沈思：靠技术改变生活的木瓜移动更“接地气”了
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“此前曾经人问我，我们为什么没有自研自推广工具类App”？ 沈思说，“其实木瓜也曾尝试开发针对终端用户的App工具，不过工具类产品的特性和游戏不同，用户不一定每天打开App，主动去启动某些相对单一的功能，这就导致许多工具类产品的用户粘性和未来的流量变现要比生活类APP要更具挑战性。”
“算一笔简单的账：2015年全球用户的平均获取成本，一个下载/安装用户的成本是25-30美分，如果要给产品导入1亿用户，至少需要花费3000万美金。而之后产品的变现，主要依靠于接入Facebook和Google后获得的广告收入。受限于工具类产品的用户粘性和使用时长，广告收入难平衡收支。”
所以我们思考之后的策略就是，不必扎堆在App开发环节，因为这方面中国已经有很多很优秀的公司和产品了。我们转而利用自己大数据技术的能力，专注为中国互联网同业提供海外广告投放的解决方案。帮助他们去实现他们的国际化目标，也足以成就和验证自己作为移动互联网全球营销服务的商业模式。”
说到中国移动互联网的出海浪潮，沈思说，“中国的出海应用公司已经有很多成功案例，如果要说到对新出海的跟随者公司有何建议”，沈思接着说，“应该注意他们App产品功能、以及针对的国家地区细分市场的差异化，还要准备好充足的资金，否则他们未来扩张之路不一定都那么顺利”。
凭借对行业敏锐的洞察力，沈思给出木瓜自我价值定位，“其实我们看到了中国公司出海的强大动力和未来持续增长趋势，我们愿意帮助更多广告主国际化的成功，这才是我们木瓜的价值所在。”
但问题随之而来。应用App开发商是木瓜移动的重要客户，如果他们遇到了困境，沈思的困境不也来了吗？
沈思依然看好中国工具类产品在海外的发展前景。但对一个拥有敏锐市场洞察力的CEO来说，公司的业务不能因利润止步于此。就像2008年她开始筹谋做全球程序化移动广告平台一样，2014年，她又开始筹谋一件比别人早了许多的大事。
2015年12月，木瓜移动年度分享会上的三个主题涵盖了三个方面：游戏，工具和跨境电商。对，这件大事，就是将服务范围扩大到跨境电商。
“针对中小电商推出一些特定的服务。他们被许多平台性公司忽略，但是我们现在会比较在意。中国有许多多如牛毛的中小电商想出海，他们需要什么？流量。但是，他们又难以承载每天10万美金的开销雇用一个团队来帮助他们做优化。所以，木瓜移动帮助他们的是，做一些工具，每天自动地帮助他们买量，让他们很容易地操作和计算ROI，决定要不要继续投放。”沈思举了一个更具体的例子，用以说明木瓜移动为跨境电商做的事，“有很多小电商，他的SKU（SKU是Stock Keeping Unit的缩写，最小库存单位，也就是商家每个产品的唯一标识ID，商家SKU多，证明商家产品种类多）很多的，至少大几千个。如果每个产品都去做一个广告页面非常费劲，还要实时监控价格，做促销……所有这些东西，我们都可以帮助他们做。比如，一键生成所有产品宣传广告，价钱可以设置为动态的，当广告主要调价，系统内自动促销。”
也就是说，跨境电商团队通过木瓜移动的广告平台买量，只用在自己的后台填写一些基本的要求就可以了。
在2016年开始，业内爆出了许多在海外做得风生水起的跨境电商公司。他们团队规模不大，但营业利润很高。
比如，前淘宝无线总经理、兰亭集势的前CTO卢亮创业成立，专注于服务美国二手交易市场的5miles；在俄罗斯做了个“淘宝”，以服装衣帽商品为主，加以一些 3C、饰品、汽车用品、家居商品的90后CEO冯霖创立的Tobox；细刻CEO杨兴建打造的与Wish类似，主打设计师原创，致力于连接一切与原创服装设计相关的资源，共建共享和共赢的设计师生态圈平台的STYLEWE等。
这些中国跨境电商行业的新星，都是木瓜移动的已合作或潜在合作客户。
“募集资金60%将用于并购木瓜基于产业链全球布局的美国、欧洲、俄罗斯、印度、巴西等地的移动大数据营销业务和资产。”
深思的这句话，可以解读为：
一方面，木瓜移动将进行公司内生性扩张。将在现有的业务布局当中，旗下旧金山、班加罗尔、香港等办公室2016年下半年的预算增加两到三倍。即，木瓜移动将放大在欧洲、美国、印度、东南亚地区的业务动作。
另一方面，定增的资金大约有1/3用于日常的流动资金现金流，或将用于接下来的并购战略。
广告主方面，工具类、电商类和游戏类三大类型的客户仍将是木瓜移动的主要服务对象。“继续和BAT、360、唯品会、完美世界等中国巨头出海企业以及美国、印度、南非的众多知名企业合作。为保证广告质量，也将继续保持和全球主要的流量源的顶级合作伙伴关系，包括Google Adwords、Facebook Exchange、Twitter等，以及全球主流和个性化的长尾流量。”
这篇约在App Annie发布《2015年全球应用市场回顾报告》发布之后，采在木瓜移动新三板挂牌资料审核披露之前，写在新三板挂牌之后的稿子，从策划到成稿历时5个月。
在这五个月里，回过头梳理这家成立于2008年专注全球移动移动广告平台公司走过的路，更增加了对这位聪明睿智CEO的钦佩。
2016年4月29日，经新三板审查同意木瓜移动挂牌之后，这家公司就在筹划定向增发用以扩张业务线和公司架构，在这位睿智CEO的带领下，木瓜移动未来又将有什么样的成绩？我很期待。
