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SNS营销的内容创作如何创新

2025-04-07 20:1025


本文目录

  1. SNS营销的策略
  2. SNS社区的营销策略
  3. 网络SNS营销方式具体是什么

SNS营销的策略

SNS面向个人消费者是免费的。只面对战略结盟者收取少量软件准入许可费。

SNS进入市场的战略是结盟掠夺式和侵略性的。

社交网络服务提供商针对不同的群众,有着不同的定位。比如说最初的社交网站是用于交友,例如美国的 Friendster, Linkedin。也有网站专门为商务人士交友提供服务,比如说中国的天极网,德国的 OPENBC。华人地区类似的网站有位于美国的聚贤堂。不过盈利前景最大的网站还是婚恋交友网站。另外就是面向年轻人及大学生的 SNS网站也比较受欢迎,比如说美国的 Myspace就被默多克的新闻集团高价收购。针对美国大学生的社交网站 facebook在美国大学生中非常流行(如今 facebook的用户已更为广泛),中国的模仿者校内网也被千橡互动公司收购,后者是中国很具人气的网站猫扑的母公司。使MSN、QQ、SKYPE这类即时通信商永远也不要指望他们可以依靠卖注册号码赚钱,也不要指望依靠广告获得收入。在消费者心目中树立起这类应用根本不需要开发者的成本,放大他们的服务器成本,使他们的服务器拷牢用户的战略破产。

使EBAY、GOOGLE这样的网站在SNS的面对面,个人对个人的模式下,凸现出他们的弱点。在消费者心目中形成互联网应用就在自己的机器上的印象。将他们培育的用户顺利地转移到SNS上来。同时,使他们的服务器和带宽成本放大。使盛大这样的网络游戏运营商不敢面对游戏制作者霸道。利用SNS开发 P2P游戏,使游戏商发行游戏,不在依赖大量的服务器。从而打乱盛大这样的游戏运营商的垄断梦。让游戏制作者叫好,让消费者获得更便宜的游戏体验。

SNS社区的营销策略

SNS面向个人消费者是免费的。只面对战略结盟者收取少量软件准入许可费。

SNS进入市场的战略是结盟掠夺式和侵略性的。

掠夺基于服务器的互联网公司的用户资源

使MSN、QQ、SKYPE这类即时通信商永远也不要指望他们可以依靠卖注册号码赚钱,也不要指望依靠广告获得收入。在消费者心目中树立起这类应用根本不需要开发者的成本,放大他们的服务器成本,使他们的服务器拷牢用户的战略破产。

使EBAY、GOOGLE这样的网站在SNS的面对面,个人对个人的模式下,凸现出他们的弱点。在消费者心目中形成互联网应用就在自己的机器上的印象。将他们培育的用户顺利地转移到SNS上来。同时,使他们的服务器和带宽成本放大。

使盛大这样的网络游戏运营商不敢面对游戏制作者霸道。利用SNS开发P2P游戏,使游戏商发行游戏,不在依赖大量的服务器。从而打乱盛大这样的游戏运营商的垄断梦。让游戏制作者叫好,让消费者获得更便宜的游戏体验。与电信运营商结盟

免费许可他们在SNS广泛地建立电信传统业务,例如QQ短信,免费许可移动运营商使用,而不收取运营商的分成费。但SNS要收取他们的按用户数许可的人头费。

与银行结盟

使在SNS上进行交易的人们可以方便地利用银行的支付系统进行交易活动。SNS许可支付运营商直接在SNS上从事这项业务,而且免费。但SNS要收取支付运营商面向交易者收取的手续费中的一部分,而且做为代理方式获得。

与有形产品供货商、交易安全保险商结盟

那些卖书、卖技术、卖飞机大炮的供货商等等都可免费从SNS这里获得相关应用程序,并获得SNS的商品登陆目录服务。SNS就是一个EBAY那样的系统,但完全免费开放给供货商。、内容供应商使用。其中有需要交易安全保险服务者,可以购买与SNS合作的保险公司的服务业务。但SNS针对保险服务商收取他们的保险费中的一部分代理费。

与个人信息创造者结盟

那些乐于创造信息的个人,他们需要的应用程序可以委托SNS开发,也可以是第三方厂家开发。都是免费的。SNS从他们个人那里收取6%的分成费。

与SNS应用程序及服务商结盟

向第三方开发者开放SNS开发库,他们所开发的应用程序及服务所获得收益由他们自行处理。但SNS要他们在推广市场时和我们一起促销。

结盟运动的中心只有一个:将SNS发展为一个事实上的标准平台。打击那些业已对生产信息销售信息提供服务的传统生产者和服务者的网站,让生产者和服务者,个人站在我们这一边。

