5年拿下9轮千万融资，未卡VETRESKA何以爆红出圈？
1421宠物赛道虽如火如荼，各类品牌层出不穷，但同质化严重。
不过，在宠物用品赛道，也有一些新玩家吸引了品牌方舟的注意，它们通过各自的巧思，给出了宠物赛道的新解法：
有致力于在「功能」上不断颠覆创新的Furbulous；通过「科技感知健康」的CATLINK，还有本篇文章的主人公——“拟人化养宠”的未卡VETRESKA（以下简称未卡）。
与其他宠物品牌不同，未卡通过「在人的需求与宠物的需求之间找到契合点」突出重围，在创始人Donald Kng看来：“某种程度上，对宠物用品设计的偏好，传递出的是消费者对于生活的态度。”
令人欣喜的是，这一理念同样获得了资本的青睐。据了解，自2017年成立至今，未卡共完成9轮融资，最近一次发生在2022年10月，旗下新加坡子公司VETRESKA FUTURE PET FOOD获东南亚食品巨头旗下基金Quest FoF 5000万美元战略投资。
那么，在未卡眼里，什么是「拟人化」养宠？如何理解未卡产品背后的设计理念？
在未卡的品牌出海历程中，又有哪些经验可以借鉴与学习？
未卡创立于2017年，是一个用拟人化、拟物化理念设计产品的宠物生活方式品牌。
据了解，未卡Vetreska联合创始人Nico曾毕业于世界时尚殿堂——纽约时装学院。
作为时尚人士，为何跨界做宠物品牌？
Nico表示：“我爱宠物，也爱时尚。能够把这两件事情融合起来，是我一直以来的梦想。这就像我既爱二次元，又爱读莎士比亚长诗一样，都是我发自内心的喜欢。宠物和时尚结合在一起，可以做很多有趣的事情。”
基于此，未卡从创立之初就带上了「时尚养宠」的基因，并一直致力于「从人类生活中汲取美好灵感」，用拟人化、拟物化的设计，与宠物分享充满乐趣、实用兼备的愉悦体验。
在未卡看来，“拟人化”养宠的理念就是为养宠人和宠物构建更亲密的情感联结。宠物不会说话，无法准确地表达自己的感受与想法，因此，更多情况下，它们还是被动接受来自养宠人的爱。
对于养宠人来说，表达情感最简单、最直接的方式就是把自己喜欢的一切与宠物分享，让宠物也能体会到生活中的小乐趣。
而所谓的「从人类生活中汲取美好灵感」，未卡曾这么解释——即提取目标消费群体在生活中“集体想象”。
未卡从产品到品牌、再到品牌所致力于构建的世界观和价值观，都是通过品牌与消费者、消费者与宠物的集体再想象而创造出来的。“我们每天通过大数据观察她们喜欢什么符号，关注什么社会话题，在我们这里设计成与宠物相关的产品。”
比如，未卡的「西瓜猫砂盆」。
从外观上看，猫砂盆是一个切开的西瓜，搭配同系列踏板和猫砂铲，设计美学和实用主义兼备。
“产品‘拟人化’的好处是，借助这些在女生消费群体中已颇受欢迎的符号和元素，宠物主很容易产生共鸣和理解，不需要进行新的消费者教育。”未卡创始人兼CEO Donald Kng说。
由于宠物用品的特殊性，产品的消费者是人类，而使用者是宠物。因此，设计产品前，未卡团队首先要明确的问题是——宠物产品到底是卖给人还是卖给宠物。
Donald Kng认为，“若消费者不认可我们的产品，那我们在产品上为宠物做的所有努力也将无法实现。
因此，我们的产品研发核心首先是围绕人展开的，在确保消费者喜爱我们的产品，接受我们的品牌价值，认可我们的品牌精神后，再满足宠物在使用方面的痛点和需求。”
仙人掌猫爬架是Nico回国后第一件独立完成的作品，她说：“我认为喜欢的东西是相通的，如果把人在日常生活中所熟知、所喜欢的东西变成宠物家具，那应该会挺有意思的。”
换句话说，未卡对产品的创新洞察更多来源于「人」的日常生活。
