何润东“零成本”翻红:爆款生产权从品牌转移到用户侧?

2026年春天,何润东意外“翻红”。
这场狂欢的起点既不是剧组宣发,也不是品牌投放,而是来自网友的一次集体吐槽——当“粉底液将军”成为古装剧审美的代表,一段他在《楚汉传奇》中饰演项羽的旧片段被翻出:粗粝、压迫、真实,自带沙场武将的压迫感。

虽然何润东本人并未主动宣传,但他凭借过往作品沉淀和敬业态度,让项羽这一形象迅速被奉为“古装武将天花板”。
接下来发生的事情,很典型,也很值得回味。二创内容在社交平台快速裂变,情绪不断叠加放大;随后,品牌开始陆续入场:
4月15日,王者荣耀官宣何润东COS王者荣耀项羽·霸王本色皮肤,宣传片引用"力拔山兮气盖世";
4月16日,支付宝与何润东联名合作"疯狂碰友日",其手写文案覆盖全国便利店冰杯套;
4月18日,京东联合宿迁文旅快速响应网友需求,何润东身着复刻战甲,驾战车亮相“苏超”宿迁队主场,上演现实版霸王归来,一句“宿迁弟子何在”点燃现场3万球迷,瞬间引爆全网。
这场意外的翻红,直接推动何润东的商业价值迎来爆发式增长:半个月内,他的抖音账号涨粉超176万,相关二创视频累计播放量突破12亿,并与6个国民级品牌达成合作。
当然,这背后离不开何润东自身实力的长期沉淀,但如果只把这件事理解为一次“艺人翻红”,便低估了它的意义。这更像是一条被完整跑通的营销链路:从用户定义内容,到平台放大传播,再到品牌承接并完成商业化。
在这条链路里,品牌不再是起点,而是最后进场的人。

营销的起点,正在离开品牌
过去,营销的基本逻辑是清晰且固定的:品牌提出创意,制作内容,通过投放占据注意力,最终完成转化。
但在这次事件中,顺序被完全改写。没有策划案,没有预算铺垫,甚至没有明确的营销目标,却跑出了完整的商业价值转化闭环。这意味着,真正的起点,是藏在用户心底的情绪与共鸣——对悬浮审美的不满,对真实力量感的重新认同。
这些来自大众的创意自带生命力,无论是覆盖广度还是传播穿透力,都远超品牌单向创造的内容。
更关键的是,用户共创热潮的兴起,让营销跳出功利式推销的局限,回归创意本质,成为一种全民社交行为。这实际也是如今品牌营销的核心着力点。

由此可以看出:内容不是被“做出来”的,而是被“翻出来”的;爆款不是被“推出来”的,而是被“玩出来”的。这种用户主导、品牌响应的热点形成机制,正在成为当下营销的主流风向。从年初伊利在网友呼声中与马伊琍达成温情联动,到伊利以“杨柳絮换牛奶”精准切入大众情绪痛点引发全民参与,再到舒淇因姓名谐音与小米SU7高度契合、顺势促成代言合作。
品牌所做的一切,本质上都是在接住一个已经发生的事实:营销的话语权,正在从品牌转移到用户侧。

