7月28日，美国联邦通信委员会（FCC）更新了“受管制设备清单”，增加了两大类设备：外国生产的先进机器人设备（包括人形机器人、四足机器人等移动机器人），以及联网型电力逆变器。清单上没有一家企业的名字，但几乎准确覆盖了中国机器人产业最能出口能力的几个品类。

耐人寻味的是清单的技术定义。FCC没有直接点名“扫地机器人”，但按照它给出的四重标准——可自主导航的移动机械装置、整机重量超过2公斤、搭载环境感知传感器、联网速度不低于200kbps——扫地机器人、割草机器人几乎全部落到了管制范围内的边界内。换句话说，一台安静地在客厅里避开桌腿、自动回充电座的扫地机器人，和一台能跑能跳的人形机器人，在这份清单里被划入了同一个监管框架。

FCC给出的理由是，这些设备“可能造成供应链脆弱性、冲击美国经济和国家安全，并构成威胁关键基础设施的网络安全风险”。FCC主席布伦丹·卡尔称，此举旨在保障美国关键供应链安全，延续了美方防范人工智能供应链风险、推动关键产业回流的一贯逻辑。

问题是，人形机器人对美出口眼下还在起步阶段，扫地机器人却早已是一门成熟的生意——按行业口径，扫地，割草类机器人对美出口已经形成相当规模，受到的实际冲击反而比人形机器人更直接。一款几百美元的清洁类家电，就这样卷进了一场原本围绕人形机器人和地缘政治展开的博弈。

一个自然的追问随之而来：如果没有中国扫地机器人，美国消费者又该拿什么做地面清洁？而对于占据全球市场高份额的中国扫地机器人企业来说，美国市场在今天，又应该被重新定位成什么？

扫地机器人为啥也会被封？

首先，FCC对于扫地机器人的限制，属实是被波及的。

可以说FCC在为机器人界定标准的时候，标准的定义有些广泛，就顺手把扫地机器人算了进来。

FCC 随后也向媒体确认，扫地机器人同样被纳入限制范围。就包括割草机、泳池清洁机器人、配送机器人以及部分仓储移动机器人也可能受到影响。但是，汽车、轨道车辆、无人机、无人水下设备、受美国食品药品监督管理局监管的医疗设备，以及固定式工业机械臂等产品则被明确排除。

需要说明的是，已经取得授权的现有产品则不受直接影响，可以继续进口、销售和使用，消费者已经购买的设备也不会因此停止运行。业内人士告诉霞光社，通常扫地机器新品发布之前，就会得到FCC合规审查，那么现阶段已有扫地机器人在美国的销售暂时不受影响。

FCC 还发布了临时豁免，允许已经获批的外国制造机器人继续接收软件、固件、安全补丁和兼容性更新，至少持续至 2029 年 1 月 1 日。

这意味着，现有的产品暂时不受影响，而美国消费者真正买不到中国扫地机机器人，还要到2-3年之后。未来，除非获得美国政府的“有条件批准”，在美国以外生产、尚未取得 FCC 设备授权的新款扫地机器人，原则上将无法直接进入美国市场。

但问题在于，从当下市场格局上看，美国消费者能买到的扫地机器人产品，均来自中国。美国消费者想要用上扫地机器人，美国要么这两三年自己造，要么这禁令就是起个提醒作用而已。当然，如果制造能力只需要两三年就能赶上，想来也没必要使劲ban来ban去的。

问题是，美国人只能买得到中国扫地机

Reddit上有不少对此禁令的嘲讽声音：“华盛顿的大佬们以为中国能通过我的扫地机器人远程占领我家的客厅和沙发吗？”、“除了知道我家沙发下面有多少灰尘和狗毛，这地图能有什么国家安全风险？”

硬件产品核心竞争力之一，就在于每 6–12 个月快速更新换代。一旦无法获得新 FCC ID，企业将无法向美国推出下一代旗舰，逼迫老客户转向竞争对手或导致市场份额逐渐衰减。

不过，现在市场上，找到非中国造的扫地机，不容易。IDC 分析师 Jitesh Ubrani 表示，目前非中国扫地机器人品牌已经很少，部分品牌的市场份额甚至小到难以单独追踪。

