峰会回顾 | 亲历亚马逊跨境峰会！ “下一代跨境链”的核心机遇是什么？
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下一代跨境链
（Next Generation Global Selling）
▲图 / 亚马逊全球开店跨境峰会主会场
2025 亚马逊全球开店跨境峰会已落下帷幕，德速电商物流团队全程亲临这场行业重磅盛会，聆听亚马逊发布的“下一代跨境链”和2026年四大业务战略重点。
当下，中国企业出海正从 “产品出海”“产能出海”，逐步迈向 “产业链供应链出海” 的新阶段 —— 而亚马逊在主会场抛出的 “下一代跨境链（Next Generation Global Selling）” 场景，以及配套的 “Easy Go 全球拓展三步走” 方案，恰好是适配这一阶段的落地蓝图，为中国卖家的全球化路径明确了新方向。
全程沉浸其中，德速团队最深刻的感受是：2026 年的跨境生意，早已不是卖家单打独斗的 “单兵作战”，而是 “平台基建 + 服务商能力 + 卖家运营” 的生态协同 —— 亚马逊的四大战略是锚定增长的 “路线图”，物流服务则是让路线落地的 “铺路石”，缺了任何一环，供应链出海的效率都会打折扣。
（点击图片查看德速电商物流在跨境峰会现场）
中国卖家的亮眼数据
大会上公布了中国卖家在平台上的数据
2025年，中国卖家通过亚马逊全球站点售出商品超数十亿件；美欧等成熟站点销售额同比增长超15%，新兴站点增幅超30%；
年销售额达200万、500万、800万美元的中国卖家数量均增长超20%，破千万美元卖家数量增幅近30%；且近40%销售额来自过去12个月新选品。
超82%的受访卖家优先在亚马逊首发创新产品；中国卖家新上线选品数量同比提升约25%。
虽然不同规模的卖家都有所增长，但是头部卖家是上涨幅度是最大的。真正有产品、供应链与组织能力的卖家，不仅没有被“卷死”，反而正在加速扩大领先优势。
行业正逐渐呈现 “两极突围” 的清晰格局：要么是深耕品牌化路径、沉淀专属用户心智的头部品牌，要么是凭借极致供应链效率打造高性价比的低价玩家；而那些既无品牌壁垒、又缺供应链核心优势的中间层卖家，在平台愈发看重长期价值与综合实力的导向下，可能将面临较大的增长风险。
图 / 亚马逊峰会发布 “下一代跨境链”
亚马逊全球开店回顾了过去一年中国跨境电商企业在亚马逊全球站点上取得的成绩后，宣布2026年的四大业务战略重点
AI赋能
亚马逊披露的 AI 赋能方案，不再是行业层面的空泛概念，而是直击卖家选品、运营、数据分析等核心痛点的具象化工具，真正将 AI 能力嵌入跨境生意的全流程。
将 AI 从 “节省人力的工具” 升级为 “提升决策精准度的核心能力”，帮助卖家在愈发激烈的跨境竞争中，凭借数据化、智能化的运营思路建立竞争壁垒。
智能供应链
亚马逊明年将重点发力 “源仓全球履约”（FFO）和全新的 “全球智能枢纽仓”（GWD）。通俗来讲，其核心是助力卖家把货更智能、更快、更省地运抵海外仓库或终端客户手中，尤其 GWD 率先落地深圳，将于 2026 年 3 月正式开放。
全球布局
支持卖家进入新兴站点与细分市场，拓展全球客户群，提供多语言、本地化运营指导与政策扶持。 举例来说，墨西哥和巴西站点宣布上线新卖家激励计划（NSI）和亚马逊物流新选品计划（NSP），为品牌型卖家提供高达5%的初始销售奖励，并为Prime产品上线提供特别福利。
本地助力
深化与地方政府、服务商合作，构建本地化支持网络等。
亚马逊在全国设立 5 大区域性中心、12 个城市办公室、亚太区创新中心和培训中，通过 "城市会客厅"、产业带专项项目提供贴合产品特性的本地化服务。
