
运营说:“这个产品竞品卖得很好,直接跟。”开发说:“这是红海,我们不跟。”选品说:“数据上看有空间,但我不确定谁对。”——为什么三个岗位各说各话,这是因为每个人都站在自己的视角上。今天这篇文章,就是帮你画出一张共识图:细分市场库。一、什么是细分市场库细分市场=特定人群*特定场景*特定需求细分市场库,顾名思义就是指在一个品类大盘下所有细分市场的集合。这里需要注意的是,“一个品类”并不是指亚马逊的一个类目节点,因为相同、相似的产品可能存在于多个亚马逊类目中,因此,我们在做需求调研的时候,不能仅局限在眼下看见的类目,而是需要进一步确认,是否有解决相同需求的产品,放在其他的类目,如果有的话,需要纳入一起分析。
我们在前面开发篇文章讲了拆解“开发”,讲的是底层认知,用的是魔法;接下来的两篇文章讲的是拆解“产品”,讲的是外在技能,用的是手法。一个产品好不好用,为什么有好评或差评,直观感受差异的背后,通常不是某一个单点决定的,而是由产品的物理特性(材料、结构、工艺、配件、包装和成本)以及体验层面(功能、目标人群、使用场景、用户体验、竞品差异)共同决定的。所以产品拆解上篇,我们先回到产品本身,从物理特性入手,拆解产品的基础硬件。一、拆解第一步:产品定位先行在拆解材料、结构和工艺之前,需要先判断这个产品的基础定位。因为不同定位的产品,不能用同一套标准去评价。
一、旧文案和新文案思维对比今天给老铁们分享新文案的方法,如果老铁们理解这套写文案的方法,以后做新品就不会那么被动,也不会经常怀疑是不是自己的运营水平问题。聊聊以前写文案的做法:先写卖点,再到写场景,最后写适配用户老铁们,看看君哥提出来这个点,你们马上去看看现在自己写的链接是不是按照上面的做法,或者打开你们的小类目看看竞品是不是也是这样写。优点就是可以让链接的流量可以放的比较大,【泛用户和精准用户】都有可能点击进来,缺点也明显,对于新品来说,转化率会很不稳定,泛用户点击链接进来,CVR不稳定,有可能会转化,有可能不转化。流量不稳定,转化不稳定,出单也不稳定,导致排名不稳定,从而广告占比会比较高。
君哥的公众号文章是纯手写,不结合不参照AI,可能会有错别字或语法错误,老铁们谅解就行,纯输出可以提升我的思维框架能力。四月份写【亚马逊选品】的内容,每个月一个亚马逊主题。如果你在做的产品,不是你自己热爱喜欢的,你很难成为产品的深度体验者,你也很难投入更多的精力去研究产品和用户,为了赚钱而赚钱的工作可以走得多长远?有了热爱,才进入选品下一步。