IDC 数据显示，2025 年全球清洁机器人出货量达到 3,272 万台，同比增长 20.1%。其中，扫地机器人出货量为 2,412 万台，是规模最大的产品类别。其中，前五大品牌合计占据了超过 73% 的市场份额（按 GMV 计算），他们均来自中国。

2025年，位列清洁机器人市场占比最高的石头科技，清洁机器人出货量达到 580 万台，在全球家用清洁机器人市场的份额为17.7%。单独计算扫地机器人品类的话，2025 年下半年市场份额达到 27%，并在美国和德国等主要市场排名第一。新品类上也只站了中国品牌，IDC 数据还显示，科沃斯在全球擦窗机器人市场的份额则超过 50%。

图源：IDC

早些年，iRobot也曾是美国消费机器人（尤其是扫地机器人）的代表性企业，以“Roomba”扫地机器人闻名。不过，2025 年 12 月，陷入财务困境的 iRobot 申请破产保护；2026 年 1 月，深圳杉川机器人有限公司及其香港子公司完成相关交易，取得 iRobot 全部股权。iRobot 此后继续在美国波士顿运营，且也是中国所有。

因此，即使是曾被视为美国扫地机器人代表的 iRobot，也无法跳出此禁令。

值得特别说明，FCC 限制的并不只是中国品牌。文件使用的是“外国生产的先进机器人设备”这一表述，判断依据主要是产品的生产地点，而不是企业注册地或者品牌国籍。按照 FCC 的规则，即使是由美国股东控制的企业，只要产品在美国以外生产，并且尚未取得 FCC 设备授权，同样可能被纳入限制范围。豁免的门槛也高得惊人，即使在美国设计和组装，也需要至少65%的零部件来源于本土，2029年起更是要超过75%。

和关税不同，Covered List是一种完全不同级别的限制手段——关税再高，厂商还能通过涨价、调整供应链来消化；但Covered List的逻辑是，你的新产品根本拿不到在美国销售所需的FCC授权。已经获批的型号可以继续卖，但任何新型号都必须单独申请豁免，而对于供应链高度集中在中国的扫地机器人行业来说，这几乎是一个不可能完成的任务。

事实上，近年来，除了传统的电磁兼容与频谱分配，FCC 的职能被赋予了越来越多的国家安全与产业保护色彩。管制清单职能是其中之一，据美国《2019 年安全可信通信网络法案》，FCC设立并动态更新“受管制清单”。

《2019 年安全可信通信网络法案》及近年来补充的新规定，被列入“受管制清单”的产品或品牌，FCC 将直接拒绝受理其任何新产品的设备认证申请。那也就意味着该产品在技术层面哪怕测试满分，由于行政拒绝颁发 FCC ID，在法律意义上无法进入海关、无法在美上架销售、亚马逊等电商平台亦会直接封杀。

这一清单针对单企业，近年逐渐转向针对产品大类。早期清单主要针对华为、中兴、海康威视等特定企业。随后扩展至无人机、路由器，并在 2026 年底进一步扩大至海外生产的“逆变器”与“先进机器人设备”。这意味着只要产品的研发或制造被界定为非美本土生产，就会触碰准入红线。

但对于美国消费者来说，由于政策细节相对复杂，不少消费者起初出现了恐慌和误解。按照社媒上的讨论，用户要么会对于未来升级换代感到焦虑；要么，参考此前无人机被列入受管制清单后的情况，部分依赖高端清洁机器人的用户和中产家庭表示，如果看中某款最新的旗舰扫地机，可能会趁着现有库存还在市场上时提前购买。

CNET援引了多家厂商对此事的回复，石头科技称，目前在百思买、塔吉特、沃尔玛、亚马逊以及公司美国官网销售的产品，将继续正常销售和运行；云鲸表示，目前在美国销售的产品均已获得认证，现有产品的销售和支持不会改变。对于未来产品，公司正在研究 FCC 的审核和有条件批准程序，并表示仍将继续经营美国市场；追觅回应正在审查和评估 FCC 公告的具体内容。多数厂商表示，目前主要采取观望态度，密切关注最新进展，但预计现有产品线不会受到影响。

