AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

真实案例+分析:亚马逊销售权限被移除如何申诉

3232
2016-03-16 15:35
2016-03-16 15:35
3232




这封邮件的内容是不是很眼熟呢?俗话说得好“常在河边走,哪有不湿鞋”,不管是新手卖家还是老卖家,在经营的过程中总会遇到大大小小的审核,有些审核属于常规审核,可以不予理会,但对于“移除销售权限”这样的审核,那可是关乎我们店铺的生死存亡问题,是我们遇到的最严重的一类审核,今天福克斯德小编Lucy就为大家分析分析,遇到这类问题我们应该怎么做:
   

     

首先,销售权限被移除通常是由于以下几个原因造成的:

1.绩效较差:各项指标(例如:订单缺陷率、取消率、有效跟踪单率、迟发率等)未达到亚马逊平台的绩效目标。
   
2.违反了亚马逊的销售政策,例如:销售假冒伪劣产品,威胁或者恐吓买家。

3.违反了亚马逊有关受限商品的规定,一些限制类的产品很多中国卖家是没有销售权限的,如果违反相关规定也会被移除销售权限。



不管是由于什么原因导致帐号权限被移除,亚马逊都会给一定的时间让你进行申诉(除了一些极特殊的情况外),而第一封申诉的好坏决定着是否能申诉成功,所以第一封邮件一定要好好写。下面我们要了解,一旦收到亚马逊移除销售权限的邮件通知,我们写申诉格式是怎么样的?具体思路如下:


第 1 步:明确你的销售权限被移除的原因。

意思就是你要详细的分析具体导致你的销售权限被移除的原因,是因为绩效较差还是因为违反了亚马逊的销售政策和协议而被取消。例如:ODR超标、有效跟踪单率过低、销售假冒伪劣产品等。具体自己的问题在哪里,除了根据亚马逊邮件指出的原因,也要进到后台的绩效板块进行详细的分析,看具体是哪些指标超标了。如果是ODR超标,那都是由什么原因造成的,有多少个差评,多少个A-Z,多少个拒付,造成差评、A-Z、拒付的原因是什么?如果是有效跟踪单率过低,为什么有效跟踪单率那么低?是物流公司问题还是自己的发货问题?如果是及时回复率过低,为什么不能及时回复信息?将自己可能导致销售权限被移除的原因做一个彻底的分析。



第 2 步:评估你的销售实践。

这里主要是让你分析一下自己的销售情况,在产品质量把关、物流服务、售后服务等方面都做得如何。出现问题,都采取了哪些行动,以及对自己的这些行动进行分析和评价。例如,出现问题我都是怎么做的?我这么做的结果怎么样,有什么不足、需要做哪些改进等。同时还要确定你的库存中是否存在违反亚马逊政策和协议的商品。



第 3 步:创建行动计划。

根据前两歩分析得出的问题提出相应的解决方案,就是告诉亚马逊你将采取什么行动解决销售权限被移除的问题。这里是整个申诉最重要的部分,关于怎么写在后文中有举例子,请看下文。



第 4 步:提交申诉信。

1.登录你的卖家账户;

2.单击“绩效”链接上的绩效通知;

3.找到你收到的有关取消销售权限的

通知,单击申诉按钮;

4.单击对决定提出申诉按钮;

5.在提供的表格中输入你的行动计划

详情;

6.单击提交申诉以向卖家绩效发送已

写完毕的申诉。



第 5 步:关注你的电子邮箱是否有亚马逊的回复,一般亚马逊会在48小时内回复对你的审核决定。

 

以上就是怎么完成一封申诉的流程,下面给大家举几个例子,告诉大家遇到以下原因导致销售权限被移除时,我们该怎么写行动计划。(任何情况下,你的申诉都应包含一份行动计划,并且该计划应该表明已经找到自己的销售和库存管理实践中存在的问题。说明你准备如何改变自己的销售策略以解决问题。)


举例分析

第一种情况,因为绩效问题导致销售权限被移除


例 1:邮件通知表明,你的销售权限因订单缺陷率较高而被移除。


行动:首先,确定哪些指标(负面反馈/亚马逊商城交易保障索赔和/信用卡拒付)未达到亚马逊的绩效指标。 评估时,需要阅读买家留下的所有反馈评论。 如果评论反映不能及时回复买家邮件,你可以在行动计划中说明安排每日回复所有买家信函的时间;如果是产品质量破损或者产品与描述不符,则要在行动计划中加入产品质量把控、物流服务优化等举措;如果是因为未收到产品,则要在行动计划中加入更换物流合作商以及发FBA的事宜。



