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YouTube最新报告:主流正在被重建,品牌如何进入大众视野?

OneSight
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76
2026-10-30 08:10
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当内容消费越来越个性化,品牌如何从分散的兴趣圈层中建立认同,并进一步触达更广泛的人群?


近期,YouTube Culture & Trends 团队联合市场研究机构 NRG 发布《In Search of Mainstream》报告。报告基于对美国 939 名 14 至 44 岁线上受访者的调研(2026 年 4 月),并结合全球娱乐、媒体与视频趋势分析,指出:主流并没有消失,而是被重建了。

过去,主流由少数电视台、出版机构与娱乐公司自上而下定义;如今,数字创作者与线上社群已与传统“把关人”并列,共同决定什么能够进入主流。对于出海品牌而言,真正需要调整的不是“大众”这个目标,而是进入大众视野的方式——从追求更大范围的曝光,到以圈层为起点,收获更广人群的理解与参与。




01
注意力愈发分散,但“共同关注”并未消失


报告显示,67% 的 14 至 44 岁美国受访者表示,与五年前相比,他们观看了更多身边没有人关注的内容或创作者;另一方面,同样与五年前相比,63% 的受访者表示,“自己看的内容,身边的人也在看”的情况更为普遍。

两组数据揭示了内容消费中的两种并存趋势:一方面,受众不断深入自己的个性化兴趣,接触更多小众内容;另一方面,他们仍然希望找到能够与他人共同讨论、分享的内容。内容消费的入口越来越分散,但共同关注依然是形成广泛影响力的重要基础。

而今天能够形成这种共同关注的内容,来源也正在变得更加多元。当被问及“现在大家都在关注什么”时,受访者对 YouTube 创作者(77%)和 Meme(78%)的感知普及度,已经和好莱坞明星(79%)、超级碗(83%)基本相当。这意味着,数字创作者和网络文化已经进入大众关注的范围,与传统娱乐内容共同参与主流文化的形成。

NRG 的娱乐追踪数据进一步印证了这一点:过去六年,最具影响力的十大娱乐品牌平均熟悉度下降了 17 个百分点;在活跃观影者中,头部院线电影的平均认知度从 2017 年的 68.3% 降至 2025 年的 59.6%,而在已知晓影片的观众中,自认为“铁粉”的比例则从 22.2% 升至 26.5%。


图片来源:YouTube《Culture & Trends Report: In Search of Mainstream》


覆盖面在收窄,关系在加深。这意味着单纯依靠广覆盖建立品牌认知,边际效益正在下降;而在特定人群中建立深度认同的价值,正在上升。




02
“被看到”不等于“成为主流”:三项信号与四个位置


报告提出了衡量主流的三项信号:
  • 可见度(Visibility):话题在不同平台与对话中被反复看到的程度;
  • 理解度(Comprehension):不同人群对话题形成共同理解的程度,最高阶段是话题无需解释,成为一种“文化共识符号”;
  • 参与度(Participation):受众围绕话题评论、分享、创作、二次创作乃至购买的程度。

需要特别注意的是,三项信号并非先后递进的阶段,而是需要在广泛人群中同时成立。三者两两交叉,形成了四种文化位置:
  • Known(知名):被广泛看到和理解,但主动参与有限;
  • Popular(热门):声量大、互动多,但主要对特定人群有意义;
  • Niche(圈层):在特定社群中被深度参与,是圈层文化的核心;
  • Mainstream(主流):被广泛看到、积极参与,并在不同人群中被理解。


图片来源:YouTube《Culture & Trends Report: In Search of Mainstream》


这一框架为品牌提供了一个诊断工具。许多出海品牌依靠持续投放积累了较高认知度,却始终缺少用户自发的讨论与内容,本质上停留在 Known 的位置;部分品牌借助单个爆款在特定人群中迅速走红,但影响力难以跨越原有圈层,处于 Popular 的位置;垂直领域的品牌往往在核心用户中拥有很高的忠诚度,却缺乏面向更广人群的可见度,属于 Niche。

报告同时强调,并非所有内容都需要成为主流,圈层本身同样具有文化价值与商业价值。品牌需要明确的是,自身处于哪个位置,以及应当向哪个方向补足。

在三项信号中,理解度最容易被忽视。报告指出:“在可见度已经充裕的时代,理解正在成为更稀缺的资源。”受众看到了一个品牌,并不意味着理解它为什么值得关注。




03
参与是从圈层走向主流的核心动力


报告认为,参与已成为推动主流形成的关键力量。70% 的受访者认为自己是视频内容创作者;71% 看过解读某个粉丝圈或社群故事的视频,69% 看过自己认为属于小众社群的内容。当圈层成员为同伴创作内容并向外分享时,话题的可见度随之提升,圈外人群理解它的入口也随之增加。参与反过来带动了另外两项信号。