跨境电商未来变化
结合亚马逊 “下一代跨境链” 的长期布局与跨境电商行业从 “流量竞争” 转向 “价值竞争” 的趋势，小德认为，未来 3–5 年，平台会更看重卖家从 “单一卖货” 到 “全域价值经营” 的综合能力，不再局限于短期销量数据，而是聚焦能支撑长期生态共荣的核心竞争力，具体为：
1
科技化
有没有利用 AI、数据分析提升效率；适配亚马逊 “AI 驱动全链路” 战略，抢占效率红利；正如亚马逊在峰会上强调的 “AI 不是加分项，是生存底牌”，科技化能力将成为卖家拉开运营效率差距、承接平台流量倾斜的核心门槛。
当亚马逊正大力推广 AI 驱动的卖家助手与智能管理系统时，德速早已将AI应用于为客户提供物流轨迹推送服务，从货物离港到海外仓签收的全节点动态可实时同步，让卖家精准掌控每一票货的运输进度，针对塞港，延迟等意外状况进行提前预警。
2
供应链智能化
备货、补货、周转率是否可控，现金流是否健康；卖家能否依托智能库存管理体系，实现 “一盘货供全球” 的灵活调配，既避免多站点断货 / 积压，又能优化资金占用周期，这也是亚马逊打造 “无忧物流” 体系、降低卖家经营风险的核心初衷。
德速信息技术事业板块自主研发专属物流 ERP 系统，为跨境电商卖家搭建全链路自动化数据管理体系：不仅实现 SKU 级供应链数据全透明化，还能精准预测航运成本及价格趋势，同时自动抓取并同步航次、航班、快递等第三方物流信息，从数据层面为卖家的智能备货、高效补货提供支撑，助力其契合亚马逊供应链智能化的考核标准，实现库存与现金流的双向健康。
3
品牌化
有没有自己的店铺心智、复购用户、产品口碑；这要求卖家从 “卖货” 转向 “做品牌”，通过统一的品牌形象、本地化的店铺运营和持续的口碑沉淀，在亚马逊多站点形成品牌认知，契合平台构建长期商家生态的核心诉求。
4
本地化
合作伙伴谁更优质与了解本地化市场；平台会更看重卖家是否能链接优质且深谙本地化市场的合作伙伴，以此解决全球化拓展中的本地化壁垒。
图 / 亚马逊全球开店SPN大会
比如欧美市场的合规物流、区域消费偏好适配，或是新兴站点的清关规则、末端履约等问题。优质的本地化伙伴不仅能帮卖家规避海外经营风险，更能让其在亚马逊多站点布局中，快速承接成熟市场存量红利、抢占新兴市场增量机遇。
图 / 亚马逊全球开店SPN大会
德速电商物流于 2023 年通过亚马逊严苛的资质筛选，成功跻身国内首批斩获亚马逊四重官方认证的服务商行列。
图 / 德速电商物流获得亚马逊官方认证的历程
与此同时，德速电商物流还深度联动亚马逊，共同共建城市会客厅，为工贸一体的产业带卖家搭建专属服务通道，助力其对接亚马逊官方经理的一对一运营扶持，打通从产业带货源到跨境品牌的成长链路。并联合当地跨境电商协会，支持多场跨境电商活动。
德速电商物流的核心价值，正是希望能够在这一生态里成为卖家 “价值跃迁的底盘”：我们用覆盖全球的仓网、AI 驱动的物流工具、多区域合规服务，承接亚马逊战略下的物流需求 —— 卖家只需聚焦产品打磨与市场拓展，我们负责把货物高效、合规地送抵全球消费者手中，让供应链出海的节奏与价值，都能稳稳落地。
未来，德速物流也会持续跟进政策迭代，把我们的仓配网络、专线渠道和合规能力，转化为卖家可直接复用的物流解决方案，陪伴广大卖家将 “开卖即全球” 的跨境愿景，切实转化为看得见的订单增长与利润提升。
衷心感谢每一位驻足德速展位的朋友
亚马逊跨境峰会我们明年见！
END