例 2:邮件通知表明,你的销售权限因迟发率较高而被移除


行动:去后台查一下设定的配送交货周期是否太短,货代方面是否有问题,你可以在行动计划中加入修改交货周期,与物流能力更稳定的货代合作、发FBA等解决问题的方案。



例 3:邮件通知表明,你的销售权限因配送前取消率较高而被移除。 


行动:检查是否由于上架的商品长期缺货所致。 你可以在行动计划中列出每日监控库存,以确保自己绝对不会上架无法立即配送的商品。
    

例 4:邮件通知表明,你的销售权限因退款率过高而被移除。


行动:检查是由于什么原因导致退款,是产品质量问题、物流问题还是其他的原因,你可以在行动计划中加入产品质量把控、物流服务优化、售后服务改进等举措。



PS:一般分析原因时,你可以从这几个角度进行分析


1.设置配送交货周期:你设定的配送交货周期是否太短?

2.与买家沟通:你是否有效回复买家的问题,并以及时、礼貌的方式回复他们?

3.在库库存:你是否长期缺货并因此被取消订单?

4.商品信息:你是否在商品评论中准确描述商品?

5.运达时间:你的物流合作商物流能力是否能够在规定的时间交货?

6.售后服务:出现问题时,你是否积极与买家沟通解决问题?





第二种情况,因为违反政策导致销售权限被移除

例 1:邮件通知表明,你的销售权限因销售促销版媒介类商品(Amazon.com 禁止这种做法)而被移除。

(对于中国卖家来说这种情况比较少,但也可以看一下,避免以后自己出现这样的问题)


行动:检查自己的库存和库存补货流程。货件中是否包含了促销类 CD。,你可以在行动计划中列出:立即从库存中删除这些商品,然后做出更改以确保你定期检查库存并删除促销的媒介类商品。


例 2:邮件通知表明,你的销售权限因侵权被移除。


行动:查看自己是否已经侵权,如果已经侵权,你要在行动计划中表明,将立即删除店铺中所有的侵权产品,并且联系权益被损害的产权所有者解决问题。



以上例子并不能涵盖所有导致销售权限被移除的原因,但是思路是一样的,就是要找到问题所在,从根本上提出解决问题的方案,这才是亚马逊想看到的切实有效的行动计划。下面附上文章开头邮件截图——-这个案例的申诉思路



PS:申诉邮件内容(中文版)

在收到平台的移除销售权限邮件后,我们立即采取了行动,详细的分析了导致我们店铺销售权限被移除的原因,主要有以下原因:

1.ODR指标超出平台指标要求,这个是导致我们销售权限被移除的根本原因。
2.有效跟踪单率过低。
3.客户不满意率指标过高。



我们收到了2个差评和5个A-Z,其中有一个差评和2个A-Z是由于未收到产品而产生的,其他的是由于产品有质量问题产生的。对于差评,有一个差评是由于之前我跟卖的一个卖家,这个卖家下了一个订单,我们已经写邮件跟他协商,表示不会再跟卖他,并且已经进行了退款,但是他还是以未收到产品为由而给了一个差评;另外一个差评则由于产品与描述不符,关于这个问题我们已经与买家进行了协商,并且也积极的进行了退款;对于A-Z,2个是由于未收到产品,3个是由于产品质量问题,对于这5个买家的索赔,我们也已经在进行了积极的处理。对于发生这样的事情我们已经第一时间跟买家协商,并且积极解决了问题,之后还是造成买家的不满意,我们感到非常的遗憾,由于我们业务员经营经验有限,我们并不知道应该在跟买家协商好之后,让买家关掉A-Z,从而导致,我们ODR的指标过高,导致客户不满意率过高。
  

  

对于导致我们销售权限被移除,我们已经有了明确的认识,在此基础上,我们制定了如下改进计划,来解决我们目前的店铺问题:

1.关于ODR指标过高问题,首先我们要做好产品质量的把控,将由于产品质量导致客户满意的可能降到最低;其次,我们要积极跟我们的物流商进行沟通,避免在运送过程中导致产品破损,同时在将来我们打算发FBA,以此来避免买家不能收到货的问题,并且改善买家的购物体验,降低买家服务不满意率;再者,一旦订单产生,就与买家保持积极的沟通,避免买家的问题得不到解决,并且一旦发生买家发起A-Z或者差评,保证第一时间联系买家,积极与买家联系,解决买家问题。