但中国扫地机早就不靠美国一个市场吃饭了

事实上，除美国外，中国扫地机器人在其他海外市场也都取得了不错的成绩。

比如，欧洲是仅次于北美的第二大扫地机市场，目前整体市场规模在 20 亿–23 亿美元左右，渗透率约 10%–12%。中国家用电器协会及海关总署数据显示，德国是中国扫地机器人出口额排名第一的单一目的国（2026 年一季度中国对德出口额达 2.37 亿美元）。

此外，客单价上，欧洲市场均价在 800–1500 欧元 的高端全能基站款占比显著提升。石头科技与追觅在德国、瑞典等国的市占率均突破 30%–40%，高居第一。  IDC 数据也显示，中东欧出货量同比增速高达 40.3%。

东南亚市场也是增量红海。目前市场规模约在 4 亿–5 亿美元 之间，基数相对较小但增长爆发力极强，预计未来 3 年复合增长率（CAGR）维持在 25%–30%。

东南亚主要市场零售额同比增速接近 40%。主打产品为千元至三千元人民币段位的智能拖地机，线上渠道（Shopee、Lazada、TikTok Shop）占据 70% 以上销量。  据《电器》杂志统计，中国扫地机品牌在东南亚的市场份额仅一年时间就从 38.8% 飙升至 64.1%。

日韩属于高收入、高渗透成熟市场，两国市场规模合计约 5 亿–6 亿美元。 韩国市场渗透率超过 15%。以往由三星、LG 及 iRobot 主导，但石头科技（Roborock）凭全自动基站机型攻下高端市场，市占率一度突破 50%，成为韩国市场第一品牌；日本市场规模约 2.6–3 亿美元。中国品牌通过推行“超薄机身+超静音+贴地湿拖”的定制款，逐步蚕食 Roomba 原有的垄断份额。

此外，IDC报告也显示，中东及非洲是全球扫地机增长最快的地区，增速高达 95.6%。高收入家庭对多功能旗舰机的买单意愿极强。在拉美市场，随着中产崛起及跨境电商基础设施完善，小米及科沃斯的入门级与中端普及型机型在巴西、墨西哥年出货量增长超 50%。

诚然，美国仍是扫地机器人最大的市场。据GfK数据，美国扫地机器人市场规模在 2025–2026 年已达到约 32 亿–35 亿美元，占据全球扫地机总销量的 30%–35%，是全球单体销售金额最大的市场。

但随着近年来挑战不断增加，选择更多元化的市场，也不失为企业主们分散风险的好方式。一名机器人行业从业者向霞光社表示，“这几年去CES的中国企业越来越多，核心目的是为了去北美获客，如果禁令逐步收紧，展会也会失去对企业的吸引力。

而从美国消费者的视角来看，情况远没有想象中悲观。《2025中国品牌全球信任指数》指出，美国有48%的人愿意信任中国品牌，这个数字还在增长。“中美民间交流升温，两国消费者有了更直接的相互了解。”一名面向北美的跨境电商从业者曾这样向霞光社表示，“真理越辩越明，产品越用越好。”

这或许是供给与需求之间自然的选择。因此，社媒上不少科技博主认为，贸易保护主义，打着“国家安全”的旗号限制竞争，最终伤害的是美国消费者的利益和使用体验。

事实上，两国之间对于供应链选择哪里的拉扯，始终未停。

比如，2025年至今的关税战，目的就是通过关税差异进行全球供应链洗牌；再如，此外为避开针对“海外生产”的审查界定，中国硬件厂商不得不加快将组装线、关键零部件供应链向越南、泰国、墨西哥甚至美国本土转移，以满足地缘合规要求。

科技媒体Gizmodo的分析一针见血：这轮禁令真正在意的，是设备"在哪里造"，而不是它是否符合具体的网络安全标准。这个矛盾其实早就存在了，FCC只是再一次把它摆上了台面——而真正考验美国消费者和中国硬件企业的那道难题，恐怕还没有真正到来。