炸了!深圳又有2家货代暴雷!
跨境物流圈再传噩耗。
近日,一张关于“深圳XX国际供应链有限公司”及“深圳通XX国际供应链有限公司”的结业函在业内广泛流传。

深圳两家货代宣布结业
根据这份结业函的内容显示,该公司的危机并非突发,而是经历了长达半年的持续恶化。
早在今年的3月11日,其中一家公司的对公账户被司法冻结;8月5日,另一家公司的欧洲线对公账户也被司法冻结。
这两次冻结成为了致命的导火索。在随后的几个月里,由于资金无法正常流转,公司产生了巨额的费用拖欠。据统计,公司拖欠欧洲码头费100万,美国仓租100万,公账内冻结45万,应收账款预计在120万到150万之间。同时,订舱代理欠款分别为45万和83万,美国清关代理欠款40万,海外仓代理欠款75万。更严峻的是,欧洲清关行欠款高达700万。
到了9月1日,在全面停止接单且未能收到后续款项的情况下,该公司的资金链彻底宣告断裂。
对于依赖他们的跨境电商卖家而言,最关心的莫过于货物的下落。函中明确指出,目前有大量货物处于停滞状态:美国方面已有9条柜抵达港口,而欧洲方面的情况更为严峻,不仅有12条柜滞留在欧洲海外仓,还有4条柜停放在欧洲码头。这些滞留海外的货物,每天都在产生高昂的滞港费和仓租,随时面临被海关拍卖或仓库扣押的风险。
面对无可挽回的败局,该公司在结业函中给出了最后的善后处理方案:所有欧洲在仓货物必须在2026年9月25日前处理完毕。这也意味着,留给卖家和相关代理商处理这批海外货物的窗口期已经非常短暂。
在跨境物流链条中,货代作为中间环节,一旦资金链断裂,风险往往会直接转嫁给无辜的卖家。
首先,应当立刻全面盘点自己的货物情况,精准定位是否有货物在上述公司的美国或欧洲滞留名单之中。其次,卖家必须果断绕过已经瘫痪的原货代,尝试直接与海外港口、清关行或海外仓取得联系。在必要情况下,卖家可能需要自行垫付滞港费、仓租及清关费用,以换取货物的提取权,避免货物因长期无人认领而被当地海关销毁或拍卖。
同时,建议相关受害卖家尽快集结,组建维权群,通过法律途径进行债权申报与诉讼保全,争取在资产清算中挽回部分损失。此外,迅速寻找资金实力雄厚、风控体系完善的新货代接手后续物流,也是当务之急。
2026年的跨境赛道依然充满变数与挑战,每一个阶段都有不同企业传出倒下。
一家美资牛仔面料大厂宣布退出
据行业媒体和网传信息,2026年9月前后,嘉兴康龙纺织进入停产结业阶段。厂区张贴封锁标识,员工陆续办理离职,有报道提到部分工龄较长的员工获得的补偿在18万元左右。
这家在嘉兴扎根近20年的美资牛仔面料大厂,没有等到下一个春天。
康龙的来头不算小。2005年成立,2007年投产,由美国Elevate Textiles集团出资8亿元建设,母公司Cone Denim拥有超过135年的牛仔布生产历史。厂区配备从纺纱、织布到染整、后整理的完整生产线,年产高品质牛仔布约3100万码,巅峰时期员工超过千人。它的产品几乎全部销往美国市场,客户名单又比较单一。
这并非突发破产。Cone Denim在9月3日正式公布战略转型计划,明确将在2026年底前退出中国牛仔布生产业务,把产能集中转移到墨西哥。官方给出的理由是:“经济、市场和地缘政治因素越来越影响在中国运营牛仔布制造的竞争力和长期可持续性”。
数据对比直观地揭示了这一决策背后的经济账:墨西哥的有效关税税率约为4.7%,而中国商品面临的有效关税税率则高达37.1%。Cone Denim的客户大多在北美,从墨西哥发货,物流时效以天计,关税成本大幅降低。
另外,浙江大批印染厂从8月下旬起密集上调染费,针织类约涨0.5元/公斤、梭织类约涨0.2元/米。对于康龙这类以出口美国市场为主的外资工厂,成本上升与关税压力叠加,维持大规模产能的经济性持续下降。
很多亚马逊服装卖家,尤其做牛仔品类的,供应链上游正是康龙这样的面料厂。面料厂关停,意味着面料供应收紧、价格波动加大、交期变得不确定。牛仔面料不同于普通棉布,靛蓝染色、水洗工艺的产能壁垒较高,短时间内找到同等品质的替代供应商并不容易。
因此,过度依赖单一产能节点,无论是工厂依赖单一客户,还是卖家依赖单一面料来源,在全球供应链重构的浪潮中都格外脆弱。
但事情的另一面是,全球牛仔消费并没有萎缩。2026年全球牛仔面料总需求预计达到68.4亿米,同比增长约6.7%,其中功能性弹力面料和再生棉混纺贡献了超过54%的增量份额。
需求还在,Cone Denim的墨西哥布局并非一时兴起。墨西哥牛仔面料市场2024年估值已达4.1亿美元,预计2035年将增长至6.6亿美元。Cone Denim的客户大多在北美,墨西哥的地理位置意味着更短的物流半径和更友好的贸易政策。
对于跨境卖家而言,分散风险、保持对上下游动态的敏锐嗅觉,将是未来生存的必修课。
