AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

给你三阶选品建议:好的思维才是做事成功的关键

4032
2021-06-21 10:09
2021-06-21 10:09
4032



本文为"老魏聊电商"系列第1591篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。

亚马逊的运营难不难?现在再进来晚不晚?
 
前一个问题,我想说的是,但凡是创业,但凡想把一件事情“做好”,就没有太容易的。对亚马逊的运营来说,也是如此--不容易。今年的亚马逊卖家尤其如此。
 
第二个问题,现在进入亚马逊这个行业晚不晚?可能是围城效应,围城外的人想进来,围城内的人呢,也总有人在千方百计的出逃。但既然是一个商业业态,就存在着机会,虽然现在进来确实挺难,但如果你面对的其他机会更困难,这也未尝不是一个可以思考和选择的机会,因人而异,因心态而异。不过有句话倒是值得琢磨,种一棵树,最好是在十年前,其次是现在。
 
创业从来没有容易的,如果前期太轻松容易的就赚到钱,也可能会在后期遇到“凭运气赚到的钱,会凭实力输掉”,“如果你的财富匹配不了你的实力,社会会有1000种方法将你收割,直到你的财富和你的能力相当”,把时间的维度拉长一点来看,几乎没有例外。
 
也正基于此,我是属于那种典型的保守型前进者。几乎做所有的项目时,在看到机会的同时,我首先思考的问题总是,“如果这件事做烂了,最坏的结果是怎样的?能否承受得了?”如果这个问题没答案,我几乎不会尝试,只有这个答案确定无疑,最坏的结果确定在我可承受范围之内,我才会义无返顾的去行动,在行动中努力争取最好的结果,避免最坏结果的出现。
 
面对不确定性,我们都会紧张、迷茫、忐忑、止步不前,但如果事情的结果是确定的,我们又会重拾自信、信心满满的前进,这是一种在不确定性中找确定性的思考。
 
那怎么样实现这种切换呢?把不确定性很大的事情化解为确定性明显的事情呢?
 
以我个人的经验,在风险和机会之间存在着一个巨大的变量:能力。
 
风险是客观存在,但风险也是个相对值,不同的人面对同一件事情的风险并不完全相同,甚至是截然不同。而导致这种不同的变量,就是能力。能力越强,风险越小。反之,能力越小,风险越大。
 
举例来说吧。
 
以走钢丝这件事为例,对一个普通人来说,应该是不小的风险,但对一个杂技演员来说,走钢丝不会翻跟斗,那就显得太平庸了。
 
创业也是如此。创业的风险是存在的,关键看你的能力如何。
 
有卖家向我询问,如何以最低成本的方式掌握亚马逊的运营技巧呢?我说,买一本《增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要》,买一套老魏读书APP上的亚马逊视频课程,总共不过500多块钱的投入,然后,把书翻烂,把视频课程学习到可以复述的地步,你就会了。

这是广告吗?你当然可以这么看。但如果你真这么看,你肯定学不会了,或者,得付出更多的时间成本才可能学得会。
 
学习的过程,可以提升自己的能力这一关键变量,然后,假设风险相对固定,能力变强了,风险就变小了。
 
但现实是,很多人很多年能力没什么提升,拿着几乎恒定不变的低层次能力,去面对瞬息万变的风险。不被社会收割才怪。
 
看到一句话,真正能够让一个人改天立命的,是成长型思维。
 
我深以为然。
 
什么是成长型思维?
 
遇到一件事不会怎么办?学习它、克服它、掌握它。
 
今天不会怎么办?现在开始学习、今天开始掌握,明天不再小白,后天成为专家。
 
对应的,是固定型思维的人。
 
“这件事我不会哦。”
 
“这件事我从来没做过哦。”
 
“这种情况我从来没有遇到哦。”
 
“这是一种从未遇到的过的情况,我也不知道该怎么办哦。”
 
“我工作以来一直做这件事,但现在面对的却是一件从来没做过的事,我能有什么办法呢?”
 