地点

SNS做为一个软件的特征就是营销全球化,没有地域的限制。但与伙伴的结盟运动是有地点的。

SNS通过当地的合作伙伴完成在地面上进行推销任务。

例如与电信运营商经营短信业务,因此项业务是由电信运营商拥有,他们将更有动力地去完成诸如移动IM这样的活动。

促销

SNS不上门象用户推销,因为SNS是免费的。但不等同于SNS不做促销活动。

促销活动是有合作伙伴来完成的,因为他们推销的是自己的业务,推销SNS只是因为SNS被捆绑在其中。

举例

SNS现在对顾客最有效的应用不是MSN或QQ那样的即时通信软件,而是需要体现网络传输速度的地方。

有一大批的网站需要SNS,因为SNS可以节省他们的花费,提高他们的服务质量,帮助他们获得收入。这些网站就是拥有大量内容的内容供应商。

BBS社区站长:估计有15万个社区,这些站长在多年的经营中,都拥有大量的独特的信息文件,例如歌曲、电影、考试资料、电子书等等。很多是市面上见不到的。而且他们拥有自己固定的用户群,忠诚度比门户网站用户高且集中。

内容下载网站:这些网站往往提供电影电视音乐文件,他们大部分都是收费的,而且有自己的收入和固定的客户群。但随着用户的发展,带宽和服务器成本越来越高。而且服务器人工管理成本成倍增长。

网络电视试水者:这类网站拥有大量投资,但在技术上很难解决规模用户发展起来之后,是否能靠免费策略支持撑下来,因为那些服务器和带宽,电信公司不会给他们预付。(拷贝盛大模式的条件已经不存在,家庭带宽市场已经成熟。)

我们将制定一份合作计划书,让合作者与我们合作:

1.免费使用SNS,将已有内容复制到SNS中。其中他们希望收费的内容,通过SNS扫描后成为需要付费才能使用的文件。

内容供应商将各自为销售自己的内容而说服其现有客户免费下载SNS软件。1.代理银行支付系统运营商的支付业务,这一运营商在SNS上支持的商户,每产生一笔交易,SNS的将获得交易额的1%到2%。但SNS自己并不做支付业务运营商,目的是发挥支付运营商的积极性。扩大交易市场的总份额。(象MSN,QQ这类公司,他们都自己做点卡。而我们认为内容非我们所做,我们是帮助培养这个市场,只收取基础的费用。)

2.开发各类交易系统,引入交易安全保险商业务。SNS从中代理其交易安全保险业务。每个交易保证手续费,SNS可从中获得1到5%的代理费用。这一交易安全保险业务商就是中国银联这样的金融组织。(阿里巴巴是自己做这种金融业务,而我们自己不做,而是代理金融公司的业务,这样体现我们的中立策略)

3.OEM许可证交易:我们预计大型企业需要SNS的特殊技术许可,并委托SNS为其定制解决方案。这将成为SNS的直接技术交易收入来源。

4.战略合作交易费:某些特殊应用将有某些行业垄断公司需要使用,这包括网络电视运营商。他们如果需要特殊的应用,就必须获得SNS的技术授权。

5.开发并经营SNS上垄断性的业务:SNS拍卖交易系统是SNS需要进行垄断经营的具体业务应用,因为以沃尔玛在全球的商业价值已经超过能源公司居于第一位。这是商业全球化的趋势所决定的,因为销售者更为重要,物质已经极大丰富,关键在于如何交易和分配。SNS上基于个人及中小公司的拍卖交易业务,将累积大量的用户互动行为,并为个人及公司致富提供崭新的渠道。假设:我拥有一台没有预装SNS的电脑,我只能用它来从事以下活动:

浏览网页、搜索、聊天、电子邮件、社区BBS、网络游戏、购物、盗版共享、特殊的企业应用。

我在使用SNS之后,我用它来从事下列活动:

1.创建我的网站,而不需要懂得HTML或其它任何需要专业人员的技术。所有来访问我的SNS个人网站的人,都可以排队和我即时交流,包括使用文字,网络电话,或者面对面的视频。

2.创建我的网络电台,让那些我许可或不需要许可的人来听我的电台,并且我可以和我的听众一起卡拉OK、DJ等等。

3.创建我的网络电视频道,我许可只有我的朋友们才能观看我的网络电视。

4.创建我的商店,我在我的商店里发布我的商品信息,并且可以即时在线地和那些对我的商品感兴趣的顾客面对面讨价还价。而且,我还可以逛一下他们的商店,甚至相互交换一下各自商店的物品。