品牌正在失去的,
事实证明,用户正在重新定义营销的起点与规则。在传统营销体系中,品牌掌握着定义、输出与推广的完整权力,用户只能被动接收。
然而,随着营销起点从品牌转向用户,一场更深层的变革也已然到来。行业常说“话语权在下移”,但这一笼统描述已不足以概括当下。如今,品牌真正失去的,并非只是发声的优先权,而是三项更关键的能力。
首当其冲的便是内容生产权。无论是这次的“项羽天花板”,还是更早的“疯四文学”“Are you OK”,真正驱动传播的,都不是官方创意,而是用户自发的再创造。
当下,UGC不再只是参与感的点缀,而是成为内容的源头。用户的内容自带真实情绪,在算法高效分发下,进一步放大了表达张力,更容易触发群体共鸣,用户由此掌握了前所未有的话语权与影响力。
其次,爆款不再由品牌说了算,真正的选择权在用户手中。
在传统体系中,曝光取决于预算和渠道,传播权高度集中在品牌一侧,用户只是被动接收信息的受众,缺乏有效表达渠道。而当下的社交传播逻辑已完全反转:内容能否扩散,取决于用户是否互动、是否参与、是否愿意二次表达——一次点赞、一次转发、一段二创、一句玩梗,都在决定内容的生死与热度高低。
与此同时,一条来自普通用户的真实反馈、情绪表达或原生创作,只要踩中大众情绪公约数,就能快速登上社交平台热搜甚至引爆全网。其穿透力与可信度,往往能直接抵消一轮千万级别的广告投放。
品牌精心策划的话术可能无人问津,而用户原生内容却能一呼百应。这意味着,用户正在从营销的终端,走向传播的起点与中心。
最后,品牌失去的是内容定价权。
如今的消费者可以通过各类社交媒体相互连接,形成稳定的社群。这些社群让用户拥有了集体发声的力量,能够与品牌形成有效“议价”:过去,营销的核心是“卖点是否成立”;现在,更关键的是“情绪是否成立”。
用户不会因为品牌说得天花乱坠而主动传播,只会因为内容更好玩、更有共鸣而参与。换言之,决定传播价值的,不再是信息,而是情绪。
综合来看,消费者已经成为营销场真正的主角,什么能火、什么值得传播,权力更多掌握在他们手中。品牌失去的,不只是表达权,而是“定义什么值得传播”的能力。

品牌的新角色:
从创作者,变成放大器
当营销话语权全面向用户转移,品牌的角色也必须被重新定义。执着于自己造爆款、自己定叙事,只会越来越吃力。
聪明的做法,是放下对内容的掌控欲,加入用户主导的传播链路,顺势接住流量、放大价值。这不仅是打法的改变,更是品牌与用户关系的重构——从单向输出,走向双向共创。
用户早就不是被动看广告的人,而是营销的发起者、参与者、传播者。品牌要做的,不是自说自话,而是精准捕捉用户情绪,顺势承接,把自然热度稳稳转化为商业价值。
不少品牌已经通过这种方式高效破圈,比如蜜雪冰城主题曲走红后,网友自发改编、魔性翻唱,品牌顺势开放权限,并推出互动与周边,将小范围玩梗放大为全民级传播。
当营销的起点彻底转移到用户侧,品牌不能再依靠“碰运气”接住热点,未来品牌必须建立一套系统化运营体系。这套体系并非零散动作的简单拼凑,而是按照感知层抓取信号、决策层快速响应、执行层放大共创、资产层长期沉淀,逐层落地、闭环运转。

