“Twitter们”裁员，“TikTok们”捡漏
1975一石三鸟？TikTok 这波操作赢麻了
马斯克式的 Twitter you 抓马剧情仍在继续，从决意收购、到拒绝收购、到被迫收购、再到疯狂裁员，这一系列神奇操作放在魔幻的 2022 仍然显得极具戏剧性。
最近不少中外媒体都已经分析了马斯克的一系列操作对 Twitter 本身、竞品、用户、被裁员工都带来了哪些影响，从宏观到微观都已经解读得非常清晰，选取其中比较有趣的现象和读者朋友们分享：
1、Twitter裁员 50%，包括前 CEO Parag Agrawal、前 CFO Ned Segal 和法律政策、信托与安全主管 Vijaya Gadde、以及总法律顾问 Sean Edgett 在内的超过 3700 名正式员工被裁。
2、马斯克“以身作则”睡在 Twitter 办公总部，表示自己会将工作时间从 78 小时增加至 120 小时，直到 Twitter 改造好，并在内部信中要求员工“要么全力以赴，要么辞职走人”，996 风潮正悄悄吹向Twitter。
3、马斯克多次在 Twitter 中发文表示，Twitter 的使用率和日活用户近期频创创历史新高。
5、马斯克在 Twitter 上发起了一个“是否恢复特朗普账户”的民意调查，该调查目前吸引了 1500 万人参与投票、1.34 亿查看，最终恢复特朗普账号获得了 51.8% 的投票。于是马斯克发文表示将恢复特朗普的 Twitter 账号。
不管对内如何、Twitter 结果如何，马斯克的的一举一动都吸引外界的关注。
而实际上，这场“意难忘”带来的蝴蝶效应远不止如此。
硅谷科技媒体《The Information》发表的“Meta、Twitter 在湾区裁员千人，TikTok 计划增加一倍员工”的文章，再次引起了海内外热议。
换句话说，“TikTok 已经做好了接纳硅谷大厂被裁员工的准备”。
Twitter 和 Meta 为什么要裁员，大家已经讨论得很清楚了。那么，TikTok 为什么要承接这些员工呢？
他逃他追，TikTok勇敢飞
从笔者粗浅的视角来看，至少有三个原因：
1、TikTok 需要和更多美国人结成更深度的“利益共同体”。
此前，谷歌 CEO Sundar Pichai、Snap CEO Evan Spiegel、明尼苏达州参议员 Amy Klouchar、苹果 CEO Tim Cook 等人从不同程度对 TikTok 进行了批评，而声讨的理由可不仅仅是对他们市场地位的威胁，还有对青少年网络行为的担忧。
长期关注北美市场的朋友看到“青少年”三个字想来已经能体会到这次大会可能给 TikTok 造成的不安，在过去 20 年，有无数曾爆火的互联网应用因陷入“危害青少年”漩涡而折戟。
另外更重要的是，根据《华盛顿邮报》消息，来自美国佛罗里达州的参议员 Marco Rubio 认为 TikTok“存在危险”，这已经是 TikTok 数不清第多少次被迫面临说不清楚的窘境。
但事实上，面对这些情况 TikTok 已经做出了非常多的努力，在洛杉矶和纽约设立 TikTok 主要办事处、任命 Vanessa Pappas 为 TikTok COO、招聘超过 1000 名本土员工、在海外建立用户数据库，但尽管如此，危险仍在逼近。
而对 TikTok 而言，这些被裁的，有一定经济基础、有一定话语权、有技术、高学历且关注自身利益的硅谷大厂员工再合适不过了。用户、Influencer、产品、品牌、MCN、员工，让越多的用户与 TikTok 利益一致，也就意味着 TikTok 越安全。
2、通过硅谷大厂筛选的员工，大概率可以直接上战场，帮助 TikTok 做大做强。
Twitter 和 TikTok 作为美国两大内容社区，虽然主要内容载体不同，但对于热点内容的追踪和发酵能力有很多共性可循。亚马逊和 Meta，也都和 TikTok 要做的业务有不同程度交集。
根据《华尔街日报》Twitter 此次裁员几乎波及所有部门、所有职级，产品、工程、法律、销售、市场营销、金融以及信息和安全团队，无一幸免。以“马斯克、裁员、被裁、Twitter”等关键词在 Twitter 上检索便可以找到大量来自被裁员工和被裁员工相关人士的吐槽。
