今天废话不多说，直接分享一套我珍藏已久的神级提示词Prompts！
这12套提示词，涵盖了从 市场调研、竞品拆解、 选品分析 ，到 Listing 等核心场景。
准备工作：Agent 今天的演示，我会使用知无不言的 【MyLevis Agent+卖家精灵MCP】 这套必杀技组合来完成。
跨境电商智能体生态平台MyLevis：mylevis.com卖家精灵MCP官网：open.sellersprite.com/invite/XXL/sign/up 当然，大家有其他自己在用的Agent/MCP也OK，提示词是通用的。
开始之前，需要先完成卖家精灵MCP的安装/配置，有两种方式。
第一种方式，直接在MyLevis中通过【能力市场】一键安装。
通过这里调用会消耗
我们在MyLevis的积分额度，好处是不需要自己做复杂的手动配置。
第二种方式，是在【MCP】模块手动配置，分为下面几步
（1）拿密钥。到卖家精灵开放平台注册，右上角账号进「我的密钥」创建。注意是 MCP Key，不是 API Key，别拿错。
（2）填写配置代码。点击右 上角的手动添加， 接着把我下面这串代码粘贴到框框中，并【替换你自己的密钥API Key】
{"mcpServers": {"sellersprite-mcp": {"url": "https://mcp.sellersprite.com/mcp?secret-key=【在这里填写你的密钥APIKey，然后删掉这段文字和两边的括号】","transport": "http","disabled": false}}} 最后点击一下【测试链接】，显示绿色就可以了，然后点击右边的添加保存即可。 最后咱们可以看到MCP这里有两个卖家精灵的MCP， 英文名称+HTTP标识 的就是刚刚手动配置的，方便咱们区分。
手动配置的卖家精灵MCP， 后续调用消耗的则是咱们通过官网购买的积分额度，跟MyLevis里面的自带的MCP不冲突。
然后新建任务，点击对话框的【+】号，往下滑就能看到咱们的MCP了，点击勾选就可以调用了。
接下来咱们直接拿着提示词开干。
比如我想做【家居小件】类目，在市场调研阶段，我会看干三件事。
（1）做类目市场体检，帮我判断我能不能进这个类目
（2）做流量趋势验证，看类目核心关键词的流量趋势，是增量红利/存量厮杀
（3）做细分市场挖掘，找出新品入场也能拿到订单的潜在机会
类目市场体检
很多人看类目只看总销量，大盘可能是几个巨头撑起来的，集中度没看，新手进去就是陪跑，所以需要做一轮体检。
提示词 01 · 类目市场体检 我正在评估美国站 【类目名】 这个类目要不要进。请用卖家精灵 MCP 做一轮市场体检，不要只报 总量数据，我要看结构： ① 大盘：月销售额、月销量、TOP 商品均价区间、需求近 24 个月走势（标注季节性月份） ② 垄断结构：品牌集中度、卖家集中度，TOP10 商品拿走了多少份额；如果头部集中度高，标注 是品牌垄断还是价格垄断 ③ 价格结构：各价格区间商品数和销量占比，找出真正成交集中的价格带（不是商品数最多的价 格带） ④ 新品机会：近 12 个月新上架商品的数量走势和存活迹象（有没有新品做到腰部以上） 数据都标注来源和统计周期。最后分档给结论：这个类目对新卖家是【开放市场/寡头市场/衰退市 场】，给一句进入策略（切入价格带+避开什么）。输出为图表化报表（集中度图+价格带成交分布 图+趋势线）。 MyLevis最后给我输出了一个报告看板，并告诉我：
是开放市场，且品牌与卖家没有绝对垄断，商品头部效应处于中等水平；新品可以跑出，但胜负不在“更低价格”，而在清晰使用场景、差异化设计与可控履约成本。
