AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

老杨说:这是我看过的最牛逼的关于CPC的理论

2680
2021-12-30 13:58
2021-12-30 13:58
2680

好久没写文章,岁数越大,有用的话就越讲越少,反倒是闲话一堆,越来越爱吃瓜。闲话略过,不论亏盈,每年一文,复盘还是要做的。不过今年换个话题,尽量言简意赅,长文长瓜都吃不动了,尽量说简单(尽管写完复核,还是有点复杂的说)

正题开始前,还是交代下上集提要,认识我的朋友,基本上都是从SD开始的。想看历史文章的朋友,搜索公众号,大树的实验田。

简单问答形式回复2个问题:

1)今年你还刷吗?

答:刷,依然很猛。最有效的推广方法都写在TOS上,就类似最赚钱的方法都写在刑法上。只是变的更多样,更复杂了而已。

2)还刷?风险高吗?

答:  从来就没低过,也没高过。(谁扔臭鸡蛋过来,还说我废话,哼)。每位老鸟都有一套风险评估和规避办法,所以风险?还是老话,风险不可怕,失控的风险才可怕。我就不献丑细说。只是今年,亚马逊的跨店封品牌,我倒更觉得像是打破了默认平衡。如果把SD的朋友们,比作股市加杠杆。玩了几年的老铁们,有谁不加杠杆?都是老江湖,加了杠杆,爆仓就爆了,我们认。但是今年来个穿仓,牵连同品牌所有店铺。玩的这手,不好认。平台强势,卖家弱势,新规来了,愿赌服输,无话可说。祝深圳的那些顶级大卖们,安息。你们先走,我可能随后就到。

 

好,前情交代完毕,大题很难小做,所以今年搞个小题,相对容易大做。

 

严打之下,黑帽大部分要么没用了,要么不敢用。所以CPC广告成了救命草。千军万马独木桥,造就了高涨的广告花费,老铁们也是苦水往心里咽。

你一定在想破解之法,或者破局之路。我也是!所以,这就是这篇文章的目的。

随我玩个思维游戏吧,如果觉得我讲的有趣,或者你有其他的见解想找我交流,欢迎加我微信dashumiaoer.

郑重提示,这不是一个正统的学术讨论,只是一个思维游戏。其中罗列的某些规则设置,或许他本来的他的初衷并不是如此,只是当我们从游戏的角度来探讨,就展现出了狰狞的一面。马上跨年,大家就当读个乐子好了,深究太累,难得糊涂。

别的破局之路不表,既然说CPC广告,那就限定在CPC广告的范围内。但是开始前,要做几个定义和假说:

A.   理性和绝对理性。

    理性:我相信老铁们会说,跟玩平台的人谈理性,是脑子不清楚吗?也是,所以这个略过。

    但是绝对理性我要提两句。讲概念很枯燥,玩个游戏吧。拉你周围3-5个朋友,游戏规则是:相互之间不能沟通,每个人在0-100之间选一个数字。然后所有人的数字取平均值,再乘以2/3为裁判值。所选数字距离裁判值最近的玩家,为胜。 

      游戏很简单哦,但是玩完之后看下结果。如果这局游戏,只有1个赢家。这个群体,我称之为理性群体。但是如果这个游戏,所有玩家都是赢家,那厉害,这个群体,被我称之为绝对理性群体。

       解释很简单,如果都是绝对理性个体,如果规则是平均值得2/3算作嬴,那我应该出其他玩家数字得2/3。但是别的玩家,也会预料到我得策略,他会自动调价到我出的数字得2/3,然后我又预料到其他玩家得出价策略,然后再出2/3.  无限轮之后的结果就是,大家都出0,才是最终结局。

(玩游戏的过程,我怎么不知不觉就开始用出价这个词?我突然感觉到后脊有些发凉)

 

B.   广告出单是否会提升对应关键词的自然排名?

有些老铁一定会说,这特喵的不是废话吗?Ok,我确实经历了三个阶段。第一阶段:相信广告出单,会提升对应关键词的自然排名。第二阶段:广告出单,对关键词的自然位排名提升效果甚微,最多相当于出了一个权威链接的出单,提升了微弱的总体权重,几乎可以忽略。第三阶段:广告出单,会提升对应关键词的自然排名,但是方法要对。

没有标准答案,先抛这么个限定问题出来,一会儿思维游戏再详述。

 

C.   平台(狱警进场)下的囚徒(卖家)困境。

囚徒困境,都有耳闻,所以放张图片,不做详解。

囚徒困境

囚徒A

合作(不坦白)

背叛(坦白)

囚徒B

合作(不坦白)

A: 判1年
 B: 判1年

A: 判0年
 B: 判15年

背叛(坦白)

A: 判15年
 B: 判0年

A: 判8年
 B: 判8年

Ok, 大树的实验田-思维游戏之CPC篇,前提条件和假设阐述清楚。游戏正式开始: 

       第一步:先统一一下认识,CPC的本质是什么?你可能会说,是出价,是排名等等。我用一句话总结:CPC本质是流量的重新获取规则。所以,为了游戏,进一步假设:存在两个卖家(囚徒)A和B,我们假设原来的自然流量分布规则是A:70%流量。B:30%流量。同时我们假设两位卖家产品完全一致,利润率完全一致,转化率完全一致。总之,除了流量分配比例不同,其他所有因素,全部完全一致。