我一直觉得,正是因为存在着大量的固定型思维的人的陪衬,才让拥有成长型思维的人稍微努力一点点就可以取得挺闪耀的结果。
 
罗振宇把这种情况称之为“苟且红利”,大量的苟且活着的人的存在为那些努力前行的人创造了取得成绩的红利。
 
说了这么多,做个简单的总结,面对不确定性的世界,我们得想办法从不确定性中找出确定性,要想实现这一点,需要具备底线思维,即评估最糟糕的结果是什么,是否能够承受,如果可以,就可以前行了。在前行的路上,依然会遇到各种问题,此时克服的核心是,让自己变成成长型思维的人,见山开路,遇河架桥,只有这样,能力变强了,风险就小了。
 
沿着上述这个思路,我想谈谈我在辅导孵化营学员进行选品时给大家建议的选品三阶段:
 
阶段一:小成本试错,低风险前进(创业),构建自己的反脆弱模型。
 
在此阶段,既需要大量尝试,又需要把控风险。
 
此阶段,我推荐的选品思路是在刚需选品的基础上,选择公模产品+小成本改进,同时,选择的产品最好横跨多个类目,至少的,你的选品应该跨度到多个不同的关键词。
 
怎么理解呢?比如,你说你做电子配件类的,你还说你想精深的聚焦于鼠标系列,于是一口气选择了8款不同的鼠标,这在我看来就是风险,是坑。原因很简单,万一电子配件不好做鼠标不好打造怎么办?全军覆没。
 
在这种情况下,我的建议是,即便你如何深度看好电子配件,即便你又怎样的资源和偏好,除非你是工厂,否则,选择一款鼠标即可,其他的选品呢,不妨看看其他类目,比如宠物、厨具、户外、运动等等,这样的选品是一种发散型的选品思路,可以创造一种“选择大于努力”的时刻。
 
很多时候,当我们回头来看时,才发现正是某个不经意时刻遇到的某个人某件事某个产品,改变了我们前进的方向。
 
阶段二:类目纵深,用资源整合和专业度深度打造自己的竞争优势
 
当经过了第一阶段的历练和沉淀,你已经开始意识到某些产品容易打造且为你带来了利润,而另外一些产品则如食之无味的鸡肋,还有一些产品甚至是天坑让你损失不小,自己的亲身体验是最好的课堂,哪些该舍弃,哪些该保留,你的选择倾向已经非常清晰,此阶段,沿着那些给你带来利润的产品进行深挖。
 
因为给你带来盈利的产品给你带来了信心,同时也让供应链上下游更乐意支持你,因为赚钱,你对产品的专业度也会越来越高,越来越理解产品,也越来越懂客户,此时,不妨沿着此产品线进行周边延伸和拓展,专业度不仅可以帮你发现商机,还会成为你与竞争对手竞争中的有利条件。
 
阶段三:独家私模,用专利/版权构建自己的护城河
 
当我们经历了第二阶段的类目纵深,我们已经开始形成了自己在特定类目下的相对竞争优势,你开始有了几款同类目下让你赚钱的产品,此时,你的运营策略需要更进一步,通过独家私模、专利、版权等来构建自己的护城河。
 