5.创建我的社会网络,我把我认识的或不认识的人组织到我创建的一个SNS私人网络中。我只愿意在私人网络中和他们交往,当然就包括可以使用电台,电视,商店,SNS网站等方式和他们交流。关键是这个私人网络我有一定的控制权。

6.创建我的工作流,同事们可以和我在SNS网络里建立一个工作流社会网络。在工作流社会网络里,我们用来交流的应用工具应有尽有,比如一起画图,一起开会,一起做CAD设计等,而且我可以自行开发一个专用交流工具和同事们一起工作。

7.玩SNS游戏,我可以玩那些在SNS上开发的网络游戏,因为这些游戏的运行不需要盛大那样的服务器集群,所以我是直接向游戏厂商付费的。当然就很便宜了。至少省了这种模式的游戏的一半以上的费用。而且据说,那些游戏专家在SNS上开发游戏根本就不需要懂什么网络编程,更不需要他们假设服务器。只是听说,银行就可以直接从我这里扣费。可能那个地方是需要服务器的,毕竟帐号在银行那里啊。

8.看网络电视终于很爽了。这几年总是听说可以看网络电视,可没有一次成功。我的ADSL虽然是2MB的,但是我却可以拥有400KB的速度缓存网络电视,DVD质量已经不在话下。

9.听歌曲就太老旧了。我用SNS来制作DJ,配上我在云南的旅游景点视频,哇塞,我也可以卖自己的DJ了。很简单嘛,通过SNS上的银行做个帐户,让那些想看的人付钱啊。

10.我不喜欢电子邮件了,为什么?因为我用SNS模式的电子邮件啊。为什么?因为我只允许那些想发邮件的人进入我的社会网络,在我的社会网络中他们可以利用SNS的邮件程序给我发啊。这样当然就没垃圾邮件了嘛。傻。

11.我不喜欢GOOGLE了,啊?GOOGLE上的东西有什么了不起嘛。全是那些公司在里面搞的假信息,一点也不真实。我喜欢用SNS来搜索那些个人发布的信息,毕竟个人创造的流言飞语要比那些官腔有趣啊。啊???

12.我不喜欢EBAY了,啊?你不是EBAY了8年了么,你现在已经是EBAY上的钻石王老五了么?呵呵,你不知道我在SNS上可以直接面对顾客,就象在南京路上开店那样,可以和顾客直接切磋么?其实啊,做买卖还是要面对面交流才来得快,光靠比店家便宜做法的电子商务是没用的。

13.嗨,这是我的新形象!什么,你什么时候变成了网络教授了?听你课程还需要每小时500块?凭什么啊?歪歪,你不知道我通过SNS开办我的〈考研题目一招鲜〉价值几何吗?我这可是实时直播的,不象我过去做的那些教材只是产品。我这里是限制教授人数的,第一期嘛,我只招了上海的2个,北京的1个,新疆的1个,还有就是奉贤县的3个考生啦。

14.这年头,在SNS上居然有星巴克!你看看,那些年轻人拿个摄像头,摆个椅子,就在三维空间里的星巴克店里聊起来了。你瞧,进去先要点首25块的歌才能邀请人一起进去呢。场面到还不小,你看里面100多人。看看,那个男的在追那个女的呢。真的吗?你看你看,他拿起一个星巴克的玫瑰了。悲哀,人类生活在什么空间里啊?

SNS为您手中设备解决带宽与计算资源,一切尽在掌握。

国内比较著名的SNS社区:人人网豆瓣网

海内网SPB

Spacebuilder简称SPB诞生于2007年,asp.netmvc架构。可使用预置博客、群组、论坛、微博、分享、相册、文件、活动、投票、资讯等应用模块,可以一站式搭建sns社区网站。另外还有问答、招贴、招聘等扩展应用模块。拥有便于二次开发的平台服务:私信、邀请、权限、审核、隐私、积分、通知、动态、标签、分类、附件、全文检索。二次开发者可以快速的增加新的应用模块或者对现有的应用模块进行修改。因为.net安全性上的天然优势,企业会选用.net技术,目前最新版本是Spacebuilderv4.0。

Uh

Ucenterhome是一套采用PHP+MYSQL构建的社会化网路软件。通过它建站者可以构建一个以好友关系为核心的交流网络,让网站用户通过迷你博客记录生活,同时用户可以上传图片、发表日志;可以与好友分享信息、讨论感兴趣的话题;了解好友最新动态。

pp

phpwind社区系统是一套采用PHP+MySQL方式运行的开源软件程序,可以搭建并管理论坛。经过8年研发,拥有成熟的架构、完善的功能和丰富的扩展产品和资源支持,在速度和负载方面表现出色,并支持云搜索、云统计等云服务

