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快速前进，才不会成为被攻击目标

Faye的翻身站
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2763
2021-09-13 20:28
2021-09-13 20:28
2763
Faye的翻身站

‍

‍发现自己挺专一，同一间店天天坐着也不觉腻...

什么叫爆品？






很久之前说要把列昂挤进小类BS#100, 考虑50多个库存最后让他随意，今天他进了#100但没有多大的惊喜.


今天的销售额USD950+不好不坏，严格上偏向坏的.

断货40天的小九今天出了一单终于想起他原来是干嘛的了，目前小类排名500+ .自上架就从来未感受过“库存充裕”的小九相比其他产品属于高利润的，特别希望有足够的库存能冲一下销量.


中午Z友发来两款同类产品图片让我查下销量情况（类似款小类排名#18 ，月销量大概700-800个), 产品成本大概RMB50-60.


老实讲这款产品自己好喜欢，bling bling 的. 


Z  : 我们现在做的产品中有没哪一款可以打造成爆品 ？

F: 对你怎样算是“爆”呢？

Z: 一天几百单

F: 哈哈，这个类目的市场容量注定它是爆不起的，爆肝倒是可以

Z: 目前这个利润你无瘾我无瘾，要去做些爆款，你已经有2年的亚马逊经验了，应该能招架得住.

F : 才10个月...


结论: 接下来会开发一些工厂外的产品.


因为所处的类目销量不大特别羡慕那种有“量”的卖家们，动不动就过百单的让人成就感满满. 对于要向外开发的计划个人也期待，虽知道前路会是一波又一波的挑战.



再小的店铺都要有自己的品牌





这两天优化小狼JJ & 小虎的A+之余完成了其他6个产品的A+.  一天下来头要冒油，对能请服务商完成的A+深表羡慕，接下来还需折腾旗舰店.


再小的店铺都要有自己的品牌，这一点受外卖“三叔粥铺”启发. 之前有篇文特别赞过三叔：美团一个“皮蛋瘦肉粥”外卖给我上了一节产品营销课 

前几天心血来潮想吃粥导航看到三叔实体店200米决定去感受线下，一路上想象三叔应该是有一定规模且装修有一定逼格那种店.


（如同这家）



结果去到店时相当惊愕，傻傻站在对面看着三叔一度质疑是不是导航出了问题.

(三叔实体店）



目测没有位置能坐下来所以没有进店，整个过程并没有因为“白走一 趟”而失望，相反是满满的敬佩且回到家叫了三叔的外卖.

三叔的店铺相比其它店确实少了体面门面，搞不好也容易让人上升到卫生问题的质疑.  作为一个真实买家，感受到三叔把好的一面都留给了消费者, 无论从产品本身，也在包装上下了很大功夫. 



联想到亚马逊，我们小卖家/个人卖家就宛如三叔的实体店. 我们一样在努力打造一条看上去比较专业的listing , 展示有质感的图片，配上有品牌故事的A+, 搭建大气的旗舰店，希望给消费者/ 竞争对手营造出一支实力团队的假象. 

可光鲜店铺背后搞不好就只有一个人或者两夫妻一条龙运作，一个人收货，贴标，换箱，把家当仓库等等，集包装搬运于一身的我们何尝不是三叔？

话说刚接到德邦送货电话，明天收到货自己也是彻头彻尾的一个三叔，Q货，拆货，砌纸箱，装货，封纸箱，建仓发货，贴唛....  如果有男朋友的话，此处特想矫情一下.


我以为新店铺都会来个螺旋转的





昨晚回家经过一间新开的面包店，想想几百年没吃过面包且理所当然地以为新店应该有促销什么的就进去了.

店里产品种类不多，菠萝包16元，巧克力包26元，想着这么贵就去买方包结果RMB18.


看完价格内心戏可丰富了：到底是我真穷，还是我不了解市场价，还是最近面包物价飙升，还是这个叫“甜喜”的是自己不懂的大品牌？ 以前买的不是RMB 6-12 的吗？

因为要过SZ 一直被身边朋友劝道：SZ 的消费很高，到时支出会很更多的.  可发现在这小镇面包也有吃不起的时候，转了一圈整个店的面包没有低过RMB 15的，最后潇洒进去灰溜溜出来，不带走一个面包.

抱歉，原来消费的我也论斤称地看待这甜喜面包：这么小的菠萝包要16元，不值得. 然而出店那刻并随着“被一个面包打倒的忧伤”叫做：什么时候可以达到买个面包可以不眨眼的阶段？ 

RMB18换作美金USD3不到, 亚马逊广告就是几个点击的费用, 为什么平时美金下不觉心疼，来到面包倒不舍得了呢？想起以前去泰国/韩国/越南，任何一个国外的币种用起来都特潇洒，好像使用的不是钱是纸一样....

这间新店打破了“新店铺会有促销”的固有思维, 它并没有低价，貌似也没做什么动作去引流.  因为自己的0消费站外门外看了一会，跟我同时进店的另外三个女生出来时也是两手空空，估计也是售价超出了消费对面包的心理定价.