必须说的是,当前的亚马逊运营确实不容易,但对于亚马逊这个大市场来说,依然保持着增量上升趋势,怎样从不容易到相对容易,独特的护城河很重要。
 
底层思维是一个人的世界观,是一个人观世界的方式和视角,有了好的底层思维系统,将其应用于工作、生活、创业,才有机会过上一路开挂的人生。


免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
美国农业部下调2025年农业收入预期,疲软态势将持续至2026年
美国农业部最新的农业收入预测强化了美国农业面临的艰难现实。
商店页面评分对投放影响
Google Play 页面评分,为什么很重要?很多团队把 Google Play 的评分当成“面子工程”:
Shopee发布紧急通知提醒;越南电商订单剧增,快递不堪重负;金华2025年进出口额首超万亿元
01 Shopee发布紧急通知提醒据外媒消息,面对猖獗的高科技诈骗,Shopee 正式发布紧急警告,提醒用户注意安全“红线”。第一条警告直接针对虚假信息和电子邮件的复杂程度。诈骗分子现在经常冒充 Shopee 发送拼写错误的通知、索取个人信息或提供诱人的工作机会。为了避免落入此类陷阱,用户必须记住,所有合法通知只会出现在 Shopee 应用或经过验证的社交媒体账户(带有蓝色勾号的账户)上。一条黄金法则是:绝对不要点击任何来路不明的链接或下载任何来自未知来源的附件,并立即向客服举报任何异常活动。关于账户安全,Shopee 特别强调了“重置密码”链接的风险。
长江和记:警告马士基
围绕巴拿马运河两端关键集装箱码头的运营权争议持续发酵。2月12日,长江和记实业发布最新声明称,已依据投资保护条约向巴拿马共和国正式发出争端通知并邀请磋商,同时警告马士基旗下APM Terminals(APMT),未经同意接管相关港口将引发法律行动。长和强调,两座码头能否持续运营,“完全取决于巴拿马最高法院和巴拿马政府的行动”,已不在公司控制范围之内。长江和记12日的一份声明称,其正在采取进一步措施,以保障其在这两处巴拿马港口的“权益”。声明称,和记港口集团有限公司已通知马士基航运集团,在未经长江和记同意下,任何由马士基航运集团或其任何联属公司,在任何时期、以任何方式接管这两处港口的管理或运营,将引发“法律行动”。
靠一个睡袋,一年卖出3300万美金?从母婴爆品到品牌闭环,它做对了什么?
Kyte Baby的案例说明,真正有生命力的品牌,并不是靠概念创新突围,而是通过对真实需求的理解建立连接。
《非洲B2C电商与支付2026》报告:即时支付与移动基础设施驱动万亿美元数字商业新时代
最新报告显示非洲电商规模将于2033年突破万亿美元,即时支付与移动金融成为核心驱动力,智能手机普及和数字基础设施升级正重塑大陆商业格局。随着移动互联网、金融科技与即时支付体系的快速发展,非洲数字商业正在进入结构性扩张阶段。最新发布的《Africa B2C E-Commerce & Payments 2026》报告指出,非洲电商与数字支付生态正在经历深刻转型,移动优先与实时支付正成为推动市场增长的关键力量。非洲电商迈向万亿美元规模报告预测,非洲电子商务市场规模将从 2024年的3170亿美元增长至2033年超过1万亿美元,进入长期结构性增长阶段。
商店页面评分对投放影响
Google Play 页面评分,为什么很重要?很多团队把 Google Play 的评分当成“面子工程”:
罚款近5亿!亚马逊又摊上事了
赚钱交罚款。近日,全球电商巨头亚马逊刚交出2025年四季度亮眼财报,就又在罚款上栽了个跟头。德国反垄断机构联邦卡特尔局发布通报,以价格管制为由,判定亚马逊实施了不公平定价,并开出5900万欧元(折合人民币近5亿元)的天价罚款。这是德国联邦卡特尔局首次对亚马逊采取经济处罚措施。涉嫌价格操纵遭天价罚款据处罚通知,这笔罚款并非凭空而来,核心原因是亚马逊的垄断倾向及不规范定价行为;德国联邦卡特尔局指出,亚马逊利用多种机制控制第三方卖家定价:# 首先最关键的是,亚马逊在该平台上既当“裁判”又当“选手”,一边运营第三方卖家市场,通过抽佣获利;一边开展自营零售业务,直接参与竞争。
低价海外仓爆雷后 中小跨境卖家资金困局何解?
近期,受海外仓低价爆雷影响,优质仓资源紧张,仓储费用上涨,叠加备货周期长、资金占用大,中小跨境卖家面临严重的资金压力。近日,做跨境电商的陈女士正在寻找新的、合适的美国海外仓,她发现目前洽谈的海外仓服务商所收取的订单操作费比她之前合作的要贵多了。所谓海外仓,指物流公司设在海外的仓库。2025年底,一批收费便宜的海外仓纷纷爆雷,或资金链断裂或违规被查。陈女士没想到海外仓爆雷这种事竟被自己遇上了。她对记者表示,去年底圣诞节旺季销售,出了很多单,但是海外仓一直没有给她们发货,微信也找不到人,当时感觉这个海外仓应该要“凉凉”了。后来,陈女士去查了这个海外仓所属的国内公司的经营状况,发现该公司已经注销。
太豪气!深圳大卖送员工5套房
每到年底,年终奖话题总能精准戳中职场人的神经——有人晒出几十个月的工资,有人自嘲只收到一张值班表;而春节前夕,深圳上市大卖影石创新Insta360,用一场堪称“天花板级”的年会,刷屏整个行业。送房送车送黄金在影石创新的年会上,创始人刘靖康带来的不仅有2025年营收创下历史新高的喜讯,更有足以让全场沸腾的豪华奖品阵容。影石直接将“物质激励”拉满:特别贡献奖是5套大湾区商品房和160万保时捷;特等奖是36克定制金钞;一等奖包含iPhone 17 Pro、影翎A1无人机与金钞;就连普通奖项也涵盖苹果全家桶、飞天茅台、人体工学椅等硬通货。
美国农业部下调2025年农业收入预期,疲软态势将持续至2026年
美国农业部最新的农业收入预测强化了美国农业面临的艰难现实。
靠一个睡袋,一年卖出3300万美金?从母婴爆品到品牌闭环,它做对了什么?
Kyte Baby的案例说明,真正有生命力的品牌,并不是靠概念创新突围,而是通过对真实需求的理解建立连接。
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
《东南亚出海合规实操指南手册》PDF下载
近年来,东南亚电商市场以迅猛的增长态势成为全球贸易的新蓝海,印尼马来西亚、新加坡等六国凭借庞大的人口基数、持续提升的互联网渗透率吸引着无数中国卖家前来布局。
《2025中国新能源汽车产业链出海洞察报告 - 匈牙利篇》PDF下载
中国汽车市场新能源汽车渗透率已达50%,各主机厂纷纷开启价格战,让利消费者,并承担相应的利润损失,在中国新能源汽车市场逐渐成为红海的的大背景下,海逐渐成为各主机厂主动或被动的选择。
《2024哥伦比亚电商市场概览报告》PDF下载
哥伦比亚位于南美洲西北部,是拉丁美洲第三大国家,北部是加勒比海,东部与委内瑞拉接壤,东南方是巴西,南方是秘鲁和厄瓜多尔,西部是巴拿马和太平洋。

