沃尔玛墨西哥市场承压，三季度净利润下滑9%！亚马逊再掀圣诞配送升级？
5114沃尔玛墨西哥市场正面临严峻挑战。2025年第三季度，Walmex净利润降至117.5亿比索，延续了第二季度近10%的下滑趋势。尽管营收保持2415.2亿比索的增长，但这一数字仍略低于分析师预期的2448亿比索。
这也是新任CEO Cristian Barrientos上任后的首份季报，他强调在波动经济环境中坚守价格领导、产品供应和电商加速三大“非谈判支柱”。
从运营层面看，同店销售在墨西哥增长3.9%，主要得益于平均交易额增加4.5%，但客流量实际下降了0.6%。
在中美洲地区表现更为疲软，同店销售仅增长0.6%。
面对利润下滑，沃尔玛正在成本控制与市场扩张间寻找平衡。本季度Walmex在墨西哥新增23家门店，在中美洲新增3家。
与此同时，墨西哥电商市场正以每年20%的速度快速增长，预计到2029年市场规模将达到653.8亿美元。这一增长潜力也吸引了各大零售巨头的重金投入。
美客多年初宣布了34亿美元的投资计划，而亚马逊也为其云服务业务投入50亿美元，加剧了市场竞争。同时，云服务市场已成为零售竞争的第二战场。
一位行业观察者指出：
当亚马逊、谷歌与微软都表示要争取所有可能的垂直市场客户时，云服务三巨头在零售市场的竞争变得愈发有趣。
甚至有报道称，沃尔玛曾要求其技术合作商将从AWS迁移出托管的应用程序。
面对利润压力和激烈竞争，沃尔玛正在加速推进全渠道战略，这恰恰为跨境卖家提供了全新机遇。
2025年3月，沃尔玛全球电商在杭州举行启动大会，正式发布全渠道出海策略。该战略整合了线上线下零售渠道，提供一站式物流解决方案，并构建覆盖跨场域、全场景的广告流量矩阵。
此外，沃尔玛物流模式全景图首次亮相，为卖家提供全链路物流创新解决方案。从卖家发货、跨境运输、分拨入仓、库存管理到尾程派送，形成完整高效的物流链条。
同时，Walmart Connect广告平台凭借全渠道覆盖、广触达及闭环度量优势，为卖家打造一站式广告解决方案。
而这对于跨境卖家而言，沃尔玛的全渠道战略带来了多重红利。
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沃尔玛推出的头程服务提供散货拼箱服务，将货物交付至深圳盐田港的启运地集货仓，随后拼箱出运，最终抵达美国沃尔玛仓储中心。
沃尔玛广告即将上线全新目标ROAS竞价功能，人工智能驱动的竞价策略可动态计算出最佳竞价，帮助卖家以最小投入实现营销活动销售额最大化。数据显示，在黑五网一期间，使用沃尔玛广告的卖家折扣商品销量激增四倍。
沃尔玛全球电商推出新卖家激励计划，美国站提供最高75000销售佣金减免，加拿大和墨西哥站分别提供50%的销售佣金减免。
👉对此，一些早期布局全渠道的卖家已取得显著成果。
生活家电品牌Olivia于2024年成为沃尔玛全球电商全渠道卖家，成功进入美国多家线下门店。
该品牌代表分享：“全渠道布局使我们更全面地了解大盘消费者，做到根据渠道特性匹配差异化选品”。
工具类卖家Miranda自2019年成为沃尔玛全渠道卖家，部分商品进入线下门店。
她表示：“正是因为积累了数年对沃尔玛全球电商全球渠道品类选品和消费者的深刻洞察，我们才可以利用大规模数据更好反哺线上选品”。
随着沃尔玛墨西哥在成本压力下持续推动全渠道转型，跨境卖家正迎来低成本布局全球市场的窗口期。
沃尔玛全球电商引入“工具X AI”的双重优化策略，通过AI技术为卖家提供内容优化建议和评价分析支持。
在墨西哥电商市场年增速20%的背景下，那些能快速适应全渠道运营、精准定位产品并善用平台资源的卖家，更有可能在竞争激烈的跨境市场中脱颖而出。
亚马逊宣布将于2025年11月2日至2026年1月10日的圣诞购物季期间，对德国、法国等8个国家的Prime配送标准进行临时调整，新规适用于FBA与FBM商品。
新规将于11月2日正式生效，持续至2026年1月10日，覆盖德国、法国、西班牙、荷兰、波兰、瑞典、比利时和爱尔兰市场。这一调整涉及亚马逊所有配送方式，包括FBA（亚马逊配送）、FBM（卖家自配送）及Amazon Retail等Prime商品。
在圣诞销售高峰，亚马逊此举旨在平衡平台履约能力与用户体验，为跨境卖家在旺季运营提供了新框架。
亚马逊此次临时调整Prime配送标准，主要体现在配送速度和准时率要求的双重提升。
👉针对低价标品
新规要求国内订单中25%需实现2日达，跨境订单中35%需在6日内送达，且准时率均需超过92%。
👉对于大件等特殊品类
准时率门槛设为90%。这一差异化要求显示亚马逊对各类商品配送特性的精准管理。
在德国、法国和西班牙这三个关键市场，仅配送速度排名前85%（法国为80%）且不超过6日达的商品才能获得Prime标识。
亚马逊称，这一调整旨在“应对假期期间激增的订单量”，平衡高峰期的履约能力与用户体验。
而亚马逊此次圣诞季配送标准调整并非孤立事件。它反映了全球电商竞争格局下，物流体验已成为核心差异化要素。
根据《韧性重构：2025全球跨境电商供应链发展趋势报告》，与全球商品贸易量增长乏力形成鲜明对比，全球电商市场展现出强劲韧性与增长活力。
该报告进一步指出，供应链变革将成为关键动力源。消费者对购物时效性的需求升级，正拉动出海商家向“供应链竞争力”进化。
对于跨境卖家而言，圣诞季一直是销售增长的关键节点，也是物流运营的年终大考。亚马逊新规的实施，带来了几个核心挑战：
这不是亚马逊今年首次调整配送标准，早在7月31日，亚马逊已将“优质配送选项”计划的评估周期从30天大幅缩短至7天。
卖家需在销售高峰期间保持更稳定的物流表现。特别是使用卖家自配送（FBM）的卖家，需要重新评估其物流合作伙伴的圣诞季承载能力。
在德国、法国和西班牙，仅配送速度排名前85%（法国为80%）且不超过6日达的商品才能获得这一关键标识。在圣诞购物季，Prime标识对消费者的购买决策有着重要影响。
圣诞季的配送调整虽是临时措施，却反映了跨境电商供应链的长期趋势。卖家应将此次调整视为升级供应链能力的契机。
随着2025圣诞购物季的临近，亚马逊卖家已进入备战状态。
新规实施后，那些能快速调整物流策略、优化供应链管理的卖家，不仅能在圣诞季获得更多订单和更好的用户评价，还将为2026年的市场竞争奠定坚实基础。
