零担运输流程费用包括哪些
本文目录
零担物流的业务流程
零担物流业务流程主要涉及以下几个阶段：
1.托运：
-托运人填写“汽车零担货物运输运单”，要求字迹清晰，并对货物进行适当包装。
-托运人需对特殊货物（如危险品、易腐品等）进行合规包装，并提交相关证明。
-托运人填写保价运输及特殊要求，并在货物和运单上做出明确标识。
2.承运：
-承运人在接到货物后，需对货物及包装、运单、标签进行审核，确保符合规定。
-货物在承运前，承运人可要求托运人拆包检查。
-承运人负责将货物安全送达，对特殊货物遵守协议规定进行运输。
3.交接：
-货物在起运、中转、到达时需严格履行交接手续，确保货物与单据相符。
-若货物在起运前或到达后出现短缺、残损等问题，需按规定的流程处理。
4.中转：
-零担货物应尽量直达运送，必要中转时确保线路合理，中转期限合理。
-中转站负责整修破损货物，并记录于运单和交接清单。
5.交付：
-货物到达后，到达站需及时通知收货人，并做好记录。
-收货人凭提货单取货，并在提货单上盖章确认。
-若提货单遗失或货物无人领取，到达站需按相关规定处理。
6.后续处理：
-为优化资源利用和提升行业效率，需降低成本、减少中转率，并扩大业务辐射范围。
整个流程要求各环节之间紧密衔接，确保货物安全、准时送达。同时，通过提升服务质量和效率，促进零担物流行业的健康发展。
最长用的物流软件有哪些
按分类的话常用的有运输管理系统（TMS)仓储管理系统，计费系统管理，路径优化系统，装箱优化系统，现在还有基于云端的这一系列管理系统。
按公司分常用的有：
1、信丰系统
信丰软件遵循清晰的发展理念和专注的经营战略，获得了持续的健康发展，相继获得了信息产业部颁发的“计算机信息系统集成一级资质证书”、国家保密局颁发的“涉及国家秘密的计算机信息系统集成甲级资质证书”及“涉及国家秘密的计算机信息系统集成软件单项资质证书”、国家发改委与工信部联合认定的“08年度国家规划布局内重点软件企业”，是北京市科委认定的“高新技术企业”和“软件企业”，部分产品曾获得国务院办公厅和科技部颁发的“优秀软件奖”和北京市科委颁发的“北京市科学技术奖”。
2、博科软件
博科作为中国物流企业信息化建设优秀服务商、最受中国物流百强企业欢迎的物流技术装备提供商针对大中小型企业遵循物流管理软件六大特征和要求量身定做了一整套物流管理软件，在这套物流管理软件家族中包括：集团物流管理MYSCM、运管之星、仓管之星。应用案例包括中石化物流供应链管理决策支持项目、中化广东公司物流仓库管理信息化、从代理店信息化做起的小松中国等知名企业，一举被行业权威机构青睐，获得九项大奖。
3、天元软件
快速、强大的托运单管理功能，可实现托运单录入并打印出指定托运单据。灵活、严谨的运费和货款管理功能，保证公司日常过程中对现金流的管理。可以根据设置对提货、交货款、汇货款等操作完成后，自动通过短信方式通知收货人或送货人。可以对送货人员进行管理，并可以对配送信息进行管理。每日的结账功能，核对操作员当前天应收的运费、货款、垫款等，保证票、钱、系统三者的统一，杜绝钱款方面可能出现的错误。
4、汇驿软件
伴随各类经济行为的物流活动，涉及采购商、供应商、贸易商、分销商、最终消费者、银行、政府主管部门和物流服务商等众多角色。而涉及到包括仓库、车队、船公司、航空公司、码头、堆场等多种形态的物流资源，如何应用IT系统将复杂的物流资源整合，服务于各个物流环节不同角色的迥异需求。汇驿软件集十年物流IT领域经验、近千家用户应用实践，提出了物流管理多层次IT应用架构，在共同的技术平台上整合、应用具体应用模块，构架出物流执行、订单物流管理、综合物流管理三个层次的应用解决方案体系，分别满足企业物流执行、多种物流作业协同、综合物流业务管理三个层次的应用需要。
5、迅帮系统
考虑了快运（空车配货）行业总部和各地子公司距离较远，而业务联系密切，但都在用传真接收运输协议（大协议）、（代收款）回款单、费用帐，业务由人工操作统计，费用较高、人为错误不可避免、无法做到财务帐目日清等缺陷和漏洞，我们利用先进的计算机网络技术和数据库技术开发的“迅帮”物流管理系统，将为您解除业务管理上的许多烦恼。
6、旺旺巴
主要业务流程：网上预约、电话预约、上门提货、验货、开票、库存管理、长途配载、跟踪到货、客户自提、送货上门、中转分流、退货管理
7、旺业软件
“旺业物流管理软件”是由重庆市旺业科技有限公司开发的一款基于物流公司业务、财务管理一体化的综合软件管理平台。
旺业科技物流管理系统打破常规物流管理软件财务系统仅进行简单的结算操作，实现了国内第一款将物流业务系统和财务系统集成，使业务数据进行财务结算后自动生成凭证以及财务报表，让繁琐的财务管理变得简捷、精确。
8、普华软件
