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港粤不是死在代运营手上,而是“懒”死的……

18931
2018-04-19 17:47
2018-04-19 17:47
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大家好,我是老A。最近有点小忙,得空出来冒个泡。今天就事论事,不撕逼。


先做一个说明:关于前几天本人因为看不惯“超有情怀”MOSS小朋友,而连续发了两封“慰问信”力挺Q妹的事情,老A决定暂告段落,原因有两点:1、老A的目前是促成双方进行沟通对话,目前MOSS已经私下和Q妹开始沟通了,老A的目的达到了;2、Q妹决定专心做内容,老A尊重Q妹的决定。上述两点,老A决定放MOSS一马。不过,MOSS要是再在背地里搞小动作,你那脆弱的玻璃心肯定会炸裂了……

 

好了,书接下文。老A有很多福建、东莞开工厂的朋友,现在都过得很憋屈,业务很惨淡,问老A该怎么办?老A根据他们的实际情况,建议有些人可以尝试培养个团队做亚马逊,进行工厂转型升级。可是这些朋友哼哼哈嘿地就转移话题了,搞得老A心里很堵。

 

一个朋友转了篇亿恩网微信公众号4月19号发的《深圳粤港光电有限公司代运营受骗声明》,老A看了看,大概明白什么原因了,问题就是传统工厂和代运营之间的矛盾,老问题了。传统工厂就是处于这个瓶颈,才会寄希望于代运营。其实他们完全可以利用自身的供应链和产品优势,培养优秀的运营人员做亚马逊,关键是怎样才能找到优秀的运营?怎么去转型?可是大多数工厂的这个总那个总传统思维导致了不少恶果,上面的受骗声明就是最好的例子。


文章不多说,大家可以搜索自己看,倒是文章下面的留言很有意思。话不多说,上截图:



可以看出,稍微懂行一点的网友,都对代运营有自己的看法。总结起来就这么几点:代运营不如自运营;做亚马逊自己要懂,不能指望别人;摆正位置,不要贪心。

 

其实这话说的是对的。老A的那些工厂老板朋友不愿意做亚马逊,主要就是怕受骗,请一个代运营万一只拿钱不干活怎么办?或者销售还是不好怎么办?这种担心的根源其实不怪别人,只能怪自己懒。懒得学习亚马逊,懒得培养人才,总想找个现成的团队,最好业绩好分钱还少,又想马儿快快跑,又不想马儿吃草料。天上掉馅饼!

 

哪有这么好的事情!!!

 

很多找了代运营的工厂卖家,不是极其苛刻,其实是自己小白;要么就是当甩手掌柜,对外称自由放权。你不受骗,谁受骗?你不受穷,谁受穷?说到底,就是自己不懂,还TM懒得学。

 

还有一点很重要,就是以前有人干大宗B2B外贸的,看不起这种B2C电商。以前大鱼大肉吃惯了,嫌弃电商是小鱼小虾。一头栽到死,只做代工,完全没有产品和品牌意识,干一笔订单收一笔钱,没有订单就裁员。这种都不能说是僵化思维了,都是僵尸思维了!

 

说激动了,话接上文。亿恩网公布了各种证据,老A也看到了Carry的朋友圈的截图内容,关于他和黄总的对话截图。这些都是公开内容,上图:

 


如果按亿恩网公布的,黄总是受害方,但这一段对话看起来不太像。如果我老A是受害方,我一定会据理力争,奉陪到底,要撕就撕个轰轰烈烈,不是像上图黄总一样拒绝对话。而且就老A来看,上图的对话不像是沟通,甚至不像是吵架,倒像是个小女孩在撒娇。



而这一段的对话,重点在于画红线的地方:退货率太高。虽然退货的原因有很多,但是质量原因肯定是第一原因。而质量问题,确实在工厂方面把控。不知有谁可以解释一下具体的退货原因分析。

 


这截图,按照老A的性格,如果吃亏,绝对不是速战速决,而是把账慢慢算清楚。在老A的印象里,只有理亏的人,才很想草草了事。


以上就是老A的一点个人看法,老A不偏帮粤港光电,也不站队肖冀曹鹏,就是联想到自己的“几个不争气的工厂厂长朋友为什么越混越惨”的问题。虽然不站队,但老A有一个核心思想是不会改变的:工厂卖家找代运营本身就是一件坑自己的事,出了问题应该先自我批评。原因如下:


1、工厂老板做电商切忌贪,电商跟你以前玩的制造业是两回事。如果你的工厂现在还可以,那你面临的就是工厂升级的问题,你以为亚马逊是新蓝海市场吗?要着急抢占市场?拉倒了,这已经不是2014年了,你吃屎也没赶上热乎的。所以你应该以平稳转型为主,保证产品质量,促进产品升级,抢个屁市场!完全本末倒置。


如果你的工厂快倒闭了,那你更是犯了大忌。你连工厂都没玩好,就着急玩跨境电电商?这跟玩命没区别。


2、真想做跨境电商,队伍一定要是自己的,宁可从头培养。如果没有合适的人,那你当老板的就自己从头开始学。找代运营,就是把自己的命交给别人玩。举个例子,就像是一只鸡和一头猪合伙卖猪柳蛋堡,鸡可以出鸡蛋,而你这头猪先要剁一块猪排。你眼中的大神代运营,他们创造营销神话的场景,跟你的这个工厂不在一个数量级别上。你还指望一堆王者带你这个青铜上分?别做梦了。


3、做工厂就好好把产品和供应链的优势,少去那些“跨境电商千人誓师大会”之类的东西洗脑,那玩意跟传销没区别。好歹也是一个工厂的BOSS,要淡定,要矜持。古话说:工欲善其事,必先利其器。想去做亚马逊,先要认识了解亚马逊。其他的歪门邪道不好使。


A从心底给工厂卖家提个醒:不要只想着找成熟的代运营,重点是自己要会运营,自己的饭要自己吃,才不会被饿死,不要把自己的性命交到别人手上!

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