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跨境头程费用分析(跨境电商头程运费怎么分摊)

2025-04-14 20:0349


本文目录

  1. 跨境电商怎么做帐
  2. 一文看懂:亚马逊跨境电商开店有哪些费用
  3. 跨境电商要怎么选品
  4. 跨境电商要怎么玩

跨境电商怎么做帐

跨境电商物流费用的核算对于提高企业利润至关重要。除了发货快递费,头程运费也是构成物流成本的主要部分。这两部分费用的节省,直接关系到企业的利润。然而,有些跨境电商运营者在备货和发货方面控制不当,导致频繁使用头程空运,增加了物流成本。因此,合理的账务处理方法非常重要。发货快递费应当计入主营业务收入中的运费项下,会计分录为:借:其他货币资金-支付宝账户存款,贷:主营业务收入-运费。而头程物流运费则应计入主营业务成本中的运费项下,会计分录为:借:主营业务成本-运费,贷:库存现金或银行存款。

跨境电商物流成本与库存成本紧密相关,因此,提前预留好库存,避免每件货都采用空运,控制好空运比例,是降低物流成本的有效手段。通过精细化管理,合理规划物流成本,可以帮助企业更好地控制物流费用,提高运营效率。

为了更好地控制物流成本,跨境电商企业需要对物流费用进行精细化核算。这包括对发货快递费和头程运费的详细记录与分析。发货快递费应计入主营业务收入中的运费项下,通过支付宝账户存款进行结算。而头程物流运费则应计入主营业务成本中的运费项下,通过库存现金或银行存款进行结算。通过这种方式,企业可以更好地掌握物流费用的具体情况,为后续的财务分析和成本控制提供准确的数据支持。

同时,企业还应该根据实际情况,合理规划物流方式,避免不必要的空运费用。通过提前预留库存,减少空运红单的比例,可以有效降低物流成本。精细化管理物流费用,不仅有助于提高企业的利润空间,还能增强企业在市场上的竞争力。

综上所述,跨境电商物流成本的核算和控制是一项系统工程。通过合理的账务处理方法和精细化管理,可以有效降低物流成本,提高企业的运营效率和盈利能力。

一文看懂:亚马逊跨境电商开店有哪些费用

亚马逊作为全球最大的电商平台之一,吸引了众多新卖家的加入。然而,新卖家在入驻前了解清楚平台费用,对于制定运营策略和盈利模式至关重要。本文将详细解析在亚马逊上开店涉及的费用,包括月服务费、销售佣金、产品成本、物流成本以及其他成本,帮助新手卖家更好地理解亚马逊平台的运营成本。

在亚马逊开店,主要涉及以下费用:月服务费、销售佣金、产品成本、物流成本、以及其他可能产生的成本。月服务费和销售佣金是相对固定的费用,而产品成本、物流成本以及其他潜在成本则会根据卖家的具体情况有所不同。

月服务费是开店的基本费用,分为个人计划和专业计划。选择专业销售计划的卖家每月只需支付39.99美元,即可开通亚马逊在全球17大站点的服务。销售佣金则按照销售额的一定比例收取,一般在8%-15%之间,具体比例根据不同产品类别而定。

产品成本涵盖了产品生产、采购、加工、工资、水电、包装等费用,一般占比在20%-30%。对于贸易公司,费用主要指从供应商处购买产品的成本。

物流成本包括头程物流费用、尾程物流成本、仓储成本等,一般占比在15%-20%。头程物流费用涉及将货物从中国运至亚马逊仓库的运输成本,费用选择取决于物流方式,如国际快递、空运、海运、铁路运输等。

除了上述费用,开店还需考虑广告营销、第三方服务提供商费用、亚马逊培训课程费用等额外成本。为了确保业务健康发展,建议卖家在首次销售后对成本进行复盘分析,优化产品成本结构,探索更大的利润空间。