2.关于有效跟踪单率过低的问题,首先我们采用的是单一物流商的物流模式,这导致了,我们的有效跟踪单率不能符合平台要求,关于这个问题,我们将采取使用亚马逊的官方合作物流,例如DHL、FedEx,并且将大量的发FBA,我们相信发FBA能彻底的解决我们的这个问题。

3.关于客户不满意率指标过高,这都是由于在买家有问题的时候,我们没有第一时间联系买家,并且做积极的沟通所导致的,我们应该在买家提出退款诉求的时候,第一时间退款,解决买家问题。未来我们将改善我们的售后服务,坚决避免客户的不满。所有的差评以及A-Z我们都已经再一次跟买家联系,并且表达了我们的歉意,我们也愿意为我们的问题,做出相应的补偿。



以上就是关于我们目前店铺状况,所制定的行动计划,我们非常认可亚马逊平台的规定与政策(重买家轻卖家的经营理念),我们也一直在致力于通过不断的改善产品,从而提高用户的产品体验与服务体验,相信这个是跟亚马逊的理念是一致的,我们有任何问题欢迎亚马逊指正,我们也非常希望能在亚马逊的政策范围内认真诚信的经营,希望亚马逊能给我们机会,我们将竭诚为亚马逊平台的用户提供更好更完美的购物体验,谢谢!需要我们提交任何资料,请给我们发邮件,我们将积极配合亚马逊的审核。