再来看 TikTok，在不久前的一次线上会议上，TikTok CEO 周受资将 TikTok 2022 年广告收入从 120 亿美元下调至 100 亿美元；另一方面，TikTok 刚开通了美国小店，下面几个月将是 TikTok Shop 成长的关键时期。
另外，再加上我们上面提到的 TikTok 需要、甚至可以说迫切地需要安全审核人员。周受资甚至在彭博创新经济论坛中提到“对包括我们在内的许多科技公司来说，最大的团队之一是信任和安全团队”。
综上，TokTok 目前仍属于增长期，但增长过程中正遇见了一些不太小的问题，TikTok 需要最好能直接上手参与解决问题的人才。
根据 LinkedIn 数据，TikTok 近一周面向美国上线了“货币化策略师、电商运营策略经理、电商整合营销推广经理、欺诈策略主管、风险和事件响应经理、美国风险负责人、客户解决方案团队负责人、隐私项目经理、广告经理”大约了 2048 个职位（存在重复）。
而在近 24 小时发布的职位中多数要求在“山景城”办公。山景城是哪里呢？百度百科显示该地是位于美国加利福尼亚州圣克拉拉县的城市，听起来没什么了不起。但，山景城位于旧金山湾区、是 Google 诞生所在地、有大约全球 500 家科技公司的总部位于此地、也是硅谷的核心区。
3、一些经济学家认为大规模的裁员给社会带来了不安定因素，而雇佣这些员工的雇主则在某种程度上缓解了潜在风险，这在美国算得上绝对“政治正确”。
另外，在《福布斯》发布的 2022 全球最佳雇主名单中，TikTok 并未上榜、字节跳动位列第 320 位，算不上靠前。而最佳雇主名单排名由“影响力和形象、人才发展、性别平等、社会责任”等 4 个维度综合评定而成。海外不少高校毕业生会在进行工作选择时参考雇主榜单。
而事实上，不仅只有 TikTok 趁机“捡漏”。
被裁员的员工还能去哪？
总之，希望明天会更好吧，哪怕只好一点呢，毕竟沙特都 2:1 阿根廷了。
一石三鸟？TikTok 这波操作赢麻了
马斯克式的 Twitter you 抓马剧情仍在继续，从决意收购、到拒绝收购、到被迫收购、再到疯狂裁员，这一系列神奇操作放在魔幻的 2022 仍然显得极具戏剧性。
最近不少中外媒体都已经分析了马斯克的一系列操作对 Twitter 本身、竞品、用户、被裁员工都带来了哪些影响，从宏观到微观都已经解读得非常清晰，选取其中比较有趣的现象和读者朋友们分享：
1、Twitter裁员 50%，包括前 CEO Parag Agrawal、前 CFO Ned Segal 和法律政策、信托与安全主管 Vijaya Gadde、以及总法律顾问 Sean Edgett 在内的超过 3700 名正式员工被裁。
2、马斯克“以身作则”睡在 Twitter 办公总部，表示自己会将工作时间从 78 小时增加至 120 小时，直到 Twitter 改造好，并在内部信中要求员工“要么全力以赴，要么辞职走人”，996 风潮正悄悄吹向Twitter。
3、马斯克多次在 Twitter 中发文表示，Twitter 的使用率和日活用户近期频创创历史新高。
5、马斯克在 Twitter 上发起了一个“是否恢复特朗普账户”的民意调查，该调查目前吸引了 1500 万人参与投票、1.34 亿查看，最终恢复特朗普账号获得了 51.8% 的投票。于是马斯克发文表示将恢复特朗普的 Twitter 账号。
不管对内如何、Twitter 结果如何，马斯克的的一举一动都吸引外界的关注。
而实际上，这场“意难忘”带来的蝴蝶效应远不止如此。
硅谷科技媒体《The Information》发表的“Meta、Twitter 在湾区裁员千人，TikTok 计划增加一倍员工”的文章，再次引起了海内外热议。
换句话说，“TikTok 已经做好了接纳硅谷大厂被裁员工的准备”。
Twitter 和 Meta 为什么要裁员，大家已经讨论得很清楚了。那么，TikTok 为什么要承接这些员工呢？
他逃他追，TikTok勇敢飞
从笔者粗浅的视角来看，至少有三个原因：
