从“用AI做事”到“以AI立牌”，中国出海的下一个十年

2023年，业界的共识是，“出海”正在成为越来越多企业的“必答题”；而今，这一话题已然成为明日黄花。随着AI浪潮的风起云涌，越来越多的品牌，从诞生之初就面向海外、放眼寰球，探索更广袤的消费市场与用户群体。

毫无疑问，一场由 AI 主导的范式革命，正在重塑中国品牌的全球化路径。

但对诸多品牌而言，出海之路依然路远迢迢、波折崎岖：海外本地化运营阻力重重、获客成本持续攀升、内容生产效率偏低。虽然有AI技术的加持，但多数企业对AI的使用仅是浅尝辄止、流于表面，尚未形成可落地、成体系的实战落地方法论，难以真正赋能业务增长。

那么，究竟如何让 AI 从辅助工具升级为品牌资产的底层逻辑？实战派如何用 AI 打通全球化平台的全链路增长？资本又为何笃定 “AI + 品牌出海” 将成为长期确定性赛道呢？

4月24日，在深圳市南山区，橙果视界与霞光社联合主办的“2026首届AI赋能品牌全球化大会”盛大举行。作为行业内首个深度聚焦“AI+品牌全球化”实战峰会，本次大会汇聚多位知名学者、资深操盘手、投资人的一线实战与前瞻洞察，勾勒出一幅从 “工具提效” 到 “战略重构” 的出海新图景。

霞光社创始人何维vivi开场致辞

过去十年，中国品牌出海经历了从 “流量铺货” 到 “精细化运营” 的升级迭代；而今天，AI 正在推动其迈向另一次质变 —— 从 “用 AI 做事” 到 “以 AI 为核心重构品牌”。本次大会不谈空话、干货满满，从“落地案例、真实数据、增长经验”三个维度，直击品牌核心焦虑，助力企业乘风破浪、行稳致远。

本次行业盛会的圆桌对话与主题分享，打破了行业对AI的浅层认知，形成关键共识：AI的价值早已超越“降本增效”的表层应用，正成为品牌出海核心环节的底层重构力量，既是破局内卷的利器，更是决定品牌全球化成败的核心变量，不拥抱AI的出海品牌，终将被时代淘汰。

新加坡国立大学兼任教授、亚洲著名新商业新营销专家周宏骐率先登台，直击行业痛点。在他看来，当下AI发展已完成从基础提问、任务拆解的初级阶段，全面进阶至目标规划与战略落地的深度应用层面。如今，AI已深度渗透企业管理、营销、销售等全场景，简历筛选、内容生产、私域运营等AI工具早已普及，成为企业高效运转的标配，那些迟迟未布局AI的企业，正面临效率落后、竞争力下滑的被动局面。

随着行业迈入AI原生组织时代，岗位职能正逐步向技能化聚焦，超级个体模式快速兴起，企业管理结构随之精简，传统冗余的组织架构正在被AI重构。营销领域更是完成了从Martech到AI生态的颠覆性迭代，覆盖用户洞察、内容创作、渠道投放、私域运营全链路，彻底改变了传统营销的低效模式。但周宏骐教授也犀利指出，完全自动化只是理想化场景，人机协同仍是当前乃至未来的主流，企业无需盲目追求“全自动化”，而应制定清晰的AI落地地图，以业务KPI为导向精准布局应用场景，借力优质乙方的专业能力，理性投入AI基建，才能真正实现降本增效，避免盲目跟风导致的资源浪费。

接下来，橙果视界市场合伙人李纯妮Nikki结合十五年出海营销深耕经验，分享了她对AI重构品牌出海逻辑的深刻理解。她见证了出海品牌从单纯追求效果投放到深耕品牌资产建设的完整历程，结合数智化品牌模型，直指出海企业普遍面临的三大核心痛点：决策过度依赖经验、内容质量与分发效率失衡、数据归因闭环难以打通，这些痛点成为制约品牌全球化增长的关键瓶颈。