“Backrooms”是报告中最具代表性的案例。它起源于一张诡异的照片,经过网友持续的同人创作、理论推演与论坛讨论,逐渐成为互联网上最具持久力的集体创作之一,YouTube 上相关视频累计播放量超过 150 亿次。创作者 Kane Parsons 据此创作的系列伪纪录短片,首部即获得 9000 万次播放;由他本人执导的同名电影首映周末全球票房达 1.18 亿美元,创下 A24 公司首映周末纪录。一个小众概念,最终成为由社群推动的主流文化事件。


图片来源:YouTube《Culture & Trends Report: In Search of Mainstream》


参与还改变了受众与成功之间的关系。报告引用的调研显示,60% 的粉丝会因自己支持的人或事物获得成功而感到自豪,因为他们认为自己在其中出了一份力;63% 的粉丝表示,当自己喜欢的人或事物获得成功时,自己也感到成功。对年轻受众而言,主流认可不再意味着“妥协”,而是创作者与早期支持者共同取得的成果。




04
从圈层走向主流:出海品牌的三点启示


Backrooms 的路径说明,主流地位很难仅靠投放获得,更多是在社群的理解与参与中逐步形成的。对应三项信号,品牌可以从以下三个方向着手。


1、以圈层为起点,建立可向外扩散的认同基础

相较于一开始即追求全面覆盖,品牌更宜优先在兴趣明确、话题集中的人群中建立深度认同。报告显示,71% 的受访者看过解读某个粉丝圈或社群故事的视频,69% 看过小众社群的内容,圈层内容已成为受众日常内容消费的重要组成部分。

确定切入圈层的前提,是掌握哪些人群已在讨论品牌,以及讨论是否准确。品牌可以通过「OneSight 营销云」对 Facebook、X、Instagram、YouTube、TikTok、Reddit 等社媒聆听持续追踪:用户是否在自发讨论品牌,讨论中对品牌的描述是否准确一致,是否出现了围绕品牌的二次创作、Meme 与引用。后两项分别对应理解度与参与度,更能说明品牌是否真正进入了目标市场的文化语境。

2、借助创作者的表达,让品牌价值被更多人理解

从圈层走向主流,除了扩大传播范围,还需要降低不同人群理解品牌的门槛。报告显示,83% 的受访者在过去一年看过视频播客,受众正在主动寻找更深入的解读与讨论。对于出海品牌,尤其是具有一定技术或使用门槛的品类,创作者的价值不只是带来曝光,更在于用当地受众熟悉的语言和语境,讲清楚产品为什么值得关注。在评估创作者合作时,内容是否讲清楚了“为什么”,应当与播放量同等重要。

3、为用户参与留出空间,让品牌影响力持续生长

品牌要获得更广泛的认同,还需要为用户参与创造条件,让用户从内容的观看者转变为品牌故事的参与者。NFL 的实践提供了一个参照:通过 11 个 YouTube 官方频道与大量球迷社群内容,NFL 相关内容 2025 年的播放量超过 200 亿次,观看量较 2020 年增长 250%;NRG 的研究还发现,经常观看集锦和片段的球迷,观看直播比赛的时间也明显更长。官方内容矩阵与创作者、球迷内容并没有替代主阵地,而是为新一代受众提供了更多进入入口。

对于出海品牌而言,也可以根据自身的产品特点和用户关系,设计适合用户参与的内容机制,让他们有机会分享体验、表达观点、提出建议,甚至参与品牌内容的共同创作。当用户不仅理解品牌,还愿意主动谈论和传播品牌时,影响力才更有可能持续积累,并从核心圈层扩展到更广泛的人群。




05
结语


主流并没有消失,而是从过去较多依赖传统机构的集中塑造,转向由创作者、社群与更广泛的受众共同参与形成。对品牌而言,进入主流的路径也因此发生变化:不仅要让更多人看到,还要让不同人群理解品牌的价值,并愿意参与其中。

值得注意的是,报告同时指出,现实生活中的对话,仍是判断一件事是否值得投入时间的最强信号——42% 的受访者表示,当身边认识的人都在谈论某件事时,会觉得它值得投入时间。线上积累的理解与参与,最终仍需走进线下的日常对话,才算真正完成破圈。

对出海品牌而言,内容营销的核心问题,正在从“如何让更多人看到”,转向“如何让一个圈层的认同,被更多人理解和参与”。深耕圈层、做好通俗化表达、激活用户参与,应当成为内容策略的长期方向。

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