网络SNS营销方式具体是什么

SNS其实换句话来说就是帮助我们建立社交网站里面的互联网服务,因为现在的互联网发展很快,互联网技术已经较为成熟,所以SNS换个方式来说就是互联网以及社交网络的总会,我们其实在这个平台里面做营销的主要步骤就是分享自己的日常生活资讯啦,然后通过别人的喜欢进行转发转评,对我们的营销进行一定的评价,有感兴趣的自然会私信给我们,我们同时也会增加很多的粉丝,其实这个就是我们营销的主要步骤以及流程,但是很多人不知道如何能够把这样的SNS营销做到完美做到极致,首先就是对我们日常分享near那选择,这样内容的选择其实是对我们SNS营销质量是否高一个很重要的因素。我们只有选择高质量商品,高质量资讯,高质量日常生活才能够赢得高质量人群的关注和他们的喜爱,才能够让他们帮我们转发我们的SNS营销,因此我们在选择的同时一定是要十分谨慎,只要我们这一步做得非常好了,那么下面都是顺风顺水,做的可能是比之前的还要好。SNS营销主要就是这样,下面小编为大家说一下你们的注意点到底还有哪些?

SNS营销其实在某种程度上和淘宝上面的卖货其实是有一定的联系的,其实它的主要流程和网络上兜售商品差不多相似,因此我们一定要十分注重后期别人对我们的评价,因为这个可能关系到我们流量是否足够高,是否能够在互联网排上前列,因此在做对于别人评价的同时,一定要十分的谨慎。

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突发!加州总检察长指控亚马逊操纵价格
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第二波暴雪袭美,卖家单量对半砍?
对不少亚马逊卖家来说,今年的开局多少有点“水逆”。1月暴雪刚让部分卖家单量明显下滑,春节一过,原本打算重新冲量、加快补货节奏,结果还没来得及发力,新一轮暴雪又迎面而来。AMZ123获悉,据新华社报道,当地时间2月22日起,一场强劲暴风雪席卷美国东北部,强降雪、大风与极寒天气叠加,公共交通和居民出行受到严重影响。从整体影响看,据航班追踪网站FlightAware.com数据显示,截至周一下午,航空公司累计已取消超过7400个航班,另有2300个航班延误,其中包括已提前取消的1800多个周二航班。停电影响同样明显,PowerOutage.us统计显示,截至周一下午,全美共有608,711户家庭和企业断电。
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AMZ123获悉,近日,Sensor Tower发布了《2026年移动应用市场报告》,对2025年全球移动应用市场进行了系统分析。报告显示,2025年全球移动应用下载量、应用内购买收入和用户使用时长均创下历史新高,人工智能应用成为推动市场增长的重要力量。在电商领域,Temu和Shein成为全球下载量最高的在线购物应用;在人工智能领域,ChatGPT跃升为全球下载量第二高的应用,仅次于TikTok。
2025年亚马逊美国消费电子销售第一,超越百思买
AMZ123获悉,近日,市场研究机构Numerator发布了最新《消费者电子产品支出报告》显示,2025年美国消费电子市场竞争格局出现变化。亚马逊在部分消费电子品类中占据31%的销售份额,超过百思买的27%。两家公司合计占据超过一半的消费电子销售额。报告指出,亚马逊在每年夏季和秋季的Prime Day促销活动期间,市场份额会出现明显上升,而其他主要竞争平台的份额则在同期有所下降。从整体消费节奏来看,11月和12月是电子产品购买最集中的月份,其次是7月。从品类表现来看,大多数消费电子品类在过去一年中家庭渗透率保持稳定,但购买频率略有下降。
欧洲电商前十榜单出炉!亚马逊GMV达2320亿美元
AMZ123获悉,近日,欧洲市场研究机构ECDB发布的《Global E-commerce Compass 2026》显示,欧洲电商市场的前十名企业主要由美国、中国和俄罗斯公司占据。该报告根据2025年在欧洲(包括俄罗斯)实现的商品交易总额(GMV)计算,金额以美元计。数据显示,亚马逊以接近2320亿美元的GMV位居第一。其规模几乎与排名第二至第十位企业的总和相当,后九家企业合计GMV为2440亿美元。除了亚马逊外,前十名中还有两家美国企业,分别是eBay和Apple(以DTC形式入榜)。俄罗斯平台Ozon和Wildberries分列第二和第三位,两者规模大致相当。
Wayfair拿下市场份额第一!25年净收入达110亿美元
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《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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