在感知层,品牌可以搭建一套全天候的用户情绪雷达,将散落在社交平台的民间呼声、原生玩梗、集体情绪与共性痛点,转化为可识别、可跟进的营销信号。
通过持续追踪高频话题、评论区喊话、UGC二创趋势与圈层共鸣点,品牌能提前捕捉即将爆发的情绪势能,避免在热点浪潮中沦为后知后觉的跟风者。比如乌江榨菜,长期深耕B站生态,借助“老贝榨”玩梗热度,成功在感知阶段就锁定破圈先机。
进入决策层,核心是打破传统冗长的审批链条,建立适配用户传播速度的轻量化响应机制。热点稍纵即逝,品牌必须以短流程、快拍板的节奏跟上舆论步伐,借助自动化舆情工具与分级决策通道,大幅缩短从“发现呼声”到“落地动作”的时间差。比如,卫龙通过自研AI热点营销系统,实现热点抓取、创作与分发全链路自动化;而东鹏特饮从网友建议到高层拍板,更是不到10分钟。这都充分印证,决策效率已是品牌接住用户情绪的核心关键。
到了执行层,品牌需放下强势主导的姿态,以低门槛、高包容的方式融入传播,将用户创作真正纳入营销主场。
一方面,及时评论、转发、互动用户自发的玩梗与二创内容,以轻互动贴近舆论场;另一方面,对具有高传播潜力的UGC开放商用授权,直接将原生内容转化为官方广告素材,同时推出共创工具、模板与合规授权体系,进一步降低用户参与门槛。先前,蜜雪冰城靠AI二创工具包引爆海量创作;瑞幸以官方盖章认可用户纸袋二创;小米则顺着网友谐音梗,官宣舒淇代言,三者均用轻量化动作,实现了现象级传播扩散。
最终落到资产层,品牌不妨跳出一次性蹭流量的短视思维,将用户真正认可的情绪符号、沟通语态、IP记忆点与场景范式,固化为品牌内容库、产品迭代依据与长期调性标签,让一次破圈沉淀为长效用户心智。
举个例子,海尔主动邀约用户测评,将反馈直接融入产品优化过程;海俪恩则不盲目追逐短期热点,专注将热点转化为可运营的人群资产,二者均跳出了短期流量的局限,成功避开短期热度陷阱,将临时流量转化为难以复制的长期品牌壁垒。
除此之外,品牌还可以提前发现具备共鸣潜力的内容方向,轻轻引导、适度参与,让自发传播走得更远、更稳。具体来说,品牌方可以在社交媒体平台开通账号,以轻官方姿态下场接梗,拉近与用户的距离。并且,可以提供简单的话题和素材,启发用户,培育潜力IP和热点话题。
在这个过程中,品牌的身份也在悄悄改变:从自己想创意,变成敏锐抓热点;从控制内容走向,变成放大传播势能;从讲品牌自己的故事,变成听懂用户的语言。
回顾何润东事件中表现出色的品牌,无一不是如此:不强行定义内容,而是顺着用户已经玩起来的语境,把热度推向更大范围。

AIP(AI+IP)深度融合,
赋能内容自增长
当品牌学会捕捉和放大用户热点时,另一个决定性变量正在出现——AI的全面介入,正在改写内容的生产与传播速度。
所谓AIP,就是AI+IP深度融合的全新营销范式,也是这一轮内容生态变革的核心载体。从价值分工来看:AI提效,IP走心。AI负责内容生产、用户洞察与投放优化,让营销更高效;IP则通过文化表达与情绪共鸣,牢牢绑定用户心智。
如果说过去UGC的爆发需要时间酝酿、靠偶然出圈,那么AI正在把这一切推向极致。它最大的价值,是把内容的变异速度、扩散速度、迭代速度拉到前所未有的水平。

在何润东 “项羽翻红” 的传播链中,AI二创成为最关键的助推器。AI绘画、AI剪辑、AI配音大量涌现,让同一个形象快速衍生出水墨、国风、潮流、游戏、戏谑等无数版本,内容形态呈指数级增长,情绪在短时间内被彻底点燃。
AI的优势显而易见:大幅降低创作门槛,让普通人也能快速产出高质量内容;让单一热点快速裂变,形成多层次、多形态的内容矩阵;让情绪传播更猛、更快、更不可控。这也意味着,未来爆款的形成会更突然、更难预判,品牌几乎不可能再回到“起点”位置。
与其说我们进入了AIP(AI+IP)时代,不如说,我们正在进入一个内容自增长时代——内容不再依靠品牌投放才能扩散,而是在用户的自发驱动下,自动裂变、自动迭代、自动破圈。
在AI与用户共创并行的新环境里,传播规则已经被彻底改写:人人皆可创作,人人皆可传播,没有任何一个品牌能再单独定义爆款。
最好的营销,早已不是品牌自导自演,而是放下控制,与用户站在一起,把他们的热爱,真正变成品牌的生命力。