Nikki提出，随着流量结构迭代，营销行业已历经三大演进阶段：1.0以投放出价为核心，拼的是资金实力；2.0依托内容产能竞争，拼的是创作效率；3.0则聚焦让AI理解品牌价值，拼的是核心竞争力，三者并非相互替代，而是层层叠加、共存发展。她结合多个出海案例印证，当下企业亟需摆脱经验依赖，用数据验证直觉与判断。而橙果AI正是围绕诊断、预演、生成、分发四大环节，打造全链路营销闭环，借助智能模拟预判效果、AI批量创作优质内容，精准破解出海增长难题，助力品牌实现全球化营销升级。

香港科技大学商学院终身教授王文博，从用户洞察维度带来前沿且犀利的思考。他结合多年营销与数据研究经验，以及在金融、汽车、短视频、出海市场的实战落地经历，提出核心论断：用户的时间分配，直接决定其心智认知与消费偏好，读懂用户的内容消费习惯，就掌握了出海本地化的核心密码。

相较于传统问卷、访谈等低效、浅层的调研方式，AI可高效解析影视剧、短视频、社交文案等海量非结构化内容，穿透用户表层需求，实现“AI读脑”式深度洞察。王文博教授通过不同年代影视女性形象变迁、抖音与小红书宝妈内容差异、汽车消费女性需求、海外短剧用户爽点等案例，生动印证了不同圈层用户的真实诉求，都隐藏在日常高频消费的内容之中。他还拆解了海外小众品牌依靠AI挖掘需求、打造爆款单品、实现百万美元营收的完整路径，总结出海用户洞察三大核心：捕捉用户情绪价值、摸清本地产品格局、适配区域分发规则。最后他强调，AI能快速产出高质量标准化内容，但审美判断力、品牌IP、资源整合与复杂组织协调能力，才是企业长期不可替代的核心护城河，也是AI无法复刻的竞争力。

新美星空集团AIGC内容战略与品牌增长总监刘婕，聚焦AI原生内容赛道，分享了驱动品牌增长的完整方法论。她表示，随着AI技术快速迭代，广告行业已正式迈入AI原生时代，内容生产实现全链路自动化、规模化，不仅大幅降低创作成本，更实现了效率的双重革新。她提出的AI增长模型，依托创意生成、批量生产、数据优化、模板复用四大环节，构建起从0到1搭建、再到规模化落地的完整闭环，让品牌内容既能快速产出，又能精准适配市场需求，真正让内容成为驱动品牌出海增长的强大引擎。

千帆竞发的出海下半场，AI不再是可选项，而是品牌生存与增长的必修课。单纯依赖AI工具的浅层应用，无法形成核心竞争力；唯有跳出工具思维，将AI深度融入品牌出海全链路，深耕技术融合、用户洞察与内容创新，兼顾效率与壁垒，才能在全球化竞争中站稳脚跟，抢占品牌出海增长新机遇，实现从“走出去”到“走得稳、走得远”的跨越。

大会上，多位一线品牌操盘手分享了 AI 在 TikTok等全球化平台的落地实战，核心聚焦 “全链路增长”—— 从内容创意、精准获客到科学运营，AI 如何让品牌出海的每个环节都实现效率与效果的双重突破。

当下海外赛道竞争日趋白热化，存量红海竞争加剧，传统出海模式的短板全面凸显：本地化适配脱节、多语种内容产能瓶颈、跨区域协同低效等痛点，持续制约品牌增长。而生成式 AI 的爆发，正彻底颠覆跨境营销底层逻辑，开启一场穿透全链条的效率革命，成为品牌破局出海内卷的核心密钥。

在此行业变革之下，AI 智能体深度落地，打破传统出海的固有瓶颈，为全球化经营提供根本性解决方案。橙果视界作为 AI 出海赛道标杆，凭借全球首款端到端全域内容营销智能体 PhotoG，以自研技术打通营销全流程，摒弃传统工具化思维，以结果导向的落地模式，重构品牌全球化营销增长逻辑。

创始人兼 CEO 刘昆现场拆解全链路 AI 实战能力：依托百万级用户智能体模拟推演，前置完成趋势研判与效果预测；标准化 AI 内容生产体系，可快速批量生成营销短视频，实现规模化量产。凭借技术迭代，品牌短视频自然流量稳步提升，全年落地超 50 万条 AIGC 原生广告；同步打造 OranMed 流量系统，联动千名 AI 网红合规量产带货内容，加速布局十万级 AI 品牌推荐官矩阵，构建长效流量壁垒。