来源:亚马逊卖家交流论坛



免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
宠物消费持续升温,亚马逊10款月销过万宠物产品推荐
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1. 猫咪情绪舒缓喷雾预计销售额:139.84万美元/月销量:26,000+星级评分:4.4好评数量:12,694+图源:亚马逊产品描述:FELIWAY Optimum猫咪情绪舒缓喷雾的专利信息素复合物能显著减少猫咪的应激表现,包括喷尿、抓挠、恐惧反应、紧张冲突等。产品无药性、安全且不干扰人类与其他宠物,每个喷雾覆盖面积约 700 平方英尺。
Allegro与ChatGPT合作,推出新AI购物工具
AMZ123获悉,近日,波兰电商平台Allegro宣布,正式推出基ChatGPT的AI购物工具Allegro GPT,为用户提供更便捷的商品搜索与推荐服务,并为平台卖家带来新的曝光渠道。Allegro GPT将直接连接ChatGPT与Allegro.pl的API,使用户能够在对话中即时获得基于平台实时商品数据的推荐,无需额外订阅任何付费版本的ChatGPT。目前该功能已处于公开测试(beta)阶段,所有用户均可直接使用。Allegro表示,越来越多消费者倾向于通过与AI互动寻找购物灵感,因此希望借助这一方式让用户能够更快找到目标商品,同时提升整体购物体验。
一文说清楚亚马逊多渠道配送是什么?附详细操作流程
MCF亚马逊多渠道配送,又叫MCF,是指:您将库存产品入仓到亚马逊运营中心后,亚马逊不仅能帮您配送在亚马逊店铺的订单,还能帮您配送来自其他销售渠道(如您的独立站、Shopify、eBay、沃尔玛等)的订单。简单来说,MCF是一个非常重要的物流模式,让您所有的销售渠道,都能共享亚马逊世界顶级的物流网络。一张图看懂MCF为什么卖家要使用MCF?主要有以下三大好处1极致物流体验,共享亚马逊的配送网络(包装、拣货、发货、客服、退货处理)2简化供应链管理,所有渠道的库存集中存放在亚马逊仓库。3加速资金回笼,订单配送时效极快(通常1-3天)。在日常运营中,亚马逊多渠道订单怎么操作?小编整理了详细的处理流程。
亚马逊与USPS谈判受阻,或将继续扩张自有物流网络
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,亚马逊与美国邮政(USPS)续约的谈判出现停滞。报道指出,若谈判最终破裂,亚马逊可能结束双方超过30年的合作,并进一步扩大自有配送网络。据悉,此次谈判僵局与USPS局长David Steiner计划在明年初启动“最后一英里配送合约竞拍”有关,这意味着亚马逊需与其他全美零售商及区域物流企业竞争USPS的配送资源。亚马逊方面表示,这并非其原本的选择。亚马逊在近一年的谈判中始终寻求延长将于2026年10月1日到期的合约,并希望增加在USPS的投放量。亚马逊发言人Steve Kelly回应称,USPS是亚马逊“最早、最长期的合作伙伴”,并指出亚马逊对延长合作“仍保持承诺”。
TikTok将在巴西建首个拉美数据中心,总投资超2000亿雷亚尔
AMZ123获悉,近日,TikTok宣布,将在巴西塞阿拉州建立其在拉丁美洲的首个数据中心,选址位于佩森工业与港口综合区(CIPP),初期运营预计于2027年启动。该项目由TikTok与数据中心运营商Omnia(隶属Pátria Investimentos集团)及可再生能源企业Casa dos Ventos共同推进,旨在强化平台在拉美地区的数据处理能力,满足持续增长的本地用户需求。根据TikTok披露的信息,整个项目的总投资额预计将超过2000亿雷亚尔。TikTok计划在2035年前投入1080亿雷亚尔用于设备采购,并在此后十年持续追加技术升级投入。
AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解(内附计算公式)
Paypal手续费计算器介绍及计算公式分享 https://www.amz123.com/tools-paypal
跨界AI失败?深圳大卖资产重组终止!
12月2日,跨境3C 配件大卖杰美特发布公告,宣布决定终止筹划以现金方式收购AI 算力解决方案提供商思腾合力(天津)科技有限公司(以下简称“思腾合力”)控制权的重大资产重组事项。这场筹划半年、备受行业关注的跨界收购突然落幕,消息一出引发市场热议。AMZ123获悉,杰美特于2025年6月21日首次披露了筹划重组的提示性公告,拟通过现金交易控股思腾合力,该交易初步测算构成重大资产重组,且不涉及发行股份、不构成关联交易,也不会导致公司控制权变更。杰美特是“中国手机壳第一股”,主营业务为移动智能终端保护类产品的研发、设计与销售,产品包括手机、平板及穿戴设备的保护壳与表带等。
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解(内附计算公式)
Paypal手续费计算器介绍及计算公式分享 https://www.amz123.com/tools-paypal
入职一年反被公司索赔 9 万多!前运营侵权致 TRO 罚款,我未及时响应需赔 12900 刀?
匿名用户我的C位求助一下业内大佬们!本人有2年精铺经验,2024年6月入职一家跨境电商公司担任运营职务,3个月试用期。2024年10月7日收到TRO邮件要求回复并出庭,TRO原因为前运营上架产品侵权,当时本人未及时回复,到11月27日才处理,致使店铺资金账号被冻结。跟原告律师协商达成和解,和解金额为25000美金以及800美金律师服务费,总计25800美金。公司与本人协商结果为个人承担50%和解金额即12900美金(此前双方都没有此类经验),按照汇率7.25结算,折合人民币93525元,从每季度发放提成奖金中扣除,直至结清为止,已签订合约。
破天荒!亚马逊欧洲站下调多类目销售佣金
2025年行至尾声,亚马逊一年一度的费用变更政策如期而至。出乎卖家意料的是,亚马逊欧洲站这次“破天荒”地下调了部分FBA费用,引起业内一片哗然。AMZ123获悉,12月2日,亚马逊欧洲站发布了销售佣金和物流费用的更新通知,宣布将实施有史以来规模最大的费用更新计划,以推动在欧洲站销售商品的卖家业务增长,降低双方的成本。具体费用调整情况如下(日期均为欧洲时间):1、物流费用下调2025年12月15日起,英国、德国、法国、意大利和西班牙站的物流配送费用有所降低,每件商品平均降低0.26英镑/0.32欧元。
亚马逊如何找到最适合自己ASIN的流量结构?
在亚马逊平台上,流量是决定产品曝光与转化的核心因素。然而,许多新卖家在运营过程中常常陷入盲目投广、结构无序的困境,难以识别哪些流量真正能带来稳定转化和长期收益。面对海量数据和复杂算法,如何精准判断最适合自身ASIN的流量结构,成为新手卖家提升销量与利润的关键难题。本文章将为你解析流量结构的本质,帮助你从零开始构建科学、高效的推广策略。亚马逊商品投放只能投放到商品详情页?许多人可能认为亚马逊的商品广告仅限于商品详情页,但实际上,亚马逊提供了更为多样化的广告投放位置。除了在商品详情页展示广告外,商家还可以选择将广告投放至关键词搜索结果页面。这种灵活性为卖家提供了一个更广阔的平台来吸引潜在客户。
闷声发大财的小众赛道!海外年销15亿,卖的居然是这些......
近年来,欧美市场盛行DIY(“自己动手”)文化,自己动手改善居住环境、制作礼物、纪念品等,已经成为当地居民日常生活方式的一部分。随着越来越多的海外消费者参与其中,工具类、耗材类产品的需求大幅增加,为出海商家带来了前所未有的机遇。尤其是便携式打印、3D打印等,已经从“小众领域”拓展成家庭场景日常需求热门品类。DIY礼物促使3D打印成家庭热门需求手机软件一键操作,小至礼品、卡片、大至模型、房屋装修材料等,各种DIY创意都能通过3D打印实现。尤其是在家庭场景领域,越来越多的3D打印产品被作为礼物,送给家人、朋友。
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
卖家还在等口径!欠税公示制度却已明确落地
卖家还在“等政策”,但政策已明确趋严过去几个月里,跨境卖家对税务政策最大的期待就是——“能不能再等等,看会不会有新口径”。但事实上,政策并没有往宽松走,而是沿着“数据透明—提醒申报—强化监管”这条路径一步步推进。AMZ123了解到,目前已有超过7000家境内外平台完成涉税信息报送,卖家的线上线下销售数据已全面纳入监管体系。随着数据比对展开,税务部门对申报明显低于平台数据的经营者陆续发出提示,要求补充申报;多数卖家在收到提示后完成了更正,但也的确还有部分经营者迟迟没有动作,继续处于观望甚至低申报的状态。在这种情况下,监管的态度也开始变得更为明确:对于未按规定申报的行为,将从提醒阶段进入到强化管理阶段。
TikTok Shop美国站多个品类平均价格上涨,涨幅高达103%
AMZ123获悉,近日,电商情报公司Charm的分析显示,TikTok Shop美国站的商品价格在过去一年显著上涨。数据显示,2025年TikTok Shop多个核心品类的平均售价较去年同期明显提高,其中鞋类商品在2025年 4 月至 10 月的平均单价达到 28.64 美元,比 2024 年同期的 14.06 美元上涨 103%。此外,体育与户外用品、箱包及时尚配饰等品类的平均价格也分别上涨了 54%、43% 和 42%;玩具、女装、电脑与办公设备等品类同样显著增长,涨幅超10%。TikTok Shop于2023年9月在美国上线时以高额补贴吸引卖家与消费者,平台售价明显低于其他电商。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
侃侃跨境那些事儿
不侃废话,挣钱要紧!
首页
跨境头条
文章详情
真实案例+分析:亚马逊销售权限被移除如何申诉
福克斯德
2016-03-16 15:35
3232




