跨境大考提前开始!这份问卷正悄悄决定卖家的未来
12月12日,eMAG先行者计划-厦门站,抢先布局2026,锁定明年增长第一站
一张来自税务局的问卷,正在跨境电商圈悄然流传,成为悬在许多企业头上的达摩克利斯之剑。
“是否确认为本公司的收入?”
“是否赛维模式?”
“请填报实际控制母公司社会信用代码”...
这些直指核心的问题,就出现在近期税务部门向跨境电商企业发放的调查问卷中。随着2025年《互联网平台企业涉税信息报送规定》正式实施,跨境电商的税务合规正在经历一场深刻变革。
一位刚刚收到问卷的广州卖家感叹:“每个问题都像一场考试,答错了可能就意味着补税、罚款,甚至影响公司生存。”
问卷背后,税务部门在关注什么?
这份看似普通的调查问卷,实际上精准触及了跨境电商行业长期存在的运营架构核心。税务部门提出的问题清单逻辑严密,从收入确认主体到赛维模式的各个环节,无一不直指行业痛点。
税务部门最关切的三大问题是:收入究竟应该算谁的?多主体架构下的税务处理是否合规?利润是否在正确的地方纳税?
特别是“如确认收入主体为境外(香港)主体,填报境内确认收入主体名称”这一问题,直接针对行业中常见的通过香港公司收款的做法。而关于赛维模式的详细追问,则显示出税务机关对这种模式有了深入了解。
随着亚马逊等跨境电商平台开始向税务部门报送经营者收入数据,以往那种“店铺公司零申报,收入集中到香港公司”的做法,已经变得透明化。平台数据与税务申报数据的差异,很容易触发税务局的核实要求。

什么是赛维模式?为何成为关注焦点?
赛维模式,简单来说就是出口、运营、收款、店铺主体分离的跨境电商运营架构。这种模式在行业中非常普遍,其产生有着深刻的商业逻辑。
赛维模式通常包含四个核心主体:负责在平台开店的店铺公司、负责日常经营的运营公司、负责报关出口的出口公司,以及负责收款的香港公司。
这种模式最初是为了适应亚马逊等平台的“一司一站”规则(一家公司只能注册一个美国站),同时提高运营效率而产生的。但随着业务规模扩大,其税务合规性问题日益凸显。
税务部门现在关注的是:这种多主体架构是否具有合理的商业实质?关联交易定价是否公允?利润是否被不当转移?这些都是问卷背后隐含的真正问题。

赛维模式合规的三大前提条件
要让赛维模式通过税务审查,必须满足以下三大合规前提:
第一,功能与风险相匹配原则。每个主体承担的功能必须与其获得的经济利益相匹配。如果境内公司承担了研发、运营、仓储等核心功能和风险,却只获得微薄利润,而境外公司仅作为收款通道就获得大部分利润,这种安排存在重大税务风险!
第二,经济实质原则。特别是境外主体,不能是“纸上公司”。需要有与其功能相匹配的人员、场所、资产。一个仅提供收款功能、无其他经济实质的香港公司,很难被认定为合理的利润归属地。
第三,独立交易原则。各关联方之间的交易定价必须符合独立交易原则,即与独立第三方之间的交易条件可比。企业需要准备充分的转让定价文档,证明定价的合理性。
需要注意的是,随着2025年第15号公告的实施,平台交易数据已经与税务系统对接,传统的“店铺公司零申报,集团统一报税”的做法已缺乏操作空间。
后期改进为香港公司负责“外采外销”,即所属“赛维2.0”模式,是相对能清晰看到上述条件的企业架构,也是容易解释和能令税务部门接受的一种商业模式。

如何应对税务问卷,实现合规转型?
面对税务部门的问卷,跨境电商企业应当主动应对,化挑战为机遇:
全面梳理集团架构,明确各主体的功能定位和风险承担。绘制清晰的股权结构图和业务流程图,这是回答所有问题的基础。
评估关联交易定价的合理性。特别是出口公司与香港公司之间的交易定价,应当进行基准分析,准备或完善转让定价文档。
建立税务合规长效机制。合规不是一次性工作,而应融入日常经营管理。包括定期进行税务健康检查,及时了解政策变化,确保合规经营。
最重要的是主动与税务机关沟通。对于复杂的架构安排,应主动与主管税务机关沟通,取得理解和支持,避免事后被动的风险。

面对这场税务大考,专业的事情不妨交给专业的人。『易税通』全球合规团队深耕跨境电商税务领域多年,已形成从架构梳理、风险评估、文档准备到应对核查的全流程服务能力。
特别是在赛维模式合规领域,易税通可帮助企业梳理业务流程,准备完整的转让定价文档,确保企业的多主体架构既符合商业逻辑,又满足税务合规要求,助力跨境电商企业实现从野蛮生长到规范发展的顺利转型。
税务部门的问卷已经发出,考试已经开始。对于跨境电商企业而言,主动拥抱合规,提前做好准备,才能在这场大考中交出满意答卷,在规范发展的新时代行稳致远。


