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全渠道单月破亿!国内新锐将加大海外品牌布局

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2023-08-04 16:11
2023-08-04 16:11
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这些年,国内出海总体上以科技产品为先驱,比如3C数码、小家电等品类。不过,品牌方舟发现,在整体市场上,不乏有出海先锋在尝试新的领域,比如日化品出海。

 

在国内,口腔护理市场上有这么一个品牌,不夸张地说,其凭借一己之力搅动行业风云,也扭转了漱口水外资品牌当道的局面,开创了一场口腔护理的新纪元。

 

全渠道单月破亿!国内新锐将加大海外品牌布局

 

它就是参半,创立于2018年,专注于提供口腔护理全场景解决方案,产品包括漱口水、牙膏、口腔喷雾、牙贴、冲牙器等。

 

据了解,2021年6月,参半取得了全渠道单月销售额破1亿元的优异成绩,宣告口腔护理产品迎来了快消化时代。

 

除了销售的火爆,参半同样是资本的宠儿。2020年到2021年,参半2年拿下7轮融资。2021年7月,「参半」宣布完成近4亿元B轮融资。

 

从牙膏到漱口水,参半转换赛道的背后,有着哪些考虑?

 

从国内到海外,在参半看来,又有着哪些异同?


“因为当时没钱才做高端牙膏”


2018年,参半牙膏正式上市。

 

产品主打「美容级口腔护理产品」的理念,采用形似防晒霜的包装,在保证传统牙膏必备功效的前提下,添加了鱼子酱、圣地亚哥燕窝、冷杉等常见于护肤品的成分,以单价68元/支,闯入口腔护理赛道。

 

全渠道单月破亿!国内新锐将加大海外品牌布局

 

如此个性化的包装加上在牙膏质地和材料上的创新,差异化的卖点迅速俘获了一众用户,其上线不到两月即创下了7万支、近600万元的销售额,上线半年时间卖出3000万。

 

不过,这样的成绩与后来的参半相比,只能说是「反响平平」。

 

2020年10月,参半推出漱口水系列产品。根据参半披露的消息,其漱口水产品上线第二个月,单月销售额破5000万元,上线80天销售额超过1亿元。

 

为何从牙膏转向漱口水?

 

有意思的是,在参半创始人尹阔看来,最初做高端牙膏正是因为「没钱」。

 

“没钱的时候,需要的是杠杆。没钱的时候我们选择做贵的牙膏,比如比较名贵的添加物,打「滋养口腔」这种概念,也获得了很多小众用户的喜欢。我们也知道这种生意是不可能做大的,但是没关系,因为一个企业的发展是动态的,你知道1.0,2.0,3.0阶段是往什么样的方向去发展就好。”

 

在度过生存期后,参半开始寻求在口腔行业里做到某个细分品类第一,经过多重考虑及推演后,参半把目光转向了漱口水品类。

 

相比起使用频率固定的牙膏,漱口水使用频率的弹性极强,深度用户甚至会使用每日5次以上。

 

全渠道单月破亿!国内新锐将加大海外品牌布局

 

据了解,参半的漱口水产品,以益生菌元素为锚点,打造无酒精配方和饮料风格的口味,实现了更温和清新的口味和配方。而在产品外形上,参半选用的养乐多瓶身与益生菌元素相呼应,从包装和口味上双重强化核心记忆点。

 

“参半今日的里程碑,表面上是爆品打造、精准且强悍的线上流量能力,但实际上底层是对产品和用户需求的极致洞察,再辅以超强迭代能力和超快执行力。只有这种强大的组合拳,才能真正实现千城百万终端网点的战略。”参半创始人尹阔表示。




“日化出海更大的可能性是往低阶国家走”


“从我的视角来看全球化,我们这个品类最大的市场肯定是国内,但是之所以想走出去,是因为看到高露洁能够靠牙膏支撑起5000亿市值。”参半创始人尹阔曾这么表示。

 

与不少出海品牌选择不同,参半没有选择以「高端玩家」身份进入更成熟的市场进行硬碰硬,相反,参半以东南亚等国家为出海第一站。

 

尹阔曾在公开场合表示:“对日化品类而言,往高阶的国家走都比较难,比如美国、欧洲或者日本。这些地区的消费者可能会相信你的家电技术不错,造的手机不错,但很难相信你的牙膏、护肤品也不错。

 

所以,日化出海更大的可能性是往低阶国家走,像是东南亚、非洲、南美这些国家比较适合作为第一步,相对容易一些。”

 

据了解,2023年参半正式提出了“五洲二十国”战略,目标在五年内将业务遍布五大洲至少20个国家,成为中国国产口腔品牌走向世界的先驱。

 

作为在国内做营销「风生水起」的参半,其在出海推广上有着天然的经验优势。

 

业内人士表示,参半的成功离不开品牌的强营销。

 

从整体上来看,参半有着极其立体化的流量打法——从前期小红书和抖音KOL的账号种草,在抖音头部中腰部账号种草,再从抖音进行引流进行成交。在产品上线之时,参半同时找了几位明星,包括毛不易、沈梦辰、赵露思,对参半的产品进行首发宣传。

 

虽然流量打法不是秘密,但参半联合创始人张轶认为,这并不是一个可以复制的过程。

 

