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亚马逊卖家自配送怎么设置?亚马逊退货怎么处理?(亚马逊卖家怎么取消FBA订单)

2024-08-30 16:50197


本文目录

  1. 亚马逊美国站自发货卖家退款怎么设置手动同意
  2. 美国亚马逊、美亚Amazon怎么退货、退货流程
  3. 亚马逊自发货,遇到退货如何解决
  4. 亚马逊配送自动变成了卖家配送怎么办
  5. 亚马逊退货设置三个选择

亚马逊美国站自发货卖家退款怎么设置手动同意

亚马逊最新自发货退款政策

亚马逊在去年对自发货的卖家退款进行调整。关于亚马逊这一次对退款界面的更新,一方面是为了避免卖家错误退款,另外是为了预防卖家通过退款的方式找买家换取评论。只要你的部分退款理由是正规的,不是为了获取好评,是可以进行操作的。

现在自发货订单里进行退款只能退全款,或者额外退款(额外退款相当于自己掏腰包给买家送钱!)。如果订单部分退款,需要表格上传。

美国亚马逊、美亚Amazon怎么退货、退货流程

美国亚马逊作为全球最大的网上商城,优秀的服务和产品赢得无数消费者的青睐。其中不乏有很多内地的海淘爱好者,不过有的时候我们订购时候选错了尺码,穿不了就麻烦了。所以需要退货,下面给大家讲一下怎么在美国亚马逊退货,这是我的个人亲身经历,希望可以帮到你。

美国亚马逊退货

退货通常有三种情况: 1、在美国亚马逊下了订单,转运公司还没收到货,这个时候需要退货; 2、转运公司已经收到美国亚马逊寄来的包裹,尚未发回中国,这个时候需要退货; 3、已经在中国签收美国亚马逊寄来的包裹,需要退货。

美国亚马逊退货流程

第一种是最为方便的,当亚马逊发货之后,包裹在快递途中。这个时候可以直接联系亚马逊在线客服申请退货,或者取消订单。亚马逊在线客服服务很好,不懂英文也没关系,找谷歌翻译就OK。

第二种应该是最常用的,就是转运公司已经收到货了,尚未发回中国。这个时候可以需要退货。确定要退货后请及时和转运客服进行联系,让他们帮忙把亚马逊的货物退掉(转运公司可能会收费)。

首先登陆美国亚马逊网站www.amazon.com/,点击右上角的 YourAccount,然后点击Return or Replace Items,见下图

接下来选择第一个“New Returns”

下方显示最近的订单,在右边点击需要退货的订单。

接下来这里有2个选项,1是退货,钱退回到支付的信用卡上。2是更换货物。有的产品不能更换,就只有退货的选项。

下面是退回包裹的方式,三种方法: UPS Drop-off:自己送至UPS网点; UPS Pick-up: UPS上门取件,自己原因造成退货,花费$6,从退款扣除; Self Rreturning:自行去邮局寄送,费用自理。根据个人方便来选择吧,我选的是第二个上门取件。

接下来就是很重要的一步了,需要在退货的包裹上贴上亚马逊的授权条码。你收到条码之后,建议将该文件保存为PDF文档,然后发给转运公司。在网页上点击右上角的print

然后文件另存为,选择PDF文档,把该文件传输给转运公司客服。条码上有一个时间,必须在该时间内将包裹寄回亚马逊。默认是30天,一般都没问题的。

最后系统提醒完成。

这个时候你的邮箱也会收到一封美国亚马逊发送的电子邮件,你可以在在邮件提供的链接中跟踪退回的包裹信息和退款信息。

当亚马逊收到你退回的包裹后,他们会在2个工作日内处理你的退款信息。提醒一下,美国时间比中国时间晚10多个小时。如果在美国亚马逊退货的时候没有找到条码标签,可以在亚马逊首页点击右下角的 help-----countact us----Chat和亚马逊的客服在线沟通,他会把条码链接发给你。不会英文也没关系,通过谷歌翻译就可以。大致意思人家也明白的。

对了还有最后一种,就是收到美亚寄来的包裹,但是产品比如坏了。如果是小件退回美国就太不合算了,毕竟运费太高了。如果是笔记本或者什么贵重的物品,建议先通过亚马逊首页点击右下角的 help-----countact us----Chat和亚马逊的客服在线沟通。根据一些网友的经验,小问题亚马逊会给你一些优惠,比如送你礼品卡。大的问题就协商来解决吧。

亚马逊自发货,遇到退货如何解决

我们都知道,亚马逊是重产品、重用户购买体验的平台,面向的都是一些发达国家,综合素质比较高,老外一旦看上了某件商品,就会立即下单,也不会问太多,另外只要你产品质量不出问题,是很少出现退货的情况的,据统计,亚马逊退货不满意率是低于10%的。