了解亚马逊平台费用对于新手卖家来说至关重要,合理规划成本预算,有助于制定有效的运营策略和盈利模式。同时,关注平台费用调整和变化,及时调整策略以适应亚马逊的运营规则,将有助于提高销售业绩和利润。

跨境电商成为稳外贸的重要力量,如果您对跨境电商感兴趣,海猫荟提供亚马逊、TikTok等平台的开店入驻、培训孵化、账号托管代运营等一站式服务。在海猫荟微信公众号后台留言,或扫描二维码联系海小妹,获取更多关于跨境电商的解决方案和信息。

跨境电商要怎么选品

楼主好,小连整理了选品相关的八大维度与楼主分享:

1.选择把刚需放在选品的第一位:选择刚需产品,潜在消费群体是聚集的,消费者购买时从需求出发购买而不是从个人偏好出发购买,成交就更容易,更便于打造出爆款。

2.选择竞争热度小,相对偏冷门,要避开红海类目,着力盯着偏蓝海的类目:小爆款相比大爆款更加容易打造,风险小,发展稳定。

3.选择更新换代慢,季节性不明显的产品,不易积压库存:库存积压会导致资金周转率下降,带来高昂的长期仓储费,甚至会出现利润抵不过库存消耗的情况出现。

4.产品功能尽量单一,但产品组合尽量能够富有想象力:功能单一的产品便于做好品质把控,而通过批量销售、套装组合、搭配赠品等方式,又可以吸引消费者购买,两个方面结合,可以增加产品成为热销品的可能性。

5.远离侵权:侵权是红线和底线,是卖家们都要避免触碰的方面。面对一个疑似侵权产品,宁可信其有,不可信其无,从而保证好账号的安全。

6.尽量不选敏感类产品:包括液体、膏状、粉尘、带电的、需要特殊认证的等等,这类产品也许销量好利润高,但在头程发货有难度,在运营中还会随时被下架被要求提交认证、或者补充提交认证,而这些认证又极有可能是你所不能解决的,与其被这些不可控因素折腾,不如从选品阶段就断了念想。

7.尽量选择轻小型产品:轻小的产品,在上架销售时,可以选择小标准件或者轻小的发货方式,FBA费用更低;也可以在头程物流上自由选择,FBA费用低。头程物流成本低,就可以让自己的成本有把控,进而让自己在竞争中更有优势。

8.竞争同行的产品评论星级较高:一个产品品质的好坏很大程度上会影响打造的节奏以及其生命周期,如果某个产品当前所有的卖家好评率都很低,那说明该产品存在着先天不可克服的质量问题,对于这样的产品,别的卖家遭遇的问题最终都会发生在你身上,与其在打造过程中遭遇不测,不如在选品阶段就尽量避免。

以上,希望能对楼主有所帮助。

跨境电商要怎么玩

做跨境电商好几年了,马马虎虎,一直也没做太好,跨境电商门槛也越来越高,投入的资金,时间成本也越来越高,最重要的是实际操作运营中坑很多,稍不注意就遇到麻烦。

身边也有许多做跨境电商做的比较好的,每天看到他们打包出货,出货量很大,很是羡慕。

跨境电商相比较国内淘宝,还是有很大利润的,选品选的好,经营得当,再加一定运气,你也是可以很快挣到钱的。

什么都不是绝对的,因人而异。

做好跨境电商,首先要选好电商平台,适合自己才是最好的。主流的跨境电商平台有速卖通,亚马逊,ebay, wish等,最好入手,适合新手操作的是速卖通,类似淘宝的经营,不过入驻需要交类目入驻费,一般一年一万,需要企业或者个体户资质,需要商标,企业支付宝,满足这些就可以开店了,就可以上传产品,开始销售了。

再说说亚马逊,现在最火的平台,许多外贸人蜂拥而至,中国人在亚马逊上开的店占了很大比例,规则比较严苛,入局门槛高,经营知识点比较多,不是一句话可以说完的,但是如果真正做好了,这个是最省事的一个平台,FBA发货,类似京东入驻商家,让京东物流发货。

也可以自发货,但是要注意物流时效。

如果经营不好,随时面临关店风险。

Ebay,老牌的跨境电商平台,wish侧重移动电商,类似国际版的淘宝,拼价格,价格为王,入驻要交2000美金保证金,也是很坑,动不动就罚款,见到经营比较好的卖家,每天出几千票很正常。

还有很多其他的平台,就不一一说了。

跨境电商有利润,有风险,投资有风险,入坑需谨慎!