这封邮件的内容是不是很眼熟呢?俗话说得好“常在河边走,哪有不湿鞋”,不管是新手卖家还是老卖家,在经营的过程中总会遇到大大小小的审核,有些审核属于常规审核,可以不予理会,但对于“移除销售权限”这样的审核,那可是关乎我们店铺的生死存亡问题,是我们遇到的最严重的一类审核,今天福克斯德小编Lucy就为大家分析分析,遇到这类问题我们应该怎么做:
   

     

首先,销售权限被移除通常是由于以下几个原因造成的:

1.绩效较差:各项指标(例如:订单缺陷率、取消率、有效跟踪单率、迟发率等)未达到亚马逊平台的绩效目标。
   
2.违反了亚马逊的销售政策,例如:销售假冒伪劣产品,威胁或者恐吓买家。

3.违反了亚马逊有关受限商品的规定,一些限制类的产品很多中国卖家是没有销售权限的,如果违反相关规定也会被移除销售权限。



不管是由于什么原因导致帐号权限被移除,亚马逊都会给一定的时间让你进行申诉(除了一些极特殊的情况外),而第一封申诉的好坏决定着是否能申诉成功,所以第一封邮件一定要好好写。下面我们要了解,一旦收到亚马逊移除销售权限的邮件通知,我们写申诉格式是怎么样的?具体思路如下:


第 1 步:明确你的销售权限被移除的原因。

意思就是你要详细的分析具体导致你的销售权限被移除的原因,是因为绩效较差还是因为违反了亚马逊的销售政策和协议而被取消。例如:ODR超标、有效跟踪单率过低、销售假冒伪劣产品等。具体自己的问题在哪里,除了根据亚马逊邮件指出的原因,也要进到后台的绩效板块进行详细的分析,看具体是哪些指标超标了。如果是ODR超标,那都是由什么原因造成的,有多少个差评,多少个A-Z,多少个拒付,造成差评、A-Z、拒付的原因是什么?如果是有效跟踪单率过低,为什么有效跟踪单率那么低?是物流公司问题还是自己的发货问题?如果是及时回复率过低,为什么不能及时回复信息?将自己可能导致销售权限被移除的原因做一个彻底的分析。



第 2 步:评估你的销售实践。

这里主要是让你分析一下自己的销售情况,在产品质量把关、物流服务、售后服务等方面都做得如何。出现问题,都采取了哪些行动,以及对自己的这些行动进行分析和评价。例如,出现问题我都是怎么做的?我这么做的结果怎么样,有什么不足、需要做哪些改进等。同时还要确定你的库存中是否存在违反亚马逊政策和协议的商品。



第 3 步:创建行动计划。

根据前两歩分析得出的问题提出相应的解决方案,就是告诉亚马逊你将采取什么行动解决销售权限被移除的问题。这里是整个申诉最重要的部分,关于怎么写在后文中有举例子,请看下文。



第 4 步:提交申诉信。

1.登录你的卖家账户;

2.单击“绩效”链接上的绩效通知;

3.找到你收到的有关取消销售权限的

通知,单击申诉按钮;

4.单击对决定提出申诉按钮;

5.在提供的表格中输入你的行动计划

详情;

6.单击提交申诉以向卖家绩效发送已

写完毕的申诉。



第 5 步:关注你的电子邮箱是否有亚马逊的回复,一般亚马逊会在48小时内回复对你的审核决定。

 

以上就是怎么完成一封申诉的流程,下面给大家举几个例子,告诉大家遇到以下原因导致销售权限被移除时,我们该怎么写行动计划。(任何情况下,你的申诉都应包含一份行动计划,并且该计划应该表明已经找到自己的销售和库存管理实践中存在的问题。说明你准备如何改变自己的销售策略以解决问题。)


举例分析

第一种情况,因为绩效问题导致销售权限被移除


例 1:邮件通知表明,你的销售权限因订单缺陷率较高而被移除。


行动:首先,确定哪些指标(负面反馈/亚马逊商城交易保障索赔和/信用卡拒付)未达到亚马逊的绩效指标。 评估时,需要阅读买家留下的所有反馈评论。 如果评论反映不能及时回复买家邮件,你可以在行动计划中说明安排每日回复所有买家信函的时间;如果是产品质量破损或者产品与描述不符,则要在行动计划中加入产品质量把控、物流服务优化等举措;如果是因为未收到产品,则要在行动计划中加入更换物流合作商以及发FBA的事宜。



例 2:邮件通知表明,你的销售权限因迟发率较高而被移除


行动:去后台查一下设定的配送交货周期是否太短,货代方面是否有问题,你可以在行动计划中加入修改交货周期,与物流能力更稳定的货代合作、发FBA等解决问题的方案。



例 3:邮件通知表明,你的销售权限因配送前取消率较高而被移除。 


行动:检查是否由于上架的商品长期缺货所致。 你可以在行动计划中列出每日监控库存,以确保自己绝对不会上架无法立即配送的商品。
    

例 4:邮件通知表明,你的销售权限因退款率过高而被移除。


行动:检查是由于什么原因导致退款,是产品质量问题、物流问题还是其他的原因,你可以在行动计划中加入产品质量把控、物流服务优化、售后服务改进等举措。



PS:一般分析原因时,你可以从这几个角度进行分析


1.设置配送交货周期:你设定的配送交货周期是否太短?

2.与买家沟通:你是否有效回复买家的问题,并以及时、礼貌的方式回复他们?

3.在库库存:你是否长期缺货并因此被取消订单?

4.商品信息:你是否在商品评论中准确描述商品?

5.运达时间:你的物流合作商物流能力是否能够在规定的时间交货?

6.售后服务:出现问题时,你是否积极与买家沟通解决问题?