对于店铺我们这类小老百姓可能不属于其受众群体，至少不那么精准.距离它还有一家香港面包店，价格是正常面包价，种类多，开店时间长，地理位置有优势，流量相对多，就眼前所看新店的优势在于环境. 虽然吃不起甜喜的面包，但希望他能存活下来甚至超越附近的那家以给亚马逊新品面无惧对优秀老竞品作一个好榜样.

其实，RMB18 的全麦面包到底贵不贵呢？还是长篇大论纯属不想承认自己穷呢？哈哈


权力越大，恐惧越深





昨晚第三次重温了战争片《细细的红线》，这次观影一边看一边做笔记，摘取里面的一些台词精华：


  • 权力越大，恐惧越深

  • 战士能因为口渴发牢骚那他们就还能打仗

  • 快速前进，才不会成为被攻击目标

  • 乱世中一个人的力量很渺小, 不要白白送死

  • 老百姓过得好，就是对所有牺牲的战士最好的报答

  • ...


每一句都简短但蕴含意义颇深, 一句话可以有一篇文章. 上周六相亲的男生问爱好时居然想都没想答了：看战争片 .




忘记从什么时候开始喜欢战争片（非国内抗日神剧，基本不看国内战争片---仅从观影角度），也说不清自己喜欢的缘由，只知道绝不停留在享受视觉刺激，可能是心底认为战争片很有智慧，刻画了人性的黑与白...


大伯母一大早发信息说男生的妈妈很喜欢我的照片（骗），希望我和他儿子有好缘份，看来我的圆滚滚的模样长在大众“家婆”的审美上了...




写在最后：


今天亚马逊的前台很慢影响某些工作，准备去咨询一个供应商发现之前保存的信息在另一台电脑上


目前手上有5台笔记本（亚马逊专用+外面网用的 +新旧的），一些资料并没有在5台笔记本都保存.


选择多并不是一件好事,特别希望一台笔记本可以完成所有工作；正如追求者不在于多，有一个彼此真心喜欢的足矣.

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824个品牌中招？疑WOOT封号名单曝光
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伊朗称袭击甲骨文迪拜数据中心，迪拜辟谣
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《TikTok Shop突破末次触达归因（LTA)ROAS分析报告》PDF下载
在数字化浪潮中,广告主正面临有效衡量广告支出回报率(ROAS)的挑战。传统未次触达归因(LTA)模型因数据收集难度和归因偏差问题已难以满足广告主的需求,因此,探索新的方法来解决这些问题显得尤为重要。
《未来电商报告：品牌独立站五步升级锁定未来确定性增长》PDF下载
调研显示，出海商家针对家居、时尚及消费电子等品类布局比例均超过30%。独立站凭借其高度品牌化、个性化、场景化及功能性等优势，精准契合上述品类对品牌调性、场景交互及沉浸式体验的核心诉求，正成为商家黑五大促期提升销量、构建品牌竞争壁垒的关键载体。
《TikTok Shop达人真实种草力报告》PDF下载
达人正在将文化内容、社群互动与商业转化深度融合,形成一个高度协同的内容商业生态,其价值早已不再局限于内容带来的直接收入。从更广义的商业视角来看,达人价值的核心在于真实影响力-即其内容对商品与服务产生影响并促成转化所形成的整体商业价值,这一能力正构成达人在内容电商体系中的带货价值基础。
《2026年第2季度儿童时尚品类报告》PDF下载
儿童时尚品类概览 主题选品合辑 巴西站点上新 泰国站点上新 菲律宾站点上新 越南站点上新
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载
2025年，TikTok Shop进一步加快扩张步伐，在巩固欧美成熟市场的同时，积极开拓新兴市场，先后上线德国、意大利、法国、日本等站点。此举不仅为平台带来新增量，也体现出其多元化市场战略的初步成效，以分散地缘政治风险。
《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载
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《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
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《2025年TikTok生态发展白皮书》PDF下载
2025年，全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图，完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中，生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加，构成内容电商演进的核心变量。
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2021-09-13 20:28
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‍发现自己挺专一，同一间店天天坐着也不觉腻...

什么叫爆品？






很久之前说要把列昂挤进小类BS#100, 考虑50多个库存最后让他随意，今天他进了#100但没有多大的惊喜.


今天的销售额USD950+不好不坏，严格上偏向坏的.

断货40天的小九今天出了一单终于想起他原来是干嘛的了，目前小类排名500+ .自上架就从来未感受过“库存充裕”的小九相比其他产品属于高利润的，特别希望有足够的库存能冲一下销量.


中午Z友发来两款同类产品图片让我查下销量情况（类似款小类排名#18 ，月销量大概700-800个), 产品成本大概RMB50-60.


老实讲这款产品自己好喜欢，bling bling 的. 


Z  : 我们现在做的产品中有没哪一款可以打造成爆品 ？

F: 对你怎样算是“爆”呢？

Z: 一天几百单

F: 哈哈，这个类目的市场容量注定它是爆不起的，爆肝倒是可以

Z: 目前这个利润你无瘾我无瘾，要去做些爆款，你已经有2年的亚马逊经验了，应该能招架得住.

F : 才10个月...