2026年春天,何润东意外“翻红”。
这场狂欢的起点既不是剧组宣发,也不是品牌投放,而是来自网友的一次集体吐槽——当“粉底液将军”成为古装剧审美的代表,一段他在《楚汉传奇》中饰演项羽的旧片段被翻出:粗粝、压迫、真实,自带沙场武将的压迫感。

虽然何润东本人并未主动宣传,但他凭借过往作品沉淀和敬业态度,让项羽这一形象迅速被奉为“古装武将天花板”。
接下来发生的事情,很典型,也很值得回味。二创内容在社交平台快速裂变,情绪不断叠加放大;随后,品牌开始陆续入场:
4月15日,王者荣耀官宣何润东COS王者荣耀项羽·霸王本色皮肤,宣传片引用"力拔山兮气盖世";
4月16日,支付宝与何润东联名合作"疯狂碰友日",其手写文案覆盖全国便利店冰杯套;
4月18日,京东联合宿迁文旅快速响应网友需求,何润东身着复刻战甲,驾战车亮相“苏超”宿迁队主场,上演现实版霸王归来,一句“宿迁弟子何在”点燃现场3万球迷,瞬间引爆全网。
这场意外的翻红,直接推动何润东的商业价值迎来爆发式增长:半个月内,他的抖音账号涨粉超176万,相关二创视频累计播放量突破12亿,并与6个国民级品牌达成合作。
当然,这背后离不开何润东自身实力的长期沉淀,但如果只把这件事理解为一次“艺人翻红”,便低估了它的意义。这更像是一条被完整跑通的营销链路:从用户定义内容,到平台放大传播,再到品牌承接并完成商业化。
在这条链路里,品牌不再是起点,而是最后进场的人。

营销的起点,正在离开品牌
过去,营销的基本逻辑是清晰且固定的:品牌提出创意,制作内容,通过投放占据注意力,最终完成转化。
但在这次事件中,顺序被完全改写。没有策划案,没有预算铺垫,甚至没有明确的营销目标,却跑出了完整的商业价值转化闭环。这意味着,真正的起点,是藏在用户心底的情绪与共鸣——对悬浮审美的不满,对真实力量感的重新认同。
这些来自大众的创意自带生命力,无论是覆盖广度还是传播穿透力,都远超品牌单向创造的内容。
更关键的是,用户共创热潮的兴起,让营销跳出功利式推销的局限,回归创意本质,成为一种全民社交行为。这实际也是如今品牌营销的核心着力点。

由此可以看出:内容不是被“做出来”的,而是被“翻出来”的;爆款不是被“推出来”的,而是被“玩出来”的。这种用户主导、品牌响应的热点形成机制,正在成为当下营销的主流风向。从年初伊利在网友呼声中与马伊琍达成温情联动,到伊利以“杨柳絮换牛奶”精准切入大众情绪痛点引发全民参与,再到舒淇因姓名谐音与小米SU7高度契合、顺势促成代言合作。
品牌所做的一切,本质上都是在接住一个已经发生的事实:营销的话语权,正在从品牌转移到用户侧。

