亚马逊的故事

有些行业，年轻出头机会不多，需要熬资历，所以很少能看到年轻的富豪。

但有些行业却可以

我这里年轻的富豪，是指年龄不超过30岁，资产却在8位数以上的人群。

我接触过管理咨询，一个大多数人都是从业十年大约35岁左右的年纪成为合伙人。30对之前达到资产8位数的机会不大。我以前面向政府和企业提供网络安全服务，在这个行当，也极少有年轻的富豪。倘若没有关系背景，或者家族支援，我们这一代人在传统行业里比较少有机会出头。

有些领域是上一代人构建起来的巨大壁垒，毫无背景的年轻人难有建树。

有些领域是注定需要经年累月的经验和资历的积累，才有可能有机会。

但当我踏足跨境电商行业的时候，却发现这个领域很多年轻有钱的人，比之前接触过的行业都多。这个领域机会很多，并且不需要资历，门槛很低也不需要过高的资本，是否有天花板完全取决于人自身，这个行业需要创意、需要对互联网的快速学习与快速理解。因此比较高概率盛产年轻的富豪。

在2011年到2018年间，跨境电商这个行当产生了大量的大大小小的年轻企业。可以说是一个巨大的机会窗口期。进入2018年，这个行当已经进入红海竞争，开始重新洗牌。

在2018年的变化中很多人感觉到压力巨大。红海的竞争，扑面而上的税务问题，认证问题，平台政策问题，产品本身的问题，积压的库存问题。

很多人也在迷茫，下一轮机会应该怎么样应对？

实际上2018年以前，这个行业还是流量红利的捡钱时代，杂货铺都能捡钱。到2018年，开始回归商业的本质，需要对产品、市场需求、定位、流量有着更为深入的思考。

这就开始难住了很多人。

去年有很多人疯狂涌入这个行业，认为特别好赚钱，很多人无视其中存在的巨大风险。今年很多人就积压了大量库存，难以周转。面对新的挑战，实际上很多参与的玩家根本无能为力，需要的资本能力与本身的商业的能力是全新的挑战。远远不是之前的简单粗暴的打法能解决问题的。

正是需要新的解决方案的时候了。

正是呼唤英雄探路者的时候。

但优胜劣汰是必然。

没有办法执行新的解决方案的卖家，注定要被淘汰。

我的小秘圈会不断的讨论相关的解决方案和执行过程中的疑难杂症。

有兴趣的伙伴们，可以加入我的小秘圈，抱团取暖解决问题。

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