建议我选择15～20美金的价格带切入，不要做低于10美金的轻小件，已经卷到极致了
选品的本质就是在选择关键词，所以需要重点分析类目核心关键词的流量趋势，是增长、下滑、还是来回波动，存在季节性？ 提示词 02 · 趋势验证 基于第一步市场体检定下的类目核心关键词 【核心词】 ，用卖家精灵 MCP 判断它的流量趋势和市 场阶段。不要预设它在涨或在跌，先看数据，再下判断： ① 基础事实：该词近 36 个月的搜索量、购买量、购买率月度数据（表格），标注同比/环比/近 3 个月增长率；ABA 排名近 12 个月演变 ② 方向判断：数据在涨、在跌还是横盘，标注拐点出现的时间 ③ 性质排除，涨跌两个方向都要查： 如果在跌——排除季节性（对照 Google 词根下长尾变体词是否在增长：主词+长尾总量稳，说明需求没死只是换了入口）、排除短期波动 （ABA 排名是趋势性走低还是脉冲） 如果在涨——排除虚火（只有搜索量涨、购买率没跟上=可能是热点或促销带动的浏览型流量） 、验证可持续性（长尾词是否同步增长） 如果横盘——看需求是否在词间重新分配（部分长尾在涨、部分在跌=结构性转移） 数据标注来源和统计周期。最终给市场阶段结论：上升期/成熟期/季节性回落/趋势性衰退/结构转 移中，以及对应动作（进场/观望/换词/放弃）。输出为趋势验证报表（三线图+方向与性质标注） 。 Agent针对核心关键词home decor输出了判断结论： 整体流量结构在转移（主词走弱，非“总需求已消失”），站内搜索与 ABA 排名出现长期下行，不能按成长核心词立项，消费者从泛品类浏览，持续转向“房间/空间 + 需求”型入口。 后续建议：能做，但不能再抢大词，要转为以具体使用场景、材质、尺寸和功能词来承接流量 细分市场挖掘
上面我们已经知道，这个大词下面的常规品已经卷死了，那怎么在这下面找到切入机会点？
这时候就需要继续下钻，找到竞争不大、值得深挖的需求场景了。
提示词 03 · 细分机会挖掘 我在美国站 【大类目】 里找细分切入点。请用卖家精灵 MCP 扫描机会，不要只按搜索量从高到低 排，我要的是"新品真能拿到订单"的方向： ① 扫描该类目相关关键词，每个词给：月搜索量、购买率、点击集中度（头部是否锁死点击）、 商品数、供需比 ② 区分两类假机会：搜索量高但点击被头部锁死的词；用户会广泛点击但订单仍集中在头部的词 ——这两类单独列出，标"仅曝光机会，无订单机会" ③ 给真机会词补充竞争成本：SPR（推上首页所需销量）、广告竞品数、标题密度、PPC 竞价区 间——判断进去要花多少钱 ④ 标注信号词：近 3 个月增长率超过 20% 的新兴词、带 Amazon 数据标注来源和统计周期。最后把所有词分四档：优先研究 / 可切入但需验证 / 有门槛再评估 / 暂不投入；选出最值得深挖的 3 个词，每个说明数据依据。输出为机会词分档报表。 MyLevis探索了差不多10个细分关键词的新品机会，得出了结论： 值得研究的细分产品只有3类，另外有3类产品需要提前做验证或者门槛评估。 整体来看，我觉得机会不是很大，因为值得研究的词，搜索量也很小。
定打法 上面市场调研三部曲做完后，我们基本上对某个类目能不能做，有了大概的判断。 假设我们要做，还得重点研究下同赛道的对手，这决定了我们后面的打法，知己知彼，才能百战百胜。 列一张竞品表搞清楚，你的竞争对手到底是谁，他们现在做的怎么样？我们又该如何切入？
