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泼一盆冷水给所有在做亚马逊或者预备做亚马逊的卖家

跨境派
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6293
2018-10-19 09:42
2018-10-19 09:42
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这是一盆泼向所有在做亚马逊或者预备做亚马逊的卖家的 “冷水”,所以不喜轻喷。


前几天跨境派抖音发布一则关于行业大麦的营收情况,获得180W浏览量,2.1W点赞。很多人留言给我们表示迫切想入驻亚马逊!


 

而通过一对一交流发现,有些人甚至都不知道亚马逊是做什么的,嗅着金钱的味道就来了

 

选品没想过

运营没想过

预备做多久也没想过

 

亚马逊当然是欢迎一波又一波茁壮成长的韭菜来袭,他们正割的不亦乐乎呢!


你确定这是一个赚快钱的绝佳方式,而不是一个没有准备就会赔得连内裤都不剩的深坑?

 

很快你就会发现

你将从选品开始,然后从选品结束

不刷单不出单,刷单过后却是火葬场

 

凭什么这么说?

 

举个栗子:

我认识一个卖家,他卖个人护理用品。第一款卖得很不错,大类排名在1000左右。好的产品当然要扩大销售,于是他创建了多个同样的产品链接,但这些“复制”链接的销售效果却很一般。


第一款产品打响市场后,积累了相当的口碑,后面的产品推出会相对好卖一些。这个行为在市场上其实很正常的现象,但是这位卖家的销售业绩却不尽如人意,这是为什么?

 

因为在没有卖家店铺的亚马逊每做一款产品,都是在从头做起!


比如卖家做第一款产品投入20万,做第二款、第三款(同样/同系列)的产品时,还是要各投入20万;

 


在亚马逊运营,之前的成功并不会为后面的发展起到任何的帮助作用。

 

只有产品链接而没有店铺的亚马逊平台是在绑架卖家!!!

 

这就是亚马逊——

一门畸形的生意

 

在这门“畸形”的生意中,你能够有钱赚吗?

在这门“畸形”的生意中,你会做得不累吗?

 

而这种畸形归于我们的卖家们从来没有建立品牌意识,他们永远在卖产品,可是选品是个极度碰运气又烧脑的活!所以我们的产品再火我们都不可能成为Anker,我们的产品就是“小三”,过短时间就会被“小四”“小五”替代,而原配看着我们到处蹦跶,不慌不忙。

 

但是抱怨没有用,被动挨打也不行,我们必须行动起来!


就算在只有链接的亚马逊,我们也要打造品牌,分划出自己的一席之地! 

 

参照其他有卖家店铺的电商平台,你会发现,卖家在进入市场并取得一定成绩之后,建立品牌,拥有粉丝,会让运营越来越得心应手。

 

品牌是什么?


用今天互联网语言简单地解释,就是IP。表现形式之一就是网红

 

网红不断在各个渠道通过晒日常美食、旅游经历、社会热点的看法态度等将自己塑造成一个有特定标签的人,他们在分享的过程中不断获得有同样标签的人也就是粉丝的认同,建立粉丝的信任感。

 

喜欢化妆的韩国女生Pony在社交网站分享自己多年的化妆技巧,获得了大量想要学习美妆的忠实粉丝,成为了众人口中的“美妆大王”,成立了与自己同名的美妆品牌后,这些粉丝都心甘情愿为她买单。



企业做品牌也是这个道理!


将优秀的产品通过各种手段和渠道分享给目标用户,获得用户认同感,增加用户粘性,提升用户对品牌的忠诚度。


比如Anker,成立之初先在市面上手机周边产品粗制烂造的现象中寻求商机,深耕手机周边类目。在研发和用户体验上投入大量成本,品质大大提升的同时获取了良好的用户口碑,并在多渠道进行销售测试,从而树立强大的品牌壁垒,成为亚马逊平台最优秀的手机周边品牌,他们的充电宝更是众多卖家争相模仿的对象。

 


品牌营销最大的核心是产品+流量(内容+分享)


很多卖家觉得在亚马逊上做品牌是非常难的一件事,为什么呢?


因为大多数用户会买产品,是因为他们信任亚马逊这个平台,而我的产品只是出现在亚马逊的功能类目下,大多数消费者对我们的品牌的认知度非常地低!

 

而对于国外的消费者而言,看到中国的商品,他们又很容易形成“廉价”的印象,所以用户粘度低,认知度自然就低。而品牌的核心是产品,最好是单一的爆品,再靠单一的爆品进行品牌推广

 

那么如何使用单一爆款在众多产品中做品牌推广?


这里还是要继续提一下跨境电商行业中的“神话“”——Anker


Anker除了在产品质量上把控极其严格外,他们也非常注重营销推广渠道、方式和口碑。


据说Anker会用大数据的方式去跟踪、分析和优化他们的推广效果。怎么说?试想一下,如果你能知道你的用户都在哪里,有什么样的生活习惯、消费习惯,对产品的要求,包装喜好,然后找到他们,投其所好,还怕这产品推不出去?


所以做好品牌还要对你的用户有深刻的研究!


接下来,知道你的用户在哪里,你就要开始铺渠道了,权威媒体背书,网红背书,Facebook、Twitter、Google、Youtube等渠道进行推广,想让人不知道都难。还是Anker,当年多少媒体和网红为其发声,各大社交平台哪哪都能看到其身影。 在2017年美国一个大的科技媒体The Verge在报道Anker时,标题是这样的 “Anker是如何打败苹果和三星”,这水准一下拉到了电子产品水平的最顶端。

 

有了流量,品牌就会站得住脚吗?不,还有口碑! 


品牌推出来,你要让用户多次回来,这靠什么?产品过硬的质量,以及口口相传的好口碑!Anker做了6年,已经是中国出海品牌榜单中的第七名,而大多数卖家做了6年,还在亚马逊的刷单规则里担惊受怕。这就是做产品和做品牌的区别!

 

一流企业做品牌,二流企业做产品。


做跨境电商,最怕别人问你怎么做?因为他们的潜问题就是问,什么产品赚钱,有哪些方法可以快速出单。


如果我说要做品牌才能长久,又会被反驳说要烧钱才能做品牌。


其实不是要你一定要马上烧很多钱去推广,而是先建立自己的品牌意识



没有品牌意识的人很多时候就是“铺货”,当然不是像wish和eBay那种铺货。而是看到啥好卖卖啥,也就意味着你啥都不了解。 很多跟风的人,自己都没有用过这个产品,优缺点都不懂,来了差评就靠各种刷好评去补。 这种产品基本就意味着做起来容易被跟卖、竞争对手投诉你卖假货、没有长期合作的工厂等等,迟早凉凉。所以,如果你没有做好品牌规划就想进驻亚马逊,还不如趁早退出。

 

另外,从长远的眼光看来,当你有了自己的IP,有了自己的粉丝,你还会受限制于亚马逊吗?

 

有了品牌意识之后,又会有朋友说做品牌很费时间,而且不一定做出好的成绩,还不如干些简单的。

 

事实证明简单的生意,竞争大,更有恶意竞争在背后扯后腿;


简单的生意更容易被资本吞噬;


虽是这么说,很多人不以为然,觉得我的生意不一定要做得像Anker这么大。


能赚产品的快钱,我也很开心。


那你做亚马逊就更不合适了,你应该去新兴的跨境平台,他们还处于野蛮生长的阶段,做产品就能赚快钱。


而亚马逊今天的发展已经处于最高阶的阶段了,你的义务不是去打野,而是要去攻塔!!


(少部分内容来自电商雇佣军,其余均为跨境派原创,未经授权,请勿转载)


—END—


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