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美国封禁TikTok,小红书开始发“抖难财”?

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2025-01-16 09:30
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2025年1月14日,美国最高法院的一纸判决,让TikTok的命运悬于一线。随着1月19日“剥离或封禁”大限的逼近,美国用户纷纷寻找新的“避难所”,而中国社交媒体平台小红书(RedNote)意外成为了这场“数字难民潮”的最大赢家。短短几天内,小红书登顶美国苹果应用商店下载榜,成为TikTok用户的新宠。


美国封禁TikTok,小红书开始发“抖难财”?


小V不禁在想,这场老美的“数字难民潮”背后,小红书能否真正接住这“泼天的富贵”?跨境卖家和平台又是否能在这场“数字难民潮”中分得一杯流量羹?


01 一场“反向出海”的黑色幽默

TikTok的封禁危机,让美国用户陷入了“数字流亡”的焦虑。而小红书,这个以生活方式分享为主的平台,意外成为了他们的“新大陆”。美国用户带着蹩脚的“翻译腔中文”涌入小红书,发布宠物照片、分享生活日常,甚至开始学习中文梗:“为什么星期四要V50?”


美国封禁TikTok,小红书开始发“抖难财”?

图源:小红书


这场“反向出海”不仅让小红书的用户量激增,还催生了一种新的“中美民间交流”模式。美国用户在小红书上“交猫税”、交换作业、开设“英语角”,而中国网友则以“Welcome”的热情回应,甚至自发制作“猫税收据”欢迎这些“抖难民”。


然而,这泼天的流量背后并非没有隐忧。小红书的内容审核、服务器承载能力以及跨文化交流的障碍,都成为了平台需要快速解决的问题(估计平台也没想到年关将至还能如此加班加点)。


02 从TikTok到小红书,流量红利如何转移?

TikTok的封禁不仅影响了社交媒体生态,也对跨境电商行业产生了深远影响。TikTok Shop作为字节跳动在电商领域的重要布局,原本计划在美国市场大展拳脚,却因禁令被迫搁浅。


美国封禁TikTok,小红书开始发“抖难财”?

图源:小红书


随着TikTok用户的迁移,小红书成为了跨境平台抢流的新赛场。阿里国际站和速卖通等跨境平台迅速行动,连夜开设小红书账号,用英文发布内容,吸引“抖难民”的关注。


而小红书的社区属性和内容生态,为跨境电商提供了新的营销场景。与TikTok的娱乐化、短视频带货不同,小红书更注重生活方式分享和消费决策,这为品牌提供了更精准的用户触达渠道。


03 小红书能否真正“躺赢”?

小红书的“抖难财”看似是一场意外之喜,但背后却隐藏着复杂的商业逻辑。TikTok用户的涌入不仅为小红书带来了巨大的流量红利,也为其全球化战略提供了新的可能性。以下是小V的一些设想,不喜轻喷:


(1)小红书作为流量池的价值

小红书的内容生态以用户生成内容(UGC)为核心,形成了一个高度活跃的社区。这种去中心化的内容分发模式,使得小红书能够精准捕捉用户需求,并通过算法推荐实现高效的内容匹配。这种模式与跨境电商平台的流量需求高度契合。例如,速卖通和Shopee等平台依赖社交媒体引流,而小红书的内容种草能力可以为这些平台带来高质量的用户转化。


(2)与速卖通的合作可能性

速卖通作为阿里巴巴旗下的跨境电商平台,已经在小红书上开设了英文账号,试图通过内容营销吸引美国用户。这种合作模式不仅为速卖通带来了新的流量,也为小红书提供了商业化变现的路径。通过内容种草与电商交易的结合,双方可以实现“流量-转化-交易”的闭环。


(3)与Shopee的协同效应

Shopee在东南亚市场占据主导地位,而小红书也在东南亚推出了类似的产品(如Spark)。双方可以通过战略性的内容合作,进一步扩大市场份额。例如,小红书可以通过Shopee的物流和支付体系,为用户提供更便捷的购物体验,而Shopee则可以利用小红书的社区氛围,提升用户粘性和转化率。


(4)与Amazon的合作机会

Amazon作为全球电商巨头,一直在寻找新的流量入口。小红书的内容生态和用户画像(年轻、高消费能力)与Amazon的目标用户高度重合。双方可以通过数据共享和联合营销,实现流量互导。例如,Amazon可以利用小红书的种草内容,精准推荐商品;而小红书则可以通过Amazon的电商基础设施,提升商业化能力。


小红书能否真正“躺赢”,取决于其如何利用这一机遇。


毕竟在小V看来,这场“抖难财”的真正价值,不在于短期的流量红利,而是如何长期维持并完成增量,从而获得筹码与众多跨境电商平台达成战略合作,拓展自己的商业版图。


04 数字难民潮的背后,是贸易保护主义在长期对抗

TikTok的封禁与小红书的崛起,不仅是社交媒体行业的风云变幻,更是区域贸易保护主义对抗的一个缩影,而这明显就是一个逐年抬头的趋势。


美国封禁TikTok,小红书开始发“抖难财”?