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（Next Generation Global Selling）
▲图 / 亚马逊全球开店跨境峰会主会场
2025 亚马逊全球开店跨境峰会已落下帷幕，德速电商物流团队全程亲临这场行业重磅盛会，聆听亚马逊发布的“下一代跨境链”和2026年四大业务战略重点。
当下，中国企业出海正从 “产品出海”“产能出海”，逐步迈向 “产业链供应链出海” 的新阶段 —— 而亚马逊在主会场抛出的 “下一代跨境链（Next Generation Global Selling）” 场景，以及配套的 “Easy Go 全球拓展三步走” 方案，恰好是适配这一阶段的落地蓝图，为中国卖家的全球化路径明确了新方向。
全程沉浸其中，德速团队最深刻的感受是：2026 年的跨境生意，早已不是卖家单打独斗的 “单兵作战”，而是 “平台基建 + 服务商能力 + 卖家运营” 的生态协同 —— 亚马逊的四大战略是锚定增长的 “路线图”，物流服务则是让路线落地的 “铺路石”，缺了任何一环，供应链出海的效率都会打折扣。
（点击图片查看德速电商物流在跨境峰会现场）
中国卖家的亮眼数据
大会上公布了中国卖家在平台上的数据
2025年，中国卖家通过亚马逊全球站点售出商品超数十亿件；美欧等成熟站点销售额同比增长超15%，新兴站点增幅超30%；
年销售额达200万、500万、800万美元的中国卖家数量均增长超20%，破千万美元卖家数量增幅近30%；且近40%销售额来自过去12个月新选品。
超82%的受访卖家优先在亚马逊首发创新产品；中国卖家新上线选品数量同比提升约25%。
虽然不同规模的卖家都有所增长，但是头部卖家是上涨幅度是最大的。真正有产品、供应链与组织能力的卖家，不仅没有被“卷死”，反而正在加速扩大领先优势。
行业正逐渐呈现 “两极突围” 的清晰格局：要么是深耕品牌化路径、沉淀专属用户心智的头部品牌，要么是凭借极致供应链效率打造高性价比的低价玩家；而那些既无品牌壁垒、又缺供应链核心优势的中间层卖家，在平台愈发看重长期价值与综合实力的导向下，可能将面临较大的增长风险。
图 / 亚马逊峰会发布 “下一代跨境链”
亚马逊全球开店回顾了过去一年中国跨境电商企业在亚马逊全球站点上取得的成绩后，宣布2026年的四大业务战略重点
AI赋能
亚马逊披露的 AI 赋能方案，不再是行业层面的空泛概念，而是直击卖家选品、运营、数据分析等核心痛点的具象化工具，真正将 AI 能力嵌入跨境生意的全流程。
将 AI 从 “节省人力的工具” 升级为 “提升决策精准度的核心能力”，帮助卖家在愈发激烈的跨境竞争中，凭借数据化、智能化的运营思路建立竞争壁垒。
智能供应链
亚马逊明年将重点发力 “源仓全球履约”（FFO）和全新的 “全球智能枢纽仓”（GWD）。通俗来讲，其核心是助力卖家把货更智能、更快、更省地运抵海外仓库或终端客户手中，尤其 GWD 率先落地深圳，将于 2026 年 3 月正式开放。
全球布局
支持卖家进入新兴站点与细分市场，拓展全球客户群，提供多语言、本地化运营指导与政策扶持。 举例来说，墨西哥和巴西站点宣布上线新卖家激励计划（NSI）和亚马逊物流新选品计划（NSP），为品牌型卖家提供高达5%的初始销售奖励，并为Prime产品上线提供特别福利。
本地助力
深化与地方政府、服务商合作，构建本地化支持网络等。
亚马逊在全国设立 5 大区域性中心、12 个城市办公室、亚太区创新中心和培训中，通过 "城市会客厅"、产业带专项项目提供贴合产品特性的本地化服务。
跨境电商未来变化
