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泼一盆冷水给所有在做亚马逊或者预备做亚马逊的卖家

跨境派
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5708
2018-10-19 17:42
2018-10-19 17:42
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这是一盆泼向所有在做亚马逊或者预备做亚马逊的卖家的 “冷水”,所以不喜轻喷。


前几天跨境派抖音发布一则关于行业大麦的营收情况,获得180W浏览量,2.1W点赞。很多人留言给我们表示迫切想入驻亚马逊!


 

而通过一对一交流发现,有些人甚至都不知道亚马逊是做什么的,嗅着金钱的味道就来了

 

选品没想过

运营没想过

预备做多久也没想过

 

亚马逊当然是欢迎一波又一波茁壮成长的韭菜来袭,他们正割的不亦乐乎呢!


你确定这是一个赚快钱的绝佳方式,而不是一个没有准备就会赔得连内裤都不剩的深坑?

 

很快你就会发现

你将从选品开始,然后从选品结束

不刷单不出单,刷单过后却是火葬场

 

凭什么这么说?

 

举个栗子:

我认识一个卖家,他卖个人护理用品。第一款卖得很不错,大类排名在1000左右。好的产品当然要扩大销售,于是他创建了多个同样的产品链接,但这些“复制”链接的销售效果却很一般。


第一款产品打响市场后,积累了相当的口碑,后面的产品推出会相对好卖一些。这个行为在市场上其实很正常的现象,但是这位卖家的销售业绩却不尽如人意,这是为什么?

 

因为在没有卖家店铺的亚马逊每做一款产品,都是在从头做起!


比如卖家做第一款产品投入20万,做第二款、第三款(同样/同系列)的产品时,还是要各投入20万;

 


在亚马逊运营,之前的成功并不会为后面的发展起到任何的帮助作用。

 

只有产品链接而没有店铺的亚马逊平台是在绑架卖家!!!

 

这就是亚马逊——

一门畸形的生意

 

在这门“畸形”的生意中,你能够有钱赚吗?

在这门“畸形”的生意中,你会做得不累吗?

 

而这种畸形归于我们的卖家们从来没有建立品牌意识,他们永远在卖产品,可是选品是个极度碰运气又烧脑的活!所以我们的产品再火我们都不可能成为Anker,我们的产品就是“小三”,过短时间就会被“小四”“小五”替代,而原配看着我们到处蹦跶,不慌不忙。

 

但是抱怨没有用,被动挨打也不行,我们必须行动起来!


就算在只有链接的亚马逊,我们也要打造品牌,分划出自己的一席之地! 

 

参照其他有卖家店铺的电商平台,你会发现,卖家在进入市场并取得一定成绩之后,建立品牌,拥有粉丝,会让运营越来越得心应手。

 

品牌是什么?


用今天互联网语言简单地解释,就是IP。表现形式之一就是网红

 

网红不断在各个渠道通过晒日常美食、旅游经历、社会热点的看法态度等将自己塑造成一个有特定标签的人,他们在分享的过程中不断获得有同样标签的人也就是粉丝的认同,建立粉丝的信任感。

 

喜欢化妆的韩国女生Pony在社交网站分享自己多年的化妆技巧,获得了大量想要学习美妆的忠实粉丝,成为了众人口中的“美妆大王”,成立了与自己同名的美妆品牌后,这些粉丝都心甘情愿为她买单。



企业做品牌也是这个道理!


将优秀的产品通过各种手段和渠道分享给目标用户,获得用户认同感,增加用户粘性,提升用户对品牌的忠诚度。


比如Anker,成立之初先在市面上手机周边产品粗制烂造的现象中寻求商机,深耕手机周边类目。在研发和用户体验上投入大量成本,品质大大提升的同时获取了良好的用户口碑,并在多渠道进行销售测试,从而树立强大的品牌壁垒,成为亚马逊平台最优秀的手机周边品牌,他们的充电宝更是众多卖家争相模仿的对象。

 


品牌营销最大的核心是产品+流量(内容+分享)


很多卖家觉得在亚马逊上做品牌是非常难的一件事,为什么呢?


因为大多数用户会买产品,是因为他们信任亚马逊这个平台,而我的产品只是出现在亚马逊的功能类目下,大多数消费者对我们的品牌的认知度非常地低!

 

而对于国外的消费者而言,看到中国的商品,他们又很容易形成“廉价”的印象,所以用户粘度低,认知度自然就低。而品牌的核心是产品,最好是单一的爆品,再靠单一的爆品进行品牌推广

 

那么如何使用单一爆款在众多产品中做品牌推广?


这里还是要继续提一下跨境电商行业中的“神话“”——Anker


Anker除了在产品质量上把控极其严格外,他们也非常注重营销推广渠道、方式和口碑。


据说Anker会用大数据的方式去跟踪、分析和优化他们的推广效果。怎么说?试想一下,如果你能知道你的用户都在哪里,有什么样的生活习惯、消费习惯,对产品的要求,包装喜好,然后找到他们,投其所好,还怕这产品推不出去?


所以做好品牌还要对你的用户有深刻的研究!


