Shopee核心团队砸重金，上线了一款消费级AI应用

昨天，彭博社报道Shopee的母公司冬海在美国低调上线了一款直接面向消费者的AI应用：Migoo。报道指出这款应用直接面向了竞争激烈的美国消费级AI市场。 

Migoo.ai的网站已经上线 - 彭博社引用知情人士说之后可能会有大规模的启动和推广活动。在网站上，Migoo的标语是”为你打造的个性化AI“。

Migoo可以在iOS和安卓使用，也可以和苹果的iMessage打通，帮助用户消化消息、实现日常规划、制作内容并且完成任务，实现“越用越懂你”。

Migoo正是集团总裁、Shopee的CEO Chris投入核心精力和重金打造的新项目。彭博社的报道引用知情人士指出，Migoo的主要推手正是Chris，而参加这个项目的包括集团的一些老臣。

在Migoo的网站上，版权信息写着InfiniteAI Private Limited。而用户条款则指向了一个注册在美国加州萨克拉门托一个代理地址之下的名为Marvelous Technology的实体。

对一家从东南亚起家、根基仍在电商与游戏的公司而言，这一步迈得并不小。从业务层面看，Migoo和冬海目前的三大主营业务 - 电商、游戏和数字金融 - 都没有什么明显的协同性。

但"没有协同"这句话，十年前曾被用在另一件事上。彼时Garena还是一家游戏代理与发行商，却决定以移动为主切入电商。Shopee此后包邮多年 - 直到疫情的时候才被资本市场相信。而今天支撑起整个公司的，恰恰是Shopee和其上面长出来的数字金融业务Monee。

当然，现在面临着TikTok Shop的激烈竞争，Shopee在资本市场也受到了不少怀疑。股价已经经历了两次大的回撤 - 最近的裁员也引发了不少解读。

因此，到底应该怎么理解Migoo的重金投入呢？一种解读是 - 这是讲给资本市场听的。毕竟，冬海创始人李小冬曾经说过如果集团在AI上持续加码，实现万亿美元的市值并非没有可能。但在此之前，冬海的AI始终隐于商品推荐与卖家工具之中，难以被外界感知。而且冬海组建AI投资团队的动作，本身也不足以撑起市值的想象。

一套关于 AI 的叙事，需要一个足够具体、可被讨论而且有大的想象空间的载体 - 现在看起来Migoo正是这个载体。

另一种解读更着眼于长期。当AI助手有可能成为新的流量入口，一个本身不掌握入口的电商平台，难免心存焦虑。此时布局一款面向消费者的AI，即便成功的概率有限，也相当于为"未来谁掌握入口"提前买下一张入场券。而对本身没有最头部的大模型能力 - 但是在地缘上比一些大厂更被多方接受的冬海来说，其实在可控的情况下投入是值得的。

两种解读并不矛盾。Migoo背后是一组混合使用的模型 - 既包含早先和谷歌达成的合作，也涵盖自研与前沿模型。这种先把选择权握在手中的姿态，本身也说明路径尚未完全清晰。

上线的方式也很说明问题。公司暂不认领Migoo、注册在一个代理地址的实体等行为，也有可能是给项目留出容错失败或意外跑通的空间。这也显示了冬海身上的部分中国互联网基因。

更值得留意的是节奏。在为Migoo投入资源的同时，Shopee的研发正在成规模的裁员。资源正从一台已经验证的引擎，转向一项尚未确定能否成立的尝试。

那么，为那个"一旦成功便是下一个 - 可能是更大的 - Shopee"的可能，这笔投入是否值得？

现在谁都没法给出答案。毕竟，成王败寇。

Migoo主页有四种语言：英文、葡萄牙文、印尼文和日文。值得玩味的是，这几种语言里，葡萄牙文和印尼文恰恰对应着 Shopee 最强的两个战场 - 所谓"没有协同"，或许也没有那么干净。