第二步:开始推演B假说:广告出单是否会提升对应关键词的自然排名?我们先设置B假说为,不会提升。如果广告出单对关键词自然排名无影响。并且所有卖家无论是理性卖家还是绝对理性卖家,都明确知晓此假定。那大家CPC的出价策略,竞争到Acos=产品利润率就停手了。因为再提升bid,会亏损,同时亏损也并不会对我的自然排名进而自然单有影响。那最多到利润为0,竞价即可不再升高。(在此忽略自然单和广告的比例问题,自然单和广告的比例,无非是把Acos的容忍度提升到了另一个混合了自然单利润比的新的高度问题,对分析问题的本质无关键性影响。)

所以囚徒困境,就变成了如下的卖家版囚徒困境。

囚徒困境

卖家A

不开CPC

开CPC

卖家B

不开CPC

A: 赔0元
 B: 赔0元

A: 赚10元
 B: 赔-30元

开CPC

A: 赔-30元
 B: 赚10元

A: 赔-N元
 B: 赔-N元

但是世界真的如此平和吗?咱换个角度来设计规则(狱警进场)。我们作为光头jeff手下的CPC部门,在这个时候接下CPC部门重任。走马上任第一天,光头jeff到我们办公室,说,你们CPC部门,今年的业绩指标是提升广告收入300%,做的好奖金大大的。做不好,卷铺盖走人。你作为亚马逊CPC负责人,要咋办?如果仅仅到这里还好,因为所有卖家明确得知,CPC不会影响自然排名,那Acos最多就等于产品利润率,厮杀到利润为0,竞价结束。据仅仅是一个各种极限假设下的理想数据。都不开CPC,所谓的赔0元,和都开CPC,赔-N元。都是一个相对数字假定总体流量,转化率,利润率完全一致,并且CPC的本质是流量重新分配规则。并且我们假定都开CPC情况下,A与B的CPC流量依然是7:3的关系。最后算总账:A与B的自然流量比例依然是7:3。总流量依然是7:3。如果总体流量是1000,都不开CPC,A获得700,B获得300。都开CPC,A依然获得700,B依然获得300。这就是说,都不开CPC,大家各赚各的7:3比例的自然单利润。但是都开了CPC,两人总单数还是700,300单。但是这里的广告单却会付出大笔广告费,这就是赔-N的由来。

第三步:CPC是靠卖家竞价出来的,我特喵的又不能提佣金一说,这可怎么搞?有聪明的小弟来报,老大,你不用烦,你只要跑到隔壁A9算法部门,跟他们老大一说,把我们广告单影响自然排名加进去,而且你都不用公开宣布。你就让一部分卖家感觉到这个变化。就万事大吉了。

然后结果呢?这就相当于有部分卖家意识到CPC影响自然排名,那做出的行动反馈就是继续加大CPC亏损的比例预期。因为前期CPC的亏损,可以通过后期的提升上来的自然排名带来的自然单利润来弥补。那初次的Acos=利润率的统一意识平衡态就被打破。

这次的平衡打破,不是简单摔成了几瓣,而是把卖家的心摔成了无数个渣滓,粘都粘不起来的那种。为什么?卖家A,个人卖家,预备了产品成功后3个月的利润来补前期的CPC扩大化亏损;卖家B,小公司,预备了1年的利润补前期CPC亏损;卖家C大集团,预备了100年的利润补前期CPC亏损;卖家D上市了,预备了1000年的股民的钱来补CPC的亏损。

请问这世界还有法平衡吗?。。。

 

第四步:绝望吗?不绝望,因为只要经过相当长的时间,理性的卖家们还是会达到新的平衡。比如卖家们都有超能力,预见到了精确的产品生命周期和自然单的总利润,那这个平衡点还是可以达到的。当CPC的亏损等同于自然单的利润的时候,新的平衡点达到。(尊敬的看官,就不要提有公司还能拿别的业务线的利润来补这个亏,那这个讨论就没完了,咱就亏到这个地步,停手吧)

但是这个依靠群体超能力的事,大概只是理论存在的事情。

就这样一个理论存在的平衡点,也被亚马逊火上浇了几勺油。对,亚马逊不可能消除这个理论时间点,但是他可以无限延长达到这个时间点的时间。具体讲:

第一勺油:给不同的ASIN,广告分配不同的权重。实话说,这勺油本意并不是为了让卖家难过,但是捎带的副作用,却大大延迟了到达理论平衡点的时间。论证过程:卖家A,B在冥冥中得到了启示,知道以5年利润为最高亏损线,bid价格出到了10USD。后续的新卖家C,D,E,也得到了这个启示,也会陆续调整到bid为10USD, 平衡点达到。但是亚马逊干吗?当然不干,你们平衡了,我广告费就少了啊。怎么办?我让卖家没法很明确的达到均衡bid出价就好了啊。怎么做到呢?广告分配权重啊。既然老ASIN的均衡点出价是10USD。那我加个系数,变成10USD乘以系数。假设这里老卖家老ASIN系数是1. 所以老ASIN的出价结果是10USD*1。但是新ASIN,权重系数初始分配只有0.5. 新ASIN要到达均衡点就必须出价20USD。

这听起来好像也挺正常?对,但是结果不是关键,关键是时间和渐变过程。随着时间的变化,新ASIN权重提高了,假设权重系数提高到了1,但是新卖家不知道,出价依然是20USD,新卖家欣喜的发现,广告有效果,来单了。老卖家更敏感:操,单少了,有人来抢食?难道不知道均衡点是10USD吗?新来的小子不懂规矩,好,你狠,我也拉到Bid 20USD。

