做亚马逊失败的人,其实早就在潜意识里给自己挖了坑
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
说实话,我一直在观察一个很有意思的现象。很多人做亚马逊失败,嘴上说是运气不好、市场不行、平台政策变化。
但仔细想想,这些真的是"命运"吗?还是我们的潜意识早就在暗中操控着结果?
你以为的"理性分析",其实是潜意识在找借口
01
刚开始做亚马逊的时候,我也经常陷入这种自我欺骗。
看到一个产品竞争激烈,第一反应是"算了,太卷了"。看到利润率不高,马上想"这个赚不到什么钱"。遇到点小挫折,立刻觉得"可能这个品类不适合我"。
当时觉得这是理性分析,现在回头看,这其实是恐惧在伪装成理智。
认识一个做家居的卖家,他跟我说过一件事特别有意思。他第一次选品的时候,看中了一个利润不错的产品,但研究了一个月,各种分析竞争对手、计算成本,最后还是没敢下单。结果三个月后,另一个新手卖家做了同样的产品,现在月销几千单。
他说:"我当时觉得自己很谨慎,其实就是怕失败。"
怎么说呢,很多时候我们觉得自己在做商业判断,实际上潜意识已经先下了结论:我不行,这个太难了,我肯定做不成。然后大脑就开始找各种"合理"的理由来支撑这个结论。
市场分析变成了找借口的工具,数据对比变成了逃避的理由。

潜意识里的"舒适圈陷阱"比你想象的更可怕
02
老实讲,做亚马逊最大的敌人不是竞争对手,而是我们自己的舒适圈。
我见过太多卖家,一开始雄心壮志要做大做强,结果找到一个能稳定出几十单的产品后,就开始"躺平"了。美其名曰"稳健经营",其实是潜意识在阻止你走出舒适圈。
记得我第一个爆款产品,刚开始日销20多单,利润还不错。按理说应该趁热打铁,扩大规模或者开发相关产品。但我当时就想着"够了,每个月赚这点钱挺好的"。
结果呢?半年后竞争加剧,利润被压缩,日销量也下滑到十几单。等我想要突破的时候,发现市场格局已经变了,机会窗口关闭了。
舒适圈给你安全感,也给你停滞感。
更可怕的是,潜意识会给这种停滞找很多"合理"的解释。"现在市场不好做了""平台政策变了""我这个品类已经到天花板了"。听起来都很有道理,实际上都是潜意识在保护你不要冒险。
但亚马逊这个平台,不进则退。你以为的稳定,其实是在慢慢衰退。

如何识破潜意识的"套路",主动掌控结果?
03
越做越发现,成功的卖家都有一个共同特点:他们能够识别并对抗自己的潜意识偏见。
首先是学会质疑自己的第一反应。当你觉得"这个产品不行"的时候,停下来问问自己:是真的数据不支持,还是因为害怕失败?当你想要"再观察观察"的时候,想想是不是在给犹豫找借口?
我现在有个习惯,每次做决策的时候都会问自己三个问题:我是在分析事实,还是在找理由?我是在规避风险,还是在逃避机会?如果潜意识的声音消失,我会怎么选择?
其次是主动设置"不舒适"的目标。舒适圈的特点就是让你感觉良好,所以要故意给自己设置一些有挑战性的目标。比如这个月要测试3个新品,比如要把日广告预算提高50%。
刚开始肯定会抗拒,潜意识会告诉你"没必要这么拼""慢慢来比较稳"。但只有主动走出舒适圈,才能看到更大的可能性。
最重要的是,要区分"直觉"和"恐惧"。真正的商业直觉是基于经验和数据的快速判断,而恐惧伪装的"直觉"往往带着强烈的情绪色彩。
学会倾听真正的直觉,同时勇敢地对抗恐惧。

04
做亚马逊这几年,我越来越明白一个道理:外在的困难都是可以解决的,最难克服的是内心的阻力。
很多人说做亚马逊靠运气,但我觉得运气只是表象。真正决定结果的,是你潜意识里对成功的渴望程度,以及对失败的接受能力。
如果潜意识里就认为自己不可能成功,那么即使机会摆在面前,你也会找各种理由错过。如果潜意识里害怕失败胜过渴望成功,那么每一个挑战都会被放大成不可逾越的障碍。
所以,与其总是抱怨外在环境,不如先审视一下自己的内心。问问自己:我真的想要成功吗?我愿意为成功承担相应的风险和不确定性吗?
答案可能会让你重新认识自己,也会让你重新定义什么叫"命运"。


