与大疆抢市场，背靠安克创新，一年合作7k+网红，这个黑马品牌横扫海外！
352
精耕墨西哥，平台新政与红利解读，
你有没有想过，世界可以以另一种视角打开？当你拥有一台无人机，山川湖海便不再遥远，从雪山之巅奔赴峡谷纵深，天地的辽阔尽收眼底，整个世界都仿佛变小了。
可在消费级无人机赛道，大疆早已构筑起难以撼动的行业壁垒，就在这片看似格局已定的红海中，一个新兴品牌——哈浮HOVERAir却凭借全新的产品逻辑与出海打法，硬生生撕开了一道属于自己的突破口。
更凭借亮眼的市场表现，获得了安克创新的战略投资，走出了一条差异化的全球增长之路。
相关图片均来源HOVERAir，如有侵权，请联系删除
创始人基因：技术理想主义的商业实践
HOVERAir的成功，首先源于其创始人王孟秋独特的技术背景与市场洞察。
王孟秋1982年出生于杭州，北京航空航天大学本科毕业后，先后进入卡内基梅隆大学攻读计算机硕士、斯坦福大学攻读人工智能博士 。在博士期间，他获得了全美人工智能学会(AAAI)优秀论文及最佳工程奖。毕业后，他成为Twitter早期员工，开发了当时Twitter核心的推荐引擎业务
2014年，王孟秋放弃硅谷的高薪与股权激励，回国创立零零科技（HOVERAir母公司）。
"人的一生从零开始，结束的时候重新归零。但两个零并在一起，就是无穷大（∞），两个零之间蕴含了无限的可能。"这是王孟秋对公司名称"零零科技"的诠释。
他的创业初衷源于一个简单却深刻的洞察：大多数消费者使用无人机不是为了专业航拍，而是为了记录生活，而传统无人机的复杂操作将大量潜在用户挡在门外 。
根据Nox聚星平台的数据显示，HOVERAir的核心目标用户，正是具备独立消费能力、热爱旅行户外、热衷社交分享、追求生活仪式感的年轻成年人。
产品策略：做减法而非加法
（1） 重新定义品类：从无人机到飞行相机
HOVERAir最核心的战略，是拒绝与大疆在专业航拍领域正面竞争，而是将产品重新定位为"生活记录工具"和"会飞的摄影师"。
传统无人机强调"飞得更远、拍得更清晰"，而HOVERAir发现，90%用户的航拍诉求可在500米至1公里内解决，根本无需追求极限飞行距离或高度。基于这一洞察，HOVERAir将产品聚焦于三大核心优势：更小、更轻、更智能。
以X1系列为例，整机重量仅125克（X1 Smart更是降至99克），支持折叠收纳、无遥控器操作，搭配AI自动运镜，实现"即开即用、手掌起降、自动跟拍、一键出片"。
（2）技术上的减法创新
HOVERAir 的 “减法创新” 贯穿多项核心技术。
不仅以全封闭螺旋桨设计有效提升使用安全性，缓解了用户对 “炸机” 风险的顾虑，更凭借VIO视觉定位技术，依靠镜头与传感器实现无GPS环境下的稳定飞行，突破室内场景使用限制；同时搭配三重影像稳定系统，融合机械云台与电子防抖（EIS）技术保障动态拍摄画质，并搭载最高时速可达42公里（26英里/小时）的AI智能跟随功能，实现对人体的精准追踪。
这种减法并非技术上的倒退，而是立足真实使用场景、精准匹配用户需求的精准创新。
众筹战略：低成本验证与种子用户积累
HOVERAir的全球化之路，始于众筹平台。这一策略不仅解决了新品牌初期的资金问题，更重要的是实现了市场需求的低成本验证和种子用户的精准积累。
2022年，HOVERAir通过众筹平台走向全球，其HOVERAir X1在Indiegogo平台上线，数月内筹得180万美元，成为当年全球第二大集资项目。
2024年，X1 Pro和Pro Max再次登陆Indiegogo，首日即突破210万美元，一个半月累计筹得470多万美元，创下平台年度最高众筹纪录，收获近6500名消费者支持 。
