亚马逊广告新功能 | 进阶卖家的认知视角:亚马逊营销云AMC是怎么帮你分析以前看不见的买家行为?
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?

这段时间不少卖家在问亚马逊AMC,基本分两类问题。
一种是:
“听说这是亚马逊最新的大杀器,不用上是不是就亏大了?”
另一种是:
“后台看了一圈,好像挺厉害,但不知道跟我有什么关系。”
其实这两种反应都很正常,因为 AMC 本身确实不是一个「一看就能用起来」的东西。
AMC 不是用来救单个广告的,也不是替代你现在广告结构的工具,它更像是把你原来零散看不清的用户行为,拉出来给你看个整体。

(图源:亚马逊广告)
如果你本来就用广告调价、加词、否词来解决问题,那 AMC 帮不了你多少。
如果你已经感觉“广告没问题,但就是不知道问题卡在哪”,那它才开始有价值。
一、先说 AMC 是什么
AMC亚马逊营销云,本质是一个分析工具,基于亚马逊 clean room 的数据分析环境。
即亚马逊把用户在站内的广告接触、点击、浏览、购买这些行为,打包成匿名数据,允许你用查询的方式去分析。

(图源:亚马逊广告)
它不是让你看到“张三买了什么”,而是让你看到一类人,是怎么从看到广告,到最后下单的。
所以 AMC 从一开始就不是操作层面的工具,而是认知层面的。
二、那为什么以前我们也能做广告,现在却开始反复提“看不清用户”?
因为以前咱们看广告,看的基本是单点数据。
* 这个词 ACOS 高不高
* 那个活动有没有转化
* 某个 ASIN 投放值不值
这样没问题,但它们都是割裂的。
你很难知道:
一个用户,是先点了搜索广告,还是先看了展示广告
是看了三次没买,还是一次就买
是被品牌词收走的,还是被竞品词截走的
这些路径信息,以前你是拼不出来的。
AMC 的价值就在这里,它不是多给你一个指标,而是把“路径”这件事摊开。
举个比较容易理解的例子。
或许你也有过这种困惑:
“某个展示型广告 ACOS 很高,但一关掉,整体销量又掉。”
以前你只能靠感觉,现在用 AMC 能看到的是:
有一批用户,先看到你展示广告
没点,或者点了没买
过两天搜索类目词,再通过搜索广告成交
这时候你才知道,展示广告不是直接卖货的,它是在铺认知。
这个认知一旦建立,你对广告的判断逻辑就会变。
你不会再简单用“这个广告赚不赚钱”去评判,而是会看它在整个链路里的位置。
再一个常见误区。
很多卖家一看“受众”,就想到“要做人群投放”,像其他社媒那种——年龄、性别、兴趣、地区。
但 AMC 逻辑完全不是这个方向。
AMC 里的受众,不是画像型的,是行为型的。

(图源:亚马逊广告)
比如:
* 看过你 A+ 的人
* 多次浏览但没下单的人
* 买过 A 没买 B 的人
这些在后台是零散存在的,你以前只能模糊感觉“这类人好像挺多”。
AMC 把他们明确成一个群体,让你知道:
* 他们占比多少
* 后续转化情况如何
* 再营销有没有意义
举个最接近真实操作的例子。
假设你的产品是一个老品,你一直有这种模糊感觉:
“有不少人看过,但没买。”
这个感觉以前只能停在感觉上。
在 AMC 里,“受众创建”干的事情,就是把这类人变成一个明确的集合:
* 在过去 X 天内,看过你的商品详情页
* 但没有下单
* 也没有买你品牌下的其他 ASIN
这个集合,本身就叫一个“受众”。
它不是“我要提前圈一群人去投”,而是“把已经发生过某种行为的人,单独拎出来看”。
三、那是不是所有卖家都适合现在就用 AMC?
不一定。
如果你现在做广告,主要精力还在“这个词要不要加、这个 ACOS 高不高、预算够不够”,那 AMC 对你来说,大概率是提前了。
不是没用,是你还用不上它真正有价值的那一层。
AMC 要解决的,从来不是“这个广告该不该开”,而是“这些广告之间,到底在干嘛”。
所以第一个前提,是你已经有一个相对稳定的广告基本盘。
不是说数据多好,而是结构是成型的:搜索广告在跑,展示广告在跑,品牌广告有。你已经能明显感觉到,有些广告单看不赚钱,但一关整体就变差。这时候,你才会真的需要 AMC 给你的那种“路径视角”。
第二个前提,是你心里已经有问题了,而且这个问题不是操作层面的。
比如你开始反复纠结:
为什么转化不差,利润却上不去
为什么广告不乱,但就是不稳
为什么感觉用户很多,但复购和品牌词起不来
这些问题,用调价、否词是解决不了的。它们本质上是“你不知道用户是怎么走到成交这一步的”。
很多卖家一开始用 AMC 会不太适应,因为它给的是一堆行为路径、时间分布、广告接触顺序,看完之后反而更沉默了。这很正常,因为它把你从“快决策”拉回到“慢理解”。
它更适合那种,想让判断决策更有依据的人群。