近日,一张关于“深圳XX国际供应链有限公司”及“深圳通XX国际供应链有限公司”的结业函在业内广泛流传。
深圳两家货代宣布结业
根据这份结业函的内容显示,该公司的危机并非突发,而是经历了长达半年的持续恶化。
早在今年的3月11日,其中一家公司的对公账户被司法冻结;8月5日,另一家公司的欧洲线对公账户也被司法冻结。
这两次冻结成为了致命的导火索。在随后的几个月里,由于资金无法正常流转,公司产生了巨额的费用拖欠。据统计,公司拖欠欧洲码头费100万,美国仓租100万,公账内冻结45万,应收账款预计在120万到150万之间。同时,订舱代理欠款分别为45万和83万,美国清关代理欠款40万,海外仓代理欠款75万。更严峻的是,欧洲清关行欠款高达700万。
到了9月1日,在全面停止接单且未能收到后续款项的情况下,该公司的资金链彻底宣告断裂。
对于依赖他们的跨境电商卖家而言,最关心的莫过于货物的下落。函中明确指出,目前有大量货物处于停滞状态:美国方面已有9条柜抵达港口,而欧洲方面的情况更为严峻,不仅有12条柜滞留在欧洲海外仓,还有4条柜停放在欧洲码头。这些滞留海外的货物,每天都在产生高昂的滞港费和仓租,随时面临被海关拍卖或仓库扣押的风险。
面对无可挽回的败局,该公司在结业函中给出了最后的善后处理方案:所有欧洲在仓货物必须在2026年9月25日前处理完毕。这也意味着,留给卖家和相关代理商处理这批海外货物的窗口期已经非常短暂。
在跨境物流链条中,货代作为中间环节,一旦资金链断裂,风险往往会直接转嫁给无辜的卖家。
首先,应当立刻全面盘点自己的货物情况,精准定位是否有货物在上述公司的美国或欧洲滞留名单之中。其次,卖家必须果断绕过已经瘫痪的原货代,尝试直接与海外港口、清关行或海外仓取得联系。在必要情况下,卖家可能需要自行垫付滞港费、仓租及清关费用,以换取货物的提取权,避免货物因长期无人认领而被当地海关销毁或拍卖。
同时,建议相关受害卖家尽快集结,组建维权群,通过法律途径进行债权申报与诉讼保全,争取在资产清算中挽回部分损失。此外,迅速寻找资金实力雄厚、风控体系完善的新货代接手后续物流,也是当务之急。
2026年的跨境赛道依然充满变数与挑战,每一个阶段都有不同企业传出倒下。
一家美资牛仔面料大厂宣布退出
据行业媒体和网传信息,2026年9月前后,嘉兴康龙纺织进入停产结业阶段。厂区张贴封锁标识,员工陆续办理离职,有报道提到部分工龄较长的员工获得的补偿在18万元左右。
这家在嘉兴扎根近20年的美资牛仔面料大厂,没有等到下一个春天。
康龙的来头不算小。2005年成立,2007年投产,由美国Elevate Textiles集团出资8亿元建设,母公司Cone Denim拥有超过135年的牛仔布生产历史。厂区配备从纺纱、织布到染整、后整理的完整生产线,年产高品质牛仔布约3100万码,巅峰时期员工超过千人。它的产品几乎全部销往美国市场,客户名单又比较单一。
这并非突发破产。Cone Denim在9月3日正式公布战略转型计划,明确将在2026年底前退出中国牛仔布生产业务,把产能集中转移到墨西哥。官方给出的理由是:“经济、市场和地缘政治因素越来越影响在中国运营牛仔布制造的竞争力和长期可持续性”。
数据对比直观地揭示了这一决策背后的经济账:墨西哥的有效关税税率约为4.7%,而中国商品面临的有效关税税率则高达37.1%。Cone Denim的客户大多在北美,从墨西哥发货,物流时效以天计,关税成本大幅降低。
另外,浙江大批印染厂从8月下旬起密集上调染费,针织类约涨0.5元/公斤、梭织类约涨0.2元/米。对于康龙这类以出口美国市场为主的外资工厂,成本上升与关税压力叠加,维持大规模产能的经济性持续下降。
很多亚马逊服装卖家,尤其做牛仔品类的,供应链上游正是康龙这样的面料厂。面料厂关停,意味着面料供应收紧、价格波动加大、交期变得不确定。牛仔面料不同于普通棉布,靛蓝染色、水洗工艺的产能壁垒较高,短时间内找到同等品质的替代供应商并不容易。
因此,过度依赖单一产能节点,无论是工厂依赖单一客户,还是卖家依赖单一面料来源,在全球供应链重构的浪潮中都格外脆弱。
但事情的另一面是,全球牛仔消费并没有萎缩。2026年全球牛仔面料总需求预计达到68.4亿米,同比增长约6.7%,其中功能性弹力面料和再生棉混纺贡献了超过54%的增量份额。
需求还在,Cone Denim的墨西哥布局并非一时兴起。墨西哥牛仔面料市场2024年估值已达4.1亿美元,预计2035年将增长至6.6亿美元。Cone Denim的客户大多在北美,墨西哥的地理位置意味着更短的物流半径和更友好的贸易政策。
对于跨境卖家而言,分散风险、保持对上下游动态的敏锐嗅觉,将是未来生存的必修课。





















