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亚马逊广告中的sb是什么意思

2024-03-08 11:03163


本文目录

  1. 亚马逊广告有几种展示位
  2. 亚马逊sp和sd有什么区别
  3. gvr是什么国家
  4. 什么是设计思维

亚马逊广告有几种展示位

亚马逊广告主要有三种展示位,分别是:

1.商品推广广告(SponsoredProductsAds,简称SP广告):这种广告类似于GoogleAdwords的以关键字和ASIN为目标的广告,使广告商能够在亚马逊搜索页面和产品详细信息页面上宣传单个产品。SP广告是亚马逊上最受欢迎的广告。广告细分包括自动广告和手动广告(关键词定位、商品定位),展示位置主要集中在搜索页面和产品详情页面,只带有"Sponsored"字样。

2.品牌推广广告(SponsoredBrands,简称SB广告):这种广告允许品牌在亚马逊搜索结果(首/尾/左部/中)的广告中宣传自定义标题、品牌LOGO和最多3个产品,并跳转到商品页面或自定义的落地页。视频广告则链接到产品详细信息页面。广告细分包括头条广告/旗舰店广告/视频广告(关键词定位、商品定位),展示位置主要集中在搜索页面-首/尾/左部,带有品牌LOGO和自定义标语。视频广告在产品坑位展示,带有产品展示视频。

3.展示型推广广告(ProductDisplayAds,简称SD广告):这种广告是一种新的自助广告解决方案,可帮助广告商在整个购物旅程中接触相关受众,广告展示位置在亚马逊内外都有展示。计费方式为按点击/展示量付费(CPC/vCPM)。

亚马逊sp和sd有什么区别

亚马逊sp和sd区别如下:

主要区别是投放方式不同:

1、再营销浏览方向ViewRemarketing

目标:吸引过去30天内浏览过商品或类似商品详情页但未购买的受众

展示位:亚马逊站外(第三方网站应用程序)、亚马逊首页、搜索结果页及商品详情页

2、商品投放Producttargeting

目标:在亚马逊上展示与ASIN类似或互补的特定商品/品类

展示位:站内详情页(购物车下方五点下方评论区左侧)

SP(AmazonSponsoredProducts)商品推广:利用关键词或商品匹配用户搜索,在亚马逊搜索结果页面及商品详情页面上精准定向展示商品的广告形式。

优势:增加曝光度、销售机会、高关联度、高透明度

展示位:搜索页面顶部/中间/下方,商品详情页底部

gvr是什么国家

巴西

巴西位于南美洲东部,东临南大西洋,北面、西面和南面均与南美洲任意一个国家接壤(智利、厄瓜多尔除外)。北邻法属圭亚那、苏里南、圭亚那、委内瑞拉和哥伦比亚,西界秘鲁、玻利维亚,南接巴拉圭、阿根廷和乌拉圭。巴西是南美洲面积最大的国家,领土面积约占南美洲总面积的46%,在世界上仅次于俄罗斯、加拿大、中国和美国,排行第五。

巴西的地形主要分为两大部分,一部分是海拔500米以上的巴西高原,分布在巴西的中部和南部,另一部分是海拔200米以下的平原,主要分布在北部和西部的亚马逊河流域。

巴西共分为26个州和1个联邦区,州下设市,共有5564个市。巴西利亚,巴西联邦共和国首都,是巴西第四大城市。位于中部戈亚斯州境内,马拉尼翁河和维尔德河汇合而成的三角地带上。巴西利亚建城于1956-1960年,以新市镇、城市规划方式规划兴建,其也以大胆设计的建筑物及快速增长的人口而著名。

巴西是里约集团、南方共同市场、南美进步论坛和20国集团成员国,与阿根廷和智利并称为ABC国家。巴西是金砖国家之一,拥有丰富的自然资源和完整的工业基础,国内生产总值位居南美洲第一,为世界第七大经济体。足球是巴西人文化生活的主流运动,因此巴西享有“足球王国”的美誉。

什么是设计思维

设计是一个比许多人意识到的更深刻、更复杂的过程。在很多商业行为的重大过失中往往涉及设计思维的疏忽,设计主要是一个事后的想法,而不仅仅代表产品设计师自己的审美观。设计,其实是整个创造过程中注意的问题,了解问题的需要和可能的解决方案,像一连串解决方案的结合,这些想法最好的部分合体变成了一个创新的解决方案。

设计思想应该是以人为中心的去解决问题的过程,包括理解人类和他们的(有时是未知的,或潜意识的)而产生需要的答案。对于设计师来说,利用设计思维方法可以极大地提高你的工作质量和你与客户建立的关系,以及你能得到的合同数量。这是真的。

成功的设计思维有3个步骤

一收集

在设计过程中的第一步是理解你的客户。了解他们的需求和他们的目标受众的需求,让你有一个框架来构建可能需要解决的问题。提出问题,尽早与客户建立牢固的关系,例如:

产品的目标受众是谁?