首先参半团队的组织能力保证了前期原创内容的快速迭代,投入产出比得以被快速优化;同时营销、产品、销售、售后等各个环节的链条完整不断,都做到了超过行业平均水平;更重要的就是快消化的底层认知渗透到了每一个环节。

 

“至于未来能做成什么样,其实我也不太知道。因为我们公司不是一个特别计划型的公司,就想着先去做一做试试看。我觉得这是一种莫名的勇气,就想试一下这么简单。当然每家公司的风格不一样,我觉得对于2023年来讲,想做海外市场的新的创业者,可以勇敢一些。”参半创始人尹阔说。

 


BrandArk观品牌
 

参半创始人尹阔1989出生,2019年10月,其入选“福布斯中国30岁以下精英榜”。

 

年轻的创始人,打造出了一个有冲劲的品牌。“相比于企业巨头,初创品牌实际是以一个挑战者的姿态出现,需要拼命,否则就会影响今年的绩效。”

 

在口腔赛道执着这么多年,尹阔坚信:这个赛道一定大有市场。

 

“现在,我们就是坚定一条心,咬定口腔不放松。希望在新口腔市场给用户提供更多的、随时随地使用的好产品,同时也希望在这个品类上达到行业第一。”

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品牌方舟BrandArk
2023-08-04 16:11
1020

这些年,国内出海总体上以科技产品为先驱,比如3C数码、小家电等品类。不过,品牌方舟发现,在整体市场上,不乏有出海先锋在尝试新的领域,比如日化品出海。

 

在国内,口腔护理市场上有这么一个品牌,不夸张地说,其凭借一己之力搅动行业风云,也扭转了漱口水外资品牌当道的局面,开创了一场口腔护理的新纪元。

 

全渠道单月破亿!国内新锐将加大海外品牌布局

 

它就是参半,创立于2018年,专注于提供口腔护理全场景解决方案,产品包括漱口水、牙膏、口腔喷雾、牙贴、冲牙器等。

 

据了解,2021年6月,参半取得了全渠道单月销售额破1亿元的优异成绩,宣告口腔护理产品迎来了快消化时代。

 

除了销售的火爆,参半同样是资本的宠儿。2020年到2021年,参半2年拿下7轮融资。2021年7月,「参半」宣布完成近4亿元B轮融资。

 

从牙膏到漱口水,参半转换赛道的背后,有着哪些考虑?

 

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“因为当时没钱才做高端牙膏”


2018年,参半牙膏正式上市。

 

产品主打「美容级口腔护理产品」的理念,采用形似防晒霜的包装,在保证传统牙膏必备功效的前提下,添加了鱼子酱、圣地亚哥燕窝、冷杉等常见于护肤品的成分,以单价68元/支,闯入口腔护理赛道。

 

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如此个性化的包装加上在牙膏质地和材料上的创新,差异化的卖点迅速俘获了一众用户,其上线不到两月即创下了7万支、近600万元的销售额,上线半年时间卖出3000万。

 

不过,这样的成绩与后来的参半相比,只能说是「反响平平」。

 

2020年10月,参半推出漱口水系列产品。根据参半披露的消息,其漱口水产品上线第二个月,单月销售额破5000万元,上线80天销售额超过1亿元。

 

为何从牙膏转向漱口水?

 

有意思的是,在参半创始人尹阔看来,最初做高端牙膏正是因为「没钱」。

 

“没钱的时候,需要的是杠杆。没钱的时候我们选择做贵的牙膏,比如比较名贵的添加物,打「滋养口腔」这种概念,也获得了很多小众用户的喜欢。我们也知道这种生意是不可能做大的,但是没关系,因为一个企业的发展是动态的,你知道1.0,2.0,3.0阶段是往什么样的方向去发展就好。”

 

在度过生存期后,参半开始寻求在口腔行业里做到某个细分品类第一,经过多重考虑及推演后,参半把目光转向了漱口水品类。

 

相比起使用频率固定的牙膏,漱口水使用频率的弹性极强,深度用户甚至会使用每日5次以上。

 

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据了解,参半的漱口水产品,以益生菌元素为锚点,打造无酒精配方和饮料风格的口味,实现了更温和清新的口味和配方。而在产品外形上,参半选用的养乐多瓶身与益生菌元素相呼应,从包装和口味上双重强化核心记忆点。

 

“参半今日的里程碑,表面上是爆品打造、精准且强悍的线上流量能力,但实际上底层是对产品和用户需求的极致洞察,再辅以超强迭代能力和超快执行力。只有这种强大的组合拳,才能真正实现千城百万终端网点的战略。”参半创始人尹阔表示。




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“从我的视角来看全球化,我们这个品类最大的市场肯定是国内,但是之所以想走出去,是因为看到高露洁能够靠牙膏支撑起5000亿市值。”参半创始人尹阔曾这么表示。

 

与不少出海品牌选择不同,参半没有选择以「高端玩家」身份进入更成熟的市场进行硬碰硬,相反,参半以东南亚等国家为出海第一站。

 

尹阔曾在公开场合表示:“对日化品类而言,往高阶的国家走都比较难,比如美国、欧洲或者日本。这些地区的消费者可能会相信你的家电技术不错,造的手机不错,但很难相信你的牙膏、护肤品也不错。

 

所以,日化出海更大的可能性是往低阶国家走,像是东南亚、非洲、南美这些国家比较适合作为第一步,相对容易一些。”

 

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