介信息,货运专线信息,货源信息及车源信息等),对应的是也有用户获取到有效物流信息(包括物流公司专线信息,货主车主联系信息,货源车源具体信息),两者之间形成互动交流,从而为进一步的业务联系提供可能。业务联系是货主与物流公司之间相互联系,货主与车主之间相互联系,配货站经营者与车主货主之间相互联系。物流合作也即是完成配货,货主找到合适的车主或物流公司为其运货从某地到某地,车主找到合适的货源,配货站经营者作为中介促成车主和货主的合作。之所以会产生网上配货这个词,是因为配货网的飞速发展,配货网的奇迹发展主要归功近年来蓬勃发展的物流市场,其中,以散货物流市场为主要。据统计,我国98%公路货运是散货货运,这庞大的数据极度刺激着配网站的产生和发展。散货货运面向的对象群体正是物流配货公司,配货站经营者,货主和个体车主。在互联网时代,货运市场的区域限制已很难达成信息流的集中,当人们为传统的渠道获取信息困难而烦恼时,网上配货的恰好能满足人们对高度集中信息的渴求。网上配货的好处?可以归结为以下几点:一、固定货源信息多,货源信息更新及时,在配货网上找货,不愁找不到货源,就愁时间不够多;二、配货方式快捷、便利,只需有电脑可以上网,有个电话,就可以实现高效配货;三、配货成本低,在配货网上注册个会员年费是几百元,而你跑货运市场可能会涉及到的费用有车费、烟酒费、信息费等,可悲的是有时你既花费金钱又耗费体力到头来换来的却是竹篮打水一场空。常用的软件主要是配货通这类的软件。软件介绍:配货通软件“配货通”是手机配货网独家打造的手机货运信息客户端,配货通集货源信息,车源信息,发布,查询,专线报价查询、车辆管理、网络电话、网络车库、车辆定位等诸多功能于一体,开创性的实现了随时随地进行货运操作,真正做到了“一机在手,货运无忧”。配货通的便利性 1.随时随地赚钱:依托手机配货网近30万的用户量,货运信息每小时更新达500条左右,通过手机配货软件,会智能将您需要的货运信息财同步显示到您的手机上,。随时随地查阅近30万货运人的货源、车源信息,随时随地将空车、货运信息发布给所有会员,生意营运效率太高3-5倍。 2.随心所欲省钱:每年直接节省的信息费、停车费等至少上万元,并节省由此减少的住宿、餐饮、娱乐等所有相关费用。 3.真正的手机和平台无缝衔接:通过手机客户端软件,手机和网站平台的数据实现了同步,电脑上的最新信息,只需要0.15秒的时间,就可以同步显示到手机上。全球唯一“手机+平台+呼叫中心”的物流解决方案。配货通的基本功能 1.平台对接——与手机配货网平台每天上万条货运信息无缝对接,让你轻松掌握无限商机! 2.信息查询——手机登陆客户端,不用再上网,即可随时随地找货、找车、找人! 3.信息发布——捆绑手机号,打开客户端,即可随时随地短信发布信息,或一键拨打克服电话发布! 4.手机定位——捆绑手机号与车牌号,登陆即可随查人与车所在位置,货物安全少操心少担心! 5.车队管理——通过客户端,轻松管理和调度自己的虚拟车队!配货通的使用方法您可以将手机配货网“配货通”软件下载到电脑,通过使用数据线、蓝牙或红外装置。将“配货通”传输到您的手机中进行安装。操作说明:电脑下载后会得到一个“PeiHuoTong_JAVA.jar”的文件,把这个文件(不需要解压)直接通过手机数据线传输到您的手机中安装即可。

运输公司可行性报告怎么写

关于增加xxxx运输有限公司郑州分公司经营范围的可行性研究报告

第一章总论

§1.1项目简介

§1.1.1项目名称

XX快运有限责任公司

§1.1.2项目公司概况

企业注册资金一亿元人民币;现拥有员工近万人,其中高学历、高职称、物流专业人员近半;2005年运输网点总数近1000个;拥有3000余台车辆,其中95%以上是标准箱式货车,长途车约1200余辆,市内配送货车辆约1800辆。另外拥有可调配车辆1500余台;2005年运输总收入逾10亿元,发展速度每年以30%以上的增长率递增。

