聚焦跨境︱做亚马逊如何成本管理？
1846做跨境电商，亚马逊平台是许多人的选择，很多人做亚马逊3-4个月了，总体感觉每天的单量还可以，但是一看财务报表，盈利居然是负数，究竟是什么原因呢？其实导致这种现象出现的原因只有一个，那就是成本控制出了问题！成本控制在各个环节都需要关注。
1.产品成本
想要控制产品的成本，首先要形成规模效应，其次再加上稳定的供应链，就能够降低产品成本。不过绝对不能以牺牲产品质量为前提，一定要在保证产品质量的基础之上去降本增效。
2.推广成本
广告费一定不要超过毛利。比如每天的销售额是1000美金，毛利水平是30%，广告费就不要超过300美金。
3.头程物流
头程物流的方式有4种：海运、陆运、空运和快递。
很多新手卖家在发货时，由于发货量少，可能更多的会选择空运和快递，那么前期的头程物流成本就会很高。当发货量逐渐增多之后，就应该考虑使用海运、空运、快递相结合的方式降低发货成本了。
如果发货量已经很大，尽可能地少走快递和空运，可以有效降低物流成本。另外海运也分为按公斤计算和按整柜计算，也会影响到物流成本。
4.尾程物流
尾程物流的收费是根据产品的尺寸和重量来收费的，这就需要控制产品的尺寸和重量。比如小件产品，平台要求的厚度是不超过1.5厘米，我们可以按照这个要求去定制一批1.5厘米以内的盒子，就可以控制尾程物流的成本。另外，尽量在国内完成货物的包装、贴标、打托等事宜，因为这些操作在国外收费远高于国内。
5.仓储费用
亚马逊的仓储费用较高，按照产品的体积和库龄进行收费。如果想要降低库存成本，就要合理规划库存，按销补货 —— 可以增加发货频次，而不是一次发很多。将货先存放在价格更加亲民的第三方海外仓，比如我们的优仓海外仓，优仓海外仓位于美国纽约，在厦门成立运营中心，主营业务包括B2B/B2C等平台中大件产品的一件代发、自提、FBA中转、退货换标、头程海运等。拥有与B2B/B2C业务形态适配的仓配中心，仓库面积超400000sq. ft,日处理订单能力超4000+单。库存准确率大于99.95%，发货准确率高于99.99%，当天扫码出库，可提供发货图片。
6.合仓费用
合仓前期，可以通过拼数量来避免被收取合仓费用。如果体量足够大，建议大家就不要去合仓了，平台给你分几个仓就按几个仓发。
7.退货成本
退货成本是影响整体利润的一个重要因素，但往往被很多人忽视。我们优化的策略是通过提高产品质量和包装质量以及派送的时效性来降低退货率，这样做可能表面看来会增加成本，但实际上可以有效降低退货率，最终降低成本。
8.运营成本
运营成本很多时候取决于每个人的选择。比如场地的选定，繁华地段的租金要高一点，但是比较好招人；偏远郊区房租便宜，但招人相对困难。人员薪资方面，可以尽可能地降低底薪，提高提成，利用高提成调动人员的积极性。在图片、视频拍摄这一块，如果前期体量不大，可以找专业的机构，也能降低成本。
优仓海外仓是自营仓，在成本控制和物流时效方面具有极强优势，准确率高。主营一件代发、自提、FBA中转、退货换标、头程海运等业务。收费透明合理，当天扫码出库，可提供发货图片，美国全境2-5个工作日送达！
ü 一件代发
11年海外仓储经验，USPS/UPS/FEDEX的深度合作商，自有卡车，FBA签约送货商，可以为客户提供优质的代发服务。当天扫码出库，可提供发货图片。库存准确率大于99.95%，发货准确率高于99.99%。
ü 自提
优仓海外仓支持自提服务，专业人员操作，高效准确。工作人员7*24小时对接。
ü FBA中转
有效解决海外平台备货困扰，确保跨境电商企业亚马逊FBA仓补货时效，转运快速。降低FBA仓储物流成本，减少客户资金压力。
ü 退货换标
支持退货换标业务，满足清点、贴标、换标、取小卡等业务。
ü 海运头程
整柜海运，具有时效保证。支持订舱、国内外拖车、清关、提柜、FBA整柜拆送、直送私人地址、第三方仓库等服务。满足洛杉矶正班船/加班船业务需求。智慧仓库管理系统，专业团队可提供一站式服务。
ü 专业完善的系统
自主研发的WMS、SCM、ERP能够对仓库、供应链和销售进行系统化的管理；研发团队可根据平台的变化和客户的需求进行定制化的功能开发，通过大数据辅助客户的智能化决策。
ü 供应链规划
系统化地管理SKU，帮助卖家把握销售机会，控制库存风险，协调多个仓库的库存规划，节约二程物流成本。
如果想要了解更多，可以识别下面二维码或者联系：400-168-0323/ 13262786777