而其本土化策略也在众筹阶段就已体现。针对日本市场对100克以上无人机需提前报备的严格法规，HOVERAir快速迭代出重量仅99克的X1 Smart机型，刚好规避法规限制，让用户"开机即飞"无需报备。
这款精准适配的产品在日本众筹平台Makuake大受欢迎，创下2.12亿日元（约141万美元）的众筹纪录，刷新了该平台相机类目的历史纪录。
本土化营销：从出海到入乡随俗
HOVERAir的海外成功，很大程度上归功于其深度的本土化营销策略，其中精准红人营销与场景化内容是核心抓手。
在红人营销方面，HOVERAir摒弃了 “找大号、发软广”的传统路径，转而选择与高契合度的专业户外类KOL深度共创内容，让营销更具针对性和说服力。
根据Nox聚星平台数据显示，HOVERAir一年之内合作了7.5k+网红，且三个主要平台均有布局。
网红选择中，腰中部KOL绝对主导，且内容品类投放高度集中三大赛道：旅行 、交通工具、体育。
这是因为HOVERAir的飞行相机，核心卖点就是户外出行、旅行记录、运动跟拍、自驾随行拍摄：
与此同时，针对不同市场的文化特征，HOVERAir采取了差异化的场景营销策略，在欧美市场，其聚焦当地盛行的骑行和滑雪运动——要知道全球骑行爱好者达5亿人，滑雪爱好者1.3亿人，其中超过60%集中在欧美，为此HOVERAir还与美国滑雪协会达成战略合作，成为官方指定拍摄设备，并通过大量动图和小视频，直观展示产品在骑行、滑雪场景中的便携性与智能拍摄优势，呈现出直接且震撼的传播效果。
而在日本市场，其则重点强调家庭记录场景，精准契合日本消费者对家庭聚会等温馨时刻的记录需求。
截至2026年，HOVERAir已覆盖全球30+国家与地区，成为中国科技品牌“小而美、专而精”出海的典范。
其路径证明：在巨头垄断的市场中，精准定位用户需求、坚持产品创新、深耕本土化运营，也能在海外实现突围。
你有没有想过，世界可以以另一种视角打开？当你拥有一台无人机，山川湖海便不再遥远，从雪山之巅奔赴峡谷纵深，天地的辽阔尽收眼底，整个世界都仿佛变小了。
可在消费级无人机赛道，大疆早已构筑起难以撼动的行业壁垒，就在这片看似格局已定的红海中，一个新兴品牌——哈浮HOVERAir却凭借全新的产品逻辑与出海打法，硬生生撕开了一道属于自己的突破口。
更凭借亮眼的市场表现，获得了安克创新的战略投资，走出了一条差异化的全球增长之路。
相关图片均来源HOVERAir，如有侵权，请联系删除
创始人基因：技术理想主义的商业实践
HOVERAir的成功，首先源于其创始人王孟秋独特的技术背景与市场洞察。
王孟秋1982年出生于杭州，北京航空航天大学本科毕业后，先后进入卡内基梅隆大学攻读计算机硕士、斯坦福大学攻读人工智能博士 。在博士期间，他获得了全美人工智能学会(AAAI)优秀论文及最佳工程奖。毕业后，他成为Twitter早期员工，开发了当时Twitter核心的推荐引擎业务
2014年，王孟秋放弃硅谷的高薪与股权激励，回国创立零零科技（HOVERAir母公司）。
"人的一生从零开始，结束的时候重新归零。但两个零并在一起，就是无穷大（∞），两个零之间蕴含了无限的可能。"这是王孟秋对公司名称"零零科技"的诠释。
他的创业初衷源于一个简单却深刻的洞察：大多数消费者使用无人机不是为了专业航拍，而是为了记录生活，而传统无人机的复杂操作将大量潜在用户挡在门外 。
根据Nox聚星平台的数据显示，HOVERAir的核心目标用户，正是具备独立消费能力、热爱旅行户外、热衷社交分享、追求生活仪式感的年轻成年人。
产品策略：做减法而非加法
（1） 重新定义品类：从无人机到飞行相机
HOVERAir最核心的战略，是拒绝与大疆在专业航拍领域正面竞争，而是将产品重新定位为"生活记录工具"和"会飞的摄影师"。