1、TikTok 需要和更多美国人结成更深度的“利益共同体”。
此前，谷歌 CEO Sundar Pichai、Snap CEO Evan Spiegel、明尼苏达州参议员 Amy Klouchar、苹果 CEO Tim Cook 等人从不同程度对 TikTok 进行了批评，而声讨的理由可不仅仅是对他们市场地位的威胁，还有对青少年网络行为的担忧。
长期关注北美市场的朋友看到“青少年”三个字想来已经能体会到这次大会可能给 TikTok 造成的不安，在过去 20 年，有无数曾爆火的互联网应用因陷入“危害青少年”漩涡而折戟。
另外更重要的是，根据《华盛顿邮报》消息，来自美国佛罗里达州的参议员 Marco Rubio 认为 TikTok“存在危险”，这已经是 TikTok 数不清第多少次被迫面临说不清楚的窘境。
但事实上，面对这些情况 TikTok 已经做出了非常多的努力，在洛杉矶和纽约设立 TikTok 主要办事处、任命 Vanessa Pappas 为 TikTok COO、招聘超过 1000 名本土员工、在海外建立用户数据库，但尽管如此，危险仍在逼近。
而对 TikTok 而言，这些被裁的，有一定经济基础、有一定话语权、有技术、高学历且关注自身利益的硅谷大厂员工再合适不过了。用户、Influencer、产品、品牌、MCN、员工，让越多的用户与 TikTok 利益一致，也就意味着 TikTok 越安全。
2、通过硅谷大厂筛选的员工，大概率可以直接上战场，帮助 TikTok 做大做强。
Twitter 和 TikTok 作为美国两大内容社区，虽然主要内容载体不同，但对于热点内容的追踪和发酵能力有很多共性可循。亚马逊和 Meta，也都和 TikTok 要做的业务有不同程度交集。
根据《华尔街日报》Twitter 此次裁员几乎波及所有部门、所有职级，产品、工程、法律、销售、市场营销、金融以及信息和安全团队，无一幸免。以“马斯克、裁员、被裁、Twitter”等关键词在 Twitter 上检索便可以找到大量来自被裁员工和被裁员工相关人士的吐槽。
再来看 TikTok，在不久前的一次线上会议上，TikTok CEO 周受资将 TikTok 2022 年广告收入从 120 亿美元下调至 100 亿美元；另一方面，TikTok 刚开通了美国小店，下面几个月将是 TikTok Shop 成长的关键时期。
另外，再加上我们上面提到的 TikTok 需要、甚至可以说迫切地需要安全审核人员。周受资甚至在彭博创新经济论坛中提到“对包括我们在内的许多科技公司来说，最大的团队之一是信任和安全团队”。
综上，TokTok 目前仍属于增长期，但增长过程中正遇见了一些不太小的问题，TikTok 需要最好能直接上手参与解决问题的人才。
根据 LinkedIn 数据，TikTok 近一周面向美国上线了“货币化策略师、电商运营策略经理、电商整合营销推广经理、欺诈策略主管、风险和事件响应经理、美国风险负责人、客户解决方案团队负责人、隐私项目经理、广告经理”大约了 2048 个职位（存在重复）。
而在近 24 小时发布的职位中多数要求在“山景城”办公。山景城是哪里呢？百度百科显示该地是位于美国加利福尼亚州圣克拉拉县的城市，听起来没什么了不起。但，山景城位于旧金山湾区、是 Google 诞生所在地、有大约全球 500 家科技公司的总部位于此地、也是硅谷的核心区。
3、一些经济学家认为大规模的裁员给社会带来了不安定因素，而雇佣这些员工的雇主则在某种程度上缓解了潜在风险，这在美国算得上绝对“政治正确”。
另外，在《福布斯》发布的 2022 全球最佳雇主名单中，TikTok 并未上榜、字节跳动位列第 320 位，算不上靠前。而最佳雇主名单排名由“影响力和形象、人才发展、性别平等、社会责任”等 4 个维度综合评定而成。海外不少高校毕业生会在进行工作选择时参考雇主榜单。
而事实上，不仅只有 TikTok 趁机“捡漏”。
被裁员的员工还能去哪？
总之，希望明天会更好吧，哪怕只好一点呢，毕竟沙特都 2:1 阿根廷了。
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