一张来自税务局的问卷,正在跨境电商圈悄然流传,成为悬在许多企业头上的达摩克利斯之剑。
“是否确认为本公司的收入?”
“是否赛维模式?”
“请填报实际控制母公司社会信用代码”...
这些直指核心的问题,就出现在近期税务部门向跨境电商企业发放的调查问卷中。随着2025年《互联网平台企业涉税信息报送规定》正式实施,跨境电商的税务合规正在经历一场深刻变革。
一位刚刚收到问卷的广州卖家感叹:“每个问题都像一场考试,答错了可能就意味着补税、罚款,甚至影响公司生存。”
问卷背后,税务部门在关注什么?
这份看似普通的调查问卷,实际上精准触及了跨境电商行业长期存在的运营架构核心。税务部门提出的问题清单逻辑严密,从收入确认主体到赛维模式的各个环节,无一不直指行业痛点。
税务部门最关切的三大问题是:收入究竟应该算谁的?多主体架构下的税务处理是否合规?利润是否在正确的地方纳税?
特别是“如确认收入主体为境外(香港)主体,填报境内确认收入主体名称”这一问题,直接针对行业中常见的通过香港公司收款的做法。而关于赛维模式的详细追问,则显示出税务机关对这种模式有了深入了解。
随着亚马逊等跨境电商平台开始向税务部门报送经营者收入数据,以往那种“店铺公司零申报,收入集中到香港公司”的做法,已经变得透明化。平台数据与税务申报数据的差异,很容易触发税务局的核实要求。

什么是赛维模式?为何成为关注焦点?
赛维模式,简单来说就是出口、运营、收款、店铺主体分离的跨境电商运营架构。这种模式在行业中非常普遍,其产生有着深刻的商业逻辑。
赛维模式通常包含四个核心主体:负责在平台开店的店铺公司、负责日常经营的运营公司、负责报关出口的出口公司,以及负责收款的香港公司。
这种模式最初是为了适应亚马逊等平台的“一司一站”规则(一家公司只能注册一个美国站),同时提高运营效率而产生的。但随着业务规模扩大,其税务合规性问题日益凸显。
税务部门现在关注的是:这种多主体架构是否具有合理的商业实质?关联交易定价是否公允?利润是否被不当转移?这些都是问卷背后隐含的真正问题。

赛维模式合规的三大前提条件
要让赛维模式通过税务审查,必须满足以下三大合规前提:
第一,功能与风险相匹配原则。每个主体承担的功能必须与其获得的经济利益相匹配。如果境内公司承担了研发、运营、仓储等核心功能和风险,却只获得微薄利润,而境外公司仅作为收款通道就获得大部分利润,这种安排存在重大税务风险!
第二,经济实质原则。特别是境外主体,不能是“纸上公司”。需要有与其功能相匹配的人员、场所、资产。一个仅提供收款功能、无其他经济实质的香港公司,很难被认定为合理的利润归属地。
第三,独立交易原则。各关联方之间的交易定价必须符合独立交易原则,即与独立第三方之间的交易条件可比。企业需要准备充分的转让定价文档,证明定价的合理性。
需要注意的是,随着2025年第15号公告的实施,平台交易数据已经与税务系统对接,传统的“店铺公司零申报,集团统一报税”的做法已缺乏操作空间。
后期改进为香港公司负责“外采外销”,即所属“赛维2.0”模式,是相对能清晰看到上述条件的企业架构,也是容易解释和能令税务部门接受的一种商业模式。

如何应对税务问卷,实现合规转型?
面对税务部门的问卷,跨境电商企业应当主动应对,化挑战为机遇:
全面梳理集团架构,明确各主体的功能定位和风险承担。绘制清晰的股权结构图和业务流程图,这是回答所有问题的基础。
评估关联交易定价的合理性。特别是出口公司与香港公司之间的交易定价,应当进行基准分析,准备或完善转让定价文档。
建立税务合规长效机制。合规不是一次性工作,而应融入日常经营管理。包括定期进行税务健康检查,及时了解政策变化,确保合规经营。
最重要的是主动与税务机关沟通。对于复杂的架构安排,应主动与主管税务机关沟通,取得理解和支持,避免事后被动的风险。

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税务部门的问卷已经发出,考试已经开始。对于跨境电商企业而言,主动拥抱合规,提前做好准备,才能在这场大考中交出满意答卷,在规范发展的新时代行稳致远。







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