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wish商家发现有仿品怎么办

2025-04-09 20:2321


本文目录

  1. 订单与实物不符商家承认怎么办商家需要付法律责任吗
  2. 亚马逊跨境电商无货源,该怎么做

订单与实物不符商家承认怎么办商家需要付法律责任吗

退款规则:哪些情况下商家需要承担退款责任?

1、对于订单发货前进行的退款,商户将不能获得款项

如果订单发货前取消订单或退款,则wish商户将不能获得付款。

2、商户退款的所有订单都不符合付款条件

如果商户向某个订单退款,商户将不能获得该笔订单的款项。

3、对于缺乏有效或准确跟踪信息的订单,商户承担全部退款责任

如果订单的跟踪信息无效、不准确或缺少此类信息,商户必须承担该订单的全部退款成本。

4、对于经确认属于延迟履行的订单,由商户承担全部退款

如果确认履行日为购买后10天以上,商户应对该订单退款负100%责任。

5、对于配送时间过度延迟的订单,商户负责承担100%的退款责任

若在下单的X天后订单仍未确认妥投,因此产生的退款,商户承担100%的退款费用。

6、商户负责由于尺寸问题而产生的全部退款成本

如果用户由于尺寸问题而要求退款,由商户承担全部退款成本。

7、对于商户参与诈骗活动的订单,由商户承担全部退款成本。

如果商户实施诈骗活动或规避收入份额,则承担诈骗订单的全部退款成本。

8、商户负责由于商品送达时损坏而产生的全部退款成本

如果由于商品送达时损坏而产生退款,商户承担全部退款成本。

9、商户负责由于商品与商品介绍不符而产生的全部退款成本

如果由于商品与商品介绍不符而产生退款,商户承担全部退款成本。

提示:产品图片应该准确描述正在出售的产品。产品图片和产品描述的不一致会导致以商品与清单不符为由的退款。

10、如果帐户被暂停,由店铺承担全部退款

如果在商户帐户暂停期间发生退款,由商户承担全部退款成本。

11、对于退款率极高的产品,其在任何情况下产生的退款都将由商户承担全部退款责任。

wish商户的每个极高退货率的产品都将会收到一条违规警告,今后,在该产品的所有订单中,产生的任何退款将由商户承担全部责任。此外,退款会从上次付款中扣除。

退款率是指某个时段内退款订单数与总订单总数之比。低于 5%的退款率是可接受的。根据具体的退款率多少,该产品可能会被移除。

未被移除的高退款率产品将会被定期重新评估。若该产品保持低退款率,那么商户将不再因此政策而承担该产品的全部退款责任。

12、对于被判定为仿品的产品,商户将承担 100%的退款。

平台禁止销售仿冒品。侵犯知识产权的产品将被直接移除,商户也将100%承担相关退款。

13、商户将因配送至错误地址而承担100%退款责任

如果因商品配送至错误地址而产生退款,那么该商户将承担100%的退款责任。

14、商户将为任何不完整订单承担100%退款责任

如果因订单配送不完整而产生退款,那么商户将承担100%的退款责任。不完整订单是指商户没有配送正确数量的产品或者没有配送该产品的所有部件。

15、对于被退回发货人的包裹,商户将承担所产生的全部退款

如果妥投失败并且物流商将物品退还至发送方,商户将承担退款的100%责任。

16、商户需要对低评价产品承担全部退款。

对于每个平均评价极低的产品商户会收到相应的违规通知。商户需对该产品在未来的和追溯到最后一次付款的所有订单的退款费用负100%责任

根据平均评分,该产品可能会被移除。未被移除的平均低评价产品将会被定期重新评估。

如果发现产品有一个评价已经不再是不可接受的低,那么根据这一政策商户将不再需要对退款负100%的责任。

17、任何客户未收到产品的订单,商户承担100%的退款费用

若包裹跟踪记录显示妥投,但客户未收件,商户承担100%的退款费用。

18、若商户通过非认可的合作配送商配送订单,则其将承担100%的退款责任

如果一件商品以不可接受的承运商来配送,那商家将会承担100%的退款责任.

