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洞察|从家庭到创业,她在东南亚美妆赛道开启“第二人生”

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2026-03-06 12:28
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从家庭到事业,从本地到全球,她们的故事,也正在成为东南亚电商增长浪潮中不可忽视的力量。



成为跨境卖家之前,Prema 的人生与“创业”并没有直接关联。她曾在国企从事外贸工作,工作稳定、节奏清晰,但在人生的另一个阶段,她选择把重心放回家庭。孩子出生后,她离开职场,成为一名全职妈妈。那几年,她的生活围绕着家庭运转,也逐渐习惯了另一种节奏。


但变化也在悄然发生。


“做家庭主妇几年之后,我发现自己其实还是有很强的自我成就动机,还是想做点事情。”她回忆说。


这种想法并不是突然出现,而是在日复一日的生活中慢慢积累。她开始重新关注行业信息,也重新思考自己过往的经验——外贸背景、对消费趋势的敏感度,以及对美妆产品的兴趣,都在提醒她,或许可以尝试新的方向。


2021年前后,东南亚电商进入快速增长阶段。移动互联网渗透率和消费需求升级,让跨境电商成为新的创业窗口。正是在这样的背景下,她接触到了 Shopee。“当时 Shopee 在东南亚非常火,我就想试一试。”


然而真正决定进入这个行业,还有一个很现实的原因——产品。


作为长期使用假睫毛的女性消费者,她对这一品类有天然的敏感度。“因为我自己经常贴假睫毛,所以我非常了解这个产品,也知道女性消费者会在意什么。”


她从最熟悉的需求出发,把第一批产品锁定在美妆工具赛道,从假睫毛延伸到刷具等相关产品。创业初期,她几乎独自完成所有工作:找货源、上架商品、研究平台规则、学习运营策略。


“当时其实就是一个人干,现在已经有了一个小团队,我觉得对我的职业生涯来说还是挺梦幻的。”Prema 分享道。


从家庭到创业,这条路径看似没那么宏大,却足够真实。


(图源:卖家供图)



在试错中找到方向:平台陪伴下的成长与突破


真正开始运营后,Prema 很快意识到,跨境电商并不是“上架就能卖”。


开店后的前五个月,她几乎都处在不断试错的状态。不同款式轮流测试,数据却始终没有明显起色。订单零散,反馈模糊,她开始怀疑是不是选错了方向。“那段时间其实挺焦虑的,经常会自我怀疑,觉得是不是自己能力不够。”


转折发生在第六个月。


她开始重新审视市场,调整产品款式,并尝试通过包装优化和价格策略寻找突破口。与此同时,平台客户经理的建议也帮助她逐渐建立起更清晰的运营逻辑。“客户经理会帮我分析问题,也会给我一些方向,甚至是在我最焦虑的时候给我信心,我觉得这个很重要。”


订单开始增长,店铺逐步起量。半年后,月销售额达到4-5万元,而随着运营经验的积累,这个数字逐渐扩大到如今的月销售额百万元以上。


增长并不是一次完成的,而是在多个节点叠加下形成的。


随着业务推进,她将重心放在东南亚多个市场的差异化运营上。她发现,不同国家的美妆偏好非常鲜明。例如,越南消费者的审美与中国相似度较高,而菲律宾消费者则更偏好浓烈、欧美风格的妆容。“越南和中国的消费习惯大概有95%的相似度,但菲律宾会更偏欧美风格,妆感更浓。”


这些洞察,让她逐渐建立起跨市场选品的逻辑。


与此同时,平台的营销工具也成为增长的重要推动力。她特别提到达人合作带来的变化。在遇到增长瓶颈时,她尝试通过 AMS(联盟营销)进行内容推广,订单量很快提升,整体销量增长约40%。


“很多美妆达人其实都有自己的信任背书,视频展示也更直观,对美妆产品特别有效。”


在 Prema 看来,平台不仅提供流量,更重要的是提供方法。“平台的策略其实是根据市场来的,只要跟着走,一般都会有结果。”


(图源:卖家供图)