传统无人机强调"飞得更远、拍得更清晰"，而HOVERAir发现，90%用户的航拍诉求可在500米至1公里内解决，根本无需追求极限飞行距离或高度。基于这一洞察，HOVERAir将产品聚焦于三大核心优势：更小、更轻、更智能。
以X1系列为例，整机重量仅125克（X1 Smart更是降至99克），支持折叠收纳、无遥控器操作，搭配AI自动运镜，实现"即开即用、手掌起降、自动跟拍、一键出片"。
（2）技术上的减法创新
HOVERAir 的 “减法创新” 贯穿多项核心技术。
不仅以全封闭螺旋桨设计有效提升使用安全性，缓解了用户对 “炸机” 风险的顾虑，更凭借VIO视觉定位技术，依靠镜头与传感器实现无GPS环境下的稳定飞行，突破室内场景使用限制；同时搭配三重影像稳定系统，融合机械云台与电子防抖（EIS）技术保障动态拍摄画质，并搭载最高时速可达42公里（26英里/小时）的AI智能跟随功能，实现对人体的精准追踪。
这种减法并非技术上的倒退，而是立足真实使用场景、精准匹配用户需求的精准创新。
众筹战略：低成本验证与种子用户积累
HOVERAir的全球化之路，始于众筹平台。这一策略不仅解决了新品牌初期的资金问题，更重要的是实现了市场需求的低成本验证和种子用户的精准积累。
2022年，HOVERAir通过众筹平台走向全球，其HOVERAir X1在Indiegogo平台上线，数月内筹得180万美元，成为当年全球第二大集资项目。
2024年，X1 Pro和Pro Max再次登陆Indiegogo，首日即突破210万美元，一个半月累计筹得470多万美元，创下平台年度最高众筹纪录，收获近6500名消费者支持 。
而其本土化策略也在众筹阶段就已体现。针对日本市场对100克以上无人机需提前报备的严格法规，HOVERAir快速迭代出重量仅99克的X1 Smart机型，刚好规避法规限制，让用户"开机即飞"无需报备。
这款精准适配的产品在日本众筹平台Makuake大受欢迎，创下2.12亿日元（约141万美元）的众筹纪录，刷新了该平台相机类目的历史纪录。
本土化营销：从出海到入乡随俗
HOVERAir的海外成功，很大程度上归功于其深度的本土化营销策略，其中精准红人营销与场景化内容是核心抓手。
在红人营销方面，HOVERAir摒弃了 “找大号、发软广”的传统路径，转而选择与高契合度的专业户外类KOL深度共创内容，让营销更具针对性和说服力。
根据Nox聚星平台数据显示，HOVERAir一年之内合作了7.5k+网红，且三个主要平台均有布局。
网红选择中，腰中部KOL绝对主导，且内容品类投放高度集中三大赛道：旅行 、交通工具、体育。
这是因为HOVERAir的飞行相机，核心卖点就是户外出行、旅行记录、运动跟拍、自驾随行拍摄：
与此同时，针对不同市场的文化特征，HOVERAir采取了差异化的场景营销策略，在欧美市场，其聚焦当地盛行的骑行和滑雪运动——要知道全球骑行爱好者达5亿人，滑雪爱好者1.3亿人，其中超过60%集中在欧美，为此HOVERAir还与美国滑雪协会达成战略合作，成为官方指定拍摄设备，并通过大量动图和小视频，直观展示产品在骑行、滑雪场景中的便携性与智能拍摄优势，呈现出直接且震撼的传播效果。
而在日本市场，其则重点强调家庭记录场景，精准契合日本消费者对家庭聚会等温馨时刻的记录需求。
截至2026年，HOVERAir已覆盖全球30+国家与地区，成为中国科技品牌“小而美、专而精”出海的典范。
其路径证明：在巨头垄断的市场中，精准定位用户需求、坚持产品创新、深耕本土化运营，也能在海外实现突围。
热门活动 
其他
04-24 周五
热门报告 