19、如果店铺有着不可接受的高退款率,商户将无法获得退款订单的款项

如果商户的店铺有着不可接受的高退款率,商户需对未来所有订单的退款承担100%责任。

当您店铺的退款率得以优化,不再属于不可接受的高退款率后,商户将承担正常的退款责任。

亚马逊跨境电商无货源,该怎么做

想当初淘宝兴起的时候,各种玩法技巧,可惜现在淘宝的规则大变,从营业执照这个要求来看,普通人想要做淘宝就是难上加难了,于是一部分人看上了亚马逊这块大蛋糕,但是捉摸了半天却连怎样开店都不会,那么今天老张就给大家详细的讲解亚马逊开店的详细教程

1.首先点击我要开店,这里就用欧洲站举例,这里需要注意的是,邮箱一定要用干净的邮箱,也就是再去创建一个新的邮箱,并且不要使用QQ邮箱,因为一些地方不支持QQ邮箱。

2.下一步填写地址,手机号等信息,这里需要注意的是公司显示的名称就是你的店铺名称,请用英语填写,最好起的有意义一些。可选的URL不用填写,不用管。最后就是填写手机号,他会给你发验证码

3.这一步就是输入你的VISA信用卡了,如果说是企业店铺,请存30美元以上,因为他会自动扣除29.9美元的月租。在未来的经营期间,你可以随意更换你的信用卡,所以大家不要担心更换信用卡的问题

4.这一步就比较重要了这是要确认你的税务信息,看看你是否需要交纳税,所以这里一定要填写否!

5.这一步看起来会有写迷茫,我来讲解,受益人的所有类型就根据你注册的主体性质来选择,组织位置直接选择中国,不要选美国。然后就是下面的填写地址,这个时候不要再去填写中文了!一定要用英文,不会的话,可以用翻译软件帮你解决,然后点击确定后,去选择第一个长的选项。

