直击122届广交会⑫ :从OEM向ODM转变,钟表制造商“十字路口”的绝处逢生
2017-10-25 08:34
女人爱包,男人爱表,血统纯正的瑞士手表让人备受推崇。但近几年,网络上时常出现这样的声音:“你买的瑞士名表会不会是中国代工?”
随着需求疲软,订单碎片化,中国的钟表制造商又是如何应对的呢?
广交会现场,漳州市恒丽电子有限公司常务副总Victor Guo告诉雨果网,“中国代工”这个词逐渐成为中国制造业变迁的一个体现,中国已经开始从“代工”走向“智造”的道路,国内精密制造水平正在不断提高。
“既然订单碎片化,那我们尽量让我们的声音可以发向世界。而不是等待市场给我们信息,可以用设计去攻打欧美市场,让更多的人认知品牌。”Victor Guo说道。
海外需求逐渐复苏,制造型钟表利润率不高?
直击122届广交会⑫ :从OEM向ODM转变,钟表制造商“十字路口”的绝处逢生
当前的海外市场,整个客流量和订单量都存在变化,客流量减少,订单量呈现碎片化模式。“我们面向欧美市场,去年60%的订单来自美国,20%-30%来自欧洲。实际上从2008年以来,明显看出整个市场的变化,美国市场经历了一个曲直的过程,最近两三年经济复苏比较快;而欧洲遭遇了经济危机。”Victor说。
据他透露,目前美国市场基本恢复原状;西欧地区例如西班牙、意大利等地的经济复苏在加快;北欧订单相对稳定,客户很忠实,但订单量不是很大。
直击122届广交会⑫ :从OEM向ODM转变,钟表制造商“十字路口”的绝处逢生
除了需求不振之外,低利润率也成为钟表发展的壁垒。据Victor介绍,整个钟表行业制造型的利润相对较低。其中定价1-60美金的产品,如果在海外是超市类型的,加价率为2.5(乘以2.5),如果产品拥有5度防水功能的,则将会加价6-8倍,采购商将有很大的利润空间。
而就工厂自身而言,参加广交会的工厂价格要求还是蛮低的,不是报价之后,采购商就马上下单了,一般都是会压低价格,制造业整个毛利率为15%左右,利润一般在8%-10%。“除非是研发型产品,有自己专利,在其他地方买不到的,利润会相对高一些。”
Victor表示公司适应变化,同时紧跟主要的消费市场需求,订单情况较好。例如仅一款产品就带来5、6年持续不断的订单。
“各个市场的消费需求都会有所差别,我们会根据不同的市场去选择符合该市场的产品,例如美国客户喜欢粗犷、表盘大点的、具有重金属感的产品;欧洲客户需求相对明显,比如法国注重时尚,设计感比较强,配饰看起来很舒服;而德国民族严谨,中规中矩。”
创新驱动市场,从行业、工艺本身寻找灵感
直击122届广交会⑫ :从OEM向ODM转变,钟表制造商“十字路口”的绝处逢生
创新是第一生产力,也是打开世界市场的金钥匙!如今,漳州代工正从OEM(传统代工)向ODM(原始设计制造商)转变。Victor以DW为例,他指出DW流行的一些产品,其实在国内十年前就存在了,只是缺乏必要的营销手段,以及代加工所带来的后续影响。
“无论哪个行业,营销都很重要。DW的某款手表,壳形在国内十年前就有了,但中国没有很好的做到营销,再加上DW结合社交软件领域,邀请很多网红,让他们的产品走遍全球,渲染力十足,很符合年轻人和市场的轨迹。从DW的发展,我们认为中国产品应该由做OEM向ODM的方面倾斜,多做自主研发的产品,才能提高产品附加值;另外跨境电商也是一个拓展海外的优势渠道,可以加大电商方面的投入。”Victor说道。
之前恒丽看到了电商的趋势,开始从B2C国内淘宝、京东做起,但国内市场竞争太激烈,价格战相对明显,三年来没什么大的起色。后来调整到跨境电商,品牌才得以良性发展。“跨境电商市场变化很迅速,时效性也很强,需要时刻把握市场最新信息,我们目前的想法是将产品研发本身做大做强,用设计去驱动市场,注重专利产品,防止出现侵权事件。”
直击122届广交会⑫ :从OEM向ODM转变,钟表制造商“十字路口”的绝处逢生
“恒丽除了自身的设计团队之外,还通过产学研、高校结合、主动参与一些钟表设计大赛等渠道拓展设计资源。其中产学研的结合,就是从全国汇集十几个设计专业的大学生,由带队老师在公司大概待十天时间,集中创作18个作品,接着公司进行二次创作的过程。”Victor提到现在刚好是第三届中国钟表设计大赛,恒丽也提交了许多创作,如果产品获奖了,推向市场的时候会直接冠名,让客户知道产品获奖的信息,提升回头客的机率。