作为现代化的大型第三方物流企业,佳吉拥有庞大的运输车队,在全国各等级公路上,均可看到佳吉快运的车辆。在车辆管理体系、吞吐量、仓储面积等方面,均能满足不同层次的客户群体需求;在风险保障上,通过强大的整体保险支持,全面保障了客户的利益,降低了运输风险,使佳吉的客户没有后顾之忧。

§1.1.3项目负责人:罗毅伟

§1.1.4营业范围:仓储服务,货运代理

上海佳吉快运有限公司最早创立于1993年,企业注册资金1亿元人民币,作为全国著名的网络型公路运输企业,截止2008年,佳吉快运拥有自备车辆3000余部,在全国(除西藏外)设立运输经营网点1000余个,覆盖了中国经济比较发达的所有重要城市,成为拥有员工9000余人,营业额在10亿元以上的国内大型运输企业集团。通过佳吉人的不懈努力,公司获得了一系列的荣誉,成为国内公路零担运输企业中最具影响力的品牌之一。

第二章公司成立的选址及建设条件

§2.1公司成立的选址

公司位于xxx,地处xxx,方便的地理优势和运输服务,更好,更快捷的为客户提供满意周到的物流服务!

§2.2公司建设条件

本项目总占地面积:1000平方米。包括:大型仓库、露天堆场、大型停车场、网络调度、管理办公室。

职工宿舍、招待所、驾服人员公寓、办公用房、职工活动室、职工食堂,共用地10亩。

物流基地联网调度、服务用微机26台,扫描仪3台、打印机6台、复印机3台。

第三章公司经营策略

§3.1公司服务策略

1、物流服务全程化

全程服务(TotalLogistics)的服务理念是现代物流的主要特征,它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务,提供不仅包括仓储、运输等基本物流服务,还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务,是一种全过程、全方位的服务。

2、与电子商务互为支撑

随着Internet的日益普及,电子商务的应用呈现迅猛增长之势。电子商务的推广,加快了世界经济的一体化,使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求,推动了物流业的进一步发展,而物流也在促进电子商务的发展。因此,拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系,或自己开展电子商务业务。

3、物流社会化

现代物流通过对物流资源的重新组合,使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来,成为一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为,向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务,降低了制造业的物流成本。也就是说,必须大力发展第三方物流服务。

§3.2公司管理策略

加强用户服务(CustmerService)、外协(Outsourcing)、战略合作伙伴、第三方物流(ThirdPartyLogistics)、信息管理和网络控制是物流发展的重要趋势。毫无疑问,用户服务是物流管理的宗旨,也是未来要加强的重要方面;专业化分工使企业更加关注自己的核心产业,从而将物流活动分离出来,并委托给专业的物流公司去实施,这就是外协;在对外交易活动中,企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系;越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用;作为促进物流发展的重要动力之一,信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。

1、供应链一体化

供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。

2、物流管理信息化

现代物流业作为一个新兴的行业,是国民经济体系中的一个重要组成部分,不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能,而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能,这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨,物流管理所涉及的信息量也十分庞大,反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息,利用信息指导物流活动和相关的商务活动,成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。

3、物流系统的规划

物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发展、物流设备的配置、物流用地的布局、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。

为此,本案设计的系统规划包括社会经济及物流调查分析、物流需求及其预测、物流用地规划、交通运输系统规划、仓储库存规划以及物流信息系统规划等。

§3.3营销策略

(一)横向协同物流战略。

所谓横向物流协同是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统一运营机制。前者是产业内不同的企业之间为了有效地开展物流服务,降低多样化和及时配送产生的高额物流成本,而相互之间形成的一种通过物流中心的集中处理实现低成本物流的系统。从实践上来看,它往往有两种形式,一是在承认并保留各企业原有的配送中心的前提下,实行商品别的集中配送和处理;二是各企业放弃自建配送中心,通过共同配送中心的建立,来实现物流管理的效率性和集中化。不同产业之间的协调物流是将不同产业企业生产经营的商品集中起来,通过物流或配送中心达成企业间物流管理的协调与规模效益性。一般来讲,不同产业横向协同物流处理的商品范围比较广,而且从企业内部管理的角度看,更容易被接受,这主要是因为同产业协同物流由于相同类型企业的商品活动是集中进行的,因而各企业经营的情况以及商品流转的信息等易为竞争者所获得,即所谓的"企业机密的泄漏",从而不利于企业经营战略的施展。相反,不同产业企业间的协同物流,由于相互之间分属于不同的产业,不存在直接的竞争替代性,因而既能保证物流集中处理的规模经济性,又能有效地维护各企业的利益以及经营战略的有效实施。正因为如此,如今国际上不同产业间的协同物流相对发展较快,这也是发展横向协同物流中我们不得不关注的问题。