这段时间不少卖家在问亚马逊AMC,基本分两类问题。
一种是:
“听说这是亚马逊最新的大杀器,不用上是不是就亏大了?”
另一种是:
“后台看了一圈,好像挺厉害,但不知道跟我有什么关系。”
其实这两种反应都很正常,因为 AMC 本身确实不是一个「一看就能用起来」的东西。
AMC 不是用来救单个广告的,也不是替代你现在广告结构的工具,它更像是把你原来零散看不清的用户行为,拉出来给你看个整体。

(图源:亚马逊广告)
如果你本来就用广告调价、加词、否词来解决问题,那 AMC 帮不了你多少。
如果你已经感觉“广告没问题,但就是不知道问题卡在哪”,那它才开始有价值。
一、先说 AMC 是什么
AMC亚马逊营销云,本质是一个分析工具,基于亚马逊 clean room 的数据分析环境。
即亚马逊把用户在站内的广告接触、点击、浏览、购买这些行为,打包成匿名数据,允许你用查询的方式去分析。

(图源:亚马逊广告)
它不是让你看到“张三买了什么”,而是让你看到一类人,是怎么从看到广告,到最后下单的。
所以 AMC 从一开始就不是操作层面的工具,而是认知层面的。
二、那为什么以前我们也能做广告,现在却开始反复提“看不清用户”?
因为以前咱们看广告,看的基本是单点数据。
* 这个词 ACOS 高不高
* 那个活动有没有转化
* 某个 ASIN 投放值不值
这样没问题,但它们都是割裂的。
你很难知道:
一个用户,是先点了搜索广告,还是先看了展示广告
是看了三次没买,还是一次就买
是被品牌词收走的,还是被竞品词截走的
这些路径信息,以前你是拼不出来的。
AMC 的价值就在这里,它不是多给你一个指标,而是把“路径”这件事摊开。
举个比较容易理解的例子。
或许你也有过这种困惑:
“某个展示型广告 ACOS 很高,但一关掉,整体销量又掉。”
以前你只能靠感觉,现在用 AMC 能看到的是:
有一批用户,先看到你展示广告
没点,或者点了没买
过两天搜索类目词,再通过搜索广告成交
这时候你才知道,展示广告不是直接卖货的,它是在铺认知。
这个认知一旦建立,你对广告的判断逻辑就会变。
你不会再简单用“这个广告赚不赚钱”去评判,而是会看它在整个链路里的位置。
再一个常见误区。
很多卖家一看“受众”,就想到“要做人群投放”,像其他社媒那种——年龄、性别、兴趣、地区。
但 AMC 逻辑完全不是这个方向。
AMC 里的受众,不是画像型的,是行为型的。

(图源:亚马逊广告)
比如:
* 看过你 A+ 的人
* 多次浏览但没下单的人
* 买过 A 没买 B 的人
这些在后台是零散存在的,你以前只能模糊感觉“这类人好像挺多”。
AMC 把他们明确成一个群体,让你知道:
* 他们占比多少
* 后续转化情况如何
* 再营销有没有意义
举个最接近真实操作的例子。
假设你的产品是一个老品,你一直有这种模糊感觉:
“有不少人看过,但没买。”
这个感觉以前只能停在感觉上。
在 AMC 里,“受众创建”干的事情,就是把这类人变成一个明确的集合:
* 在过去 X 天内,看过你的商品详情页
* 但没有下单
* 也没有买你品牌下的其他 ASIN
这个集合,本身就叫一个“受众”。
它不是“我要提前圈一群人去投”,而是“把已经发生过某种行为的人,单独拎出来看”。
三、那是不是所有卖家都适合现在就用 AMC?
不一定。
如果你现在做广告,主要精力还在“这个词要不要加、这个 ACOS 高不高、预算够不够”,那 AMC 对你来说,大概率是提前了。
不是没用,是你还用不上它真正有价值的那一层。
AMC 要解决的,从来不是“这个广告该不该开”,而是“这些广告之间,到底在干嘛”。
所以第一个前提,是你已经有一个相对稳定的广告基本盘。
不是说数据多好,而是结构是成型的:搜索广告在跑,展示广告在跑,品牌广告有。你已经能明显感觉到,有些广告单看不赚钱,但一关整体就变差。这时候,你才会真的需要 AMC 给你的那种“路径视角”。
第二个前提,是你心里已经有问题了,而且这个问题不是操作层面的。
比如你开始反复纠结:
为什么转化不差,利润却上不去
为什么广告不乱,但就是不稳
为什么感觉用户很多,但复购和品牌词起不来
这些问题,用调价、否词是解决不了的。它们本质上是“你不知道用户是怎么走到成交这一步的”。
很多卖家一开始用 AMC 会不太适应,因为它给的是一堆行为路径、时间分布、广告接触顺序,看完之后反而更沉默了。这很正常,因为它把你从“快决策”拉回到“慢理解”。
它更适合那种,想让判断决策更有依据的人群。






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12-26 周五











