昏暗的厂房内，曾经轰鸣的机械臂陷入沉寂。

美克家居（600337.SH）近日发布公告，确认其全资子公司美克国际家私（天津）制造有限公司（以下简称“天津美克”）和美克国际家私加工（天津）有限公司（以下称“天津加工”）自2026年1月1日起停工停产。

另据网传下发的停工通知，不再具备为职工继续缴纳社保及公积金及发薪的能力、停发工资。2026年1月1日至10日1月16日集中办理人员安置签约，1月16日起启动经济性裁员相关安排。

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现金流已严重恶化

一位在美克KA项目部工作四年的前员工诉苦道：“赣州人事主动联系我，协商签订了欠薪发放协议，让我一度看到了合理解决问题的希望。可没过多久，赣州人事却突然告知，公司无力履行协议、无法支付欠薪，还冷冰冰地让我该走程序走程序。”

另一位前员工幸运点，他叹气道：“天津这边结清了欠薪，其他的赔偿就不好说了。”

欠薪的背后是天津两家工厂产能利用率平均不足20% 的现实，以及2025年前三季度两家子公司合计净亏损高达0.68亿元的财务压力。

美克家居的天津停产行动，表面看似突然，实则是积压已久的结构性问题集中爆发的结果。这两家工厂原属外销型生产单位，因国际贸易环境变化，原外销业务已由越南工厂承接。转型后它们主要负责为公司的直营门店和负责加盟业务的全资子公司服务，但在近年来内外因素的综合影响下，这两家工厂的生产活动严重萎缩。

美克家居在公告中明确表示，受内外部等综合因素影响，美克家居经营出现较大亏损，天津美克及天津加工产能利用率平均不足20%。为优化闲置产能、减少亏损并加速实现战略转型，经审慎研究，公司决定对天津美克和天津加工实施停工停产，并向员工发送了《关于公司停工停产的通知》。

有业内人士认为，停产看似是企业收缩的信号，实际上却是一场战略调整的前奏。但更多业内声音则指出：美克家居此次停产后复产可能性极低。

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美克家居的财务压力

财务数据显示，天津两家工厂在财务上已严重拖累公司表现。

天津美克2024年及2025年1-9月营业收入分别为6.02亿元、2.81亿元，分别占公司合并报表营业收入的17.75%和12.65%。2024年及2025年1-9月净利润分别为0.03亿元、-0.56亿元。分别占公司合并报表归属于上市公司股东的净利润的绝对值为0.32%、25.62%。

天津加工2024年及2025年1-9月营业收入为1.45亿元、0.76亿元，净利润分别为-0.23亿元、-0.12亿元。分别占公司合并报表归属于上市公司股东的净利润的绝对值为2.67%、5.78%。

美克家居的困境反映了整个家居行业面临的周期性调整。

美克家居长期依赖的高投入、重资产直营“大店”模式，在消费渠道逐渐转向线上的背景下，高昂的运营成本已成为巨大包袱。全国门店数量从鼎盛时期的超120家逐步收缩，公司正在进行一场痛苦的渠道瘦身。

美克家居的停产，警示所有跨境卖家：全球贸易的游戏规则已经改变。过去依靠信息差、流量红利和单一成本优势的粗放增长模式正走向终结。

有业内人士提醒道：在不确定的时代，轻资产、高弹性的运营模式是生存的关键。卖家应重新审视自身的成本结构：仓储是采用成本更可控的第三方海外仓，还是自建？供应链是保持“小单快反”的柔性，还是维持大量库存？或许都要努力将固定成本尽可能转为可变成本，如此在经济波动时才不那么被动。

另外，产品更新迭代速度一定要跟上年轻消费者个性化、高性价比的需求，否则很容易被市场淘汰。

跨境电商无时无刻不再上演淘汰赛，只有当企业比环境变化得更快，才能活下去。