第二种情况,因为违反政策导致销售权限被移除

例 1:邮件通知表明,你的销售权限因销售促销版媒介类商品(Amazon.com 禁止这种做法)而被移除。

(对于中国卖家来说这种情况比较少,但也可以看一下,避免以后自己出现这样的问题)


行动:检查自己的库存和库存补货流程。货件中是否包含了促销类 CD。,你可以在行动计划中列出:立即从库存中删除这些商品,然后做出更改以确保你定期检查库存并删除促销的媒介类商品。


例 2:邮件通知表明,你的销售权限因侵权被移除。


行动:查看自己是否已经侵权,如果已经侵权,你要在行动计划中表明,将立即删除店铺中所有的侵权产品,并且联系权益被损害的产权所有者解决问题。



以上例子并不能涵盖所有导致销售权限被移除的原因,但是思路是一样的,就是要找到问题所在,从根本上提出解决问题的方案,这才是亚马逊想看到的切实有效的行动计划。下面附上文章开头邮件截图——-这个案例的申诉思路



PS:申诉邮件内容(中文版)

在收到平台的移除销售权限邮件后,我们立即采取了行动,详细的分析了导致我们店铺销售权限被移除的原因,主要有以下原因:

1.ODR指标超出平台指标要求,这个是导致我们销售权限被移除的根本原因。
2.有效跟踪单率过低。
3.客户不满意率指标过高。



我们收到了2个差评和5个A-Z,其中有一个差评和2个A-Z是由于未收到产品而产生的,其他的是由于产品有质量问题产生的。对于差评,有一个差评是由于之前我跟卖的一个卖家,这个卖家下了一个订单,我们已经写邮件跟他协商,表示不会再跟卖他,并且已经进行了退款,但是他还是以未收到产品为由而给了一个差评;另外一个差评则由于产品与描述不符,关于这个问题我们已经与买家进行了协商,并且也积极的进行了退款;对于A-Z,2个是由于未收到产品,3个是由于产品质量问题,对于这5个买家的索赔,我们也已经在进行了积极的处理。对于发生这样的事情我们已经第一时间跟买家协商,并且积极解决了问题,之后还是造成买家的不满意,我们感到非常的遗憾,由于我们业务员经营经验有限,我们并不知道应该在跟买家协商好之后,让买家关掉A-Z,从而导致,我们ODR的指标过高,导致客户不满意率过高。
  

  

对于导致我们销售权限被移除,我们已经有了明确的认识,在此基础上,我们制定了如下改进计划,来解决我们目前的店铺问题:

1.关于ODR指标过高问题,首先我们要做好产品质量的把控,将由于产品质量导致客户满意的可能降到最低;其次,我们要积极跟我们的物流商进行沟通,避免在运送过程中导致产品破损,同时在将来我们打算发FBA,以此来避免买家不能收到货的问题,并且改善买家的购物体验,降低买家服务不满意率;再者,一旦订单产生,就与买家保持积极的沟通,避免买家的问题得不到解决,并且一旦发生买家发起A-Z或者差评,保证第一时间联系买家,积极与买家联系,解决买家问题。

2.关于有效跟踪单率过低的问题,首先我们采用的是单一物流商的物流模式,这导致了,我们的有效跟踪单率不能符合平台要求,关于这个问题,我们将采取使用亚马逊的官方合作物流,例如DHL、FedEx,并且将大量的发FBA,我们相信发FBA能彻底的解决我们的这个问题。

3.关于客户不满意率指标过高,这都是由于在买家有问题的时候,我们没有第一时间联系买家,并且做积极的沟通所导致的,我们应该在买家提出退款诉求的时候,第一时间退款,解决买家问题。未来我们将改善我们的售后服务,坚决避免客户的不满。所有的差评以及A-Z我们都已经再一次跟买家联系,并且表达了我们的歉意,我们也愿意为我们的问题,做出相应的补偿。



以上就是关于我们目前店铺状况,所制定的行动计划,我们非常认可亚马逊平台的规定与政策(重买家轻卖家的经营理念),我们也一直在致力于通过不断的改善产品,从而提高用户的产品体验与服务体验,相信这个是跟亚马逊的理念是一致的,我们有任何问题欢迎亚马逊指正,我们也非常希望能在亚马逊的政策范围内认真诚信的经营,希望亚马逊能给我们机会,我们将竭诚为亚马逊平台的用户提供更好更完美的购物体验,谢谢!需要我们提交任何资料,请给我们发邮件,我们将积极配合亚马逊的审核。



来源:亚马逊卖家交流论坛



咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部