提示词 04 · 竞品地图 我要进美国站 【核心词/细分市场】 ，请用卖家精灵 MCP 帮我把这个战场分层，不是给我一张平 铺的竞品表： ① 圈定 10~15 个主要竞品，但按三层组织：垄断层（份额/评论量断层领先的）、腰部层（值得 对标复制的）、尾巴层（近期冲上来或正在掉队的），每层说明划分依据 ② 每个竞品给：价格、评分、评论数、月销、月销售额、类目排名——按层分组呈现，不搞大平 表 ③ 推断每层的打法：垄断层靠什么守住（品牌/价格/评论壁垒）、腰部层的起量路径（组合装/关 键词布局/上新节奏）、尾巴层为什么掉队 ④ 价格战地图：成交集中的价格带在哪、哪个价位段竞争最惨烈、哪个价位段是空白或保护带 数据标注来源和统计周期。最后告诉我：作为新卖家，该对标谁、该避开谁、建议卡哪个价位段进 场。输出为竞争格局分层报表。 这里Agent统计了Home Décor Products类目100个商品进行综合分析，重点识别了窗帘品类，得出了结论：
优先切入$24.99–$39.99 的功能/风格组合款，如麻感、遮光、褶皱、套装或可扩展尺寸。
可测试高客单：当材质、尺寸、安装体验、承重或视觉设计有可证明优势时，试 $59+ 的功能型产品。
竞品分析地图只能看个大面，最后我们还是要找到1～2个核心对标，进行像素级的学习，但不是简单抄袭。
而是拆开它的结构性决策：变体怎么设、价格怎么走、评论怎么滚起来的。
提示词 05 · 单 ASIN 深度拆解 帮我深度拆解美国站这个竞品： 【ASIN】 。重点不是罗列它的数据，是还原它的决策逻辑： ① 现状盘点：价格、评分、评论数、类目排名、变体数、LQS（Listing 质量分）、认证标识 ② 文案决策：标题的关键词排序逻辑（核心词、属性词、场景词怎么排兵布阵），五点每条在打 什么心理（痛点回应/差异证明/信任背书），埋词密度对比 ③ 结构决策：变体矩阵怎么设计的（几个尺寸/颜色/组合装，哪个是引流款哪个是利润款），用 销量数据验证哪个变体在扛量 ④ 价格决策：用 Keepa 价格历史还原它过去 12 个月的价格和促销动作——什么时候降价、降 多少、降完销量什么反应 ⑤ 趋势：近 90 天销量和 BSR 走势，判断它在上升、稳态还是衰退 数据标注来源和统计周期。最后回答两个问题：它为什么卖得好（给 3 个以内的核心原因，按重 要性排序）；它有什么可攻击的短板（给 1~2 个，附数据依据）。输出为竞品决策拆解报表。 这页的报告内容实在太长了，下面还有趋势分析、可攻击弱点等内容，需要完整报告的朋友找我【buluuslan】拿吧
Agent最后给了我P0～P2的执行建议，怎么设计转化证据链，怎么推变体、关键词补足建议等等。
上面的单ASIN拆解分析，更多是从营销、运营的角度去分析竞对的思路，更加偏向于定性分析。
我们还需要补充定量分析，了解竞对ASIN的流量都是怎么来的？流量结构和排名情况等。
提示词 06 · 流量词反查 反查美国站竞品 【ASIN】 的流量结构，我要判断哪些词是它的命门、哪些词我抢得动： ① 出单词全景：按转化排序列出主要出单词，每个词给搜索量、购买率、转化表现、近一月变化 ② 排名结构：每个词的自然排名 vs 广告排名——区分"自然流量吃掉的词"（抢不动）和"广告 位拿到的词"（可以竞价抢）；标注它的付费依赖度（流量靠广告还是靠自然） ③ 词性分层：品牌词（它的私域流量，我碰不到）/核心大词（正面战场）/长尾词（新品的切入 缝隙），各层的流量占比 ④ 缺口识别：购买率高但它排名靠后的词——这是它没吃到的流量，也是新品最好的突破口 数据标注来源和统计周期。最后输出两份清单：对标词清单（我该布局的，附建议布局方式：List ing 埋词 or 广告投放）和抢位词清单（值得用广告直接抢的，附竞价参考）。输出为流量结构 报表。 做上架 写Listing的第一步并不是直接写，而是先要搭建关键词库，搞清楚我们要埋哪些词？怎么埋？哪些放标题，哪些塞Bullet？ 