(二)纵向协同物流战略。

纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调。形成合作性、共同化的物流管理系统。这种协同作业所追求的目标不仅是物流活动的效率性(即通过集中作业实现物流费用的递减),而且还包括物流活动的效果性(即商品能迅速、有效地从上游企业向下游企业转移,提高商品物流服务水准)。纵向协同物流的形式主要有批发商与生产商之间的物流协作和零售商和批发商之间的物流协作等形式。批发与厂商间的物流协作有两种形式:一是在厂商力量较强的产业,为了强化批发物流机能或实现批发中心的效率化,厂商自身代行批发功能,或利用自己的信息网络,对批发企业多频度、小单位配送服务给予支援;二是在厂商以中小企业为主、批发商力量较强的产业,由批发商集中处理多个生产商的物流活动。零售与批发的协作则表现为一是大型零售业建立自己的物流中心,批发商经销的商品都必须经由该中心,再向零售企业的各店铺进行配送。此外,与零售商交易的批发商数目尽可能减少,因此要求批发商从原来从事专业商品的经营转向多种类经营,零售企业物流中心订货、收货等手续得到简化;二是对于大型以外的中型零售企业来讲,它们不是自己建立物流中心,而是由批发商建立某零售商专用型的物流中心,并借此代行零售物流。这种方法对于中型零售企业来讲,既可以有效利用批发商所持有的物流Know-how,又能享受省略本企业物流中心集配商品环节所带来的利益。

(三)通过第三方物流实现协同化。

第三方物流是通过协调企业之间的物流运输和提供物流服务,把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担。它提供了一种集成物流作业模式,使供应链的小批量库存补给变得更经济,而且还能创造出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更安全。更高服务水准,且成本相当或更低廉的物流服务。从第三方物流协作的对象看,它既可以依托下游的零售商业企业,成为众多零售店铺的配送、加工中心,也可以依托上游的生产企业,成为生产企业,特别是中小型生产企业的物流代理。目前第三方物流无论在国际还是在我国国内都有着广阔的市场。

第四章环境影响分析

§4.1项目选址环境状况

该项目所在黄骅区域环境质量良好,空气环境质量满足区划的大气环境质量二类功能区标准;声环境达到《区域环境噪声标准》的II类标准。

§4.2项目建设期的环境影响

本项目工程内容主要以交通运输为主,仓储建设为辅,车辆的调度和和运输量较多,其次设施建设较多,在运作过程中会产生废气与粉尘,同时机械设施本身产生废气和烟尘,这些对大气环境产生影响。在运作过程中应加强管理,对运送散体物质的车辆应固定好,避免在运输过程中产生泄漏等,正在运作的场地应经常洒水,以达到降尘、抑尘的目的。

§4.2.1污水

施工材料如沥青、水泥、油漆等化学品应远离地面水,以防外溢污染地面水;工区所积雨水应排至市政雨水管道;施工人员的生活污水应答表后就近排入环境;在此期间,应尽快进入附近污水排放管网。

§4.2.2噪声

施工期的噪声主要来自施工机械和运输车辆。施工期间施工机械采用有减震消声装置的机械,避免在干扰居民休息的时间进行施工,同时调整施工作业时间及同时施工作业的施工机械数量,满足《建筑施工场界噪声限值》,施工期的噪声限制值为:推土机、挖掘机、装卸机:昼间75dBA,夜间55dBA;各种混凝土搅拌机、振捣棒、电锯;昼间70dBA,夜间55dBA。施工车辆,特别是重型运载车辆的运行路线和时间,应尽量避开噪声敏感区和敏感时段。文明施工,尤其在夜间,尽量减少机具和材料的撞击。

§4.2.3生态

地基开挖工程直接破坏植被,扰动土壤,在施工范围内造成一定的水土流失。对裸露在施工中或竣工后应进行整治、植草绿化、及时加固,最大限度的恢复植被,使因该工程占地而失去的植被得到有效补偿,施工期的临时工棚、料场等临时占地,待施工结束后,应立即全部进行复垦和绿化,减少植被覆盖度。