结论: 接下来会开发一些工厂外的产品.


因为所处的类目销量不大特别羡慕那种有“量”的卖家们，动不动就过百单的让人成就感满满. 对于要向外开发的计划个人也期待，虽知道前路会是一波又一波的挑战.



再小的店铺都要有自己的品牌





这两天优化小狼JJ & 小虎的A+之余完成了其他6个产品的A+.  一天下来头要冒油，对能请服务商完成的A+深表羡慕，接下来还需折腾旗舰店.


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（如同这家）



结果去到店时相当惊愕，傻傻站在对面看着三叔一度质疑是不是导航出了问题.

(三叔实体店）



目测没有位置能坐下来所以没有进店，整个过程并没有因为“白走一 趟”而失望，相反是满满的敬佩且回到家叫了三叔的外卖.

三叔的店铺相比其它店确实少了体面门面，搞不好也容易让人上升到卫生问题的质疑.  作为一个真实买家，感受到三叔把好的一面都留给了消费者, 无论从产品本身，也在包装上下了很大功夫. 



联想到亚马逊，我们小卖家/个人卖家就宛如三叔的实体店. 我们一样在努力打造一条看上去比较专业的listing , 展示有质感的图片，配上有品牌故事的A+, 搭建大气的旗舰店，希望给消费者/ 竞争对手营造出一支实力团队的假象. 

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话说刚接到德邦送货电话，明天收到货自己也是彻头彻尾的一个三叔，Q货，拆货，砌纸箱，装货，封纸箱，建仓发货，贴唛....  如果有男朋友的话，此处特想矫情一下.


我以为新店铺都会来个螺旋转的





昨晚回家经过一间新开的面包店，想想几百年没吃过面包且理所当然地以为新店应该有促销什么的就进去了.

店里产品种类不多，菠萝包16元，巧克力包26元，想着这么贵就去买方包结果RMB18.


看完价格内心戏可丰富了：到底是我真穷，还是我不了解市场价，还是最近面包物价飙升，还是这个叫“甜喜”的是自己不懂的大品牌？ 以前买的不是RMB 6-12 的吗？

因为要过SZ 一直被身边朋友劝道：SZ 的消费很高，到时支出会很更多的.  可发现在这小镇面包也有吃不起的时候，转了一圈整个店的面包没有低过RMB 15的，最后潇洒进去灰溜溜出来，不带走一个面包.

抱歉，原来消费的我也论斤称地看待这甜喜面包：这么小的菠萝包要16元，不值得. 然而出店那刻并随着“被一个面包打倒的忧伤”叫做：什么时候可以达到买个面包可以不眨眼的阶段？ 

RMB18换作美金USD3不到, 亚马逊广告就是几个点击的费用, 为什么平时美金下不觉心疼，来到面包倒不舍得了呢？想起以前去泰国/韩国/越南，任何一个国外的币种用起来都特潇洒，好像使用的不是钱是纸一样....

这间新店打破了“新店铺会有促销”的固有思维, 它并没有低价，貌似也没做什么动作去引流.  因为自己的0消费站外门外看了一会，跟我同时进店的另外三个女生出来时也是两手空空，估计也是售价超出了消费对面包的心理定价.

对于店铺我们这类小老百姓可能不属于其受众群体，至少不那么精准.距离它还有一家香港面包店，价格是正常面包价，种类多，开店时间长，地理位置有优势，流量相对多，就眼前所看新店的优势在于环境. 虽然吃不起甜喜的面包，但希望他能存活下来甚至超越附近的那家以给亚马逊新品面无惧对优秀老竞品作一个好榜样.

其实，RMB18 的全麦面包到底贵不贵呢？还是长篇大论纯属不想承认自己穷呢？哈哈


权力越大，恐惧越深





昨晚第三次重温了战争片《细细的红线》，这次观影一边看一边做笔记，摘取里面的一些台词精华：


  • 权力越大，恐惧越深

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  • 快速前进，才不会成为被攻击目标

  • 乱世中一个人的力量很渺小, 不要白白送死

  • 老百姓过得好，就是对所有牺牲的战士最好的报答

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每一句都简短但蕴含意义颇深, 一句话可以有一篇文章. 上周六相亲的男生问爱好时居然想都没想答了：看战争片 .




忘记从什么时候开始喜欢战争片（非国内抗日神剧，基本不看国内战争片---仅从观影角度），也说不清自己喜欢的缘由，只知道绝不停留在享受视觉刺激，可能是心底认为战争片很有智慧，刻画了人性的黑与白...


大伯母一大早发信息说男生的妈妈很喜欢我的照片（骗），希望我和他儿子有好缘份，看来我的圆滚滚的模样长在大众“家婆”的审美上了...




写在最后：


今天亚马逊的前台很慢影响某些工作，准备去咨询一个供应商发现之前保存的信息在另一台电脑上


目前手上有5台笔记本（亚马逊专用+外面网用的 +新旧的），一些资料并没有在5台笔记本都保存.


选择多并不是一件好事,特别希望一台笔记本可以完成所有工作；正如追求者不在于多，有一个彼此真心喜欢的足矣.

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