这一步需要结合我们的核心关键词和竞品ASIN一起来分析整理 提示词 07 · 分层词库 基于 【核心词+竞品 ASIN 列表】 帮我搭建新品关键词库。词不要按搜索量排队交给我，要按角色 分工组织： ① 拉全词池：反查+流量词拓展，每个词给搜索量、购买率、竞争度、相关度 ② 角色分类：每个词先判性——共性词/属性词/品牌词/品类词/受众词/场景词，品牌词里区分 自家（主攻）和竞品（可截流） ③ 分工输出五张清单：标题位（搜索+相关性双高的核心词，≤5 个）、五点位（场景词+长尾， 每点配 1~2 个）、后台位（正文放不下但不舍得丢的长尾）、广告位（购买率优先）、否定位（ 看着相关但抢了也不转化的） ④ 成本标注：广告位的词标 SPR 和 PPC 竞价区间——进去之前知道要花多少 数据标注来源和统计周期。最后给使用建议：标题埋词的取舍逻辑、首月广告先开广告位里的哪几 个词、为什么。输出为五张分工清单+词池总表。 MyLevis一顿操作输出了完整的词表，不仅把Listing的基座搭好了，还顺带输出了后续广告架构。 我们需要集成之前做的的市场调研、选品分析、竞对ASIN拆解、关键词库搭建，统一输入给Agent，才能构建出高质量的Lisitng内容 提示词 08 · Listing 生成 基于上面几步产出的 【市场体检/竞品拆解/分层词库】 数据，为我的产品写一条完整的亚马逊 Li sting。 我的产品：产品名 【】 、核心参数 【材质/尺寸/适用场景】 、差异化卖点 【2~3 条】 要求： 1. 标题 ≤75 字符（2026-07-27 新规硬线），标题位主攻词埋进前半段 2. 商品亮点 ≤125 字符，至少 3 个短语 3. 五点每条只讲一个卖点：前两条打竞品拆解里发现的空位，后三条覆盖场景和信任；每条埋 1 ~2 个五点位关键词 4. 后台搜索词：只放后台位清单里的词，不与正文重复、不含品牌词 5. 否定位的词一个都不许出现 6. 硬参数（材质/尺寸/数量）只用我提供的，不许编 先输出完整 Listing（标题/亮点/五点/后台搜索词），再输出一张埋词对照表：每个埋词位置标 来源词、它在词库里的角色、搜索量和购买率——让我能核对文案是不是真的吃了数据。输出为可 直接上架的文案+对照报表。 因为演示，所以我没有输入太全的信息，但MyLevis依然输出了完整的Listing内容，而且严格遵循了75字符的限制。 亚马逊的评论区里蕴含着巨大的金库，值得我们深度挖掘。
咱们自己的VOC里，藏着用户的真实需求；同行的VOC里，埋着我们弯道超车的机会。
提示词 09 · 评论挖掘 用卖家精灵 MCP 拉取美国站竞品 【ASIN】 的评论做深挖，我不要简单的正负面统计： ① 盘子：近 12 个月评论总量、星级分布、趋势（评论增速在涨还是缓） ② 差评穿透：把差评按"产品缺陷/预期落差/物流服务/使用门槛"归因分类，每类统计占比和提 及频次——重点是反复出现的产品类抱怨（真正的危险信号），物流吐槽单独放一边 ③ 好评淘金：把好评里被反复称赞的功能/场景列出来，对照它的 Listing 标注：哪些卖点它已 经宣传了、哪些是用户在夸但 Listing 没写的（隐藏卖点，我直接拿来的差异化素材） ④ 人群画像：从评论内容推断典型买家是谁（家庭结构/使用场景/购买动机/价格敏感度） 数据标注来源和评论总数。最后给行动建议：我的 Listing 该主打哪 2~3 个点（用差评避雷+ 隐藏卖点进攻），产品定义上要避开什么坑。输出为评论洞察报表（星级分布图+抱怨归因图+隐藏 卖点清单）。 MyLevis通过卖家精灵MCP，拉回了 ASIN（ B0FJLYH2GP）最近的 158条评论，发现： 他真正卖动的不是“装饰灯”单点，而是“无明火香薰 + 定时省心 + 可调香味强度 + 好看可送礼”的组合。 但也能抓到了这个产品的漏洞：集中在结构锁紧、尺寸预期和长期可靠性。 评论VOC洞察得出的结论，可以辅助我们优化自己的产品、Listing内容和素材图。 跑运营 广告架构搭建