“此前曾经人问我，我们为什么没有自研自推广工具类App”？ 沈思说，“其实木瓜也曾尝试开发针对终端用户的App工具，不过工具类产品的特性和游戏不同，用户不一定每天打开App，主动去启动某些相对单一的功能，这就导致许多工具类产品的用户粘性和未来的流量变现要比生活类APP要更具挑战性。”
“算一笔简单的账：2015年全球用户的平均获取成本，一个下载/安装用户的成本是25-30美分，如果要给产品导入1亿用户，至少需要花费3000万美金。而之后产品的变现，主要依靠于接入Facebook和Google后获得的广告收入。受限于工具类产品的用户粘性和使用时长，广告收入难平衡收支。”
所以我们思考之后的策略就是，不必扎堆在App开发环节，因为这方面中国已经有很多很优秀的公司和产品了。我们转而利用自己大数据技术的能力，专注为中国互联网同业提供海外广告投放的解决方案。帮助他们去实现他们的国际化目标，也足以成就和验证自己作为移动互联网全球营销服务的商业模式。”
说到中国移动互联网的出海浪潮，沈思说，“中国的出海应用公司已经有很多成功案例，如果要说到对新出海的跟随者公司有何建议”，沈思接着说，“应该注意他们App产品功能、以及针对的国家地区细分市场的差异化，还要准备好充足的资金，否则他们未来扩张之路不一定都那么顺利”。
凭借对行业敏锐的洞察力，沈思给出木瓜自我价值定位，“其实我们看到了中国公司出海的强大动力和未来持续增长趋势，我们愿意帮助更多广告主国际化的成功，这才是我们木瓜的价值所在。”
但问题随之而来。应用App开发商是木瓜移动的重要客户，如果他们遇到了困境，沈思的困境不也来了吗？
沈思依然看好中国工具类产品在海外的发展前景。但对一个拥有敏锐市场洞察力的CEO来说，公司的业务不能因利润止步于此。就像2008年她开始筹谋做全球程序化移动广告平台一样，2014年，她又开始筹谋一件比别人早了许多的大事。
2015年12月，木瓜移动年度分享会上的三个主题涵盖了三个方面：游戏，工具和跨境电商。对，这件大事，就是将服务范围扩大到跨境电商。
“针对中小电商推出一些特定的服务。他们被许多平台性公司忽略，但是我们现在会比较在意。中国有许多多如牛毛的中小电商想出海，他们需要什么？流量。但是，他们又难以承载每天10万美金的开销雇用一个团队来帮助他们做优化。所以，木瓜移动帮助他们的是，做一些工具，每天自动地帮助他们买量，让他们很容易地操作和计算ROI，决定要不要继续投放。”沈思举了一个更具体的例子，用以说明木瓜移动为跨境电商做的事，“有很多小电商，他的SKU（SKU是Stock Keeping Unit的缩写，最小库存单位，也就是商家每个产品的唯一标识ID，商家SKU多，证明商家产品种类多）很多的，至少大几千个。如果每个产品都去做一个广告页面非常费劲，还要实时监控价格，做促销……所有这些东西，我们都可以帮助他们做。比如，一键生成所有产品宣传广告，价钱可以设置为动态的，当广告主要调价，系统内自动促销。”
也就是说，跨境电商团队通过木瓜移动的广告平台买量，只用在自己的后台填写一些基本的要求就可以了。
在2016年开始，业内爆出了许多在海外做得风生水起的跨境电商公司。他们团队规模不大，但营业利润很高。
比如，前淘宝无线总经理、兰亭集势的前CTO卢亮创业成立，专注于服务美国二手交易市场的5miles；在俄罗斯做了个“淘宝”，以服装衣帽商品为主，加以一些 3C、饰品、汽车用品、家居商品的90后CEO冯霖创立的Tobox；细刻CEO杨兴建打造的与Wish类似，主打设计师原创，致力于连接一切与原创服装设计相关的资源，共建共享和共赢的设计师生态圈平台的STYLEWE等。
这些中国跨境电商行业的新星，都是木瓜移动的已合作或潜在合作客户。
“募集资金60%将用于并购木瓜基于产业链全球布局的美国、欧洲、俄罗斯、印度、巴西等地的移动大数据营销业务和资产。”
深思的这句话，可以解读为：
一方面，木瓜移动将进行公司内生性扩张。将在现有的业务布局当中，旗下旧金山、班加罗尔、香港等办公室2016年下半年的预算增加两到三倍。即，木瓜移动将放大在欧洲、美国、印度、东南亚地区的业务动作。
另一方面，定增的资金大约有1/3用于日常的流动资金现金流，或将用于接下来的并购战略。
广告主方面，工具类、电商类和游戏类三大类型的客户仍将是木瓜移动的主要服务对象。“继续和BAT、360、唯品会、完美世界等中国巨头出海企业以及美国、印度、南非的众多知名企业合作。为保证广告质量，也将继续保持和全球主要的流量源的顶级合作伙伴关系，包括Google Adwords、Facebook Exchange、Twitter等，以及全球主流和个性化的长尾流量。”
这篇约在App Annie发布《2015年全球应用市场回顾报告》发布之后，采在木瓜移动新三板挂牌资料审核披露之前，写在新三板挂牌之后的稿子，从策划到成稿历时5个月。
在这五个月里，回过头梳理这家成立于2008年专注全球移动移动广告平台公司走过的路，更增加了对这位聪明睿智CEO的钦佩。
2016年4月29日，经新三板审查同意木瓜移动挂牌之后，这家公司就在筹划定向增发用以扩张业务线和公司架构，在这位睿智CEO的带领下，木瓜移动未来又将有什么样的成绩？我很期待。
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