从宠物到人，未卡通过一个巧妙的视角转换，创造出了一片新的宠物市场。
当然，作为宠物品牌，未卡自然不会放弃广阔的海外市场。
自2020年出海以来，未卡海外业务表现亮眼，年增速超300%，包括亚马逊旗舰店和自建站等线上自营业务增速迅猛。同时，未卡也相继与北美、东南亚、日韩等地区的多个连锁零售、百货巨头达成合作，拓展品牌全球经销版图。
据了解，未卡曾在接受采访时分享了一个「出海核心思想」，即品牌需要进行“本土化”改良，而不只是一味地做跨境电商。
“未卡的产品以符号化的设计为主，像仙人掌、樱桃这一类水果符号，无论在中国还是美国，都能唤起消费者的共鸣。但我们不会把宠物奶茶、宠物火锅这一类产品卖到美国，因为它们不适用于美国的消费环境。”Donald Kng表示，中外宠物市场存在差异化，需要组建本土团队做进一步调研和分析，针对不同需求升级产品，也要制定不同的品牌传播策略。
面对差异化，未卡将针对海外消费者的需求，对其产品线进行了本土化升级。
据了解，未卡在国内只有猫系列产品。在美国率先推出的「花花系列」，就是专为海外打造的狗狗系列产品之一，将未卡擅长的元素一以贯之，凸显仙人掌形象上的花花，在海外受到了追捧。
有意思的是，除了「本土化变量」，未卡却能够持续以标准化的统一形象立于全球市场。
“全世界都有共鸣的符号，但不同区域对符号的理解会有延伸。”
与同类产品相比，未卡以独特的设计感展现出鲜明特点和态度，其色彩、形状、图案能够让消费者一看就知道——“这就是未卡”。
自创立之初，未卡就一直在做别人没做过的产品，践行别人没做过的事情。
据了解，接下来未卡将走向集团化，拆分宠物用品和宠物食物业务，开展多品牌运营策略，为消费者提供更全面、更专业的优质宠物用品与食品。
“我们致力于做世界上最酷、最有潮流影响力的宠物品牌，不止是在中国。”
宠物赛道虽如火如荼，各类品牌层出不穷，但同质化严重。
不过，在宠物用品赛道，也有一些新玩家吸引了品牌方舟的注意，它们通过各自的巧思，给出了宠物赛道的新解法：
有致力于在「功能」上不断颠覆创新的Furbulous；通过「科技感知健康」的CATLINK，还有本篇文章的主人公——“拟人化养宠”的未卡VETRESKA（以下简称未卡）。
与其他宠物品牌不同，未卡通过「在人的需求与宠物的需求之间找到契合点」突出重围，在创始人Donald Kng看来：“某种程度上，对宠物用品设计的偏好，传递出的是消费者对于生活的态度。”
令人欣喜的是，这一理念同样获得了资本的青睐。据了解，自2017年成立至今，未卡共完成9轮融资，最近一次发生在2022年10月，旗下新加坡子公司VETRESKA FUTURE PET FOOD获东南亚食品巨头旗下基金Quest FoF 5000万美元战略投资。
那么，在未卡眼里，什么是「拟人化」养宠？如何理解未卡产品背后的设计理念？
在未卡的品牌出海历程中，又有哪些经验可以借鉴与学习？
未卡创立于2017年，是一个用拟人化、拟物化理念设计产品的宠物生活方式品牌。
据了解，未卡Vetreska联合创始人Nico曾毕业于世界时尚殿堂——纽约时装学院。
作为时尚人士，为何跨界做宠物品牌？
Nico表示：“我爱宠物，也爱时尚。能够把这两件事情融合起来，是我一直以来的梦想。这就像我既爱二次元，又爱读莎士比亚长诗一样，都是我发自内心的喜欢。宠物和时尚结合在一起，可以做很多有趣的事情。”
基于此，未卡从创立之初就带上了「时尚养宠」的基因，并一直致力于「从人类生活中汲取美好灵感」，用拟人化、拟物化的设计，与宠物分享充满乐趣、实用兼备的愉悦体验。
在未卡看来，“拟人化”养宠的理念就是为养宠人和宠物构建更亲密的情感联结。宠物不会说话，无法准确地表达自己的感受与想法，因此，更多情况下，它们还是被动接受来自养宠人的爱。