祝大麦!

我是一个跨境电商店铺运营者,有5年的跨境经验。个人成功运营30多个店铺,

也帮助过很多朋友成功把店铺做起来。单店铺单月最高做到9万欧元,简单回答一下,希望能对楼主有所帮助.

先来看电商平台,目前电商平台有亚马逊,速卖通,EBAY,WISH,建议考虑亚马逊,毕竟是全球最大的电商平台,欧洲和北美对于亚马逊来说,拥有绝对的优势。

所以建议楼主考虑亚马逊。

做亚马逊前期要投入多少?

货源问题,1688上面找,在1688上面找的时候,可以一下店铺的公司名字,如果是商贸或者百货类的,不建议采购,找XX厂家,一般都是一手货源。

模式:把1688的产品上传到亚马逊店铺,然后客户下单以后再从1688下单,需要我们预付产品的钱,从上家到深圳物流仓的运费,上家出。从深圳到客户手里的运费,卖家出。

深圳转运的物流仓好解决,我有一家一直在用的,价位还可以,而且还快,需要给我私信。

企业店铺需要:1,企业营业执照 2,双币信用卡 3,法人身份证。

亚马逊不收押金,只收取租金,欧洲25英镑,北美39.9美金。

加入开3个店铺,3个营业执照,自己去办理免费,找人代办各地情况不同。所以需要投入不好确定。

3个店铺总投入,营业执照(可以免费)0元

租金,只开欧洲25英镑,3个总投入75英镑,折合人民币,652左右。

进货和物流,有个几千前期就够了

所以,3个店铺一个月1万元就搞定了。

电脑网线之类都不算,楼主应该知道大概要多少钱来了。

既然投入了,再来看看能收货多少

店铺3个月稳定下来,一个月可以达到2000到3000欧元,按最低的算,2000欧元,利润的话1000欧元,可以赚8000人民币左右。这个时候,店铺基本就稳定了。

3个店铺是2万多人民币。当然楼主投入了3个月的时间,前两个月不是说一单不出,是较少,可能第一个月几百欧,第二个月1000欧左右的样子。

跨境首先可以分为进口还是出口。个人对这点的看法,基于国内庞大的消费市场,进口的生意更有价值。

从渠道来说,要选择好是做TB还是TC。

当然,核心还是商品的选择。

自《电商法》正式实施后,跨境电商的合规性也已经逐步开始落地,其中包括三大重点方向:(1)禁止二次销售;(2)禁止商家偷税漏税;(3)要求真实贸易。对于全国的跨境电商来说,除了竞争更加激烈的行业环境,其还将面临更加严格的监管环境。

虽然,跨境电商正在迎来史上最严厉的政策监管阶段。但是,依然有一批正在活跃的跨境电商商家,而他们的策略就是在用广告+公众号+微信小号+内容+朋友圈+微信群,这套优质的组合拳打法。

行业新政背景下,有赞正式发布跨境电商行业解决方案,为商家提供境内外主体认证、跨境结算认证、实名购买保障、交易平台搭建、跨境支付、仓储物流、海关口岸对接等服务。

电商是当代互联网下发展起来的新兴市场主体,跨境电商则居于其中较为特殊的分支。

方法步骤

1,搭建一个团队,运用集体的力量.

2,了解多家营销平台,建议选择第三方平台,更能保护卖家的利益.

3.运用不同的方式推广产品,提升知名度.

4,选择合适的物流公司,兼顾运费和服务态度.