均衡再次被打破,bid拉高了。

但是还有另外一种情况,那就是新卖家非常敏感,老的卖家没那么敏感。新卖家敏锐的发现权重提升,迅速降bid到了10USD均衡点。老卖家没那么敏感,bid没做任何更改,还是10USD,貌似回到了平衡,世界稳定了,是吗?其实不是,思考一下现在的状态,10USD的均衡点,多了一个切蛋糕的新卖家。新卖家获得了份额,老卖家丢失了份额。卖家版的囚徒困境正式开始。如果所有卖家绝对理性,该产品类目剩下的生命周期内利润恒定,但是被多一个卖家分走,那对应于自己份额的利润减少,所以我的CPC出价应该降低到减少的利润额。群体的最优解,应该是群体降bid。也就是所有的囚徒,全部不坦白,那整体卖家的利润是相对最优的。

但是群体最优解,却不是一个理性解。囚徒困境,对于每个囚徒来说,理性解,是坦白。你无法保证别人不坦白。就类似你无法跟其他卖家达成协议,全部降bid。但是只要你提升bid就有好处,所以提升bid就是一个理性解。

一句话总结:无超能力的卖家们,面对bid的模式, 本身就是一个囚徒困境,再加上一个搅局的广告权重,相当于加剧了战争迷雾。想获得群体最优解的努力,极难。大家只能各自为战,厮杀到底。

无奈吗?

这勺油够不够给力?虽然设置的初衷或许并不是如此,但是副作用,就打的卖家口吐鲜血。那要是专门设置的油呢?

第二勺油:Bid+.  也就是现在的三种出价策略,只降低,升高和降低,固定。这玩意出来的时候,官方说法是帮助你赢得更多的订单机会。如果此次点击,成交的机率大,系统帮你提升bid。 成交的机率低,系统帮你降低bid。没错,对于单个卖家,确实这说法还听着挺有道理。但是对于整个卖家群体和均衡点来说,这意味着什么呢?

这意味着,在本就难以达到的均衡点上,再加一个系数。如果原来均衡点是10USD*广告权重系数,那现在就变成了10USD*广告权重系数*买家此次点击成交可能性系数。我相信,亚马逊的算法专家,是真搞出来了成交可能性算法的。无非是参考买家过去的购买历史,过去的搜索历史给出一个某种加权平均,再对当前搜索词或者当前产品的关联性做一个判断和赋值。

但是,我相信算法专家也会意识到这个问题,哪怕不做这个成交可能性算法。就仅仅是把成交可能性系数随机正向赋值,带来的好处也是巨大的。论证为:原本大家都不开bid+, 平衡点为10USD*广告权重系数。现在突然有个卖家开了bid+,我哪怕随机给他附加一个1.1倍的正向赋值,这个卖家都会发现订单增长,bid+有效。但是另一个卖家呢?他会清楚的感觉到流量减少。他会心里骂娘,哪个孙子打破了行业均衡点出价10USD。另一个卖家也觉得心里冤,我出价还是10USD啊,我没改啊。亚马逊在偷偷乐,我随便bid+给他加点系数,就轻松破了平衡。

更惨的是:如果仅仅是提升bid,其实跟最开始的第一次的动态均衡类似。花点时间,在理性的卖家群体里,还是能相对快的再次达到均衡。但是Bid+,比最开始的bid, 毒的地方在于,我把均衡出价点,由一个确定性的值变成了一个散布区间(你后台的加10%,只是最高加10%,但是实际系统提升是在0-10%之间)。卖家群体不是自发的想逼近平衡点吗?好吧,我现在把一个相对确定的均衡点,改成了更不确定的散布区间。我看卖家们需要花多少时间,才能把散布区间搞定?

 

所以,绝望吗?如果你被今年的吴三柜,张三封搞得很郁闷。当你看完这个CPC的思维游戏之后,是不是觉得吴三柜,好歹也就只有三柜。CPC的规则简直就是一个吴限柜。只是温水煮青蛙,初始的水温还没那么难耐而已。

 

其实黑帽的存在,是卖家们的救赎之道。但是黑帽却是亚马逊的毒药。现在救赎之道被堵死。路在何方?

抱歉,才疏学浅。目前我只推理出半条路。那就是类目垄断。简化假设,如果流量来源于关键词的CPC排名。为了更好广告排名,更多流量,不同的卖家,从理性考虑和自身角度出发,就应该提高出价。Bid永远都不可能降,一定会杀到让亚马逊笑歪了嘴。

但是如果所有的卖家,都是同一家呢?假设一下首页广告位,N位,全是一个卖家的。他会在乎自己哪个产品在前,哪个在后吗?不会,那他的出价策略是什么?第一:关掉bid+, 全部改成固定出价。我不接受亚马逊系统的出价调整,别他喵的给我偷偷加出价,首页全是我的,就按照固定的顺序排,最不容易出猫腻。第二:是不停的降bid,直到降到首页广告位出现其他家产品为止。

所以,在首页出现的第二位卖家的出价上限,决定了第一位卖家首页N位广告位的出价下限。再降就要丢份额了,这就是我所谓的半条路。其实这或许根本算不上路,因为一旦第二位卖家,财大气粗,上来就顶一个巨高的出价,给一个超高的亏损预期。那单纯的CPC垄断的意义也就消失了。这所谓的半条路,只是一个聊以安慰的说辞而已。

当然也会有老铁跳出来了说,我也有解,我只要盯住所有可能的广告位,精准狙杀所有第二名即可。谁顶上来,我点光他的广告。

阿弥陀佛,我佛慈悲,施主此举杀孽深重,请跟老衲私聊吧,让老衲感化你一下。老衲微信号dashumiaoer.