§4.2.4固体废物

建设过程中所产生的砖块、沙子、包装废料等垃圾、施工人员的生活垃圾应集中堆放,及时运至垃圾场集中处理。

§4.3绿化原则

本项目设计绿化面积2860.50平方米,绿化设计本着投资少、收益多、以管理的原则,在选择树种时,根据当地盐碱地和大陆季节气候的特点,选择根系发达在此地大量生长、对土壤要求不高的树种,并可抑制粉尘,吸收有害气体。

§4.4项目运营期环境影响

项目运营后,货运汽车运输流程中的工作人员和维修人流量将增大,生产垃圾及生活垃圾产量会越来越多,在公司内应按照规范设立生产及生活垃圾收集设施,实行垃圾袋装化,并分类收集,保障日产日清,由后勤部门送垃圾场填埋处理,减少对周围环境空气质量生产的影响。

§4.4.1废气环境影响

主要废气来源是汽车尾气,露天停车场废气直接排入大气,空气流通顺畅,汽车尾气易于扩散,基本上不会影响该区域大气环境质量。为了防止汽车废气对周围环境的影响,本公司将在地面停车场四周设置相应的绿化隔离带,以减少汽车尾气对周围环境的影响。

§4.4.2废水环境影响

主要为生活污水,污水排放量为1347.96m3/d,项目产生的生活污水排入市政污水管网,由市政管网进入望城污水处理厂处理到《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级B标准,通过沿道路铺设污水干管,排至瀛上河,最终经六孔闸进入赣江西河,对赣江水质影响轻微。

§4.4.3噪声环境影响

项目建成后的主要噪声源为交通噪声、社会活动噪声。社会噪声主要是是交易和装卸货物时的嘈杂声,根据类比调查,这类噪声声级一般在65~75dB(A),且只在市场内部,对周围环境的影响不明显。交通噪声源强为59~85dB(A),项目在建设大街周围有居民楼及其他商铺,项目交通运输的噪声会对其产生一定的影响。项目需优化交通运输的路线。建议项目运输尽量选择307国道及高速公里,以避开对敏感目标的影响。

§4.4.4固体废弃物环境影响

项目固体废弃物主要为生活垃圾及废包装材料,其中生活垃圾547.5t/a,废包装材料产生量为400t/a。生活垃圾垃圾统一收集后交由环卫部门填埋处理,废包装材料可由废品回收部门回收利用,对周边环境影响轻微。

§4.5环境影响评价

该项目本身污染较小,建设期及运营期均有相应的环保措施进行有效控制,项目建设地质环境质量良好,因此,项目在环保方面是可行的。

第五章结论与建议

§5.1就业效益分析

物流公司项目的建成将增加142个就业岗位,可以解决部分剩余劳动力就业问题,同时,建成的仓储、运输物流中心可以带动周边地区的配套产业发展,提高当地的经济效益。

§5.2效益分析

建成的物流业项目在未来的10年内将缴纳各种税费2077.67万元,增加地方财政收入。

从社会效益分析,项目建设能够扩宽当地的就业渠道,改善滕庄子乡的就业环境,为当地的年轻人提供新的就业机会。综上所述,此项目是可行的。

货车运输过程中怎么保证货物运输安全

虽然整箱运输相对于零担运输在灵活性上有所不足,但是它能够给企业带来更高的货物安全性、更快的车辆周转率以及相应更低廉的运输费用。对于整箱运输而言,一般发货方需要承担货物正确装载的责任,确保经过正常运输流通后货物最终能够安全、完好地到达收货方。如何提高整箱运输中货物装载安全性,进而减少由于装载不当导致的经济损失,已经成为目前运输、物流经理或主管的一大困扰。对于整车装载来说,确保货物安全的总则是检验货物在运输途中是否能够平稳立住,还是可能会出现滑动或倾倒现象。滑动主要源自货物本身所承受的力和摩擦力。倾倒主要受到重力点和货物承受面大小的影响。如何用科学的方法来确保避免滑动和倾倒现象,下面将以海运集装箱和陆运两种不同的运输方式来分析,因装载容器的不同,在装载时应如何更好的进行箱况检查、重量分布和避免空隙的工作。上海星机高科GPS品牌,隶书于星机高科STARGPS公司,是星机高科在中国大陆地区旗下专业从事GPS研发生产,销售于一体的综合性企业,专业发展代理商,进行渠道开发,渠道销售,专注于中国移动目标综合信息服务产业,拥有航天军工尖端技术,品质稳定,安全可靠。公司以尖端技术实力,完善售前后服务立足中国,凭借专利技术研发、生产品控、服务网络、全国连锁运营形成的产业链整体优势,为社会及其顾客提供最高端服务。