我来和你说下首先第一是要准备资金

这个就不用多说了,做生意不准备资金,指望空手套白狼那是不可能的,但是资金的多少还是有讲究的,做过跨境的人都知道跨境自己囤货风险很大,一旦货物滞销,资金链就会周转困难,而且囤货需要前期投入很大,对于个人来说不是很推荐。我现在做的就是一种不囤货的模式,简单来说就是搬砖,前期不用囤货,风险小投入小,比较适合新手卖家。

第二点是选择平台

现在的跨境电商平台挺多的,但是各有利弊,可以多去了解一些平台情况,然后选择合适自己的。根据自己以往的经验,简单给大家分析一下几个较大平台吧。

一.eaby

Eaby是老牌的跨境电商平台,在美国,欧洲都有站点,但是,因为是资历较久的平台,上面很多低货值产品都被深圳的大卖家把持,由此可见对小卖家并不友好。现在很多卖家在做海外仓的大件货,大件货成本高,物流费也高,资金门槛自然也很高,个人感觉不太适合新人去做。

二.亚马逊

亚马逊可谓是近两年来大火的跨境电商平台,由于平台大,且注册不需要押金广受亲睐,亚马逊在这一系列平台里利润可以说算得上是比较高的,但奈何规则严格,一不小心就会踩雷,弄不好就会有赔了夫人又折兵的局面,店铺被封等一系列会使卖家止不住头疼。

我自己尝试过也挺多平台,但是最后选择了亚马逊,虽然规则严,但是只要避开雷区,就不会有太大问题,而且亚马逊对卖家很保护,新商品上架就可以得到流量,只需要大量铺货基本就可以出单。也不需要太多经营很适合新手卖家。

第三点物流

跨境的话物流是一个大问题,毕竟和国内不一样。跨国运输,运费不菲,所以,你的销售额中的一大半都会交给了物流商,特别是一些薄利的平台,看似每天订单源源不断,到头来,辛辛苦苦,起早贪黑,全都给物流打工了。抱怨也没用,跨境电商离不开物流,而如何降低运费、降低风险、在众多的物流渠道中选用性价比最高的物流渠道是需要慎重考虑的问题。

跨境物流渠道大致可以分为国际快递和小包2种类型,比如全球四大快递运输公司UPS、FEDEX、TNT、DHL,还有中邮小包、新加坡邮政小包、马邮小包、香港小包、荷兰小包、顺丰小包等等。如果要问,跨境电商行业中使用最广泛的物流渠道是什么,那一定邮政速递的国际e邮宝了。

而且国际物流的价格贵,如果在这个方面可以找到比较好的渠道的话,能省下一大部分钱。目前我们是和云途物流合作走自发货模式,基本不需要VAT.

第四点就是回款

对于我们卖家来说,收款是必不可少的。而且加上各国对金融外汇等会有严格的监管,加上跨境电商加以频率高,额度小的特点,对传统银行缺乏吸引力,多以收款一般是通过第三方工具来完成的。跨境电商平台的结算方式实际上和国内的淘宝差不多,客户下单需要先把钱打到平台,平台会在等卖家发货后客户确定签收后再把钱打给卖家。一般平台不是每天都打钱,而是每个月两次,一般是月初和月中。目前国内我们合作的平台是pingpong,基本是国内收费最低的了。

跨境电商顾名思义就是跨越国境一种全新电商模式,他颠覆了传统的电商模式,将电商带出国境。想做跨境电商,就不需要货源(淘宝上可以直接买)自营的话你需要一个跨境物流系统,虽然自营资金的要求不高但是回报太少,每一件商品跨境之后利润减少。你还可以找一个代理,他们有成熟的系统和完整的物流渠道,你只需要在淘宝上买货寄货就好,但是前期需要投入一部分钱,相比于自营的前期投资要多点,长期来说利润会大很多。