 

       有位老铁说过,她很感谢亚马逊,没亚马逊她挣不到那么多钱。

她大概是罗曼罗兰口中的真英雄:这个世界上,只有一种真正的英雄主义,那就是认清了生活的真相之后还依然热爱它。

我一直认为,依然热爱的原因,是因为生活依然有所羁绊。可能是你的朋友,可能是你的家人。。。

但是,到了亚马逊,看清了一个小小的CPC的规则设置。你还有什么羁绊吗?

如果哪位老铁依然热爱,依然有破局之法,真诚欢迎与我沟通,我的微信号是dashumiaoer.


免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
AMZ123星球专享丨12月第一周资讯汇总
亚马逊亚马逊的AI购物助手Rufus已新增识别虚假折扣的功能。用户可以查询商品在过去30天内的价格走势,系统将显示当前价格、促销价及历史折扣时段,并提供价格曲线图以辅助决策。市场研究机构Wells Fargo估算,亚马逊在美国服装市场的影响力持续扩大。亚马逊服装与鞋类品类在2024年销售额超过670亿美元,占据近13%的市场份额;预计在2025年销售额将超过720亿美元。亚马逊宣布,自12月15日起,对欧洲市场卖家收费进行大幅调整,重点下调服装与配饰等低价商品的推荐费,并在2026年继续对多个类别下调推荐费与履约费,以应对来自Shein、Temu等低价平台的竞争。
亚马逊新功能,能救你一整条链接!
最近有卖家后台发现,亚马逊多了一个新功能,看起来不起眼,实则很关键——绩效提醒(Performance Notifications)。这个功能解决了我们运营过程中的一个老大难:链接出问题时能不能第一时间被提醒?以前我们发现Listing出状况,大多靠“事后诸葛”:出单突然断了,去查是不是被下架;关键词排名一夜暴跌,才想起去对比转化率;广告Acos拉爆、CTR异常,才知道图可能挂了;等你发现问题,可能已经晚了。这次,亚马逊终于“良心发现”,开始主动提醒你链接的数据异常了。这个新功能到底能干啥?说白了,它就是一个链接级别的数据异常预警系统。
从念珠到圣诞树,来看TikTok Shop的节庆爆品学——一个用仪式感点亮销量的“黄金季度”
每年的9月至12月,是全球电商最火热的节庆黄金季。从印尼的婚礼旺季到欧美的万圣节、圣诞节,TikTok Shop正成为节日消费的风向标。但你是否注意到了?这一季的爆品故事,不仅仅是数字销量的奇迹。NO.1从小店逆袭到百万爆单在印尼,一家仅有 2400粉丝 的小店 @s1d1_online 在两周内狂销 190万件派对用品。主打穆斯林念珠与婚礼装饰,这家小店精准踩中宗教与节庆结合的消费节点。爆款念珠销量高达 55万件,打包展示和场景布置类短视频轻松破百万播放。我们可以看到,节庆消费不仅属于大品牌,文化共鸣与仪式感场景,让小店也能逆袭出圈。
同样是为了拉新促活,海外本土手游的营销打法为什么更有效?
过去五年,中国手游在海外获得了持续稳定的增长。根据 Sensor Tower 与 Data.ai 等机构的数据显示,中国游戏厂商在北美、欧洲、东南亚的市占率处于不断攀升的状态,不少头部产品在当地市场的收入甚至超过其在国内的表现。尤其是 SLG、MMORPG、模拟经营、休闲社交类产品,已在全球不同地区成为了主流产品。但与增长同步的,是愈发激烈的市场竞争。随着海外游戏广告库存趋紧、CPM上涨、同质化竞争加剧,用户获取成本在 2023–2025 年间持续攀升。在这种环境下,“重买量、强投放”已不再是过去高ROI的稳健路径。
【退货/退款】浏览退货/退款仪表板的操作指南
退货/退款仪表板和卖家关键行动过滤器1.退货/退款主标签卖家现在可以在不同标签间切换,以更好地管理正在进行的退货/退款、取消和失败交付案例:-所有 (All) - 显示所有收到的退货/退款、取消或失败交付案例的请求概览-退货/退款 (Return/Refund)- 所有即时退货或正常退货/退款的请求-取消 (Cancellation)- 所有正在审核或已退款给买家的请求-配送失败 (Failed Delivery)- 所有退回给卖家的请求2.退货/退款主标签根据当前状态进行细分和过滤-所有 (All) - 所有收到的退货/退款请求-审核中 (Under Review) - 正在由Shopee审核的退货/退款请求-
亚马逊物流 “黑”科技大爆发:AI+机器人+无人机,配送能力全面升级
在2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊全球开店跨境供应链管理负责人陈鸣与亚马逊物流科学家团队全球高级总监沈昕阳深度对话物流创新,聚焦最新物流基建布局与技术赋能卖家高效经营。左陈鸣,右沈昕阳本次峰会上,亚马逊发布“下一代跨境链”战略,以“全球统一库存池”为核心,通过FFO源仓全球履约服务与GWD全球智能枢纽仓,实现工厂直连全球消费者。依托AI智能决策系统、全球机器人作业网络及无人机配送技术等持续基建创新,亚马逊正以科技重塑全球物流,构建更快捷智能的跨境电商生态。今天,小编就来带大家走进FBA的科技实验室,一探这些改变未来物流格局的“黑”科技。