最后,Victor总结,新形势下,工厂还是需要主动适应市场订单碎片化的变化,设计研发多样化,生产制造精细化,客户服务内贸化,以更强的姿态走向全球。
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《TikTok Shop2026东南亚运动户外类目报告》PDF下载作为东南亚各站点的支柱品类,运动户外凭借其深厚的消费群体基础与高社交属性,相比其他品类规模优势显著,并在近12个月继续保持强劲增长。近一年内,东南亚地区该品类总GMV逼近百亿美元,其中泰国站表现尤为突出,GMV突破4.7亿美元;马印尼站紧随其后,GMV近4亿美元。
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直击122届广交会⑫ :从OEM向ODM转变,钟表制造商“十字路口”的绝处逢生
跨境电商雨果网
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女人爱包,男人爱表,血统纯正的瑞士手表让人备受推崇。但近几年,网络上时常出现这样的声音:“你买的瑞士名表会不会是中国代工?”
随着需求疲软,订单碎片化,中国的钟表制造商又是如何应对的呢?
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当前的海外市场,整个客流量和订单量都存在变化,客流量减少,订单量呈现碎片化模式。“我们面向欧美市场,去年60%的订单来自美国,20%-30%来自欧洲。实际上从2008年以来,明显看出整个市场的变化,美国市场经历了一个曲直的过程,最近两三年经济复苏比较快;而欧洲遭遇了经济危机。”Victor说。
据他透露,目前美国市场基本恢复原状;西欧地区例如西班牙、意大利等地的经济复苏在加快;北欧订单相对稳定,客户很忠实,但订单量不是很大。
直击122届广交会⑫ :从OEM向ODM转变,钟表制造商“十字路口”的绝处逢生
除了需求不振之外,低利润率也成为钟表发展的壁垒。据Victor介绍,整个钟表行业制造型的利润相对较低。其中定价1-60美金的产品,如果在海外是超市类型的,加价率为2.5(乘以2.5),如果产品拥有5度防水功能的,则将会加价6-8倍,采购商将有很大的利润空间。
而就工厂自身而言,参加广交会的工厂价格要求还是蛮低的,不是报价之后,采购商就马上下单了,一般都是会压低价格,制造业整个毛利率为15%左右,利润一般在8%-10%。“除非是研发型产品,有自己专利,在其他地方买不到的,利润会相对高一些。”
Victor表示公司适应变化,同时紧跟主要的消费市场需求,订单情况较好。例如仅一款产品就带来5、6年持续不断的订单。
“各个市场的消费需求都会有所差别,我们会根据不同的市场去选择符合该市场的产品,例如美国客户喜欢粗犷、表盘大点的、具有重金属感的产品;欧洲客户需求相对明显,比如法国注重时尚,设计感比较强,配饰看起来很舒服;而德国民族严谨,中规中矩。”
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“无论哪个行业,营销都很重要。DW的某款手表,壳形在国内十年前就有了,但中国没有很好的做到营销,再加上DW结合社交软件领域,邀请很多网红,让他们的产品走遍全球,渲染力十足,很符合年轻人和市场的轨迹。从DW的发展,我们认为中国产品应该由做OEM向ODM的方面倾斜,多做自主研发的产品,才能提高产品附加值;另外跨境电商也是一个拓展海外的优势渠道,可以加大电商方面的投入。”Victor说道。
之前恒丽看到了电商的趋势,开始从B2C国内淘宝、京东做起,但国内市场竞争太激烈,价格战相对明显,三年来没什么大的起色。后来调整到跨境电商,品牌才得以良性发展。“跨境电商市场变化很迅速,时效性也很强,需要时刻把握市场最新信息,我们目前的想法是将产品研发本身做大做强,用设计去驱动市场,注重专利产品,防止出现侵权事件。”
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