有的卖家是做FBM,有的是做FBA的,但都会遇到同样的问题,那就是买家对商品不满意要求退货。

由于FBA都是由亚马逊物流直接负责,所以该种渠道的买家退货都是退回亚马逊仓库了,无需卖家负责。但FBM是由卖家自己发货,所以退货的问题也得有卖家自己解决。很多价值不高的产品卖家可能就直接送给客户了,一般都是退款了之。但是货值高的产品,卖家一般还是会选择让客户退货,不然亏损会比较大。

那么如何设置FBM订单的退货地址呢?卖家如果在本地有海外仓或者合作的第三方仓库,那么可以退回到本地。如果没有海外仓,那么也可以选择退回国内,只是运费会比较贵。

上图简单介绍了一下如何设置具体的退货地址,大家可以看一下。Guan注不迷路,带你少走弯路。

亚马逊配送自动变成了卖家配送怎么办

联系卖家,联系亚马逊客服。

1、联系卖家:与卖家直接联系,并说明的订单本应由亚马逊进行配送,但出现了错误,请求卖家通过亚马逊的系统来正确配送的订单,提供订单号和详细的说明,以便卖家能够更好地了解和解决问题,卖家会尽力处理的问题并重新安排配送。

2、联系亚马逊客服:与卖家沟通没有解决问题,可以联系亚马逊的客服团队,向咨询并提供的订单细节,亚马逊客服会核实的问题,并与卖家进行沟通,以确保正确的配送方式,可以通过亚马逊网站上的支持页面、电话、电子邮件或在线聊天渠道联系亚马逊客服。

亚马逊退货设置三个选择

亚马逊退货设置三个选择:1、接受买家退货申请,点击“批准退货申请”按钮。批准退货申请后,会将卖家退货地址和说明,通过邮件形式发送给买家。这一步仅批准买家将退货商品发送,货款不会退给买家。2、不接受买家退货申请,先和买家协商沟通达成一致后,再点击关闭申请按钮。在卖家提交关闭申请后,亚马逊会向买家发送邮件通知,邮件内包含关闭申请原因。买家可以取消退货申请,而卖家只能关闭申请。如果买家不寄回退货商品,对于已批准退货请求,卖家无需做任何操作。3、已经收到买家退货商品或允许买家保留商品,点击“进行退款”按钮对商品进行退款。

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美元汇率跌回6.84,卖家直呼亏大了!
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eBay将削减约800岗位,启动新一轮裁员计划
AMZ123获悉,近日,eBay宣布,将裁减约800个岗位,占员工总数的6%。这是该公司最新一轮裁员举措。eBay在声明中称,此次调整是为了将资源重新投入业务重点领域,并使组织结构与“战略优先事项”保持一致。裁员涉及公司多个部门,相关决定基于运营模式需求、岗位重叠情况以及未来发展方向作出。根据eBay最新年度文件,截至2025年12月31日,eBay在全球共有12300名员工。eBay表示,将对受影响员工提供支持,并感谢他们的贡献。这是eBay在过去三年中第三次裁员。2024年初,该公司裁员1000人,约占员工总数的9%。2023年初,该公司裁员约500人,约占员工总数的4%。
美国电商销售额全球第二!最新全球电商市场报告发布
AMZ123获悉,近日,根据研究机构MobilLoud的预测,2026年全球电商销售额将增长约12%,达到6.88万亿美元。在2025年各国排名中,中国以3.45万亿美元的电商收入位居全球第一。美国以1.38万亿美元排名第二。英国以1950亿美元位列第三,日本为1690亿美元,韩国为1470亿美元,德国为1400亿美元,印度为1360亿美元,印度尼西亚为940亿美元,法国为920亿美元,加拿大为880亿美元。从电商渗透率来看,中国在2025年以47%的比例排名第一,明显高于其他国家。印度尼西亚的电商渗透率为32%,排名第二。英国为31%,韩国为30%。
沃尔玛广告收入增速达46%,超过亚马逊
AMZ123获悉,近日,根据Marketplace Pulse的最新数据,2025年沃尔玛的广告业务增长速度超过亚马逊。数据显示,亚马逊2025年广告收入为686亿美元,同比增长22%;沃尔玛广告收入为64亿美元,同比增长46%,增速超过亚马逊的两倍。过去四年,两家公司广告收入差距从约15:1缩小至目前的11:1,但在绝对规模上差距仍然明显。不过,如果将广告收入与各自电商业务规模相比,情况有所不同。亚马逊广告收入约占其约8300亿美元商品交易总额(GMV)的8%。沃尔玛在2026财年(截至1月31日)全球电商规模首次超过1500亿美元。以64亿美元广告收入计算,广告收入占电商规模的比例约为4%。
单品月销近80万,TikTok带火英国“暖气片经济”
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《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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