“月薪3W”的运营因工作敷衍被辞,一线运营应具备哪些综合素质和竞争力?
匿名用户我的C位上个月公司招的一个运营离职了面试的的时候表现非常好据他所说,他上一份工作的综合薪资在3W左右面试的时候他的想法也是有的,所以我也给的比相对比较高的底薪。
AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解(内附计算公式)
Paypal手续费计算器介绍及计算公式分享 https://www.amz123.com/tools-paypal
入职一年反被公司索赔 9 万多!前运营侵权致 TRO 罚款,我未及时响应需赔 12900 刀?
匿名用户我的C位求助一下业内大佬们!本人有2年精铺经验,2024年6月入职一家跨境电商公司担任运营职务,3个月试用期。2024年10月7日收到TRO邮件要求回复并出庭,TRO原因为前运营上架产品侵权,当时本人未及时回复,到11月27日才处理,致使店铺资金账号被冻结。跟原告律师协商达成和解,和解金额为25000美金以及800美金律师服务费,总计25800美金。公司与本人协商结果为个人承担50%和解金额即12900美金(此前双方都没有此类经验),按照汇率7.25结算,折合人民币93525元,从每季度发放提成奖金中扣除,直至结清为止,已签订合约。
闷声发大财的小众赛道!海外年销15亿,卖的居然是这些......
近年来,欧美市场盛行DIY(“自己动手”)文化,自己动手改善居住环境、制作礼物、纪念品等,已经成为当地居民日常生活方式的一部分。随着越来越多的海外消费者参与其中,工具类、耗材类产品的需求大幅增加,为出海商家带来了前所未有的机遇。尤其是便携式打印、3D打印等,已经从“小众领域”拓展成家庭场景日常需求热门品类。DIY礼物促使3D打印成家庭热门需求手机软件一键操作,小至礼品、卡片、大至模型、房屋装修材料等,各种DIY创意都能通过3D打印实现。尤其是在家庭场景领域,越来越多的3D打印产品被作为礼物,送给家人、朋友。
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
卖家还在等口径!欠税公示制度却已明确落地
卖家还在“等政策”,但政策已明确趋严过去几个月里,跨境卖家对税务政策最大的期待就是——“能不能再等等,看会不会有新口径”。但事实上,政策并没有往宽松走,而是沿着“数据透明—提醒申报—强化监管”这条路径一步步推进。AMZ123了解到,目前已有超过7000家境内外平台完成涉税信息报送,卖家的线上线下销售数据已全面纳入监管体系。随着数据比对展开,税务部门对申报明显低于平台数据的经营者陆续发出提示,要求补充申报;多数卖家在收到提示后完成了更正,但也的确还有部分经营者迟迟没有动作,继续处于观望甚至低申报的状态。在这种情况下,监管的态度也开始变得更为明确:对于未按规定申报的行为,将从提醒阶段进入到强化管理阶段。
汽配类目又现吸金王,TikTok卖家30天入账1100万
月销量暴涨36007900%,这一汽配用品在TikTok卖爆了
25-cv-01841,Aleksandra Misic森林蜗牛插画维权,警惕连环TRO风险!
本案依旧是keith律所联合ference律所在宾夕法尼亚州发起的版权维权案件,原告是塞尔维亚设计师Aleksandra Misic针对未经授权使用其森林与蜗牛插画图案的行为发起的维权行动,本次涉案版权号为:VA 2-445-139,于2025年1月30日获得美国版权认证。
TikTok Shop英国站黑五创历史新高,销售额同比飙升50%
AMZ123获悉,近日,根据TikTok的公告,TikTok Shop英国站在今年黑色星期五期间创下平台历史最高销售纪录,整体销售额较去年同期提升50%。高峰期出现在黑色星期五当天,当日每秒售出27件商品,刷新TikTok Shop在英国的单日销售纪录。今年消费者开始促销季的时间更早,“假黑五”(Fake Friday,即黑五前一周)的销售额达到去年黑色星期五的纪录水平。黑五周末期间,“TikTok Shop Black Friday”搜索量同比增长404%,成为2025年与黑五相关的最高热度搜索词。同期,平台活跃购物人数较去年增加28%。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
首页
跨境头条
文章详情
老杨说:这是我看过的最牛逼的关于CPC的理论
大信法务
2021-12-30 13:58
2679

好久没写文章,岁数越大,有用的话就越讲越少,反倒是闲话一堆,越来越爱吃瓜。闲话略过,不论亏盈,每年一文,复盘还是要做的。不过今年换个话题,尽量言简意赅,长文长瓜都吃不动了,尽量说简单(尽管写完复核,还是有点复杂的说)

正题开始前,还是交代下上集提要,认识我的朋友,基本上都是从SD开始的。想看历史文章的朋友,搜索公众号,大树的实验田。

简单问答形式回复2个问题:

1)今年你还刷吗?

答:刷,依然很猛。最有效的推广方法都写在TOS上,就类似最赚钱的方法都写在刑法上。只是变的更多样,更复杂了而已。

2)还刷?风险高吗?