结合亚马逊 “下一代跨境链” 的长期布局与跨境电商行业从 “流量竞争” 转向 “价值竞争” 的趋势，小德认为，未来 3–5 年，平台会更看重卖家从 “单一卖货” 到 “全域价值经营” 的综合能力，不再局限于短期销量数据，而是聚焦能支撑长期生态共荣的核心竞争力，具体为：
1
科技化
有没有利用 AI、数据分析提升效率；适配亚马逊 “AI 驱动全链路” 战略，抢占效率红利；正如亚马逊在峰会上强调的 “AI 不是加分项，是生存底牌”，科技化能力将成为卖家拉开运营效率差距、承接平台流量倾斜的核心门槛。
当亚马逊正大力推广 AI 驱动的卖家助手与智能管理系统时，德速早已将AI应用于为客户提供物流轨迹推送服务，从货物离港到海外仓签收的全节点动态可实时同步，让卖家精准掌控每一票货的运输进度，针对塞港，延迟等意外状况进行提前预警。
2
供应链智能化
备货、补货、周转率是否可控，现金流是否健康；卖家能否依托智能库存管理体系，实现 “一盘货供全球” 的灵活调配，既避免多站点断货 / 积压，又能优化资金占用周期，这也是亚马逊打造 “无忧物流” 体系、降低卖家经营风险的核心初衷。
德速信息技术事业板块自主研发专属物流 ERP 系统，为跨境电商卖家搭建全链路自动化数据管理体系：不仅实现 SKU 级供应链数据全透明化，还能精准预测航运成本及价格趋势，同时自动抓取并同步航次、航班、快递等第三方物流信息，从数据层面为卖家的智能备货、高效补货提供支撑，助力其契合亚马逊供应链智能化的考核标准，实现库存与现金流的双向健康。
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品牌化
有没有自己的店铺心智、复购用户、产品口碑；这要求卖家从 “卖货” 转向 “做品牌”，通过统一的品牌形象、本地化的店铺运营和持续的口碑沉淀，在亚马逊多站点形成品牌认知，契合平台构建长期商家生态的核心诉求。
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本地化
合作伙伴谁更优质与了解本地化市场；平台会更看重卖家是否能链接优质且深谙本地化市场的合作伙伴，以此解决全球化拓展中的本地化壁垒。
图 / 亚马逊全球开店SPN大会
比如欧美市场的合规物流、区域消费偏好适配，或是新兴站点的清关规则、末端履约等问题。优质的本地化伙伴不仅能帮卖家规避海外经营风险，更能让其在亚马逊多站点布局中，快速承接成熟市场存量红利、抢占新兴市场增量机遇。
图 / 亚马逊全球开店SPN大会
德速电商物流于 2023 年通过亚马逊严苛的资质筛选，成功跻身国内首批斩获亚马逊四重官方认证的服务商行列。
图 / 德速电商物流获得亚马逊官方认证的历程
与此同时，德速电商物流还深度联动亚马逊，共同共建城市会客厅，为工贸一体的产业带卖家搭建专属服务通道，助力其对接亚马逊官方经理的一对一运营扶持，打通从产业带货源到跨境品牌的成长链路。并联合当地跨境电商协会，支持多场跨境电商活动。
德速电商物流的核心价值，正是希望能够在这一生态里成为卖家 “价值跃迁的底盘”：我们用覆盖全球的仓网、AI 驱动的物流工具、多区域合规服务，承接亚马逊战略下的物流需求 —— 卖家只需聚焦产品打磨与市场拓展，我们负责把货物高效、合规地送抵全球消费者手中，让供应链出海的节奏与价值，都能稳稳落地。
未来，德速物流也会持续跟进政策迭代，把我们的仓配网络、专线渠道和合规能力，转化为卖家可直接复用的物流解决方案，陪伴广大卖家将 “开卖即全球” 的跨境愿景，切实转化为看得见的订单增长与利润提升。
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