品牌正在失去的,
事实证明,用户正在重新定义营销的起点与规则。在传统营销体系中,品牌掌握着定义、输出与推广的完整权力,用户只能被动接收。
然而,随着营销起点从品牌转向用户,一场更深层的变革也已然到来。行业常说“话语权在下移”,但这一笼统描述已不足以概括当下。如今,品牌真正失去的,并非只是发声的优先权,而是三项更关键的能力。
首当其冲的便是内容生产权。无论是这次的“项羽天花板”,还是更早的“疯四文学”“Are you OK”,真正驱动传播的,都不是官方创意,而是用户自发的再创造。
当下,UGC不再只是参与感的点缀,而是成为内容的源头。用户的内容自带真实情绪,在算法高效分发下,进一步放大了表达张力,更容易触发群体共鸣,用户由此掌握了前所未有的话语权与影响力。
其次,爆款不再由品牌说了算,真正的选择权在用户手中。
在传统体系中,曝光取决于预算和渠道,传播权高度集中在品牌一侧,用户只是被动接收信息的受众,缺乏有效表达渠道。而当下的社交传播逻辑已完全反转:内容能否扩散,取决于用户是否互动、是否参与、是否愿意二次表达——一次点赞、一次转发、一段二创、一句玩梗,都在决定内容的生死与热度高低。
与此同时,一条来自普通用户的真实反馈、情绪表达或原生创作,只要踩中大众情绪公约数,就能快速登上社交平台热搜甚至引爆全网。其穿透力与可信度,往往能直接抵消一轮千万级别的广告投放。
品牌精心策划的话术可能无人问津,而用户原生内容却能一呼百应。这意味着,用户正在从营销的终端,走向传播的起点与中心。
最后,品牌失去的是内容定价权。
如今的消费者可以通过各类社交媒体相互连接,形成稳定的社群。这些社群让用户拥有了集体发声的力量,能够与品牌形成有效“议价”:过去,营销的核心是“卖点是否成立”;现在,更关键的是“情绪是否成立”。
用户不会因为品牌说得天花乱坠而主动传播,只会因为内容更好玩、更有共鸣而参与。换言之,决定传播价值的,不再是信息,而是情绪。
综合来看,消费者已经成为营销场真正的主角,什么能火、什么值得传播,权力更多掌握在他们手中。品牌失去的,不只是表达权,而是“定义什么值得传播”的能力。

品牌的新角色:
从创作者,变成放大器
当营销话语权全面向用户转移,品牌的角色也必须被重新定义。执着于自己造爆款、自己定叙事,只会越来越吃力。
聪明的做法,是放下对内容的掌控欲,加入用户主导的传播链路,顺势接住流量、放大价值。这不仅是打法的改变,更是品牌与用户关系的重构——从单向输出,走向双向共创。
用户早就不是被动看广告的人,而是营销的发起者、参与者、传播者。品牌要做的,不是自说自话,而是精准捕捉用户情绪,顺势承接,把自然热度稳稳转化为商业价值。
不少品牌已经通过这种方式高效破圈,比如蜜雪冰城主题曲走红后,网友自发改编、魔性翻唱,品牌顺势开放权限,并推出互动与周边,将小范围玩梗放大为全民级传播。
当营销的起点彻底转移到用户侧,品牌不能再依靠“碰运气”接住热点,未来品牌必须建立一套系统化运营体系。这套体系并非零散动作的简单拼凑,而是按照感知层抓取信号、决策层快速响应、执行层放大共创、资产层长期沉淀,逐层落地、闭环运转。