答:  从来就没低过,也没高过。(谁扔臭鸡蛋过来,还说我废话,哼)。每位老鸟都有一套风险评估和规避办法,所以风险?还是老话,风险不可怕,失控的风险才可怕。我就不献丑细说。只是今年,亚马逊的跨店封品牌,我倒更觉得像是打破了默认平衡。如果把SD的朋友们,比作股市加杠杆。玩了几年的老铁们,有谁不加杠杆?都是老江湖,加了杠杆,爆仓就爆了,我们认。但是今年来个穿仓,牵连同品牌所有店铺。玩的这手,不好认。平台强势,卖家弱势,新规来了,愿赌服输,无话可说。祝深圳的那些顶级大卖们,安息。你们先走,我可能随后就到。

 

好,前情交代完毕,大题很难小做,所以今年搞个小题,相对容易大做。

 

严打之下,黑帽大部分要么没用了,要么不敢用。所以CPC广告成了救命草。千军万马独木桥,造就了高涨的广告花费,老铁们也是苦水往心里咽。

你一定在想破解之法,或者破局之路。我也是!所以,这就是这篇文章的目的。

随我玩个思维游戏吧,如果觉得我讲的有趣,或者你有其他的见解想找我交流,欢迎加我微信dashumiaoer.

郑重提示,这不是一个正统的学术讨论,只是一个思维游戏。其中罗列的某些规则设置,或许他本来的他的初衷并不是如此,只是当我们从游戏的角度来探讨,就展现出了狰狞的一面。马上跨年,大家就当读个乐子好了,深究太累,难得糊涂。

别的破局之路不表,既然说CPC广告,那就限定在CPC广告的范围内。但是开始前,要做几个定义和假说:

A.   理性和绝对理性。

    理性:我相信老铁们会说,跟玩平台的人谈理性,是脑子不清楚吗?也是,所以这个略过。

    但是绝对理性我要提两句。讲概念很枯燥,玩个游戏吧。拉你周围3-5个朋友,游戏规则是:相互之间不能沟通,每个人在0-100之间选一个数字。然后所有人的数字取平均值,再乘以2/3为裁判值。所选数字距离裁判值最近的玩家,为胜。 

      游戏很简单哦,但是玩完之后看下结果。如果这局游戏,只有1个赢家。这个群体,我称之为理性群体。但是如果这个游戏,所有玩家都是赢家,那厉害,这个群体,被我称之为绝对理性群体。

       解释很简单,如果都是绝对理性个体,如果规则是平均值得2/3算作嬴,那我应该出其他玩家数字得2/3。但是别的玩家,也会预料到我得策略,他会自动调价到我出的数字得2/3,然后我又预料到其他玩家得出价策略,然后再出2/3.  无限轮之后的结果就是,大家都出0,才是最终结局。

(玩游戏的过程,我怎么不知不觉就开始用出价这个词?我突然感觉到后脊有些发凉)

 

B.   广告出单是否会提升对应关键词的自然排名?

有些老铁一定会说,这特喵的不是废话吗?Ok,我确实经历了三个阶段。第一阶段:相信广告出单,会提升对应关键词的自然排名。第二阶段:广告出单,对关键词的自然位排名提升效果甚微,最多相当于出了一个权威链接的出单,提升了微弱的总体权重,几乎可以忽略。第三阶段:广告出单,会提升对应关键词的自然排名,但是方法要对。

没有标准答案,先抛这么个限定问题出来,一会儿思维游戏再详述。

 

C.   平台(狱警进场)下的囚徒(卖家)困境。

囚徒困境,都有耳闻,所以放张图片,不做详解。

囚徒困境

囚徒A

合作(不坦白)

背叛(坦白)

囚徒B

合作(不坦白)

A: 判1年
 B: 判1年

A: 判0年
 B: 判15年

背叛(坦白)

A: 判15年
 B: 判0年

A: 判8年
 B: 判8年

Ok, 大树的实验田-思维游戏之CPC篇,前提条件和假设阐述清楚。游戏正式开始: 

       第一步:先统一一下认识,CPC的本质是什么?你可能会说,是出价,是排名等等。我用一句话总结:CPC本质是流量的重新获取规则。所以,为了游戏,进一步假设:存在两个卖家(囚徒)A和B,我们假设原来的自然流量分布规则是A:70%流量。B:30%流量。同时我们假设两位卖家产品完全一致,利润率完全一致,转化率完全一致。总之,除了流量分配比例不同,其他所有因素,全部完全一致。

第二步:开始推演B假说:广告出单是否会提升对应关键词的自然排名?我们先设置B假说为,不会提升。如果广告出单对关键词自然排名无影响。并且所有卖家无论是理性卖家还是绝对理性卖家,都明确知晓此假定。那大家CPC的出价策略,竞争到Acos=产品利润率就停手了。因为再提升bid,会亏损,同时亏损也并不会对我的自然排名进而自然单有影响。那最多到利润为0,竞价即可不再升高。(在此忽略自然单和广告的比例问题,自然单和广告的比例,无非是把Acos的容忍度提升到了另一个混合了自然单利润比的新的高度问题,对分析问题的本质无关键性影响。)