6.看到这个表可以直接过,因为这个表是确认你的税务信息的,只要你前面的填写步骤都是按照教程来的,不会出错,就可以选择下一步。

7.最后两步直接根据图片的要求自己手动填写即可,然后就成功了,接着就等着审核信息就可以了,如果说审核失败,那么你就要准备一些法人的生活缴费信息等二次提交。

8.审核完成后,采集淘宝,1688或者京东等商品,然后采集完后你可以进行选品,也可以直接铺货到亚马逊店铺

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AMZ123获悉,近日,Euromonitor、EMARKETER及Yakov and Partners发布了《俄罗斯电商市场发展现状》报告。报告基于2020-2024年的数据,对俄罗斯电商市场的发展趋势、综合电商平台与独立电商的竞争格局、各品类表现、未来市场预测进行了系统分析。一、俄罗斯电商趋势1.互联网渗透率增长放缓2020至2024年,俄罗斯互联网使用率从78.1%(约9560万用户)提升至85.5%(约1.04亿用户),四年间增加7.4%(新增约790万用户)。俄罗斯的互联网渗透率增速正在逐年放缓,预计到2029年互联网渗透率将达到89%(约1.08亿用户)。
越南加强进口商品监管,修订多项增值税和海关规则
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AliExpress波兰11月增长显著,双十一活动日活用户增长37%
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亚马逊印度计划投资127亿美元,推动本地云和AI基础设施建设
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“黑五网一”DTC投放数据复盘,流量都去哪了?
2025 年“黑五网一”大战,终于落下帷幕。除了 GMV ,这场仗花了多少“弹药”,你算清楚了吗?流量场上的每一发子弹,都正中靶心了吗?偏离的原因找到了吗?除了看自己后台的数据,还要看清整个大盘的趋势——这决定了我们下一步该往哪儿走。基于 GoodsFox 监控的投放数据,我们有以下发现:服装、美妆的竞争力度只增不减3D 打印与机械键盘,从“小众圈层”跃升为热门赛道宠物经济的流量稳定,不靠爆点也能撑起大盘这些变化背后,都在重塑今年“黑五网一”的投放结构,我们先从流量基本盘讲起——尽管每年都有新风口,但从广告投放的绝对体量来看,传统大盘仍在支撑整体流量水位。
还在“索评”?亚马逊Review管理的红线与出路
亚马逊的评论管理格局是如何改变的?首先要明确一点:过去几年,亚马逊的Review生态系统发生了剧变,这对各类管理工具产生了深远影响。在买家端,那些专门用来标记“虚假评论”(或帮助买家鉴别真伪)的老一代工具正在失效甚至消失。不少买家就因为Fakespot在平台冲突、合规问题和数据接口变更的压力下关停而感到措手不及。Fakespot是一个分析电商产品评论真实性、帮助消费者识别虚假评价的平台。在卖家端,亚马逊的政策合规和风控机制变得更加严厉。这意味着Review的风险红线变了:以前那些“地毯式索评”或“送测(Giveaway)”的套路可能有效,但现在操作这些手段的封号风险极高。
Temu等中国电商平台带动波兰网购频率增长,人均下单27次
AMZ123获悉,近日,根据When U Buy应用的用户行为数据,Temu、Shein和AliExpress的快速增长并未削弱波兰本土卖家的市场地位,反而推动了整体网购需求的提升。分析表明,使用Temu、Shein和AliExpress等中国电商平台的消费者在Allegro、Zalando等欧洲平台的购买频次也同步上升,形成“多平台并购”的消费模式。波兰消费者的购物方式在新技术、激烈竞争以及中国平台的持续扩张推动下发生显著变化,包括消费频率上升、配送需求更高以及对价格和商品评价更加敏感。数据显示,在过去12个月内,平均每位用户在线消费4156兹罗提,全年人均下单27次,单次订单均值为153兹罗提。
亚马逊广告预算把控与调整基础逻辑
在亚马逊运营中,广告预算的把控如同“掌舵”——投少了错失流量商机,投多了侵蚀利润空间。大家经常遇到广告超预算而广告ACOS效果严重超标,投入产出比严重失衡,所以我们需要合理的把控预算,并及时调整一、以利润为锚,区分品线施策核心逻辑在于:老品靠数据精算守利润,新品靠测试探索找区间,二者均需以TACOS(广告总销售成本占比)和ACoS为核心指标。1. 老品预算:数据反推,锁定盈利红线老品有成熟销售数据,预算设置需“算清账再投放”。首先用算出未计入广告成本的净利润率,结合目标利润率倒推广告占比。
美国黑五再破纪录,电商销售额达118亿美元
AMZ123获悉,近日,根据Adobe Analytics、Salesforce和Shopify的多项最新数据,2025年美国的黑色星期五创下新的在线销售纪录,首次突破110亿美元大关,并在多个维度上刷新历史表现。在美国市场,黑色星期五当日的在线销售额达到118亿美元,同比增长9.1%,尽管增速略低于2024年的10.2%,但仍延续了自2014年以来几乎每年的增长趋势。自2020年以来,美国黑五在线销售额增加超过27亿美元;与十年前的35.4亿美元相比,已增长逾三倍。今年黑五购物在全天多时段呈现强劲表现,10时至14时期间,消费者平均每分钟在线消费1,250万美元;截至当日18:30,在线消费累计达86亿美元。
黑五网一收官!中小卖家遗憾陪跑
随着黑五网一落下帷幕,今年这场大促留下的并不是“热闹过后归于平静”,而是一条形状完全改了的曲线。它拉得更长、亮得更久,却也把卖家之间的差距拉得更开。AMZ123获悉,今年美国黑五依然处在大促的中心位置,当天线上销售额约 118 亿美元,仍然位于全年天花板区间。但与前几年相比,它已经不再是那个“独占高峰”的节点。紧随其后的 Cyber Monday(网一)延续了强劲走势。根据 Adobe 的预估,2025 年美国网一线上销售额将达到约 140 亿美元,同比增长 4%–6%,不仅几乎追平黑五,还有机会反超,成为今年大促期间的单日冠军。
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2025年黑五美国大促复盘:消费者变了,市场结构也变了
2025年美国黑五与 Cyber Monday 的线上消费再创新高——三天期间超过 236 亿美元,Black Friday 单日线上消费约 118 亿美元,Cyber Monday 至午夜后日内消费近 91 亿美元;但多数中小跨境卖家反映转化低、利润薄、广告费烧掉。官方数据与卖家真实体验严重脱节。图源: Reuters一、美国消费者心态正在发生结构性转向过去几年,美国消费者愿意为创新、品牌或功能付费。而今年有一个显著变化:消费不再追求“买想要”,而是“买值得”。
黑五活动策略失误复盘与圣诞季补救方案
黑五作为跨境电商全年核心大促节点,活动组合布局直接决定销量爆发力与后续排名稳定性。近期因主链接黑五区间促销规划失当,导致圣诞季竞争陷入被动,特此复盘问题本质,同时完善补救策略,为后续大促运营提供参考。一、黑五核心活动类型解析黑五期间亚马逊主流活动类型及核心要点如下,需结合成本、流量权重、时间周期综合搭配:DOTD:官方经理协助提报,支持付费经理合作账号(US 站点为主),活动时间覆盖黑五核心周期。可触发 Rundeal 机制,带来持续流量加成;注意事项为活动结束后 1 周内不建议调整价格,避免触发平台参考价识别机制,导致活动价格变低。
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
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作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
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分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
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本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
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亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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