接下来,知道你的用户在哪里,你就要开始铺渠道了,权威媒体背书,网红背书,Facebook、Twitter、Google、Youtube等渠道进行推广,想让人不知道都难。还是Anker,当年多少媒体和网红为其发声,各大社交平台哪哪都能看到其身影。 在2017年美国一个大的科技媒体The Verge在报道Anker时,标题是这样的 “Anker是如何打败苹果和三星”,这水准一下拉到了电子产品水平的最顶端。

 

有了流量,品牌就会站得住脚吗?不,还有口碑! 


品牌推出来,你要让用户多次回来,这靠什么?产品过硬的质量,以及口口相传的好口碑!Anker做了6年,已经是中国出海品牌榜单中的第七名,而大多数卖家做了6年,还在亚马逊的刷单规则里担惊受怕。这就是做产品和做品牌的区别!

 

一流企业做品牌,二流企业做产品。


做跨境电商,最怕别人问你怎么做?因为他们的潜问题就是问,什么产品赚钱,有哪些方法可以快速出单。


如果我说要做品牌才能长久,又会被反驳说要烧钱才能做品牌。


其实不是要你一定要马上烧很多钱去推广,而是先建立自己的品牌意识



没有品牌意识的人很多时候就是“铺货”,当然不是像wish和eBay那种铺货。而是看到啥好卖卖啥,也就意味着你啥都不了解。 很多跟风的人,自己都没有用过这个产品,优缺点都不懂,来了差评就靠各种刷好评去补。 这种产品基本就意味着做起来容易被跟卖、竞争对手投诉你卖假货、没有长期合作的工厂等等,迟早凉凉。所以,如果你没有做好品牌规划就想进驻亚马逊,还不如趁早退出。

 

另外,从长远的眼光看来,当你有了自己的IP,有了自己的粉丝,你还会受限制于亚马逊吗?

 

有了品牌意识之后,又会有朋友说做品牌很费时间,而且不一定做出好的成绩,还不如干些简单的。

 

事实证明简单的生意,竞争大,更有恶意竞争在背后扯后腿;


简单的生意更容易被资本吞噬;


虽是这么说,很多人不以为然,觉得我的生意不一定要做得像Anker这么大。


能赚产品的快钱,我也很开心。


那你做亚马逊就更不合适了,你应该去新兴的跨境平台,他们还处于野蛮生长的阶段,做产品就能赚快钱。


而亚马逊今天的发展已经处于最高阶的阶段了,你的义务不是去打野,而是要去攻塔!!


(少部分内容来自电商雇佣军,其余均为跨境派原创,未经授权,请勿转载)


—END—


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Flipkart黑五节后订单激增40%,用户规模突破2亿
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11月全球空运运价同比上涨5%,非洲涨幅最高
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荷兰拟对跨境电商包裹征收2欧元处理费
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跨境旺季迎“利润寒冬”,运营提成大幅缩水!
临近岁末年初,工资结算相关话题总是备受关注。眼下,跨境从业者们在精准部署最后冲刺年度任务的同时,正陆续开展年终复盘工作,并为制定明年的业绩目标做准备。但与往年曾充斥旺季爆单、提成可观的喜讯不同,今年不少运营都在吐槽着同一个话题:旺季提成不太乐观。众所周知,跨境电商运营的工资结算通常都与销售业绩直接挂钩,提成制度主要分为三种:按销售额、按回款额或按利润(包括毛利和净利)计算。其中,按利润(尤其是净利润)发放是当前跨境行业主流的提成模式,其本是旨在通过绑定企业与运营的利益共同体,以更好地协调双方利益,但在2025年的旺季,这种制度对于运营们的弊端尤为明显。
头部卖家数量增长近30%,亚马逊2026有这些机会
2025年,跨境电商行业彻底告别“粗放增长”,迈入“精耕细作”的深水区。在关税政策调整、消费需求分层、技术迭代加速等因素的推动下,行业迎来结构性变革。12月4日,电商巨头亚马逊在杭州跨境峰会上,回顾了过去一年里中国卖家在平台上所取得的成绩,并围绕2026年四大业务战略重点揭晓了40余项创新举措,引发业内关注。值此岁末年初复盘之际,本文结合峰会披露的信息及这一年来的行业动态,针对业内所关注的卖家业务表现、平台战略重点及释放出的趋势信号进行解读,以期能为跨境卖家的2026年计划提供一点参考。2025年,在全球贸易环境波动的背景下,依旧有一批中国卖家在亚马逊上实现了增长。
亚马逊支付1.8亿欧元和解金,结束意大利税务与劳工调查
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,亚马逊在意大利的物流子公司以约1.8亿欧元(约2.1亿美元)与意大利税务部门达成和解协议,终结了一项涉及税务欺诈和劳动违规的调查。意大利税务部门同步取消了此前用于监控配送员工的系统,从而正式结束相关调查程序。该案始于2024年7月,当时米兰检察机关指控亚马逊物流业务依赖外部合作社或有限责任公司提供劳动力,以规避劳动与税务法规。米兰检方认为,这种模式使亚马逊得以避免缴纳增值税,并降低社会保险缴费成本。在调查期间,米兰检察机关一度冻结了亚马逊1.21亿欧元资金。
存火灾风险!美国CPSC紧急召回21万台亚马逊在售充电宝
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中欧贸易顺差创新高,欧盟或对中国商品加征关税
AMZ123获悉,近日,法国总统马克龙表示,中国对欧盟的贸易顺差正在持续扩大,而欧洲对华出口增长有限,这种局面将对欧盟产业造成压力。如果中国与欧盟之间不断扩大的贸易不平衡得不到改善,欧盟可能在未来几个月采取更强硬的措施,包括对中国商品加征关税。马克龙解释称,中国的贸易顺差继续扩大,主要原因之一是欧洲对中国的出口减少。这种长期的经济失衡将使欧洲工业处于弱势地位。如果中国方面没有相应调整,欧盟将不得不采取更严格的贸易措施,而关税是其中一种可能的选项。马克龙已就此问题与欧盟委员会主席冯德莱恩进行了讨论。法国财政部数据显示,法国去年对中国的货物贸易逆差约为470亿欧元(约合547亿美元)。
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泼一盆冷水给所有在做亚马逊或者预备做亚马逊的卖家
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2018-10-19 17:42
5707