深圳市普华软件开发有限公司成立于2001年，中国领先的物流企业管理软件（ERP）及物流企业电子商务应用解决方案专业供应商。普华软件始终坚持独立自主研发求发展，研发并销售基于互联网平台的企业管理软件及电子商务应用软件，到目前为止已经拥有3000余家物流企业的信息化实施经验，其中包括国内物流百强的客户。普华软件主要包含两大系列产品：ITS运输系列和RTS仓储系列。
公路零担运输流程介绍
公路零担运输流程包含17个步骤，不同的步骤包含不同的控制要点，其人均作业和所需工具也不同。中达咨询就公路零担运输流程为大家介绍一下。
1、指令接收
控制要点：指令途径来源有电话、传真与系统，信息员依不同客户的不同方式分别接收与定时查验；保证指令信息齐全，如下达指令时间、客户、运输产品、运载量、运输时间要求等。
人均作业： 3分钟/单
工具：电话、传真、系统
2、指令传递
控制要点：信息员将运输指令立即传递至车辆运输主管和仓库开单员。信息传接双方在同一办公室的，采用口头或手递指令或电子邮件形式，不在同一办公室的采用传真
人均作业：3分钟/单
工具：电话、传真、电脑等
3、指令审核
控制要点：同一客户存在几种指令下达方式的，所下达同一指令信息需完全吻合,出现不匹配情况，即刻与客户沟通，以达成一致；运输主管审核运输指令是否符合合同规定,超出合同范围的运输指令应报告客户经理,由客户经理同客户协商处理；
人均作业：1分钟/单
工具：无
4、指令登记
控制要点：指令传递给跟踪员,由跟踪员将指令信息即时完整记录在上,然后由跟踪员将指令交仓库开单员；依据需要可采用书面或电子文档形式
人均作业： 1分钟/单
工具：无
5、调派车辆
控制要点：综合考虑客户运输要求、产品特性、运输线路、配载要求、价格因素，选择最佳调车渠道；调派车辆遵照《车辆租用控制程序》要求执行。车辆调度完成后，为保证车辆正常到库提货，调度员需及时跟进所调车辆到库情况,登记
人均作业：6分钟/车
工具：无
6、安全检查
控制要点：安检员核实装货车辆是否为调派车辆，检查“七证”是否齐全及真假，固定电话及手机等，具体见《车辆租用控制程序》。业务外包车辆不适用安检过程。
人均作业：7分钟/单
工具：照相机、电脑
7、货单结交
控制要点：从客户或安得提货开单处办理提货、送货单据查验单据，依不同车辆分类；合理安排货物装车顺序，全部提货单与司机做好签收移交；具体见相关的出、入库管理办法。
人均作业：3-8分钟/单
工具：无
8、现场协调
控制要点：监装员安排货物按轻重次序合理装车、车辆按库区交通行驶、处理协调现场装货异常，如野蛮装卸、单货差异等；督促司机对货物进行防雨、加固。
人均作业：25-60分钟/单
工具：搬运、装卸、搭蓬工具
9、签订协议
控制要点：复核送货单，与司机复核实际装货品种、型号数量及附带物品情况。使用安得B版，依各项依次完整；要求车主或代理司机签署真实姓名，核对身份证，托运协议一式两份，白联留存，红联（随货同行联）交承运人，并交付司机送货单。在ALIS信息系统中录入相关信息。
人均作业：3分钟/车次
工具：无
10、放行
控制要点：司机将放行联交给保安后放行，
人均作业：1分钟/车.天
工具：无
11、跟踪协调
控制要点：跟踪员根据相关信息填写〈跟踪台帐〉并对司机进行定时跟踪，并登记在〈跟踪台帐〉或在系统上；如果出现异常的填写〈车辆异常情况报告〉并传递给客户经理或客户。
人均作业：5分钟/车.天
工具：电话、传真机、电脑等
12、到货预告
控制要点：跟踪员在进行跟踪过程中征询司机，根据货物在途位置及道路状况做出到货时间预测；通知收货方货物预计到达时间，提前做好收货准备，并提供相关车辆信息。
人均作业： 2分钟/车次
工具：无
13、到仓卸货
控制要点：具体见入库流程，监督卸货过程。出现送货迟到，货损、货差，品种串号，外包装水湿、破损、变形状况，收货方与司机当场确认责任，并可征询多方（如运输跟踪员、发货仓库）处理意见与证明；
人均作业：25—60分钟/车
工具：叉车、手推车、地抬板等
14、回单签收
控制要点：要求收货方在有效回单上注明实际收货情况；要求收货方在回单有效位置上真实签名及加盖公章，若无公章，则签名须发货客户授权认可;
人均作业：4分钟/车次
工具：无
15、回单审核
控制要点：审核回单联是否正确，是否为客户所确认有效回单，回单是否齐全、完整；审核回单签收有无货物短少、串号、残损、包装破损、变形、水湿等不洁记录
人均作业： 1分钟/单
工具：无
16、运费结算
控制要点：依照财务运费结算流程进行结算，并登陆核算系统。对于异常签收情况要严格依照公司要求扣款或报公司安全组。
人均作业：6分钟/车次
工具：电脑、电话等
17、回单管理
控制要点：信息员定期整理回单，追查落实未收回单，做好归档、保管工作。将整理好回单汇总,制作回单移交表,定期与《运输结算单》对应汇总交区域财务冲帐
人均作业：5分钟/次
工具：电脑、文件夹等
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