本地化履约带来跃迁:当增长开始加速


除了运营策略的调整之外,真正让业务进入新阶段的,是履约模式的变化。


随着业务扩大,Prema 决定将公司业务逐渐从跨境直邮转向本地化履约。当平台推动海外仓模式时,她成为首批参与的卖家之一。


这个决定并不轻松。对于新入海外仓的跨境卖家来说,这无疑是一个全新的挑战。但她选择从消费者角度重新思考问题。“如果想把店铺做好,就要先考虑消费者想要什么,而不是只考虑自己的成本。”


这个决定和转向的结果很快显现。在启用本地化履约模式后的两到三个月,店铺月销售额就从40-50万元跃升至破百万。更快的物流时效,让消费者更愿意下单,也让店铺转化率明显提升。


Prema 逐渐意识到,跨境电商的竞争,已经不只是产品竞争,而是体验竞争。“平台其实是在帮我们提前做判断,比如物流、营销、站点扩展,这些都是趋势。”


因此,在每一次策略调整中,她都会选择紧跟平台节奏。从短视频、联盟营销到本地化履约,从站点扩展到广告投放,她把平台当作长期合作伙伴,而不是单纯的渠道。


这也让她对未来更加确定——继续深耕东南亚市场,并进一步提升品牌化运营能力。


采访接近尾声时,Prema 分享了她从全职妈妈到创业者的身份转变,以及背后的挑战和心路历程。她并没有刻意强调“成功”,而是更愿意用“选择”来形容这段经历。“我觉得所有事情其实都取决于内核,第一是行动力,第二是热爱。”Prema 这样描述道。


她特别提到,很多女性在创业时会顾虑家庭、顾虑风险,但真正重要的是先迈出第一步。“如果想做,就先做起来。”真正支撑她坚持下来的,是对电商行业的兴趣。“因为热爱,所以能坚持。”


在跨境电商快速发展的今天,越来越多像她这样的女性,正在用新的方式重新定义自己的职业路径。从家庭到事业,从本地到全球,她们的故事,也正在成为东南亚电商增长浪潮中不可忽视的力量。

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洞察|从家庭到创业,她在东南亚美妆赛道开启“第二人生”
36氪出海
2026-03-06 12:28
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从家庭到事业,从本地到全球,她们的故事,也正在成为东南亚电商增长浪潮中不可忽视的力量。



成为跨境卖家之前,Prema 的人生与“创业”并没有直接关联。她曾在国企从事外贸工作,工作稳定、节奏清晰,但在人生的另一个阶段,她选择把重心放回家庭。孩子出生后,她离开职场,成为一名全职妈妈。那几年,她的生活围绕着家庭运转,也逐渐习惯了另一种节奏。


但变化也在悄然发生。


“做家庭主妇几年之后,我发现自己其实还是有很强的自我成就动机,还是想做点事情。”她回忆说。


这种想法并不是突然出现,而是在日复一日的生活中慢慢积累。她开始重新关注行业信息,也重新思考自己过往的经验——外贸背景、对消费趋势的敏感度,以及对美妆产品的兴趣,都在提醒她,或许可以尝试新的方向。


2021年前后,东南亚电商进入快速增长阶段。移动互联网渗透率和消费需求升级,让跨境电商成为新的创业窗口。正是在这样的背景下,她接触到了 Shopee。“当时 Shopee 在东南亚非常火,我就想试一试。”


然而真正决定进入这个行业,还有一个很现实的原因——产品。


作为长期使用假睫毛的女性消费者,她对这一品类有天然的敏感度。“因为我自己经常贴假睫毛,所以我非常了解这个产品,也知道女性消费者会在意什么。”


她从最熟悉的需求出发,把第一批产品锁定在美妆工具赛道,从假睫毛延伸到刷具等相关产品。创业初期,她几乎独自完成所有工作:找货源、上架商品、研究平台规则、学习运营策略。


“当时其实就是一个人干,现在已经有了一个小团队,我觉得对我的职业生涯来说还是挺梦幻的。”Prema 分享道。


从家庭到创业,这条路径看似没那么宏大,却足够真实。


(图源:卖家供图)