所以囚徒困境,就变成了如下的卖家版囚徒困境。

囚徒困境

卖家A

不开CPC

开CPC

卖家B

不开CPC

A: 赔0元
 B: 赔0元

A: 赚10元
 B: 赔-30元

开CPC

A: 赔-30元
 B: 赚10元

A: 赔-N元
 B: 赔-N元

但是世界真的如此平和吗?咱换个角度来设计规则(狱警进场)。我们作为光头jeff手下的CPC部门,在这个时候接下CPC部门重任。走马上任第一天,光头jeff到我们办公室,说,你们CPC部门,今年的业绩指标是提升广告收入300%,做的好奖金大大的。做不好,卷铺盖走人。你作为亚马逊CPC负责人,要咋办?如果仅仅到这里还好,因为所有卖家明确得知,CPC不会影响自然排名,那Acos最多就等于产品利润率,厮杀到利润为0,竞价结束。据仅仅是一个各种极限假设下的理想数据。都不开CPC,所谓的赔0元,和都开CPC,赔-N元。都是一个相对数字假定总体流量,转化率,利润率完全一致,并且CPC的本质是流量重新分配规则。并且我们假定都开CPC情况下,A与B的CPC流量依然是7:3的关系。最后算总账:A与B的自然流量比例依然是7:3。总流量依然是7:3。如果总体流量是1000,都不开CPC,A获得700,B获得300。都开CPC,A依然获得700,B依然获得300。这就是说,都不开CPC,大家各赚各的7:3比例的自然单利润。但是都开了CPC,两人总单数还是700,300单。但是这里的广告单却会付出大笔广告费,这就是赔-N的由来。

第三步:CPC是靠卖家竞价出来的,我特喵的又不能提佣金一说,这可怎么搞?有聪明的小弟来报,老大,你不用烦,你只要跑到隔壁A9算法部门,跟他们老大一说,把我们广告单影响自然排名加进去,而且你都不用公开宣布。你就让一部分卖家感觉到这个变化。就万事大吉了。

然后结果呢?这就相当于有部分卖家意识到CPC影响自然排名,那做出的行动反馈就是继续加大CPC亏损的比例预期。因为前期CPC的亏损,可以通过后期的提升上来的自然排名带来的自然单利润来弥补。那初次的Acos=利润率的统一意识平衡态就被打破。

这次的平衡打破,不是简单摔成了几瓣,而是把卖家的心摔成了无数个渣滓,粘都粘不起来的那种。为什么?卖家A,个人卖家,预备了产品成功后3个月的利润来补前期的CPC扩大化亏损;卖家B,小公司,预备了1年的利润补前期CPC亏损;卖家C大集团,预备了100年的利润补前期CPC亏损;卖家D上市了,预备了1000年的股民的钱来补CPC的亏损。

请问这世界还有法平衡吗?。。。

 

第四步:绝望吗?不绝望,因为只要经过相当长的时间,理性的卖家们还是会达到新的平衡。比如卖家们都有超能力,预见到了精确的产品生命周期和自然单的总利润,那这个平衡点还是可以达到的。当CPC的亏损等同于自然单的利润的时候,新的平衡点达到。(尊敬的看官,就不要提有公司还能拿别的业务线的利润来补这个亏,那这个讨论就没完了,咱就亏到这个地步,停手吧)

但是这个依靠群体超能力的事,大概只是理论存在的事情。

就这样一个理论存在的平衡点,也被亚马逊火上浇了几勺油。对,亚马逊不可能消除这个理论时间点,但是他可以无限延长达到这个时间点的时间。具体讲:

第一勺油:给不同的ASIN,广告分配不同的权重。实话说,这勺油本意并不是为了让卖家难过,但是捎带的副作用,却大大延迟了到达理论平衡点的时间。论证过程:卖家A,B在冥冥中得到了启示,知道以5年利润为最高亏损线,bid价格出到了10USD。后续的新卖家C,D,E,也得到了这个启示,也会陆续调整到bid为10USD, 平衡点达到。但是亚马逊干吗?当然不干,你们平衡了,我广告费就少了啊。怎么办?我让卖家没法很明确的达到均衡bid出价就好了啊。怎么做到呢?广告分配权重啊。既然老ASIN的均衡点出价是10USD。那我加个系数,变成10USD乘以系数。假设这里老卖家老ASIN系数是1. 所以老ASIN的出价结果是10USD*1。但是新ASIN,权重系数初始分配只有0.5. 新ASIN要到达均衡点就必须出价20USD。

这听起来好像也挺正常?对,但是结果不是关键,关键是时间和渐变过程。随着时间的变化,新ASIN权重提高了,假设权重系数提高到了1,但是新卖家不知道,出价依然是20USD,新卖家欣喜的发现,广告有效果,来单了。老卖家更敏感:操,单少了,有人来抢食?难道不知道均衡点是10USD吗?新来的小子不懂规矩,好,你狠,我也拉到Bid 20USD。

均衡再次被打破,bid拉高了。

但是还有另外一种情况,那就是新卖家非常敏感,老的卖家没那么敏感。新卖家敏锐的发现权重提升,迅速降bid到了10USD均衡点。老卖家没那么敏感,bid没做任何更改,还是10USD,貌似回到了平衡,世界稳定了,是吗?其实不是,思考一下现在的状态,10USD的均衡点,多了一个切蛋糕的新卖家。新卖家获得了份额,老卖家丢失了份额。卖家版的囚徒困境正式开始。如果所有卖家绝对理性,该产品类目剩下的生命周期内利润恒定,但是被多一个卖家分走,那对应于自己份额的利润减少,所以我的CPC出价应该降低到减少的利润额。群体的最优解,应该是群体降bid。也就是所有的囚徒,全部不坦白,那整体卖家的利润是相对最优的。

但是群体最优解,却不是一个理性解。囚徒困境,对于每个囚徒来说,理性解,是坦白。你无法保证别人不坦白。就类似你无法跟其他卖家达成协议,全部降bid。但是只要你提升bid就有好处,所以提升bid就是一个理性解。

一句话总结:无超能力的卖家们,面对bid的模式, 本身就是一个囚徒困境,再加上一个搅局的广告权重,相当于加剧了战争迷雾。想获得群体最优解的努力,极难。大家只能各自为战,厮杀到底。

无奈吗?

