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从“三转一响”到千亿市场,小家电穿越周期的力量

一八供应链跨境物流
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2024-10-28 14:37
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什么是“三大件”?21世纪的年轻人说的是“房子、票子、车子”,但老一辈的人显然有着不同的看法。上世纪70年代,“三转一响”——手表、缝纫机、自行车和收音机成为了当下时兴的家用电器。

从“三转一响”到千亿市场,小家电穿越周期的力量

80年代,人们追求的“三大件”变成了冰箱、彩电、洗衣机,而到了今天,这些曾经所追求的“三大件”,几乎已经成为了各家各户的“标配”。此外,越来越多的小家电“登堂入室”,占据了人们生活的方方面面。

在快节奏的现代生活中,人们对于方便快捷的小家电需求不断增加,与大型家电相比,小家电更易磨损、使用寿命更短、更换频率更高,这也就催生了庞大的千亿级市场。

从“三转一响”到千亿市场,小家电穿越周期的力量

根据statista数据预测,2024年全球小家电市场规模将达到2543亿美元,并预计在2024年到2029年间,保持4.6%的年复合增长率。

从全球市场看,中国是全球最大的小家电生产国和消费国,2023年,中国小家电出口额达到1150亿元,同比增长28.7%。中国小家电已经不再局限于服务中国消费者,他们还通过“出海”这条道路走进全世界千家万户的消费者家庭中。

顺德和慈溪,小家电产业带的“两臂江山”

佛山顺德被誉为“中国小家电之都”,有数据统计,佛山每秒钟就能生产2个电饭锅,每分钟100台微波炉,每小时273台洗衣机,每天超过2万台冰箱。如此强大的生产能力,不仅支撑了佛山本地的家电产业,还为全球市场提供了源源不断的产品。

上世纪70年代,顺德以电风扇打开了小家电产业的大门;80年代,在当地工人的努力下,制造出国内第一台双开门冰箱;90年代,顺德家电产业不断壮大,形成完整的产业链条,并诞生出美的、格兰仕、万和等本土龙头企业。

从“三转一响”到千亿市场,小家电穿越周期的力量

在中国,小家电产业的另一臂江山,是浙江慈溪。慈溪素有“中国小家电之乡”的美誉,有数据显示,全球约60%的小家电来自慈溪,市场规模达千亿元。

生产一台小家电要多久?慈溪说不到一个小时。在这里,不到1小时便可找到全部零部件并完成组装。改革开放后,凭借靠近上海的优势地理位置,慈溪聚集了一群有头脑、敢闯敢拼的创业者们。

历史激荡几十年,慈溪已经培育出方太、公牛、宝工等知名品牌。但不管是佛山还是慈溪,国产小家电的出海之路却并非是一路坦途。

小家电出海,“三十年河东与三十年河西”

国产小家电的出海可以追溯至上世纪90年代中期,随着外贸政策的放开,彼时的小家电企业开始试水外贸业务,国产小家电开始走出国门。

早期,大多数小家电企业都是做TOB的OEM生意,顺德、慈溪的新宝电器、博菱电器,最早都是国际知名品牌的代工厂。他们会在产品不起眼的角落印上“made in China”,但却会在显眼的地方印上飞利浦、戴森、松下等国外知名品牌的logo。

从“三转一响”到千亿市场,小家电穿越周期的力量

直到千禧年后,电子商务的发展才给小家电产业出口带来两声“巨响”。

第一次响声,是在2000年左右,阿里巴巴国际站这类B2B的电子商务平台,让国内的小家电厂商通过网络就能拿到订单生意。

第二次响声,是在2012年左右,亚马逊对中国卖家开放进驻,小家电厂商拥有了同海外消费者直接沟通的渠道,众多企业顺势打开了海外TOC业务的大门。

从“三转一响”到千亿市场,小家电穿越周期的力量

又一个10年过去了,国产小家电已经从制造出海逐渐转向品牌出海,佛山也搭上了跨境电商的快车,但慈溪却陷在“外贸代工”里。虽然慈溪小家电产业规模庞大,但大多数企业还是跳不出外贸代工的“舒适区”。

横贯在慈溪小家电品牌出海面前的大山,就包括品牌建设、产品推广、物流投入......                            

小家电产业,穿越浪潮周期的力量

作为小家电企业出海的重要载体,我们着重来讲一讲这其中的物流仓储挑战,主要体现在以下几点:

  1. 物流成本高。小家电虽然在体积上不占优势,但其内部同样有一些精密的元器件,甚至带电或带磁,因此在包装以及搬卸运输上就要消耗更多的人力、物力,以保障运输的稳定性和安全性。

  2. 仓储设施缺乏。得益于跨境电商的飞速发展,海外仓作为重要的基础设施已然是遍地开花,但由于小家电产品带电的特殊性质,并不是所有的海外仓都有资格存放。

  3. 货物损坏风险高。小家电内部含有精密的元器件,并且国际物流环节复杂,运输周期长,海外工人操作也远没有国内的仔细、柔和,因而容易在运输过程中出现损坏。货物一旦损坏,在海外的售后就成了问题,维修处理难度非常大。