《2026独立站卖家日历》PDF下载
2026 独立站卖家日历 2026 全年营销节奏
《2025中东北非消费者数字经济报告》PDF下载
2025年的报告不仅持续跟踪数字经济的同比增长,也更深入:我们探讨了新兴技术对下一波数字化转型的影响力,还首次将中东北非国家及地区的消费者行为偏好与全球其他市场进行对比。
《2025年终大促旺季AI消费趋势报告》PDF下载
随着人工智能 AI的爆发式增长,如 ChatGPT、Perplexity 和Llama等交互式聊天机器人正在渐渐成为大众研究和推荐的首选工具。根据 AI智能体功能的更新迭代,目前已经可以完成网购下单、预订服务、及交易支付,现已被统称为 AI智能体电商Agentic Commerce,且其采用率正呈现出滚雪球式的增长。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
首页
跨境头条
文章详情
给你三阶选品建议:好的思维才是做事成功的关键
跨境电商赢商荟
2021-06-21 10:09
4032



本文为"老魏聊电商"系列第1591篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。

亚马逊的运营难不难?现在再进来晚不晚?
 
前一个问题,我想说的是,但凡是创业,但凡想把一件事情“做好”,就没有太容易的。对亚马逊的运营来说,也是如此--不容易。今年的亚马逊卖家尤其如此。
 
第二个问题,现在进入亚马逊这个行业晚不晚?可能是围城效应,围城外的人想进来,围城内的人呢,也总有人在千方百计的出逃。但既然是一个商业业态,就存在着机会,虽然现在进来确实挺难,但如果你面对的其他机会更困难,这也未尝不是一个可以思考和选择的机会,因人而异,因心态而异。不过有句话倒是值得琢磨,种一棵树,最好是在十年前,其次是现在。
 
创业从来没有容易的,如果前期太轻松容易的就赚到钱,也可能会在后期遇到“凭运气赚到的钱,会凭实力输掉”,“如果你的财富匹配不了你的实力,社会会有1000种方法将你收割,直到你的财富和你的能力相当”,把时间的维度拉长一点来看,几乎没有例外。
 
也正基于此,我是属于那种典型的保守型前进者。几乎做所有的项目时,在看到机会的同时,我首先思考的问题总是,“如果这件事做烂了,最坏的结果是怎样的?能否承受得了?”如果这个问题没答案,我几乎不会尝试,只有这个答案确定无疑,最坏的结果确定在我可承受范围之内,我才会义无返顾的去行动,在行动中努力争取最好的结果,避免最坏结果的出现。
 
面对不确定性,我们都会紧张、迷茫、忐忑、止步不前,但如果事情的结果是确定的,我们又会重拾自信、信心满满的前进,这是一种在不确定性中找确定性的思考。
 
那怎么样实现这种切换呢?把不确定性很大的事情化解为确定性明显的事情呢?
 
以我个人的经验,在风险和机会之间存在着一个巨大的变量:能力。
 
风险是客观存在,但风险也是个相对值,不同的人面对同一件事情的风险并不完全相同,甚至是截然不同。而导致这种不同的变量,就是能力。能力越强,风险越小。反之,能力越小,风险越大。
 
举例来说吧。
 
以走钢丝这件事为例,对一个普通人来说,应该是不小的风险,但对一个杂技演员来说,走钢丝不会翻跟斗,那就显得太平庸了。
 
创业也是如此。创业的风险是存在的,关键看你的能力如何。
 
有卖家向我询问,如何以最低成本的方式掌握亚马逊的运营技巧呢?我说,买一本《增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要》,买一套老魏读书APP上的亚马逊视频课程,总共不过500多块钱的投入,然后,把书翻烂,把视频课程学习到可以复述的地步,你就会了。

这是广告吗?你当然可以这么看。但如果你真这么看,你肯定学不会了,或者,得付出更多的时间成本才可能学得会。
 
学习的过程,可以提升自己的能力这一关键变量,然后,假设风险相对固定,能力变强了,风险就变小了。
 
但现实是,很多人很多年能力没什么提升,拿着几乎恒定不变的低层次能力,去面对瞬息万变的风险。不被社会收割才怪。
 
看到一句话,真正能够让一个人改天立命的,是成长型思维。
 
我深以为然。
 
什么是成长型思维?
 