图源:网络


也让打算出海或已经出海的企业不得不深思:在全球化进程中,如何应对政治风险、如何平衡本地化与国际化、如何在流量红利之外构建可持续的商业模式,将成为每一个参与者必须面对的课题。


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美国封禁TikTok,小红书开始发“抖难财”?
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2025-01-16 09:30
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2025年1月14日,美国最高法院的一纸判决,让TikTok的命运悬于一线。随着1月19日“剥离或封禁”大限的逼近,美国用户纷纷寻找新的“避难所”,而中国社交媒体平台小红书(RedNote)意外成为了这场“数字难民潮”的最大赢家。短短几天内,小红书登顶美国苹果应用商店下载榜,成为TikTok用户的新宠。


美国封禁TikTok,小红书开始发“抖难财”?


小V不禁在想,这场老美的“数字难民潮”背后,小红书能否真正接住这“泼天的富贵”?跨境卖家和平台又是否能在这场“数字难民潮”中分得一杯流量羹?


01 一场“反向出海”的黑色幽默

TikTok的封禁危机,让美国用户陷入了“数字流亡”的焦虑。而小红书,这个以生活方式分享为主的平台,意外成为了他们的“新大陆”。美国用户带着蹩脚的“翻译腔中文”涌入小红书,发布宠物照片、分享生活日常,甚至开始学习中文梗:“为什么星期四要V50?”


美国封禁TikTok,小红书开始发“抖难财”?

图源:小红书


这场“反向出海”不仅让小红书的用户量激增,还催生了一种新的“中美民间交流”模式。美国用户在小红书上“交猫税”、交换作业、开设“英语角”,而中国网友则以“Welcome”的热情回应,甚至自发制作“猫税收据”欢迎这些“抖难民”。


然而,这泼天的流量背后并非没有隐忧。小红书的内容审核、服务器承载能力以及跨文化交流的障碍,都成为了平台需要快速解决的问题(估计平台也没想到年关将至还能如此加班加点)。


02 从TikTok到小红书,流量红利如何转移?

TikTok的封禁不仅影响了社交媒体生态,也对跨境电商行业产生了深远影响。TikTok Shop作为字节跳动在电商领域的重要布局,原本计划在美国市场大展拳脚,却因禁令被迫搁浅。


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图源:小红书


随着TikTok用户的迁移,小红书成为了跨境平台抢流的新赛场。阿里国际站和速卖通等跨境平台迅速行动,连夜开设小红书账号,用英文发布内容,吸引“抖难民”的关注。


而小红书的社区属性和内容生态,为跨境电商提供了新的营销场景。与TikTok的娱乐化、短视频带货不同,小红书更注重生活方式分享和消费决策,这为品牌提供了更精准的用户触达渠道。


03 小红书能否真正“躺赢”?

小红书的“抖难财”看似是一场意外之喜,但背后却隐藏着复杂的商业逻辑。TikTok用户的涌入不仅为小红书带来了巨大的流量红利,也为其全球化战略提供了新的可能性。以下是小V的一些设想,不喜轻喷:


(1)小红书作为流量池的价值

小红书的内容生态以用户生成内容(UGC)为核心,形成了一个高度活跃的社区。这种去中心化的内容分发模式,使得小红书能够精准捕捉用户需求,并通过算法推荐实现高效的内容匹配。这种模式与跨境电商平台的流量需求高度契合。例如,速卖通和Shopee等平台依赖社交媒体引流,而小红书的内容种草能力可以为这些平台带来高质量的用户转化。


(2)与速卖通的合作可能性

速卖通作为阿里巴巴旗下的跨境电商平台,已经在小红书上开设了英文账号,试图通过内容营销吸引美国用户。这种合作模式不仅为速卖通带来了新的流量,也为小红书提供了商业化变现的路径。通过内容种草与电商交易的结合,双方可以实现“流量-转化-交易”的闭环。


(3)与Shopee的协同效应

Shopee在东南亚市场占据主导地位,而小红书也在东南亚推出了类似的产品(如Spark)。双方可以通过战略性的内容合作,进一步扩大市场份额。例如,小红书可以通过Shopee的物流和支付体系,为用户提供更便捷的购物体验,而Shopee则可以利用小红书的社区氛围,提升用户粘性和转化率。


(4)与Amazon的合作机会

Amazon作为全球电商巨头,一直在寻找新的流量入口。小红书的内容生态和用户画像(年轻、高消费能力)与Amazon的目标用户高度重合。双方可以通过数据共享和联合营销,实现流量互导。例如,Amazon可以利用小红书的种草内容,精准推荐商品;而小红书则可以通过Amazon的电商基础设施,提升商业化能力。


小红书能否真正“躺赢”,取决于其如何利用这一机遇。


毕竟在小V看来,这场“抖难财”的真正价值,不在于短期的流量红利,而是如何长期维持并完成增量,从而获得筹码与众多跨境电商平台达成战略合作,拓展自己的商业版图。


04 数字难民潮的背后,是贸易保护主义在长期对抗

TikTok的封禁与小红书的崛起,不仅是社交媒体行业的风云变幻,更是区域贸易保护主义对抗的一个缩影,而这明显就是一个逐年抬头的趋势。


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图源:网络


也让打算出海或已经出海的企业不得不深思:在全球化进程中,如何应对政治风险、如何平衡本地化与国际化、如何在流量红利之外构建可持续的商业模式,将成为每一个参与者必须面对的课题。


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