但所幸,有问题,就会有答案。在跨境物流领域深耕近十年,通过服务众多小家电品牌出海,我们积累了大量的的成功经验和有效数据,研究出一套针对小家电出海的系统解决方案。

从“三转一响”到千亿市场,小家电穿越周期的力量

为降低小家电出海的物流成本,一八供应链在英欧美布局超37,0000平海外仓储面积,提高尾程派送效率的同时,还可以大幅减少派送成本。此外,为进一步缓解小家电品牌的仓储成本压力,一八美国海外仓还推出了长达90天的免租期。

在仓储方面,一八海外仓严格按照海外仓仓储标准,单独分类,分区存放货物,以保障家电产品的存放以及整个库区的安全管理。在操作方面,海外仓的工作人员多为华人团队,更能理解并满足中国卖家的定制化需求。

从“三转一响”到千亿市场,小家电穿越周期的力量

对于初次切入出海赛道的小家电企业,一八会在头程物流方面给予最全面的支持,为卖家给予专业的货物包装建议,避免货物在运输途中出现损坏。如果商品因缺陷需要退换货,同样可以将货物退回海外仓,安排检查,根据产品情况选择性处理,适合二次销售的产品将重新包装、贴标、上架。

出海浪潮奔涌的今天,越来越多的小家电品牌走在“虽难但正确”的道路上,直面挑战,接受挑战,穿越浪潮周期,实现跃升!


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什么是“三大件”?21世纪的年轻人说的是“房子、票子、车子”,但老一辈的人显然有着不同的看法。上世纪70年代,“三转一响”——手表、缝纫机、自行车和收音机成为了当下时兴的家用电器。

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80年代,人们追求的“三大件”变成了冰箱、彩电、洗衣机,而到了今天,这些曾经所追求的“三大件”,几乎已经成为了各家各户的“标配”。此外,越来越多的小家电“登堂入室”,占据了人们生活的方方面面。

在快节奏的现代生活中,人们对于方便快捷的小家电需求不断增加,与大型家电相比,小家电更易磨损、使用寿命更短、更换频率更高,这也就催生了庞大的千亿级市场。

从“三转一响”到千亿市场,小家电穿越周期的力量

根据statista数据预测,2024年全球小家电市场规模将达到2543亿美元,并预计在2024年到2029年间,保持4.6%的年复合增长率。

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顺德和慈溪,小家电产业带的“两臂江山”

佛山顺德被誉为“中国小家电之都”,有数据统计,佛山每秒钟就能生产2个电饭锅,每分钟100台微波炉,每小时273台洗衣机,每天超过2万台冰箱。如此强大的生产能力,不仅支撑了佛山本地的家电产业,还为全球市场提供了源源不断的产品。

上世纪70年代,顺德以电风扇打开了小家电产业的大门;80年代,在当地工人的努力下,制造出国内第一台双开门冰箱;90年代,顺德家电产业不断壮大,形成完整的产业链条,并诞生出美的、格兰仕、万和等本土龙头企业。

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在中国,小家电产业的另一臂江山,是浙江慈溪。慈溪素有“中国小家电之乡”的美誉,有数据显示,全球约60%的小家电来自慈溪,市场规模达千亿元。

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早期,大多数小家电企业都是做TOB的OEM生意,顺德、慈溪的新宝电器、博菱电器,最早都是国际知名品牌的代工厂。他们会在产品不起眼的角落印上“made in China”,但却会在显眼的地方印上飞利浦、戴森、松下等国外知名品牌的logo。

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直到千禧年后,电子商务的发展才给小家电产业出口带来两声“巨响”。

第一次响声,是在2000年左右,阿里巴巴国际站这类B2B的电子商务平台,让国内的小家电厂商通过网络就能拿到订单生意。

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又一个10年过去了,国产小家电已经从制造出海逐渐转向品牌出海,佛山也搭上了跨境电商的快车,但慈溪却陷在“外贸代工”里。虽然慈溪小家电产业规模庞大,但大多数企业还是跳不出外贸代工的“舒适区”。

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小家电产业,穿越浪潮周期的力量

作为小家电企业出海的重要载体,我们着重来讲一讲这其中的物流仓储挑战,主要体现在以下几点:

  1. 物流成本高。小家电虽然在体积上不占优势,但其内部同样有一些精密的元器件,甚至带电或带磁,因此在包装以及搬卸运输上就要消耗更多的人力、物力,以保障运输的稳定性和安全性。

  2. 仓储设施缺乏。得益于跨境电商的飞速发展,海外仓作为重要的基础设施已然是遍地开花,但由于小家电产品带电的特殊性质,并不是所有的海外仓都有资格存放。

  3. 货物损坏风险高。小家电内部含有精密的元器件,并且国际物流环节复杂,运输周期长,海外工人操作也远没有国内的仔细、柔和,因而容易在运输过程中出现损坏。货物一旦损坏,在海外的售后就成了问题,维修处理难度非常大。

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