说实话,我一直在观察一个很有意思的现象。很多人做亚马逊失败,嘴上说是运气不好、市场不行、平台政策变化。
但仔细想想,这些真的是"命运"吗?还是我们的潜意识早就在暗中操控着结果?
你以为的"理性分析",其实是潜意识在找借口
01
刚开始做亚马逊的时候,我也经常陷入这种自我欺骗。
看到一个产品竞争激烈,第一反应是"算了,太卷了"。看到利润率不高,马上想"这个赚不到什么钱"。遇到点小挫折,立刻觉得"可能这个品类不适合我"。
当时觉得这是理性分析,现在回头看,这其实是恐惧在伪装成理智。
认识一个做家居的卖家,他跟我说过一件事特别有意思。他第一次选品的时候,看中了一个利润不错的产品,但研究了一个月,各种分析竞争对手、计算成本,最后还是没敢下单。结果三个月后,另一个新手卖家做了同样的产品,现在月销几千单。
他说:"我当时觉得自己很谨慎,其实就是怕失败。"
怎么说呢,很多时候我们觉得自己在做商业判断,实际上潜意识已经先下了结论:我不行,这个太难了,我肯定做不成。然后大脑就开始找各种"合理"的理由来支撑这个结论。
市场分析变成了找借口的工具,数据对比变成了逃避的理由。

潜意识里的"舒适圈陷阱"比你想象的更可怕
02
老实讲,做亚马逊最大的敌人不是竞争对手,而是我们自己的舒适圈。
我见过太多卖家,一开始雄心壮志要做大做强,结果找到一个能稳定出几十单的产品后,就开始"躺平"了。美其名曰"稳健经营",其实是潜意识在阻止你走出舒适圈。
记得我第一个爆款产品,刚开始日销20多单,利润还不错。按理说应该趁热打铁,扩大规模或者开发相关产品。但我当时就想着"够了,每个月赚这点钱挺好的"。
结果呢?半年后竞争加剧,利润被压缩,日销量也下滑到十几单。等我想要突破的时候,发现市场格局已经变了,机会窗口关闭了。
舒适圈给你安全感,也给你停滞感。
更可怕的是,潜意识会给这种停滞找很多"合理"的解释。"现在市场不好做了""平台政策变了""我这个品类已经到天花板了"。听起来都很有道理,实际上都是潜意识在保护你不要冒险。
但亚马逊这个平台,不进则退。你以为的稳定,其实是在慢慢衰退。

如何识破潜意识的"套路",主动掌控结果?
03
越做越发现,成功的卖家都有一个共同特点:他们能够识别并对抗自己的潜意识偏见。
首先是学会质疑自己的第一反应。当你觉得"这个产品不行"的时候,停下来问问自己:是真的数据不支持,还是因为害怕失败?当你想要"再观察观察"的时候,想想是不是在给犹豫找借口?
我现在有个习惯,每次做决策的时候都会问自己三个问题:我是在分析事实,还是在找理由?我是在规避风险,还是在逃避机会?如果潜意识的声音消失,我会怎么选择?
其次是主动设置"不舒适"的目标。舒适圈的特点就是让你感觉良好,所以要故意给自己设置一些有挑战性的目标。比如这个月要测试3个新品,比如要把日广告预算提高50%。
刚开始肯定会抗拒,潜意识会告诉你"没必要这么拼""慢慢来比较稳"。但只有主动走出舒适圈,才能看到更大的可能性。
最重要的是,要区分"直觉"和"恐惧"。真正的商业直觉是基于经验和数据的快速判断,而恐惧伪装的"直觉"往往带着强烈的情绪色彩。
学会倾听真正的直觉,同时勇敢地对抗恐惧。

04
做亚马逊这几年,我越来越明白一个道理:外在的困难都是可以解决的,最难克服的是内心的阻力。
很多人说做亚马逊靠运气,但我觉得运气只是表象。真正决定结果的,是你潜意识里对成功的渴望程度,以及对失败的接受能力。
如果潜意识里就认为自己不可能成功,那么即使机会摆在面前,你也会找各种理由错过。如果潜意识里害怕失败胜过渴望成功,那么每一个挑战都会被放大成不可逾越的障碍。
所以,与其总是抱怨外在环境,不如先审视一下自己的内心。问问自己:我真的想要成功吗?我愿意为成功承担相应的风险和不确定性吗?
答案可能会让你重新认识自己,也会让你重新定义什么叫"命运"。







福建
12-12 周五