做跨境电商，亚马逊平台是许多人的选择，很多人做亚马逊3-4个月了，总体感觉每天的单量还可以，但是一看财务报表，盈利居然是负数，究竟是什么原因呢？其实导致这种现象出现的原因只有一个，那就是成本控制出了问题！成本控制在各个环节都需要关注。
1.产品成本
想要控制产品的成本，首先要形成规模效应，其次再加上稳定的供应链，就能够降低产品成本。不过绝对不能以牺牲产品质量为前提，一定要在保证产品质量的基础之上去降本增效。
2.推广成本
广告费一定不要超过毛利。比如每天的销售额是1000美金，毛利水平是30%，广告费就不要超过300美金。
3.头程物流
头程物流的方式有4种：海运、陆运、空运和快递。
很多新手卖家在发货时，由于发货量少，可能更多的会选择空运和快递，那么前期的头程物流成本就会很高。当发货量逐渐增多之后，就应该考虑使用海运、空运、快递相结合的方式降低发货成本了。
如果发货量已经很大，尽可能地少走快递和空运，可以有效降低物流成本。另外海运也分为按公斤计算和按整柜计算，也会影响到物流成本。
4.尾程物流
尾程物流的收费是根据产品的尺寸和重量来收费的，这就需要控制产品的尺寸和重量。比如小件产品，平台要求的厚度是不超过1.5厘米，我们可以按照这个要求去定制一批1.5厘米以内的盒子，就可以控制尾程物流的成本。另外，尽量在国内完成货物的包装、贴标、打托等事宜，因为这些操作在国外收费远高于国内。
5.仓储费用
亚马逊的仓储费用较高，按照产品的体积和库龄进行收费。如果想要降低库存成本，就要合理规划库存，按销补货 —— 可以增加发货频次，而不是一次发很多。将货先存放在价格更加亲民的第三方海外仓，比如我们的优仓海外仓，优仓海外仓位于美国纽约，在厦门成立运营中心，主营业务包括B2B/B2C等平台中大件产品的一件代发、自提、FBA中转、退货换标、头程海运等。拥有与B2B/B2C业务形态适配的仓配中心，仓库面积超400000sq. ft,日处理订单能力超4000+单。库存准确率大于99.95%，发货准确率高于99.99%，当天扫码出库，可提供发货图片。
6.合仓费用
合仓前期，可以通过拼数量来避免被收取合仓费用。如果体量足够大，建议大家就不要去合仓了，平台给你分几个仓就按几个仓发。
7.退货成本
退货成本是影响整体利润的一个重要因素，但往往被很多人忽视。我们优化的策略是通过提高产品质量和包装质量以及派送的时效性来降低退货率，这样做可能表面看来会增加成本，但实际上可以有效降低退货率，最终降低成本。
8.运营成本
运营成本很多时候取决于每个人的选择。比如场地的选定，繁华地段的租金要高一点，但是比较好招人；偏远郊区房租便宜，但招人相对困难。人员薪资方面，可以尽可能地降低底薪，提高提成，利用高提成调动人员的积极性。在图片、视频拍摄这一块，如果前期体量不大，可以找专业的机构，也能降低成本。
优仓海外仓是自营仓，在成本控制和物流时效方面具有极强优势，准确率高。主营一件代发、自提、FBA中转、退货换标、头程海运等业务。收费透明合理，当天扫码出库，可提供发货图片，美国全境2-5个工作日送达！
ü 一件代发
11年海外仓储经验，USPS/UPS/FEDEX的深度合作商，自有卡车，FBA签约送货商，可以为客户提供优质的代发服务。当天扫码出库，可提供发货图片。库存准确率大于99.95%，发货准确率高于99.99%。
ü 自提
优仓海外仓支持自提服务，专业人员操作，高效准确。工作人员7*24小时对接。
ü FBA中转
有效解决海外平台备货困扰，确保跨境电商企业亚马逊FBA仓补货时效，转运快速。降低FBA仓储物流成本，减少客户资金压力。
ü 退货换标
支持退货换标业务，满足清点、贴标、换标、取小卡等业务。
ü 海运头程
整柜海运，具有时效保证。支持订舱、国内外拖车、清关、提柜、FBA整柜拆送、直送私人地址、第三方仓库等服务。满足洛杉矶正班船/加班船业务需求。智慧仓库管理系统，专业团队可提供一站式服务。
ü 专业完善的系统
自主研发的WMS、SCM、ERP能够对仓库、供应链和销售进行系统化的管理；研发团队可根据平台的变化和客户的需求进行定制化的功能开发，通过大数据辅助客户的智能化决策。
ü 供应链规划
系统化地管理SKU，帮助卖家把握销售机会，控制库存风险，协调多个仓库的库存规划，节约二程物流成本。
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