C牛出海创始人跨境卷王 CC，结合多年实战经验直指行业核心变革：传统人工主导的出海模式，早已跟不上节奏，低效内容产出、漫长测品周期，严重压缩盈利空间。而 AI 彻底改写行业规则，实现内容日产出百条、峰值破千条的产能飞跃，将原本两三个月的测品周期压缩至 18 至 20 天，快速锁定爆款逻辑与转化策略。

在他看来，AI+TikTok已是出海不可错过的时代级红利。TikTok平台月活超 20 亿，商业价值将于 2026 年冲刺千亿美金规模，持续扩张的全球版图，使其升级为种草、转化一体化的核心经营阵地，对白牌、新锐品牌极度友好，大幅降低冷启动门槛。同时，AI 持续压缩人力成本、简化运营流程，轻量化 OPC 单人经营模型走向成熟，无需重资产、大规模团队与囤货，仅凭 AI 工具与平台流量，即可闭环完成品牌运营。诸多轻量化团队已跑出标杆案例，小体量团队月销破百万，自营业务日单稳定三千、大促直冲万单，验证了轻资产 AI 出海的可行性。

接下来，WaytoAGI 核心共建者韶华围绕AI 原生社区与创造力红利展开分享。他介绍，WaytoAGI 历经三年发展，已成长为全球化 AI 共创社区，覆盖海量用户、高校及全球多城线下网络，依托开源知识库、线上共学与线下联动，形成去中心化协作生态。当下 AI 竞争已从工具比拼，升级为AI 智能体军团 + 社区网络的综合较量。AI 原生时代，创作逻辑全面革新，人机协同成为常态，决策力与独特创意表达愈发珍贵。依托 AI Agent、自动化工作流，可实现内容生产、社群管理、素材整合高效提效。未来，单打独斗模式落幕，依托社区共创、人机协作，才能把握 AI 创造力红利，实现个人与品牌跨越式成长。

接下来的圆桌环节，以「AI 时代脑机协作与品牌增长」为核心，多领域跨界嘉宾展开深度思辨。香港科技大学商学院内地战略发展负责人杨晓燕，以学术视角结合出海实践，剖析 AI 全民化发展大势；CGL 联合创始人方玲 Fiona 深耕人力资源赛道九年，聚焦 AI 浪潮下企业组织迭代与人才升级；美区、拉美头部 MCN 负责人大萌，深耕实拍 + AI 短视频赛道，解码 AI 带货与跨境代运营实战打法；Gooho CEO Lena 立足跨境卖家视角，分享中小品牌借力 AI 弯道超车、打造美国本土品牌的落地路径。

嘉宾们达成共识：AI 早已跳出辅助工具的定位，进阶为产业发展的底层基础设施。随着 AI 应用门槛持续下放，技术全面渗透内容创作、组织管理、商业决策各大环节。面向全球化下半场，个体需构筑 AI 无法替代的核心竞争力，企业要主动拥抱组织架构变革，以 AI 内容矩阵深耕海外市场，用智能化决策优化品牌布局。在脑机协作的新范式下，AI 不再是可选加分项，而是品牌穿越周期、决胜全球市场的必选项。

本次大会上，多位资深投资人传递出明确信号：资本市场对“AI + 品牌出海”的估值逻辑，已彻底抛弃短期流量投机，转向“从产品出海到品牌出海”的长期确定性，这是正在发生的产业变革。

力合科创高级投资经理胡泽民指出，AI 行业正从工具赋能全面迈向结果交付。AI 不应局限于功能概念，只有深度嵌入业务、落地实效价值、提供可量化成果，才能真正为企业长效赋能。这也是他投资橙果视界的核心逻辑：行业普遍缺失结果闭环，而橙果视界聚焦效果化内容营销，明确交付流量增长等实际成果，契合行业发展趋势。项目落地半年便实现浮盈翻倍、营收破千万，充分印证了结果导向 AI 模式的商业潜力。同时他提出，AI 浪潮下，优质创业团队需兼具精准的产品洞察力、高效快速的迭代执行力，以及立足产业全局的长期终局思维。