跨境电商,主要是先确定目标,先寻找国外货源,可以通过外贸平台寻找信息,主要是个复杂筛选过程,再与对方沟通,找到好的货源,再进行分析,在亚马逊等国外电商平台,可以先做部分电商物流进来,但是要做货品的手续进来,也可以做国内产品出去,还要结合各种推广和优化手段,这里面需要大量外贸和引进工作分解,不一一诉说,主要是开始还是量力而行吧,现在做跨境电商已经晚了,大平台公司掌握了流量。

跨境电商怎么做?这是一个很大的话题,国外市场、平台选择,开店,选品,运营,推广,物流…每一个点都可展开来谈,而且每个话题都不是一两万字能说明白的。下面简单分享一下自己的经验吧

一、首先区分外贸和跨境电商的区别

①现在外贸大部分都通过网络沟通,可以理解为外贸电商;但整个外贸交易流程和传统外贸并没有太大变化,都包含了询盘、报价、订单、生产、运输、租船订舱、报关商检、收汇结汇核销等,外贸电商的交易都是线下的。

②跨境电商是指不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品完成交易的商业活动,其销售模式可以比喻为“国际版淘宝”,不同的是借助国外平台(如:亚马逊、ebay,我们Tobox也是)或者国内对外国销售平台(阿里巴巴、速卖通等),跨境电商都是线上直接完成的。在客单价上2B和2C也有区别,2C订单大多是小批量,甚至是单件的,2B客单价普遍较高。

二、跨境电商平台有哪些?有哪些是个人能做的?

跨境电商平台可分为B2B、B2C、C2C、M2C等不同类型,但总体都可归纳为2B、2C两类。

①2B平台:主流的有阿里巴巴国际站、Amazon Business、敦煌网、TradeKey、中国制造网、EC21、环球资源等,这些平台买卖双方主体基本都是企业,主营领域也各不相同,按需选择吧。

②2C平台:2C平台的共同特点是买家基本为个人,订单多是小批量,甚至是单件的;卖家的话主体类型不一,有大中型企业或品牌,也有小微企业和个人,所以如果你是想自己做的话,这些比较合适,关于这类平台,我总也结了几个主流的,往下看

三、市场选择

先看市场再选品,每个市场都有自己的特点,受欢迎的产品品类也各不一样。现在做的比较多的是欧美和东南亚市场,当然也不乏有实力的卖家会同时布局多个市场,多个渠道和平台。

四、选品和开店

建议用公司去开店,和商标一样都是趋势。如果是个人合伙创业的,也可以注册一家公司,毕竟成本不高,过不了几年说不定跨境电商平台都要求卖家为公司了!到那时再注册就比较麻烦。

开店:第三方平台+自建商城巧妙结合

对刚涉足跨境电商的卖家来说,建议先选择有一定体量的第三方平台。这些平台有成熟的规则,且这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的,它首先最能保护买家们的利益,然后最大程度保持公平竞争。

另外,第三方平台流量高,且自然流量不花钱,当然,你要做推广引流增加流量的话肯定是需要付费的。然而,第三方平台的坏处就是你玩的越大,你的战略隐患越大,难说哪天,你的一个不经意的错误,平台就把你店关了,就跟微信公众号被微信封一个道理。

有条件的话,也可以以自建商城,那这些隐患就不存在了。不过话说回来,自建商城并不是求流量而在于做品牌背书,其意义绝对不能简单理解成销售,因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态,因此第一功能是信息传播,其次才是成交。

具体每个平台怎么开店,自建商城怎么搭建这里就不细说,往浅了这说是平台规则问题,往深了去探究,这就是运营战略问题了,一两句话很难说清,所以这个需要自己去探究。

选品,选品永远是展开营销的第一步,而营销当然是为最终销售服务的,所以选品是做跨境电商的重中之重!

这里举例说明下各平台的选品思维。

Amaon选品

提到亚马逊,大家首先想到的是适合做品牌,高毛利等等!也有不少人低第一印象是跟卖,那么,在这个环境下,我们卖家应该如何选品呢?