在感知层,品牌可以搭建一套全天候的用户情绪雷达,将散落在社交平台的民间呼声、原生玩梗、集体情绪与共性痛点,转化为可识别、可跟进的营销信号。
通过持续追踪高频话题、评论区喊话、UGC二创趋势与圈层共鸣点,品牌能提前捕捉即将爆发的情绪势能,避免在热点浪潮中沦为后知后觉的跟风者。比如乌江榨菜,长期深耕B站生态,借助“老贝榨”玩梗热度,成功在感知阶段就锁定破圈先机。
进入决策层,核心是打破传统冗长的审批链条,建立适配用户传播速度的轻量化响应机制。热点稍纵即逝,品牌必须以短流程、快拍板的节奏跟上舆论步伐,借助自动化舆情工具与分级决策通道,大幅缩短从“发现呼声”到“落地动作”的时间差。比如,卫龙通过自研AI热点营销系统,实现热点抓取、创作与分发全链路自动化;而东鹏特饮从网友建议到高层拍板,更是不到10分钟。这都充分印证,决策效率已是品牌接住用户情绪的核心关键。
到了执行层,品牌需放下强势主导的姿态,以低门槛、高包容的方式融入传播,将用户创作真正纳入营销主场。
一方面,及时评论、转发、互动用户自发的玩梗与二创内容,以轻互动贴近舆论场;另一方面,对具有高传播潜力的UGC开放商用授权,直接将原生内容转化为官方广告素材,同时推出共创工具、模板与合规授权体系,进一步降低用户参与门槛。先前,蜜雪冰城靠AI二创工具包引爆海量创作;瑞幸以官方盖章认可用户纸袋二创;小米则顺着网友谐音梗,官宣舒淇代言,三者均用轻量化动作,实现了现象级传播扩散。
最终落到资产层,品牌不妨跳出一次性蹭流量的短视思维,将用户真正认可的情绪符号、沟通语态、IP记忆点与场景范式,固化为品牌内容库、产品迭代依据与长期调性标签,让一次破圈沉淀为长效用户心智。
举个例子,海尔主动邀约用户测评,将反馈直接融入产品优化过程;海俪恩则不盲目追逐短期热点,专注将热点转化为可运营的人群资产,二者均跳出了短期流量的局限,成功避开短期热度陷阱,将临时流量转化为难以复制的长期品牌壁垒。
除此之外,品牌还可以提前发现具备共鸣潜力的内容方向,轻轻引导、适度参与,让自发传播走得更远、更稳。具体来说,品牌方可以在社交媒体平台开通账号,以轻官方姿态下场接梗,拉近与用户的距离。并且,可以提供简单的话题和素材,启发用户,培育潜力IP和热点话题。
在这个过程中,品牌的身份也在悄悄改变:从自己想创意,变成敏锐抓热点;从控制内容走向,变成放大传播势能;从讲品牌自己的故事,变成听懂用户的语言。
回顾何润东事件中表现出色的品牌,无一不是如此:不强行定义内容,而是顺着用户已经玩起来的语境,把热度推向更大范围。

AIP(AI+IP)深度融合,
赋能内容自增长
当品牌学会捕捉和放大用户热点时,另一个决定性变量正在出现——AI的全面介入,正在改写内容的生产与传播速度。
所谓AIP,就是AI+IP深度融合的全新营销范式,也是这一轮内容生态变革的核心载体。从价值分工来看:AI提效,IP走心。AI负责内容生产、用户洞察与投放优化,让营销更高效;IP则通过文化表达与情绪共鸣,牢牢绑定用户心智。
如果说过去UGC的爆发需要时间酝酿、靠偶然出圈,那么AI正在把这一切推向极致。它最大的价值,是把内容的变异速度、扩散速度、迭代速度拉到前所未有的水平。

在何润东 “项羽翻红” 的传播链中,AI二创成为最关键的助推器。AI绘画、AI剪辑、AI配音大量涌现,让同一个形象快速衍生出水墨、国风、潮流、游戏、戏谑等无数版本,内容形态呈指数级增长,情绪在短时间内被彻底点燃。
AI的优势显而易见:大幅降低创作门槛,让普通人也能快速产出高质量内容;让单一热点快速裂变,形成多层次、多形态的内容矩阵;让情绪传播更猛、更快、更不可控。这也意味着,未来爆款的形成会更突然、更难预判,品牌几乎不可能再回到“起点”位置。
与其说我们进入了AIP(AI+IP)时代,不如说,我们正在进入一个内容自增长时代——内容不再依靠品牌投放才能扩散,而是在用户的自发驱动下,自动裂变、自动迭代、自动破圈。
在AI与用户共创并行的新环境里,传播规则已经被彻底改写:人人皆可创作,人人皆可传播,没有任何一个品牌能再单独定义爆款。
最好的营销,早已不是品牌自导自演,而是放下控制,与用户站在一起,把他们的热爱,真正变成品牌的生命力。







福建
05-14 周四