对于养宠人来说，表达情感最简单、最直接的方式就是把自己喜欢的一切与宠物分享，让宠物也能体会到生活中的小乐趣。
而所谓的「从人类生活中汲取美好灵感」，未卡曾这么解释——即提取目标消费群体在生活中“集体想象”。
未卡从产品到品牌、再到品牌所致力于构建的世界观和价值观，都是通过品牌与消费者、消费者与宠物的集体再想象而创造出来的。“我们每天通过大数据观察她们喜欢什么符号，关注什么社会话题，在我们这里设计成与宠物相关的产品。”
比如，未卡的「西瓜猫砂盆」。
从外观上看，猫砂盆是一个切开的西瓜，搭配同系列踏板和猫砂铲，设计美学和实用主义兼备。
“产品‘拟人化’的好处是，借助这些在女生消费群体中已颇受欢迎的符号和元素，宠物主很容易产生共鸣和理解，不需要进行新的消费者教育。”未卡创始人兼CEO Donald Kng说。
由于宠物用品的特殊性，产品的消费者是人类，而使用者是宠物。因此，设计产品前，未卡团队首先要明确的问题是——宠物产品到底是卖给人还是卖给宠物。
Donald Kng认为，“若消费者不认可我们的产品，那我们在产品上为宠物做的所有努力也将无法实现。
因此，我们的产品研发核心首先是围绕人展开的，在确保消费者喜爱我们的产品，接受我们的品牌价值，认可我们的品牌精神后，再满足宠物在使用方面的痛点和需求。”
仙人掌猫爬架是Nico回国后第一件独立完成的作品，她说：“我认为喜欢的东西是相通的，如果把人在日常生活中所熟知、所喜欢的东西变成宠物家具，那应该会挺有意思的。”
换句话说，未卡对产品的创新洞察更多来源于「人」的日常生活。
从宠物到人，未卡通过一个巧妙的视角转换，创造出了一片新的宠物市场。
当然，作为宠物品牌，未卡自然不会放弃广阔的海外市场。
自2020年出海以来，未卡海外业务表现亮眼，年增速超300%，包括亚马逊旗舰店和自建站等线上自营业务增速迅猛。同时，未卡也相继与北美、东南亚、日韩等地区的多个连锁零售、百货巨头达成合作，拓展品牌全球经销版图。
据了解，未卡曾在接受采访时分享了一个「出海核心思想」，即品牌需要进行“本土化”改良，而不只是一味地做跨境电商。
“未卡的产品以符号化的设计为主，像仙人掌、樱桃这一类水果符号，无论在中国还是美国，都能唤起消费者的共鸣。但我们不会把宠物奶茶、宠物火锅这一类产品卖到美国，因为它们不适用于美国的消费环境。”Donald Kng表示，中外宠物市场存在差异化，需要组建本土团队做进一步调研和分析，针对不同需求升级产品，也要制定不同的品牌传播策略。
面对差异化，未卡将针对海外消费者的需求，对其产品线进行了本土化升级。
据了解，未卡在国内只有猫系列产品。在美国率先推出的「花花系列」，就是专为海外打造的狗狗系列产品之一，将未卡擅长的元素一以贯之，凸显仙人掌形象上的花花，在海外受到了追捧。
有意思的是，除了「本土化变量」，未卡却能够持续以标准化的统一形象立于全球市场。
“全世界都有共鸣的符号，但不同区域对符号的理解会有延伸。”
与同类产品相比，未卡以独特的设计感展现出鲜明特点和态度，其色彩、形状、图案能够让消费者一看就知道——“这就是未卡”。
自创立之初，未卡就一直在做别人没做过的产品，践行别人没做过的事情。
据了解，接下来未卡将走向集团化，拆分宠物用品和宠物食物业务，开展多品牌运营策略，为消费者提供更全面、更专业的优质宠物用品与食品。
“我们致力于做世界上最酷、最有潮流影响力的宠物品牌，不止是在中国。”
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