这是一盆泼向所有在做亚马逊或者预备做亚马逊的卖家的 “冷水”,所以不喜轻喷。


前几天跨境派抖音发布一则关于行业大麦的营收情况,获得180W浏览量,2.1W点赞。很多人留言给我们表示迫切想入驻亚马逊!


 

而通过一对一交流发现,有些人甚至都不知道亚马逊是做什么的,嗅着金钱的味道就来了

 

选品没想过

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举个栗子:

我认识一个卖家,他卖个人护理用品。第一款卖得很不错,大类排名在1000左右。好的产品当然要扩大销售,于是他创建了多个同样的产品链接,但这些“复制”链接的销售效果却很一般。


第一款产品打响市场后,积累了相当的口碑,后面的产品推出会相对好卖一些。这个行为在市场上其实很正常的现象,但是这位卖家的销售业绩却不尽如人意,这是为什么?

 

因为在没有卖家店铺的亚马逊每做一款产品,都是在从头做起!


比如卖家做第一款产品投入20万,做第二款、第三款(同样/同系列)的产品时,还是要各投入20万;

 


在亚马逊运营,之前的成功并不会为后面的发展起到任何的帮助作用。

 

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这就是亚马逊——

一门畸形的生意

 

在这门“畸形”的生意中,你能够有钱赚吗?

在这门“畸形”的生意中,你会做得不累吗?

 

而这种畸形归于我们的卖家们从来没有建立品牌意识,他们永远在卖产品,可是选品是个极度碰运气又烧脑的活!所以我们的产品再火我们都不可能成为Anker,我们的产品就是“小三”,过短时间就会被“小四”“小五”替代,而原配看着我们到处蹦跶,不慌不忙。

 

但是抱怨没有用,被动挨打也不行,我们必须行动起来!


就算在只有链接的亚马逊,我们也要打造品牌,分划出自己的一席之地! 

 

参照其他有卖家店铺的电商平台,你会发现,卖家在进入市场并取得一定成绩之后,建立品牌,拥有粉丝,会让运营越来越得心应手。

 

品牌是什么?


用今天互联网语言简单地解释,就是IP。表现形式之一就是网红

 

网红不断在各个渠道通过晒日常美食、旅游经历、社会热点的看法态度等将自己塑造成一个有特定标签的人,他们在分享的过程中不断获得有同样标签的人也就是粉丝的认同,建立粉丝的信任感。

 

喜欢化妆的韩国女生Pony在社交网站分享自己多年的化妆技巧,获得了大量想要学习美妆的忠实粉丝,成为了众人口中的“美妆大王”,成立了与自己同名的美妆品牌后,这些粉丝都心甘情愿为她买单。



企业做品牌也是这个道理!


将优秀的产品通过各种手段和渠道分享给目标用户,获得用户认同感,增加用户粘性,提升用户对品牌的忠诚度。


比如Anker,成立之初先在市面上手机周边产品粗制烂造的现象中寻求商机,深耕手机周边类目。在研发和用户体验上投入大量成本,品质大大提升的同时获取了良好的用户口碑,并在多渠道进行销售测试,从而树立强大的品牌壁垒,成为亚马逊平台最优秀的手机周边品牌,他们的充电宝更是众多卖家争相模仿的对象。

 


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而对于国外的消费者而言,看到中国的商品,他们又很容易形成“廉价”的印象,所以用户粘度低,认知度自然就低。而品牌的核心是产品,最好是单一的爆品,再靠单一的爆品进行品牌推广

 

那么如何使用单一爆款在众多产品中做品牌推广?


这里还是要继续提一下跨境电商行业中的“神话“”——Anker


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另外,从长远的眼光看来,当你有了自己的IP,有了自己的粉丝,你还会受限制于亚马逊吗?

 

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虽是这么说,很多人不以为然,觉得我的生意不一定要做得像Anker这么大。


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那你做亚马逊就更不合适了,你应该去新兴的跨境平台,他们还处于野蛮生长的阶段,做产品就能赚快钱。


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