新品的Lisiting上架后不是就完事大吉了，新品先猛烧两个月广告是常态，但不是一上来就猛攻大词，也不是平均出价。
这时候，我们需要搭建起一套可攻可守的新品广告架构。
提示词 10 · 广告开牌 基于第 7 步的分层词库（尤其广告位清单），用卖家精灵 MCP 补齐数据，给我一套新品广告开 牌方案： ① 补数据：每个广告候选词给搜索量、购买率、PPC 竞价区间、SPR（推上首页所需销量）——S PR 高的词标注"贵"，说明自然排名难，广告是唯一入口，要算好账 ② 价值分层：按"搜索量×购买率÷竞价"给词排投入性价比，不要按搜索量排——区分三层：必 抢词（转化好竞价合理）/扩量词（转化中等待测试）/捡漏词（竞价低的长尾，低价广泛跑） ③ 开牌结构：三层分别给匹配方式建议（精准/词组/广泛）、建议竞价、预算占比——新品预算 向哪层倾斜说清理由 ④ 否定预案：一开始就该挂的否定词（词库否定位+明显不相关的流量词） 数据标注来源和统计周期。最后给止损规则：什么信号出现该停哪个层的词、预算怎么随数据回收 再分配。输出为广告开牌报表（性价比分层表+预算分配图）。 Agent结合我们之前做的分层关键词库，输出了一套完整的新品广告方案：
首月采用“高意图精确词建立转化数据 + 中长尾扩大覆盖 + 低价词寻找便宜订单”的组合。
45%预算打精准，20%预算打词组，15%预算打广泛，剩余15%预算打一些长尾词组合。
广告复盘诊断
新品广告开启后，可以3～7天做一轮复盘，不仅要看自身投放效果，还要重点比对竞品ASIN的流量，再制定调优策略。
不是ACOS高了就要降出价，也不是ROAS低了就控预算，新品期的广告大有学问。
提示词 11 · 广告复盘诊断 我的 ASIN 【】 广告跑了 【30】 天，帮我做一轮复盘诊断。不要直接给"关词/降价"的建议，先找 病因： ① 现象分类：反查近 30 天关键词转化结构，把词分成四类——转化优质/转化平稳/转化流失/ 无效曝光，各类数量和消耗分布 ② 逐类找病因： 流失词：区分是排名掉了（自然/广告排名变化）、还是这个词整体在衰退（它的市场搜索量也 在掉）、还是竞价被压（竞价区间变了） 无效曝光词：区分是相关性问题（词本身不对）还是展示位置问题（有曝光没点击=主图标题不 行，不是词的锅） ③ 对比锚点：拉竞品 【ASIN】 同期转化词结构对比——它涨我没涨的词、我有它没有的词，判断 是我掉队还是市场在动 ④ 数据标注来源和统计周期 最后按病因给处方，不要一刀切：扩词清单（优质词拓长尾，附依据）、否词清单（真无效的，附 理由）、调价清单（被压价的，附建议幅度）、以及"不是广告的问题"清单（词没问题但 Listin g 转化承接不住的——这要去改文案，不是动广告）。输出为诊断报表（四分类+病因标注+处方清 单）。 因为缺少后台广告实际数据，这里跑出来的模板仅做参考。等待补充数据后，MyLevis会基于现象分类深入分析。
写在最后
OK，经过上面这一轮，基本上就用 【MyLevis Agent+卖家精灵MCP】 跑完一条亚马逊链接从市场调研、选品分析，到Listing构建、广告搭建的全流程了。
提示词内容非常多，一个个手动粘贴也挺累的， 所以我把这套流程封装了Skill，继续开源！
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