在试错中找到方向:平台陪伴下的成长与突破


真正开始运营后,Prema 很快意识到,跨境电商并不是“上架就能卖”。


开店后的前五个月,她几乎都处在不断试错的状态。不同款式轮流测试,数据却始终没有明显起色。订单零散,反馈模糊,她开始怀疑是不是选错了方向。“那段时间其实挺焦虑的,经常会自我怀疑,觉得是不是自己能力不够。”


转折发生在第六个月。


她开始重新审视市场,调整产品款式,并尝试通过包装优化和价格策略寻找突破口。与此同时,平台客户经理的建议也帮助她逐渐建立起更清晰的运营逻辑。“客户经理会帮我分析问题,也会给我一些方向,甚至是在我最焦虑的时候给我信心,我觉得这个很重要。”


订单开始增长,店铺逐步起量。半年后,月销售额达到4-5万元,而随着运营经验的积累,这个数字逐渐扩大到如今的月销售额百万元以上。


增长并不是一次完成的,而是在多个节点叠加下形成的。


随着业务推进,她将重心放在东南亚多个市场的差异化运营上。她发现,不同国家的美妆偏好非常鲜明。例如,越南消费者的审美与中国相似度较高,而菲律宾消费者则更偏好浓烈、欧美风格的妆容。“越南和中国的消费习惯大概有95%的相似度,但菲律宾会更偏欧美风格,妆感更浓。”


这些洞察,让她逐渐建立起跨市场选品的逻辑。


与此同时,平台的营销工具也成为增长的重要推动力。她特别提到达人合作带来的变化。在遇到增长瓶颈时,她尝试通过 AMS(联盟营销)进行内容推广,订单量很快提升,整体销量增长约40%。


“很多美妆达人其实都有自己的信任背书,视频展示也更直观,对美妆产品特别有效。”


在 Prema 看来,平台不仅提供流量,更重要的是提供方法。“平台的策略其实是根据市场来的,只要跟着走,一般都会有结果。”


(图源:卖家供图)



本地化履约带来跃迁:当增长开始加速


除了运营策略的调整之外,真正让业务进入新阶段的,是履约模式的变化。


随着业务扩大,Prema 决定将公司业务逐渐从跨境直邮转向本地化履约。当平台推动海外仓模式时,她成为首批参与的卖家之一。


这个决定并不轻松。对于新入海外仓的跨境卖家来说,这无疑是一个全新的挑战。但她选择从消费者角度重新思考问题。“如果想把店铺做好,就要先考虑消费者想要什么,而不是只考虑自己的成本。”


这个决定和转向的结果很快显现。在启用本地化履约模式后的两到三个月,店铺月销售额就从40-50万元跃升至破百万。更快的物流时效,让消费者更愿意下单,也让店铺转化率明显提升。


Prema 逐渐意识到,跨境电商的竞争,已经不只是产品竞争,而是体验竞争。“平台其实是在帮我们提前做判断,比如物流、营销、站点扩展,这些都是趋势。”


因此,在每一次策略调整中,她都会选择紧跟平台节奏。从短视频、联盟营销到本地化履约,从站点扩展到广告投放,她把平台当作长期合作伙伴,而不是单纯的渠道。


这也让她对未来更加确定——继续深耕东南亚市场,并进一步提升品牌化运营能力。


采访接近尾声时,Prema 分享了她从全职妈妈到创业者的身份转变,以及背后的挑战和心路历程。她并没有刻意强调“成功”,而是更愿意用“选择”来形容这段经历。“我觉得所有事情其实都取决于内核,第一是行动力,第二是热爱。”Prema 这样描述道。


她特别提到,很多女性在创业时会顾虑家庭、顾虑风险,但真正重要的是先迈出第一步。“如果想做,就先做起来。”真正支撑她坚持下来的,是对电商行业的兴趣。“因为热爱,所以能坚持。”


在跨境电商快速发展的今天,越来越多像她这样的女性,正在用新的方式重新定义自己的职业路径。从家庭到事业,从本地到全球,她们的故事,也正在成为东南亚电商增长浪潮中不可忽视的力量。

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