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AMZ123获悉,近日,根据路透社的报道,加州总检察长罗伯·邦塔向法院申请一项初步禁令,要求立即制止亚马逊涉嫌通过胁迫第三方卖家、限制其在其他平台提供更低价格的行为,并指控亚马逊人为抬高了全美商品价格,最终损害消费者利益。这项禁令是针对亚马逊长达三年半的反垄断诉讼中的最新举措。邦塔在提交给旧金山加州高等法院的一份文件中指出,亚马逊的核心策略是压制市场上的价格竞争,以维持自身的盈利空间。调查发现,亚马逊及其竞争对手与商家之间存在无数暗中协调价格的协议。邦塔办公室称,这些协议旨在确保亚马逊在eBay、Target和沃尔玛等其他网站上的价格不被击败。
第二波暴雪袭美,卖家单量对半砍?
对不少亚马逊卖家来说,今年的开局多少有点“水逆”。1月暴雪刚让部分卖家单量明显下滑,春节一过,原本打算重新冲量、加快补货节奏,结果还没来得及发力,新一轮暴雪又迎面而来。AMZ123获悉,据新华社报道,当地时间2月22日起,一场强劲暴风雪席卷美国东北部,强降雪、大风与极寒天气叠加,公共交通和居民出行受到严重影响。从整体影响看,据航班追踪网站FlightAware.com数据显示,截至周一下午,航空公司累计已取消超过7400个航班,另有2300个航班延误,其中包括已提前取消的1800多个周二航班。停电影响同样明显,PowerOutage.us统计显示,截至周一下午,全美共有608,711户家庭和企业断电。
Temu成为2025年全球电商应用下载榜首
AMZ123获悉,近日,Sensor Tower发布了《2026年移动应用市场报告》,对2025年全球移动应用市场进行了系统分析。报告显示,2025年全球移动应用下载量、应用内购买收入和用户使用时长均创下历史新高,人工智能应用成为推动市场增长的重要力量。在电商领域,Temu和Shein成为全球下载量最高的在线购物应用;在人工智能领域,ChatGPT跃升为全球下载量第二高的应用,仅次于TikTok。
2025年亚马逊美国消费电子销售第一,超越百思买
AMZ123获悉,近日,市场研究机构Numerator发布了最新《消费者电子产品支出报告》显示,2025年美国消费电子市场竞争格局出现变化。亚马逊在部分消费电子品类中占据31%的销售份额,超过百思买的27%。两家公司合计占据超过一半的消费电子销售额。报告指出,亚马逊在每年夏季和秋季的Prime Day促销活动期间,市场份额会出现明显上升,而其他主要竞争平台的份额则在同期有所下降。从整体消费节奏来看,11月和12月是电子产品购买最集中的月份,其次是7月。从品类表现来看,大多数消费电子品类在过去一年中家庭渗透率保持稳定,但购买频率略有下降。
欧洲电商前十榜单出炉!亚马逊GMV达2320亿美元
AMZ123获悉,近日,欧洲市场研究机构ECDB发布的《Global E-commerce Compass 2026》显示,欧洲电商市场的前十名企业主要由美国、中国和俄罗斯公司占据。该报告根据2025年在欧洲(包括俄罗斯)实现的商品交易总额(GMV)计算,金额以美元计。数据显示,亚马逊以接近2320亿美元的GMV位居第一。其规模几乎与排名第二至第十位企业的总和相当,后九家企业合计GMV为2440亿美元。除了亚马逊外,前十名中还有两家美国企业,分别是eBay和Apple(以DTC形式入榜)。俄罗斯平台Ozon和Wildberries分列第二和第三位,两者规模大致相当。
Wayfair拿下市场份额第一!25年净收入达110亿美元
AMZ123获悉,近日,根据Consumer Edge的报告,2025年美国家具家居用品零售以2.3%的微弱增长收官。相比之下,核心零售业的增速为4%。更关键的是,家居品类自身价格上涨了4%。这意味着行业增长更多来自涨价,而非需求扩张。2025年末,家具品类仅1358亿美元的总销售额,与2023年基本持平,2024年还曾下滑2.1%,显示出行业增长乏力已成定局。在这一背景下,市场格局却悄然生变。Yipitdata的数据显示,在整个家居用品零售赛道,Wayfair与TJX旗下以实体店为主的Home Goods并列市场份额第一,第四季度均略高于15%,而排名第三的宜家仅为7%,差距超过两倍。
《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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