①跟卖

剩下的主要精力要放到采购成本分析和国内物流头程计算上,一直要围绕着市场的销售价格区间,不断对这类产品做测试。大家懂的,在TITEL、关键词、页面、图片、本地派送一样的情况下,除了根据每个跟卖竞争账号绩效表现的不同之外,大家唯一能做的就是看谁的运营费用低,谁争夺BUY BOX的实力就强;我们选品的目的就是为了能够销售出去,这个其实就是选品的根本核心。

②自建

自建产品集中比较多的是已经比较认可的品牌(或者认可的伪品牌),选择这类产品在除过品牌号召力的时候;TITLE、关键词、描述、图片、页面等等都要自己做,除过账号绩效表现、优质物流和性价比之外,选品的核心是这类产品市场的销售容量,这类产品往往是非标准化和主观性产品,且是高毛利竞争对手相对少的小众市场产品。这样,才能在非中国式采购思维的门槛上面,对于特定的用户群和竞争小的市场缝隙中获得发展。

1、首先做跨境电商,那么要确定好自己是做进口还是出口业务,这两个性质是不同的。

2、确定了明确的业务方向,然后就是需要了解该项业务的全部流程,明白该流程下需要的资金情况。

3、做好充分的市场调研,还要了解相关的法律法规,明确自己的对该项业务的合法性。

4、做跨境电商最好找个人合作一起做,一个人做顾全的方面太多,比较吃力,要与人一起做资源正好,做好各项环节。

5、然后就是确定相关的产品标准、市场情况、国内竞争商价格,确定相关的运输方式以及销售方式。

扩展资料:

我国跨境电子商务主要分为企业对企业(即B2B)和企业对消费者(即B2C)的贸易模式。

B2B模式下,企业运用电子商务以广告和信息发布为主,成交和通关流程基本在线下完成,本质上仍属传统贸易,已纳入海关一般贸易统计。

B2C模式下,我国企业直接面对国外消费者,以销售个人消费品为主。

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12月2日,跨境3C 配件大卖杰美特发布公告,宣布决定终止筹划以现金方式收购AI 算力解决方案提供商思腾合力(天津)科技有限公司(以下简称“思腾合力”)控制权的重大资产重组事项。这场筹划半年、备受行业关注的跨界收购突然落幕,消息一出引发市场热议。AMZ123获悉,杰美特于2025年6月21日首次披露了筹划重组的提示性公告,拟通过现金交易控股思腾合力,该交易初步测算构成重大资产重组,且不涉及发行股份、不构成关联交易,也不会导致公司控制权变更。杰美特是“中国手机壳第一股”,主营业务为移动智能终端保护类产品的研发、设计与销售,产品包括手机、平板及穿戴设备的保护壳与表带等。
宠物消费持续升温,亚马逊10款月销过万宠物产品推荐
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1. 猫咪情绪舒缓喷雾预计销售额:139.84万美元/月销量:26,000+星级评分:4.4好评数量:12,694+图源:亚马逊产品描述:FELIWAY Optimum猫咪情绪舒缓喷雾的专利信息素复合物能显著减少猫咪的应激表现,包括喷尿、抓挠、恐惧反应、紧张冲突等。产品无药性、安全且不干扰人类与其他宠物,每个喷雾覆盖面积约 700 平方英尺。
TikTok Shop英国站黑五创历史新高,销售额同比飙升50%
AMZ123获悉,近日,根据TikTok的公告,TikTok Shop英国站在今年黑色星期五期间创下平台历史最高销售纪录,整体销售额较去年同期提升50%。高峰期出现在黑色星期五当天,当日每秒售出27件商品,刷新TikTok Shop在英国的单日销售纪录。今年消费者开始促销季的时间更早,“假黑五”(Fake Friday,即黑五前一周)的销售额达到去年黑色星期五的纪录水平。黑五周末期间,“TikTok Shop Black Friday”搜索量同比增长404%,成为2025年与黑五相关的最高热度搜索词。同期,平台活跃购物人数较去年增加28%。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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