这勺油够不够给力?虽然设置的初衷或许并不是如此,但是副作用,就打的卖家口吐鲜血。那要是专门设置的油呢?

第二勺油:Bid+.  也就是现在的三种出价策略,只降低,升高和降低,固定。这玩意出来的时候,官方说法是帮助你赢得更多的订单机会。如果此次点击,成交的机率大,系统帮你提升bid。 成交的机率低,系统帮你降低bid。没错,对于单个卖家,确实这说法还听着挺有道理。但是对于整个卖家群体和均衡点来说,这意味着什么呢?

这意味着,在本就难以达到的均衡点上,再加一个系数。如果原来均衡点是10USD*广告权重系数,那现在就变成了10USD*广告权重系数*买家此次点击成交可能性系数。我相信,亚马逊的算法专家,是真搞出来了成交可能性算法的。无非是参考买家过去的购买历史,过去的搜索历史给出一个某种加权平均,再对当前搜索词或者当前产品的关联性做一个判断和赋值。

但是,我相信算法专家也会意识到这个问题,哪怕不做这个成交可能性算法。就仅仅是把成交可能性系数随机正向赋值,带来的好处也是巨大的。论证为:原本大家都不开bid+, 平衡点为10USD*广告权重系数。现在突然有个卖家开了bid+,我哪怕随机给他附加一个1.1倍的正向赋值,这个卖家都会发现订单增长,bid+有效。但是另一个卖家呢?他会清楚的感觉到流量减少。他会心里骂娘,哪个孙子打破了行业均衡点出价10USD。另一个卖家也觉得心里冤,我出价还是10USD啊,我没改啊。亚马逊在偷偷乐,我随便bid+给他加点系数,就轻松破了平衡。

更惨的是:如果仅仅是提升bid,其实跟最开始的第一次的动态均衡类似。花点时间,在理性的卖家群体里,还是能相对快的再次达到均衡。但是Bid+,比最开始的bid, 毒的地方在于,我把均衡出价点,由一个确定性的值变成了一个散布区间(你后台的加10%,只是最高加10%,但是实际系统提升是在0-10%之间)。卖家群体不是自发的想逼近平衡点吗?好吧,我现在把一个相对确定的均衡点,改成了更不确定的散布区间。我看卖家们需要花多少时间,才能把散布区间搞定?

 

所以,绝望吗?如果你被今年的吴三柜,张三封搞得很郁闷。当你看完这个CPC的思维游戏之后,是不是觉得吴三柜,好歹也就只有三柜。CPC的规则简直就是一个吴限柜。只是温水煮青蛙,初始的水温还没那么难耐而已。

 

其实黑帽的存在,是卖家们的救赎之道。但是黑帽却是亚马逊的毒药。现在救赎之道被堵死。路在何方?

抱歉,才疏学浅。目前我只推理出半条路。那就是类目垄断。简化假设,如果流量来源于关键词的CPC排名。为了更好广告排名,更多流量,不同的卖家,从理性考虑和自身角度出发,就应该提高出价。Bid永远都不可能降,一定会杀到让亚马逊笑歪了嘴。

但是如果所有的卖家,都是同一家呢?假设一下首页广告位,N位,全是一个卖家的。他会在乎自己哪个产品在前,哪个在后吗?不会,那他的出价策略是什么?第一:关掉bid+, 全部改成固定出价。我不接受亚马逊系统的出价调整,别他喵的给我偷偷加出价,首页全是我的,就按照固定的顺序排,最不容易出猫腻。第二:是不停的降bid,直到降到首页广告位出现其他家产品为止。

所以,在首页出现的第二位卖家的出价上限,决定了第一位卖家首页N位广告位的出价下限。再降就要丢份额了,这就是我所谓的半条路。其实这或许根本算不上路,因为一旦第二位卖家,财大气粗,上来就顶一个巨高的出价,给一个超高的亏损预期。那单纯的CPC垄断的意义也就消失了。这所谓的半条路,只是一个聊以安慰的说辞而已。

当然也会有老铁跳出来了说,我也有解,我只要盯住所有可能的广告位,精准狙杀所有第二名即可。谁顶上来,我点光他的广告。

阿弥陀佛,我佛慈悲,施主此举杀孽深重,请跟老衲私聊吧,让老衲感化你一下。老衲微信号dashumiaoer.

 

       有位老铁说过,她很感谢亚马逊,没亚马逊她挣不到那么多钱。

她大概是罗曼罗兰口中的真英雄:这个世界上,只有一种真正的英雄主义,那就是认清了生活的真相之后还依然热爱它。

我一直认为,依然热爱的原因,是因为生活依然有所羁绊。可能是你的朋友,可能是你的家人。。。

但是,到了亚马逊,看清了一个小小的CPC的规则设置。你还有什么羁绊吗?

如果哪位老铁依然热爱,依然有破局之法,真诚欢迎与我沟通,我的微信号是dashumiaoer.


咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部