遇到一件事不会怎么办?学习它、克服它、掌握它。
 
今天不会怎么办?现在开始学习、今天开始掌握,明天不再小白,后天成为专家。
 
对应的,是固定型思维的人。
 
“这件事我不会哦。”
 
“这件事我从来没做过哦。”
 
“这种情况我从来没有遇到哦。”
 
“这是一种从未遇到的过的情况,我也不知道该怎么办哦。”
 
“我工作以来一直做这件事,但现在面对的却是一件从来没做过的事,我能有什么办法呢?”
 
我一直觉得,正是因为存在着大量的固定型思维的人的陪衬,才让拥有成长型思维的人稍微努力一点点就可以取得挺闪耀的结果。
 
罗振宇把这种情况称之为“苟且红利”,大量的苟且活着的人的存在为那些努力前行的人创造了取得成绩的红利。
 
说了这么多,做个简单的总结,面对不确定性的世界,我们得想办法从不确定性中找出确定性,要想实现这一点,需要具备底线思维,即评估最糟糕的结果是什么,是否能够承受,如果可以,就可以前行了。在前行的路上,依然会遇到各种问题,此时克服的核心是,让自己变成成长型思维的人,见山开路,遇河架桥,只有这样,能力变强了,风险就小了。
 
沿着上述这个思路,我想谈谈我在辅导孵化营学员进行选品时给大家建议的选品三阶段:
 
阶段一:小成本试错,低风险前进(创业),构建自己的反脆弱模型。
 
在此阶段,既需要大量尝试,又需要把控风险。
 
此阶段,我推荐的选品思路是在刚需选品的基础上,选择公模产品+小成本改进,同时,选择的产品最好横跨多个类目,至少的,你的选品应该跨度到多个不同的关键词。
 
怎么理解呢?比如,你说你做电子配件类的,你还说你想精深的聚焦于鼠标系列,于是一口气选择了8款不同的鼠标,这在我看来就是风险,是坑。原因很简单,万一电子配件不好做鼠标不好打造怎么办?全军覆没。
 
在这种情况下,我的建议是,即便你如何深度看好电子配件,即便你又怎样的资源和偏好,除非你是工厂,否则,选择一款鼠标即可,其他的选品呢,不妨看看其他类目,比如宠物、厨具、户外、运动等等,这样的选品是一种发散型的选品思路,可以创造一种“选择大于努力”的时刻。
 
很多时候,当我们回头来看时,才发现正是某个不经意时刻遇到的某个人某件事某个产品,改变了我们前进的方向。
 
阶段二:类目纵深,用资源整合和专业度深度打造自己的竞争优势
 
当经过了第一阶段的历练和沉淀,你已经开始意识到某些产品容易打造且为你带来了利润,而另外一些产品则如食之无味的鸡肋,还有一些产品甚至是天坑让你损失不小,自己的亲身体验是最好的课堂,哪些该舍弃,哪些该保留,你的选择倾向已经非常清晰,此阶段,沿着那些给你带来利润的产品进行深挖。
 
因为给你带来盈利的产品给你带来了信心,同时也让供应链上下游更乐意支持你,因为赚钱,你对产品的专业度也会越来越高,越来越理解产品,也越来越懂客户,此时,不妨沿着此产品线进行周边延伸和拓展,专业度不仅可以帮你发现商机,还会成为你与竞争对手竞争中的有利条件。
 
阶段三:独家私模,用专利/版权构建自己的护城河
 
当我们经历了第二阶段的类目纵深,我们已经开始形成了自己在特定类目下的相对竞争优势,你开始有了几款同类目下让你赚钱的产品,此时,你的运营策略需要更进一步,通过独家私模、专利、版权等来构建自己的护城河。
 
必须说的是,当前的亚马逊运营确实不容易,但对于亚马逊这个大市场来说,依然保持着增量上升趋势,怎样从不容易到相对容易,独特的护城河很重要。
 
底层思维是一个人的世界观,是一个人观世界的方式和视角,有了好的底层思维系统,将其应用于工作、生活、创业,才有机会过上一路开挂的人生。


2
咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部