PGA Capital AI投资负责人刘可玉，分享了她在布局 ToB 视频剪辑分发工具项目时的判断。2023 至 2024 年， AI 视频赛道商业化路径已被充分验证。她所投资的项目，正是以 AI 剪辑为核心切入点，逐步延伸至编导灵感创作、投放运营、内容管理等多元能力，完成业务闭环升级，营收从 0 快速突破至数千万级别。如今复盘来看，刘可玉认为，当下 SaaS 及软件类企业，需主动布局 AI Agent 基础设施建设，跳出工具化思维，依托 AI 能力承接结果式交付，精准切入企业营销与增长预算，才能在行业迭代中构建长期竞争力。她同时强调， AI 时代原生 AI 组织的优势，管理层需思考减少转型摩擦力的机制，同时关注组织中角色的承担。

坚果资本合伙人孙鸿达，分享了其投资的赛维时代与AI的深度融合。赛维时代具备较高的信息化基础与成熟 IT 团队，已在趋势预测、产品设计、研发打板、备货管理、日常运营等全流程深度落地 AI 应用，有效实现降本提效。但实践也印证，AI 现阶段无法全盘替代企业整体运营，仅能针对性解决细分环节的具体问题。因此，他建议，创业型企业无需追求全链路布局，可优先聚焦单点场景实现突破；同时建议创始人与管理层率先拥抱 AI 工具，同步夯实企业信息化底座，循序渐进推动 AI 规模化落地。

零以创投合伙人余星，分享了其所布局的多赛道 AI 落地项目：其中，AI 探矿依托矿业世界模型，助力矿山数据分析，已服务巴西大型矿企，解决传统分析高成本与报告造假难题；AI 炒菜机器人以技术赋能硬件升级，重构智慧厨房生态，精准匹配家庭健康用餐需求，项目估值达 5 亿美金。在他看来，AI 时代初创团队需兼具技术实力与场景理解力，摒弃噱头式 AI 应用，以完整技术能力深度落地产品，重视品牌化与出海变现能力，构筑核心竞争力。

诚如各位投资人所言，AI正重塑品牌出海逻辑，从工具提效到结果交付、从单点应用到战略重构，加速推动中国出海从“卖产品”向“立品牌”质变。唯有抓住这一趋势，才能突破增长瓶颈，实现全球化高质量品牌出海，获得资本长期加持。

“AI 不是工具，而是伙伴。” 科技思想家凯文・凯利曾这样定义人机关系。

置身浪潮奔涌的 AI 时代，品牌与 AI 的联结，早已跳出单纯的工具使用，迈入协作共生的全新阶段。依托 AI 洞察海外本土需求、重塑全域增长逻辑，助力品牌在全球赛道筑牢深入人心的长期心智。

而未来的全球化竞争，也早已不止于产品与渠道的比拼，更核心是价值叙事与沟通能力的较量。品牌能否清晰回答：自身定位是什么、能为本地市场创造哪些价值、如何深度融入当地社会，将决定全球化的最终成色。

当下，中国企业出海的硬实力已然成熟完备，但想要真正跻身世界级全球化企业，仍需补齐关键短板：搭建可被全球长期理解、广泛认同的文化软实力，建立稳定、可信的全球品牌共识。而 AI 的深度赋能，正为这一关键突破，提供高效路径与强大助力。

但 AI 不是品牌出海的 “终点”，而是另一个新的“起点”。真正决定品牌能否走得远的，依然是对用户的理解、对文化的尊重、对品牌价值的坚守。正如大会传递的核心信号：带上 AI，不是为了 “走捷径”，而是为了 “走得更远”。

未来，那些能够以 AI 为引擎，重构品牌资产、洞察用户需求、打通全链路增长的品牌，将真正实现从 “走出去” 到 “走进去”，从 “卖产品” 到 “立品牌” 的跨越。

立足 AI 变革的时代风口，中国品牌的出海叙事，终将书写出格局更广、底气更足的全新篇章。