产品的目标是什么?

客户想要什么经验为最终用户,以及如何将产品用于产生最终目标(销售产品,让消费者习惯使用,等等)?

然后……看起来怎么样?

这是当你想开始考虑产品的样子时,考虑一下你接触过的产品,以这些产品接近他们的想法,想想你和你所知道的人喜欢什么,不喜欢什么。

用可视化的形式去跟客户沟通

例如用一个像谷歌表单这样的站点为你的客户创建一个通用的、深思熟虑的在线表单,包括关于他们的目标受众是什么、他们的语气是什么、他们想处理什么问题等等。这不仅体现了你的专业精神,而且为你的客户想要什么提供了明确的指导——也许他们忽略了什么。

确定项目的参数和可行性

这一步对于确定什么是限制是很重要的,这样你就可以决定你的行动想法的范围。他们想要多少功能,他们的预算是什么,等等。

对比样本

尝试使用5的规则。找5个类似的产品,或者5个可能接近他们想要的标志。从5个来源阅读。查找当年的5种设计趋势。看看你喜欢的设计元素,确定哪些有用,哪些不起作用。显然,如果你能多做些事情,就能尽量使你对所处理问题的理解多样化。

二创造

通常分成几个小节,这是你将你所有的研究,所有的独特的视角,你的理解,和你所有的个人经验的集合:1)识别问题,2)讨论所有可能的解决方案,3)寻找你的每一个想法的最好的部分,将它们以有趣的方式整合,4)生产客户最有创意的解决方案。

这也许是最重要的阶段,因为设计思维和生产最终是以一个想法或思想变成可操作的,可行的,以及可见的一件事物。

头脑风暴

尽可能多地进行脑力激荡,至少考虑一个小时。给它一些时间,不要把自己关在任何事情上,让思想流动。在这个阶段你能做的最糟糕的事情就是试着编辑或仔细检查你的想法。冥想,小睡一下,休息一下,吃点零食。这里的重点是提出尽可能多的想法,并找出最好的解决方式。

多提问题

不要害怕提问。如果你需要清晰项目的某个部分,问你的客户。不要以为你知道的和他们的意思是一致的,你真的不想花几个小时考虑他们从来没有真正要求的东西。

混合和匹配

结合你的想法,利用你在“收集”阶段使用的和解决问题的技巧为你以前发现的问题提供一个解决方案。利用你在“收集”阶段使用的和解决问题的技巧。最好能把想法用纸和笔表达出来,表达的越清晰,对产品的细节和客户的意见就越容易把握。你会想给你的客户几个选择,让他们觉得他们是过程的一部分,你重视他们的投入,并希望为他们生产他们所需要的和想要的。

三循环

现在已经有了几张效果图甚至是原型产品,您会希望将这些对象和原型传递给客户。此阶段的目的是与您所生产的产品一起工作,接收反馈,并可能返回到创建阶段或收集阶段,以改进您的产品。这是测试和共享的阶段,你所做的产品可以通过一个真正的受众进行测试,调整以更好地解决问题,并执行客户的建议。

寻求反馈

给你的客户几个选择,并听取他们的反馈意见。愿意接受严格的审查,但要确保你理解你得到的反馈。你不想在测试结果中错误地读出太多错误的东西。

测试产品

仅可能的多找周边的人尝试使用产品,收集不同的使用者的意见,因为每一个人使用起来可能都不同。尽量确保产品的每一个方面都是好的。

重新审视竞争对手的产品

回头看看潜在的竞争者或类似的产品。比较和对比你的产品。你的产品更好吗?你能改进什么?不要抄袭他们的想法,而是把它们作为参考点。

衡量成功的标准

多做一点,并在产品最终出品中实现可衡量的度量标准。他们卖出多少?有多少人使用?根据你看到的实际数字来改进。

重复步骤

愿意回到以前的步骤。这个过程不只是让事情看起来“漂亮”,而是考虑到一系列的社会、文化、历史、经济和环境问题,以解决人类和客户需要和需要的问题。必须明白,设计是一个过程,是永无止境的。

设计思维的形成,就像把巨石推上山上然后又滚回去。您提供了一个解决方案,但是出现了新的问题。你完成了某件事,但又重新开始了,很容易让你产生挫败感。但自己能做出优秀的产品其实是一件有成就感的事情,至少可以让你愉快的坐在从朝九晚五的办公室。

善用设计思维可以提高你的工作质量,它能留住客户,让你在你想要做的事情上取得成功。这是一个过程,你经常要重复几个阶段,又往往不可避免的回到某些阶段。

但记住,每次你把巨石往山上推的时候,你就会变得更强壮。

好了,文章到这里就结束啦,如果本次分享的亚马逊广告中的sb是什么意思和亚马逊广告有几种展示位问题对您有所帮助,还望关注下本站哦!

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《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
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《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
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《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
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